銷(xiāo)售職業(yè)規劃范文（通用15篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，讓我們做好職業(yè)規劃，在今后的工作中奮勇?tīng)幭劝�。我們該怎么去�?xiě)職業(yè)規劃呢？以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售職業(yè)規劃范文，希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 1
上大學(xué)之前聽(tīng)說(shuō)大學(xué)很輕松，如今大一即將過(guò)去，回首這一年我發(fā)現自己滿(mǎn)足于安逸的生活，對夢(mèng)想的那種執著(zhù)與追求的熱情減少了。前幾天，高四的同學(xué)終于擺脫了噩夢(mèng)般的高中生活，然而我看著(zhù)他們卻很羨慕，“高考”對于他們來(lái)說(shuō)不僅是一種背負，也是他們奮斗的目標。沒(méi)有目標的生活是沒(méi)有目的的航船，只有合理規劃好自己的生活才能到達理想的海港。
一、自我分析
1、性格方面
我的性格比較隨和，會(huì )為別人著(zhù)想，但是沒(méi)有自己的主見(jiàn)，容易否定自己，不自信。但是如果認定一個(gè)目標就會(huì )勇往直前，不服輸。和朋友關(guān)系比較好，喜歡交朋友，但是和別人溝通較少，喜歡一個(gè)人做事情，喜歡一個(gè)人擔當所有的事情與責任，團隊合作能力不強。尊重朋友，愿意為朋友付出。性格相對沉穩，不急躁，有耐心，可以較好的控制自己的情緒。不太適應聚會(huì )之類(lèi)的集體活動(dòng)。好靜不好動(dòng)。自制能力不強，喜歡不受束縛。喜歡創(chuàng )新，不喜歡陳舊。
2、能力方面
學(xué)習能力比較強，但是自制能力不強，容易對于不好的東西上癮。不會(huì )很好的管理自己的時(shí)間。在社團與學(xué)生會(huì )的學(xué)習使我自己學(xué)到了很多東西，既有實(shí)用公文的寫(xiě)作方法與一些計算機技術(shù)，還有怎樣與上司和同事相處，自信也得到了提高。但是不是十分適應于強勢的人合作，如果合作總是處于弱勢。
3、興趣方面
愛(ài)好上網(wǎng)，看書(shū)，喜歡下棋和漫畫(huà)，雖然都不是很精通，但是都在學(xué)習之中，也喜歡體育運動(dòng)，羽毛球不錯，網(wǎng)球正在學(xué)習中。
二、專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景分析
1、財務(wù)管理
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生一般做會(huì )計，但是由于對金融了解，有些畢業(yè)生也可以進(jìn)入金融領(lǐng)域現在全球金融危機，中國正面臨機遇和挑戰，未來(lái)若干年內，金融市場(chǎng)一定需要大量人才。但是由于現在中國的企業(yè)體制不健全，企業(yè)內部并沒(méi)有建立起一整套的資金管理系統。隨著(zhù)外企的進(jìn)入以及國內企業(yè)的改革，財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的人才的'需求將會(huì )越來(lái)越大的。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
社會(huì )上的許多人認為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生以后只可以做銷(xiāo)售，這是不正確的。產(chǎn)品銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節生產(chǎn)、銷(xiāo)售、調差、廣告等等都可以有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)入。但是中國的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)引入較晚，專(zhuān)業(yè)理論體系不健全，另一方面企業(yè)又需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)自己的性格：性格內向。
自己的優(yōu)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)：做事認真負責，一步一個(gè)腳印，待人友善，人際關(guān)系良好，喜歡創(chuàng )新，具有自信心�？紤]問(wèn)題全面，學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀。 自己的缺點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)：性格偏內向，交際能力不足，冒險精神不夠，體質(zhì)偏弱
3、揚長(cháng)避短
自己在大學(xué)四年中，要揚長(cháng)避短，進(jìn)一步發(fā)展自己的長(cháng)處與優(yōu)勢，積極加強與人的溝通交流，積極參加各項活動(dòng)，使自己更加自信�？朔蛐愿駜认驇�(lái)的交際能力的問(wèn)題。同時(shí)努力學(xué)好各門(mén)學(xué)科。
三、大學(xué)四年的規劃
大學(xué)四年一般有一個(gè)固定的模式。大一時(shí)，取得各種等級證書(shū)；大二時(shí)，通過(guò)英語(yǔ)四六級考試；大三時(shí)，抓緊專(zhuān)業(yè)課學(xué)習及備戰考研；大四時(shí)，找工作及實(shí)踐自己的規劃。
大一時(shí)，逐步適應大學(xué)生活，初步了解自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，提高人際交往能力，由于任務(wù)不是很重，可以適當的參加學(xué)校的活動(dòng)，同時(shí)，學(xué)好各門(mén)學(xué)科，同時(shí)培養廣泛的興趣愛(ài)好。
大二時(shí)，認真考慮是否繼續深造，主要通過(guò)英語(yǔ)和計算機的相關(guān)等級證書(shū)。有選擇的輔修其他專(zhuān)業(yè)知識，努力學(xué)好各門(mén)必修課和選修課。積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，不放過(guò)任何一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )。
大三時(shí)，開(kāi)始為就業(yè)積極做準備，學(xué)會(huì )簡(jiǎn)歷的撰寫(xiě)，把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識與現實(shí)相結合，理論聯(lián)系實(shí)際。鍛煉自己的工作能力及應聘能力。繼續學(xué)好各門(mén)功課，同時(shí)也為考研做好準備。
大四時(shí)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)。大部分精力應放在求職和成功就業(yè)上。參加各種招聘活動(dòng)，為走上工作再努力一把。
當然，在大學(xué)四年，每一學(xué)年，每一學(xué)期都要做好學(xué)習總結，對目標完成情況做出判斷并及時(shí)修正目標計劃，使得各項準備更加科學(xué)化�？傊�，在大學(xué)四年里，一定要把自己培養成為一個(gè)合格的畢業(yè)生。
四、專(zhuān)業(yè)規劃
我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是電子商務(wù)。因此，在大學(xué)里，必須認真學(xué)好微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟學(xué)原理、電子商務(wù)概論、計算機基礎、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、國際貿易理論與實(shí)務(wù)、商務(wù)英語(yǔ)、國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、貨幣銀行學(xué)、金融與電子支付、物流配送與管理、電子商務(wù)技術(shù)、電子商務(wù)法律與安全、網(wǎng)站設計與管理、網(wǎng)絡(luò )廣告等專(zhuān)業(yè)課程。使自己系統掌握管理學(xué)和電子商務(wù)的基本理論和方法；掌握電子商務(wù)工作實(shí)務(wù)操作基本技能；了解電子商務(wù)理論和實(shí)踐的發(fā)展動(dòng)態(tài)；了解電子商務(wù)的有關(guān)法律、法規和國家有關(guān)政策。
五、結束語(yǔ)
人的一生，七分靠打拼，愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)。在大學(xué)四年中，一定要按自己規劃的那樣，持之以恒的堅持下去。我一直相信一句話(huà)：天道酬勤。我相信：只要我一直努力，一定會(huì )闖出屬于自己的一片天地，我的未來(lái)不是夢(mèng)。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 2
隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，當沖勁淡淡褪去，對家庭的責任和對穩定生活的追求，令眾多年輕的基層銷(xiāo)售人員開(kāi)始規劃自己的職業(yè)方向。業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的出路何在？職業(yè)發(fā)展的通路是什么？
按照所從事的銷(xiāo)售工作的內容，目前國內的銷(xiāo)售人員可分為高級營(yíng)銷(xiāo)人員（如銷(xiāo)售經(jīng)理）、一般銷(xiāo)售人員（多為客戶(hù)代表）、推銷(xiāo)人員（包括商場(chǎng)售貨員和挖掘客戶(hù)的推銷(xiāo)人員）和兼職銷(xiāo)售人員�？傮w來(lái)看，銷(xiāo)售人員有四種職業(yè)出路。一是縱向發(fā)展成長(cháng)為高級銷(xiāo)售經(jīng)理，不過(guò)能達到這一目標的銷(xiāo)售人員為數很少；二是橫向發(fā)展轉換到管理等其他崗位；三是獨立發(fā)展自己創(chuàng )業(yè)；四是專(zhuān)業(yè)發(fā)展做銷(xiāo)售領(lǐng)域的管理咨詢(xún)或培訓�？梢钥闯�，從銷(xiāo)售隊伍中走出來(lái)遠不如走進(jìn)去那樣容易，所以銷(xiāo)售人員之間的競爭也是十分激烈的。
下面我們具體展開(kāi)來(lái)談?wù)勪N(xiāo)售類(lèi)人員的發(fā)展方向：
方向一、成為高級銷(xiāo)售經(jīng)理
銷(xiāo)售人員的職業(yè)成長(cháng)，如果定位于一直從事銷(xiāo)售工作，可以肯定的目標便是成為高級的銷(xiāo)售人才。實(shí)現這一目標的方向有兩個(gè)，首先是從＂術(shù)＂的角度出發(fā)，不斷改進(jìn)和提升工作的方法和能力，從低級的非專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售人員變成職業(yè)選手。這一變化趨勢主要體現在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專(zhuān)業(yè)，從靠感覺(jué)、靠沖勁做事轉變?yōu)橹v求定量數據、專(zhuān)業(yè)調查分析、把握市場(chǎng)規律性；第二個(gè)方向就是從＂術(shù)＂提升到＂道＂，從戰略層面和組織全局高度的角度進(jìn)行系統思維，進(jìn)一步提升和轉換職位角色。要成為高級的銷(xiāo)售人才或經(jīng)理人，銷(xiāo)售人員必須要增加系統分析、全面思考，從企業(yè)戰略高度做銷(xiāo)售，思考銷(xiāo)售，多挖掘一線(xiàn)的信息，進(jìn)行智慧加工，最終起到為高層決策扮演戰略顧問(wèn)角色的作用。
從具體的發(fā)展途經(jīng)，又有如下幾個(gè)方向：上行流動(dòng)：如果有在大公司或集團的分支機構、片區或分公司做銷(xiāo)售的經(jīng)歷，當積累一定的經(jīng)驗后，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才可以選擇合適的機會(huì )，上行流動(dòng)發(fā)展，到更上一級的或公司總部做銷(xiāo)售部門(mén)工作，或者可以帶領(lǐng)更大的銷(xiāo)售團隊、管理大區市場(chǎng)。在處于成長(cháng)期的快速消費品行業(yè)，許多銷(xiāo)售人員都是通過(guò)上行流動(dòng)而闖出自己職業(yè)發(fā)展的新天地。
下行流動(dòng)：如果在公司總部銷(xiāo)售部門(mén)工作當積累一定的經(jīng)驗后，可以根據市場(chǎng)發(fā)展的規模和速度，選擇合適的機會(huì )，下行流動(dòng)發(fā)展，到下一級或多級的.分支機構去工作，通常是帶銷(xiāo)售團隊、管理省/大區市場(chǎng)，或是要到某個(gè)細分市場(chǎng)開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)。這樣的銷(xiāo)售人員，可以將在總公司的先進(jìn)的銷(xiāo)售管理理念和操作手段和實(shí)際的市場(chǎng)結合，在繼續鍛煉一定時(shí)間后往往成為許多企業(yè)的未來(lái)領(lǐng)軍人物或高級經(jīng)理人。
橫向跳槽：優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員往往是公司的骨干，可直接為公司帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入和現金流，但如果公司的薪酬福利或績(jì)效考核政策不能有效地激勵他們，那么他們轉行或跳槽就在所難免。從組織的角度看來(lái)，許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才挖走。從個(gè)人的角度來(lái)看，水往低處流，人往高處走。只要沒(méi)有違反職業(yè)道德、勞動(dòng)合同的相關(guān)條款規定和相關(guān)法律規定，銷(xiāo)售人員在發(fā)展到一定程度后換一個(gè)環(huán)境和空間都是一條不錯的路子。
方向二、轉向管理崗位
當銷(xiāo)售人員做到一定的時(shí)候，可以結合個(gè)人興趣和組織需求通過(guò)橫向流動(dòng)即輪崗的方式，轉向相關(guān)的專(zhuān)業(yè)化職能管理崗位，具體可以從三個(gè)角度考慮選擇：如果還是對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)或相關(guān)的工作感興趣，不愿意完全離開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，公司的人力資源安排也允許，可以選擇橫向的相關(guān)崗位如：市場(chǎng)分析、公關(guān)推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 3
【規劃期限】 四年
【年齡跨度】 18歲至22歲
【階段目標】 順利畢業(yè);成為一個(gè)有一定經(jīng)驗的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員
�。殬I(yè)方向）
【總體目標】 成為一家大公司的總裁
【個(gè)人分析】 自己是屬于那種很外向的人，善于溝通，曾經(jīng)有過(guò)兼職推銷(xiāo)人員的經(jīng)歷并取得相當不錯的成績(jì)。而且，自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，這也是正是自己的興趣所在。
【社會(huì )環(huán)境分析】 中國現在是一個(gè)政治穩定，經(jīng)濟、文化高速發(fā)展的國家，并且這種狀況為每一個(gè)都提供了一個(gè)好的發(fā)展機遇。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)在經(jīng)濟活動(dòng)中的作用將越來(lái)越大。
【職業(yè)分析】 社會(huì )的發(fā)展將會(huì )對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)產(chǎn)生重要的影響：對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的依賴(lài)性將越來(lái)越大。而且，社會(huì )對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需求將越來(lái)越大。個(gè)人選擇的行業(yè)還沒(méi)有最后確定，但比較感興趣是制藥、保險和食品。這些行業(yè)都是社會(huì )所不可缺少的行業(yè)，而且隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，這些行業(yè)的發(fā)展空間也會(huì )相當大。
【目標分解與目標組合】
�。�1） 目標分解：目標可分解成兩個(gè)大的目標—— 一個(gè)是順利畢業(yè)，一個(gè)是成為一個(gè)有一定經(jīng)驗的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。
對于第一個(gè)目標，又可分解為把專(zhuān)業(yè)課學(xué)好和把選修課學(xué)好，以便修完足夠的學(xué)分，順利畢業(yè)。接下來(lái)，還可以細分：在專(zhuān)業(yè)課程中，如何學(xué)好每一門(mén)課程;在選修課程中，需要選擇哪些課程，如何學(xué)好……。對于第二目標，又可分解為接觸市場(chǎng)階段，了解市場(chǎng)階段、熟悉市場(chǎng)階段。接下來(lái)，還可以細分：在接觸市場(chǎng)階段，要采用什么辦法，和哪些公司保持聯(lián)系……
�。�2） 目標組合：順利畢業(yè)的前提是學(xué)好專(zhuān)業(yè)課程，而專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習則對職業(yè)目標（成為一個(gè)有一定經(jīng)驗的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員）有促進(jìn)作用。
【具體實(shí)施方案】要成為一個(gè)有一定經(jīng)驗的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，需要縮小自己和有一定經(jīng)驗的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的差距。這些差距包括：
�。�1）思想觀(guān)念上的差距。剛從事銷(xiāo)售的人一般會(huì )認為銷(xiāo)售只是賣(mài)出商品，但有一定經(jīng)驗的人則會(huì )認為銷(xiāo)售是“賣(mài)出自己”——客戶(hù)只有相信銷(xiāo)售者，才可能購買(mǎi)商品。為了縮小這種差距，需要向有經(jīng)驗的人員請教，并在實(shí)踐中去體會(huì )這一點(diǎn)。
�。�2）知識上的差距。書(shū)本知識的欠缺只是一個(gè)方面，更重要的應當是實(shí)踐的差距。為了縮小這種差距，需要在學(xué)習書(shū)本知識的同時(shí)，多參與真正的'市場(chǎng)銷(xiāo)售，在實(shí)踐中體會(huì )書(shū)本知識。
�。�3）心理素質(zhì)的差距。市場(chǎng)銷(xiāo)售需要百折不撓的精神，而作為一個(gè)被人稱(chēng)為“天之驕子”的大學(xué)生，缺少的可能恰恰是這一點(diǎn)，往往遇到些許挫折和失敗就會(huì )退縮。這種差距，需要在實(shí)踐中逐步消除。
�。�4）能力和差距。這一點(diǎn)可能是最重要的。為了縮小這種差距，除了在實(shí)踐中逐步學(xué)習外，還要和七八名銷(xiāo)售高手保持密切的聯(lián)系，以便隨時(shí)請教和學(xué)習。
【檢查和反饋】在向銷(xiāo)售高手請教的過(guò)程中，發(fā)現自己需要學(xué)習的書(shū)本知識很不夠，特別是外語(yǔ)方面能力需要提高，否則，就無(wú)法造應現在的銷(xiāo)售要求。所以決定加強英語(yǔ)的學(xué)習，準備報一個(gè)英語(yǔ)的口語(yǔ)班，每周上一次課，同時(shí)，準備參加學(xué)校里的英語(yǔ)角，切實(shí)提高英語(yǔ)水平。在銷(xiāo)售過(guò)程中還發(fā)現，銷(xiāo)售中有很多僅屬事務(wù)性的活動(dòng)，沒(méi)有太多的智力成分，所以決定以后減少參加類(lèi)似活動(dòng)的次數，把精力用在那些對自己有鍛煉意義的事情上去。
1、大學(xué)一年級：探索期
[階段目標]職業(yè)生涯認知和規劃。
[實(shí)施方案]首先要適應由高中生到大學(xué)生的角色轉變，重新確定自己的學(xué)習目標和要求;其次，要開(kāi)始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念，特別要重點(diǎn)了解自己未來(lái)所希望從事的職業(yè)或與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)對口的職業(yè)，進(jìn)行初步的職業(yè)生涯設計;熟悉環(huán)境，建立新的人際關(guān)系，提高交際溝通能力，在職業(yè)認識方面可以向高年級學(xué)生尤其是大四的畢業(yè)生詢(xún)問(wèn)就業(yè)情況;主動(dòng)參加各種各樣的社團活動(dòng)，增加交流技巧;在學(xué)習方面，要鞏固扎實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎知識，加強英語(yǔ)、計算機能力的培養，掌握現代職業(yè)者所應具備的最基本技能;如果有必要，為可能的轉系、獲得雙學(xué)位、留學(xué)計劃做好資料收集及課程準備，多利用學(xué)生手冊，為將來(lái)的就業(yè)選擇打下優(yōu)良的基礎。
2、大學(xué)二年級：定向期
[階段目標]初步確定畢業(yè)方向以及相應能力與素質(zhì)的培養。
[實(shí)施文字]認識自己的需要和興趣，確定自己的價(jià)值觀(guān)、動(dòng)機和抱負�？紤]未來(lái)的畢業(yè)方向（深造或就業(yè)等），了解相關(guān)的活動(dòng)，并以提高自身的基本素質(zhì)為主，通過(guò)參加學(xué)生會(huì )或社團等組織，培養和鍛煉自己的領(lǐng)導組織能力、團隊協(xié)作精神，同時(shí)檢驗自己的知識技能;可以開(kāi)始嘗試兼職、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，并要具有堅持性，最好能在課余時(shí)間從事與自己未來(lái)職業(yè)或本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作，提高自己的責任感、主動(dòng)性和受挫能力，并從不斷的總結分析中得到職業(yè)的經(jīng)驗;增加英語(yǔ)口語(yǔ)和計算機應用的能力，通過(guò)英語(yǔ)和計算機的相關(guān)證書(shū)考試，并開(kāi)始有選擇地輔修其他專(zhuān)業(yè)的知識以充實(shí)自己。
3、大學(xué)三年級：準備期
[階段目標]掌握求職技能，為擇業(yè)做好準備
[實(shí)施方案]加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，考取與目標職業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)或相應地通過(guò)職業(yè)技能鑒定。因為臨近畢業(yè)，所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的暑期工作，和同學(xué)交流求職工作心得體會(huì )，學(xué)習寫(xiě)簡(jiǎn)歷、求職信等求職技巧，了解搜集就業(yè)信息的渠道，如果有機會(huì )要主動(dòng)嘗試;加入校友網(wǎng)絡(luò )，向已經(jīng)畢業(yè)的校友了解往年求職情況;如果決定教研，也要做好復習準備;希望出國留學(xué)的學(xué)生，可多接觸留學(xué)顧問(wèn)，參、與留學(xué)系列活動(dòng)，準備TOEFL、GRE的應試，注意留學(xué)考試資訊，向相關(guān)教育部門(mén)索取簡(jiǎn)章參考。
4、大學(xué)四年級：沖刺就業(yè)。
[階段目標]成功就業(yè)
[實(shí)施方案]這個(gè)聯(lián)階段大學(xué)生的畢業(yè)方向已經(jīng)確定，大部分學(xué)生的目標應該鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時(shí)，可先對前三年的準備做一個(gè)總結;首先檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確，前三年的準備是否已充實(shí);然后，開(kāi)始畢業(yè)后工作的申請，主動(dòng)參加招聘活動(dòng)，在實(shí)踐中檢驗自己的積累和準備;最后，進(jìn)行預習或模擬面試。主動(dòng)利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導中心提供的用人公司資料信息，強化求職技巧、進(jìn)行模擬面試等訓練，盡可能地在做好較為充分的準備的情況下進(jìn)行施展演練。在撰寫(xiě)畢業(yè)論文的時(shí)，可大膽提自己的見(jiàn)解，鍛煉自己獨立解決問(wèn)題的能力和創(chuàng )造性。另外，要重視實(shí)習機會(huì )，通過(guò)實(shí)習從宏觀(guān)上了解單位的工作方法、運轉模式、工作流程，從微觀(guān)上明確個(gè)人在崗位上的職責要求及規范，為正式走上工作崗位奠定優(yōu)良的基礎。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 4
企業(yè)多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少。如果一個(gè)員工做到這種份上，不僅是企業(yè)的一種損失，更是自己的悲哀!不想重蹈這種覆轍，生涯規劃那是必然的，只有找到了方向，在動(dòng)力的支持下才能駛向更遠方。俯首工作的那永遠是孺子牛。
自我認識
1.個(gè)人基本情況：個(gè)人所學(xué)專(zhuān)業(yè)為機械設計制造及其自動(dòng)化，性格比較開(kāi)朗，學(xué)習能力及接受新事物較強，不喜歡枯燥乏味，周而復始，度日如年的工作，傾向那種多勞多得，付出一份辛勤，總有一份收獲的滿(mǎn)足感。
2.工作意向：目前工作崗位定位是以銷(xiāo)售為主，技術(shù)為輔的銷(xiāo)售工程師路線(xiàn)為準。工作目標的確定也顯示出了自身存在的一些問(wèn)題：我的性格給人的感覺(jué)是比較樂(lè )觀(guān)的，不過(guò)肚子里有多少墨水只有自己知道，因為相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的缺乏，個(gè)人在處理事情和客戶(hù)洽談時(shí)缺乏自信心，自己講述的東西有點(diǎn)浮夸，不能更好的取得客戶(hù)的信任。
通過(guò)客觀(guān)的認識，目前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的工作還是比較適合我的定位要求，也滿(mǎn)足我的性格要求，真心的感謝公司可以給我這個(gè)平臺發(fā)揮自己。
職業(yè)認知
1.行業(yè)分析
泵在各種機械生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。據相關(guān)人士調查全國60%的工業(yè)用電作用于泵，而我司的螺桿泵屬于新興企業(yè)，被重慶市和國家評為高新產(chǎn)品。綜上所述螺桿泵相關(guān)產(chǎn)品前景還是比較樂(lè )觀(guān)的。
2.自我目標確定
a.短期目標確立
起始時(shí)間：20xx年8月至20xx年1月31日
達到目標：步入銷(xiāo)售崗位門(mén)檻，掌握業(yè)務(wù)流程技巧，獨立完成公司業(yè)務(wù)流程，檢驗個(gè)人崗位目標是否正確。
b.中期目標確立
起始時(shí)間：20xx年2月15日至20xx年2月
達到目標：成為一名合格的銷(xiāo)售工程師，通過(guò)公司對新員工的業(yè)績(jì)考核。
c.長(cháng)期目標確立
起始時(shí)間：20xx年3月至20xx年1月31日
達到目標：職務(wù)崗位升為銷(xiāo)售工程師及片區銷(xiāo)售經(jīng)理，擁有個(gè)人的房屋首付款。
1.熟悉產(chǎn)品相關(guān)知識
螺桿泵屬于容積式泵，泵包括電動(dòng)機，減速器，螺桿，定子 等主要機構部件，產(chǎn)品知識的掌握基本上可以從這幾大方面體現：
a.了解泵的規格型號種類(lèi)，了解離心泵和容積式泵的區別，掌握工業(yè)常用容積式泵相關(guān)產(chǎn)品的性能以及存在的一些常見(jiàn)問(wèn)題;
b.了解電動(dòng)機的種類(lèi)，常用的一些規格參數，比如功率，接線(xiàn)方式方法，防爆等級等。根據工況條件選擇合適的電動(dòng)機;掌握減速器的規格型號，連接方式，速度比的計算選擇，判斷減速機在投產(chǎn)運行中是否有異�，F象以及相關(guān)解決方法。
d.螺桿和定子的運行原理，各種材料的選擇以及所適用的工作介質(zhì)及工況條件;
2.掌握并靈活運用話(huà)術(shù)技巧
銷(xiāo)售不是簡(jiǎn)單的一門(mén)學(xué)科，它更多的'是一門(mén)藝術(shù)。銷(xiāo)售簡(jiǎn)單的講就是處理人際關(guān)系，與人打交道就要了解對方的風(fēng)格習俗，熟話(huà)說(shuō)一方水土養一方人，不同的地域，不同的文化，這就會(huì )產(chǎn)生很多尷尬的局面。話(huà)術(shù)技巧的靈活運用不只是對自己負責，更是對客戶(hù)負責，能更好更快捷的博取對方的信任，爭取雙方利益的最大化。
3.掌握營(yíng)銷(xiāo)的基本思路并加以實(shí)施
紙上談兵終覺(jué)淺 絕知此事要躬行。銷(xiāo)售工程師的排定主要的還是銷(xiāo)售在前，工程師在后。懂得再多，不敢講，不會(huì )講都不能成為一名銷(xiāo)售人士，要勇于展現自己的知識，來(lái)博取對方的信任。機會(huì )是給有準備的人，銷(xiāo)售前的準備工作是必須的，一項合理的方案實(shí)施，才是新銷(xiāo)售人員需要邁出的第一步。營(yíng)銷(xiāo)的思路不能僅限于買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)品，更多的應該是建立關(guān)系，成為工作上的朋友及伙伴。這也正是我目前所欠缺的一面。
結束語(yǔ)
通過(guò)以上分析，我發(fā)現自己未來(lái)兩個(gè)月以及往后的三年，我所欠缺的東西還很多，所需要學(xué)習的方面還有很多。困難和挫折是肯定會(huì )有的，但我相信一份付出總會(huì )有一份收獲，我相信通過(guò)個(gè)人的努力一定能夠實(shí)現預期的目標。人無(wú)遠慮必有近憂(yōu)，十年太遠，三年的目標更能檢驗個(gè)人的方向。最后再次由衷的感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，來(lái)展示自己。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 5
一、自我分析
職業(yè)興趣
對于我的興趣，說(shuō)實(shí)話(huà)自己一直苦惱了很久，因為我沒(méi)有很感興趣的一方面，屬于喜歡的方面很多，但又沒(méi)有一個(gè)比較專(zhuān)一的類(lèi)型，別人都說(shuō)，每個(gè)人最好有自己比較拿手的一方面好，所以目前一直都在努力地尋找自己的興趣點(diǎn)，希望會(huì )有一個(gè)激發(fā)起我興趣點(diǎn)的事情。 職業(yè)價(jià)值觀(guān) 雖然自己無(wú)法像為人那樣對國家和社會(huì )做出巨大的貢獻，但是我會(huì )盡自己最大的力量做好自己，堅持積極地生活態(tài)度，保持良好的心態(tài)，遇到挫折永不氣餒，面對困難勇于挑戰，做好吃苦耐勞的準備迎接一切坎坷與挫折，盡自己最大的努力照著(zhù)自己的夢(mèng)想靠近，堅持自我，相信自我。 個(gè)人特質(zhì)
對于自身，我覺(jué)得自己是一個(gè)中性性格的人，時(shí)而開(kāi)朗，時(shí)而內斂，但是多數以?xún)认驗橹�，因此在與生人交流時(shí)不太放得開(kāi)，且心理素質(zhì)不是很好，特別是在公共場(chǎng)合發(fā)言時(shí)會(huì )特別拘束，但是我的脾氣很好，不會(huì )輕易與同學(xué)翻臉鬧矛盾等，且做事認真負責，雖然有的時(shí)候會(huì )有一些懶惰情緒，但總體來(lái)講是屬于做事實(shí)干型的人；我想我最需要克服的困難就是提高自己面對公眾的能力，應該多多參加一些公眾活動(dòng)，加強自己面對大眾的能力，克服緊張情緒，與更多的'人交流交往。當然，自己肯定還有很多不足的地方，需要在以后的學(xué)習與生活中不斷的改正與提高 勝任能力
對于一個(gè)剛上大一的學(xué)生來(lái)能力方面毫無(wú)疑問(wèn)的是十分欠缺的，目前來(lái)講，我在各個(gè)方面都并不是很突出，但是我認為經(jīng)過(guò)通過(guò)大學(xué)4年的學(xué)習與鍛煉首先一定會(huì )掌握運用本專(zhuān)業(yè)知識的能力，其次，通過(guò)各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)也會(huì )培養較好的與人交流溝通及組織策劃的能力，最后，通過(guò)實(shí)習等可以具備相關(guān)的工作經(jīng)驗。
二、職業(yè)分析
社會(huì )的發(fā)展將會(huì )對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)產(chǎn)生重要的影響：對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的依賴(lài)性將越來(lái)越大。而且，社會(huì )對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需求將越來(lái)越大。個(gè)人選擇的行業(yè)還沒(méi)有最后確定，但比較感興趣是制藥、保險和食品。這些行業(yè)都是社會(huì )所不可缺少的行業(yè)，而且隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，這些行業(yè)的發(fā)展空間也會(huì )相當大。
1、 家庭環(huán)境分析
家庭經(jīng)濟狀況因兄姐弟二人上學(xué)每年都入不敷出，父母均為農民出身，文化水平較低，但父母極為支持孩子上學(xué)。經(jīng)濟狀況不好及父母的期望，激勵了我更加努力的學(xué)習，以改變自身甚至家庭的命運。不過(guò)，此種情況也使自身學(xué)習壓力過(guò)重。只要是我真心做的決定，父母都會(huì )支持的。
2、 學(xué)校環(huán)境分析
嘉興學(xué)院是經(jīng)國家教育部批準組建的省屬普通本科院校，至今已有百年辦學(xué)歷史。學(xué)校堅持“多科性、教學(xué)型、開(kāi)放式”的辦學(xué)定位和“立足地方、面向浙江、聯(lián)系行業(yè)、服務(wù)全國”的辦學(xué)方針，以培養高等應用型人才為目標，深化教育、教學(xué)改革，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和水平，已通過(guò)浙江省本科教學(xué)工作水平評估。因參加實(shí)踐機會(huì )不多，個(gè)人社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗不足。種種因素對我以后的工作產(chǎn)生了一定的不利，但是也更加激勵了自己努力奮斗的決心與必要性。
3、 社會(huì )環(huán)境分析
我國現在大學(xué)畢業(yè)生漸漸增多，需求量漸飽和，而且技能性人員仍有缺乏，競爭時(shí)代，實(shí)力、經(jīng)驗和技術(shù)為先，然而金融危機的沖擊導致就業(yè)環(huán)境不佳，加上其他的因素，當前社會(huì )環(huán)境下就業(yè)的壓力很大，社會(huì )需要的具有良好素質(zhì)較高的學(xué)歷和熟練的技術(shù)經(jīng)驗等這樣的人才。
4、 職業(yè)環(huán)境分析
社會(huì )的發(fā)展將會(huì )對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)產(chǎn)生重要的影響：對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的依賴(lài)性將越來(lái)越大。而且，社會(huì )對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需求將越來(lái)越大。個(gè)人選擇的行業(yè)還沒(méi)有最后確定，但比較感興趣是制藥、保險和食品。這些行業(yè)都是社會(huì )所不可缺少的行業(yè)，而且隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，這些行業(yè)的發(fā)展空間也會(huì )相當大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生開(kāi)始一般多會(huì )從事銷(xiāo)售類(lèi)的和市場(chǎng)類(lèi)的工作，剛開(kāi)始基本都是做業(yè)務(wù)，工作比較辛苦，壓力也會(huì )比較大；應該來(lái)說(shuō)，就目前的就業(yè)形勢來(lái)說(shuō)，純粹的機會(huì )因素是很少的，正因為如此，我想我得更加珍惜每次的機會(huì )，盡力抓住每一次機遇，除此之外，我也相信在我以后的工作生涯中，我同樣會(huì )遇到許多許多的機會(huì )，比如說(shuō)加薪機會(huì )，升職機會(huì )等等
三、職業(yè)定位
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生可以從事市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)管理、推銷(xiāo)服務(wù)和教學(xué)科研等工作.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員是各個(gè)企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才.根據我國有關(guān)資料統計,從20世紀80年代中期至今,我國企業(yè)界自辦或協(xié)辦的人才交流會(huì )約兩千多場(chǎng)次,而每一次的人才交流會(huì )上,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員都是最受歡迎、最供不應求的人才, 隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈,這種勢頭在未來(lái)將越來(lái)越猛烈。
結合前面的自我分析和職業(yè)分析而言，我得到以下結論。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 6
銷(xiāo)售工作一直是職業(yè)類(lèi)型中的大頭。但同時(shí)，銷(xiāo)售工作的壓力、一定年齡后面對的轉型問(wèn)題都給從事這項工作的人帶來(lái)了很大的困擾。是繼續從事銷(xiāo)售工作，或是轉行做其他工作，面對這個(gè)問(wèn)題首要該考慮的因素是什么？銷(xiāo)售人員的 職業(yè)規劃應該如何做呢？
一、首先問(wèn)自己為什么選擇做銷(xiāo)售？
銷(xiāo)售人員選擇銷(xiāo)售行業(yè)一般是出于以下三個(gè)原因：
1、企業(yè)高層大多數都來(lái)源自銷(xiāo)售人員。
如果是出于這個(gè)原因，則可以往銷(xiāo)售管理方向發(fā)展。從單行業(yè)成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗發(fā)展出銷(xiāo)售管理經(jīng)驗、行銷(xiāo)策略經(jīng)驗或者是跨行業(yè)成功銷(xiāo)售經(jīng)驗。
2、從事銷(xiāo)售是實(shí)現創(chuàng )業(yè)的很好途徑
3、即使你不想從事高層，或自己創(chuàng )業(yè)，你所具備的銷(xiāo)售技能依然可以讓你的工作、家庭生活事半功倍。
二、銷(xiāo)售人員的職業(yè)生涯規劃內容
清楚自己為什么選擇銷(xiāo)售行業(yè)以后，就明確了自己的職業(yè)生涯規劃起點(diǎn)。接下來(lái)就是正式的開(kāi)始進(jìn)行自己的職業(yè)生涯規劃。
一份完整的職業(yè)生涯規劃包括十個(gè)方面的內容：a.題目及時(shí)間坐標；b.職業(yè)方向和總體目標；c.社會(huì )環(huán)境、職業(yè)環(huán)境分析；d.行業(yè)分析、企業(yè)分析；e.角色（貴人）及其建議；f.目標分解、選擇、組合；g.明確成功標準；h.自身條件及潛能測評結果；i.差距分析；j.縮小差距的方法及。
1、題目及時(shí)間坐標
在職業(yè)生涯規劃題目及時(shí)間坐標項目中，需要表達四個(gè)方面的內容：規劃者姓名、規劃年限、起止日期、年齡跨度。
寫(xiě)明規劃者的姓名，目的是強調規劃者的`主宰心態(tài)。銷(xiāo)售人員應該掌握自己的職業(yè)生涯命運，因此要在這里寫(xiě)上自己姓名，也是給自己的一份 心理合同。
寫(xiě)明規劃年限，目的是要分清是階段性還是終生性職業(yè)生涯規劃，比如五年、十年或終生職業(yè)生涯規劃。需要強調的是，終生性是指職業(yè)生涯的終點(diǎn)，而不是人生的終點(diǎn)。在這里還要寫(xiě)明開(kāi)始日期和結止日期，開(kāi)始日期要詳細到年、月、日，結止日期到年就可以了。
我們建議第一次寫(xiě)職業(yè)生涯規劃的人，并不需要做長(cháng)期的規劃，特別是處于職業(yè)生涯初期的年輕人，可以從二年或三年的職業(yè)生涯規劃開(kāi)始。需要注意的是，寫(xiě)職業(yè)生涯規劃的最短時(shí)間段是一年。一年以?xún)鹊氖虑�，可以在職業(yè)生涯現狀分析中解決。
最后，要寫(xiě)明在本規劃周期內，你的年齡跨度是多少，比如從27歲到31歲。目的是提醒自己，人生生命周期是單向性的，不可逆轉的，強調時(shí)間的緊迫性。
2、職業(yè)方向和總體目標
職業(yè)方向指的是對職業(yè)的選擇，比如銷(xiāo)售管理人員、企業(yè)管理人員、律師、教授、醫生等。職業(yè)方向的選擇反映了規劃者的職業(yè)生涯動(dòng)機或主觀(guān)愿望。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 7
一、背景概述
白酒是中國傳統的特色飲品之一，其深厚的文化底蘊和獨特的風(fēng)味特色受到了全球消費者的喜愛(ài)。作為白酒廠(chǎng)商，為了更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提升產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，需要招聘一名白酒類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)助理，協(xié)助公司的銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和市場(chǎng)拓展工作。本文將從職位背景、工作內容、工作計劃等方面詳細闡述該職位的工作計劃。
二、職位背景
1.核心任務(wù)
該職位的核心任務(wù)是協(xié)助銷(xiāo)售團隊開(kāi)展與客戶(hù)的溝通、銷(xiāo)售數據的分析、業(yè)績(jì)數據的監控和評估、客戶(hù)反饋的收集和處理等工作。
2.任職資格
應聘者需要具備較強的溝通能力、協(xié)調能力、市場(chǎng)分析能力和數據處理能力。具有銷(xiāo)售或市場(chǎng)拓展相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先。
3.工作環(huán)境
該職位的工作環(huán)境為白酒生產(chǎn)企業(yè)內部銷(xiāo)售團隊，需要與客戶(hù)進(jìn)行溝通、協(xié)商和維護合作關(guān)系，需要具有較強的.團隊合作意識。
三、工作內容
1.負責銷(xiāo)售數據的分析
協(xié)助銷(xiāo)售團隊對市場(chǎng)上的銷(xiāo)售數據進(jìn)行匯總、分析和評估，為銷(xiāo)售決策提供數據支持和參考。
2.協(xié)助銷(xiāo)售團隊進(jìn)行市場(chǎng)調研
通過(guò)市場(chǎng)調研收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)數據，了解競爭對手的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品特點(diǎn)，為公司制定銷(xiāo)售策略提供參考。
3.協(xié)助銷(xiāo)售團隊與客戶(hù)進(jìn)行溝通
及時(shí)響應客戶(hù)需求，安排銷(xiāo)售團隊與客戶(hù)進(jìn)行溝通、協(xié)商、簽訂合同等工作，維護客戶(hù)關(guān)系。
4.監測銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
監控銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并進(jìn)行評估，對于銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，總結銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和銷(xiāo)售經(jīng)驗，為銷(xiāo)售提供改進(jìn)建議。
5.收集客戶(hù)反饋
收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，協(xié)助銷(xiāo)售團隊進(jìn)行問(wèn)題反饋和處理，為公司制定銷(xiāo)售方案提供參考。
四、工作計劃
1.制定銷(xiāo)售計劃
負責協(xié)助銷(xiāo)售團隊制定銷(xiāo)售計劃，按照公司的銷(xiāo)售目標和市場(chǎng)需求，制定針對性的銷(xiāo)售方案。
2.提升銷(xiāo)售技能
積極參加公司組織的銷(xiāo)售技能培訓和商務(wù)禮儀培訓，提升自身的銷(xiāo)售能力和團隊協(xié)作能力。
3.維護市場(chǎng)關(guān)系
加強與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化，提高公司的品牌知名度和市場(chǎng)占有率。
4.制定行動(dòng)計劃
每周制定行動(dòng)計劃，注重工作細節和進(jìn)度控制，實(shí)現銷(xiāo)售任務(wù)的落地。
5.提高工作效率
掌握相關(guān)的銷(xiāo)售管理軟件和市場(chǎng)分析工具，提高工作效率，為銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行提供技術(shù)支持。
五、工作總結
綜上所述，作為一名白酒類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)助理，需要協(xié)助銷(xiāo)售團隊進(jìn)行市場(chǎng)調研、客戶(hù)溝通、業(yè)績(jì)監控等工作。通過(guò)有效的銷(xiāo)售技巧，加強與客戶(hù)的溝通，提高自身的協(xié)作能力和高效工作能力，為公司實(shí)現銷(xiāo)售目標和提升市場(chǎng)競爭力提供支持和幫助。最終，實(shí)現公司的持續發(fā)展和市場(chǎng)份額的增長(cháng)。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 8
隨著(zhù)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇在淘寶平臺上購物，因此淘寶銷(xiāo)售代表的角色也變得越來(lái)越重要。作為淘寶銷(xiāo)售代表，我們需要擁有良好的銷(xiāo)售技能和經(jīng)驗，在市場(chǎng)競爭中脫穎而出。我詳細介紹淘寶銷(xiāo)售代表的工作計劃，并提供一些實(shí)用的建議。
一、了解市場(chǎng)
首先，淘寶銷(xiāo)售代表需要了解市場(chǎng)環(huán)境和競爭情況，以便更好地了解客戶(hù)需求和產(chǎn)品定位。為此，我們可以通過(guò)市場(chǎng)調查、競爭分析和客戶(hù)反饋等方式收集信息。在了解市場(chǎng)的過(guò)程中，我們要不斷學(xué)習新知識和技能，并不斷提升銷(xiāo)售能力。
二、規劃銷(xiāo)售計劃
接下來(lái)，淘寶銷(xiāo)售代表需要制定銷(xiāo)售計劃，包括銷(xiāo)售目標、時(shí)間表和銷(xiāo)售策略等。我們需要根據產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求制定不同的銷(xiāo)售策略，例如價(jià)格戰、促銷(xiāo)優(yōu)惠等。銷(xiāo)售計劃需要與團隊成員溝通協(xié)調，并及時(shí)調整和改進(jìn)。
三、管理店鋪
淘寶銷(xiāo)售代表需要管理自己的店鋪，包括店鋪?lái)?yè)面設計、商品展示、客戶(hù)服務(wù)等。我們要通過(guò)優(yōu)化店鋪內部和外部?jì)?yōu)化，使店鋪在搜索引擎或推薦機制中獲得更好的排名。同時(shí)，我們也要制定和完善售后服務(wù)政策，增加用戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
四、維護客戶(hù)關(guān)系
淘寶銷(xiāo)售代表需要積極與客戶(hù)溝通和互動(dòng)，增加客戶(hù)黏性和轉化率。我們可以通過(guò)郵件、電話(huà)、短信、微信等不同的溝通渠道建立和維護客戶(hù)關(guān)系。在與客戶(hù)交流時(shí)，我們需要對待客戶(hù)真誠、友善、專(zhuān)業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。
五、完善銷(xiāo)售記錄
淘寶銷(xiāo)售代表需要記錄和分析銷(xiāo)售信息，為今后的'銷(xiāo)售工作提供參考和指導。我們可以通過(guò)銷(xiāo)售報表、客戶(hù)檔案、競爭分析等手段記錄銷(xiāo)售數據，從中發(fā)現商機和問(wèn)題，并及時(shí)采取措施。任何記錄和數據必須嚴格保密，嚴防泄露！
六、合理規劃時(shí)間和任務(wù)
淘寶銷(xiāo)售代表需要合理規劃時(shí)間和任務(wù)，盡可能地提高工作效率和質(zhì)量。我們可以通過(guò)制定工作計劃、明確工作目標、設置優(yōu)先級等方式提高工作效率，切勿荒廢時(shí)間、浪費精力。每個(gè)任務(wù)必須做到責任心、認真負責，按時(shí)完成任務(wù)。
七、不斷學(xué)習和創(chuàng )新
淘寶銷(xiāo)售代表需要不斷學(xué)習和創(chuàng )新，以適應市場(chǎng)變化和滿(mǎn)足客戶(hù)需求。我們可以通過(guò)參加培訓、交流會(huì )、讀書(shū)等方式學(xué)習新知識和技能，也可以通過(guò)觀(guān)察、分析、實(shí)踐等方式創(chuàng )新和提高銷(xiāo)售策略。切勿固步自封、墨守成規！
八、總結
淘寶銷(xiāo)售代表的工作不僅需要擁有好的銷(xiāo)售技能和經(jīng)驗，更需要具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力和創(chuàng )新能力。通過(guò)詳細的工作計劃和實(shí)用的建議，相信每個(gè)淘寶銷(xiāo)售代表可以成功應對市場(chǎng)競爭，實(shí)現銷(xiāo)售目標。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 9
一、引言
銷(xiāo)售管理崗位是一項關(guān)鍵的職務(wù)，直接影響到企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和市場(chǎng)競爭力。因此，擔任銷(xiāo)售管理崗位的員工需要制定一份詳細、具體和生動(dòng)的工作計劃，以確保銷(xiāo)售團隊能夠高效地達成銷(xiāo)售目標。本文將詳細介紹銷(xiāo)售管理崗工作計劃的內容和步驟。
二、目標設定
在開(kāi)始工作計劃之前，銷(xiāo)售管理人員需要明確銷(xiāo)售團隊的目標。這個(gè)目標應該是可量化和可評估的，并應與公司的銷(xiāo)售戰略和目標保持一致。根據公司的需求和市場(chǎng)情況，銷(xiāo)售管理人員可以設定銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額、客戶(hù)滿(mǎn)意度等目標。
三、分析現狀
在制定工作計劃前，銷(xiāo)售管理人員需要對現有銷(xiāo)售情況進(jìn)行全面分析。這包括了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)、市場(chǎng)競爭狀況、客戶(hù)群體、銷(xiāo)售渠道等。通過(guò)分析現狀，銷(xiāo)售管理人員可以確定銷(xiāo)售團隊所面臨的機遇和挑戰，并為制定工作計劃提供依據。
四、制定策略和策劃
基于目標設定和現狀分析，銷(xiāo)售管理人員需要制定詳細的銷(xiāo)售策略和策劃。這包括確定目標市場(chǎng)、制定銷(xiāo)售方案、確定銷(xiāo)售渠道、分配銷(xiāo)售資源等。在制定策略和策劃過(guò)程中，銷(xiāo)售管理人員需要考慮市場(chǎng)需求、競爭優(yōu)勢、銷(xiāo)售周期等因素，以確保策略的可行性和有效性。
五、團隊建設和管理
作為銷(xiāo)售管理崗位的責任，銷(xiāo)售管理人員需要建設和管理一個(gè)高效的銷(xiāo)售團隊。這涉及到招聘、培訓、激勵和績(jì)效評估等方面。銷(xiāo)售管理人員需要根據團隊成員的能力和目標進(jìn)行合適的任務(wù)分配和部門(mén)協(xié)調，以確保團隊的整體表現達到最佳狀態(tài)。
六、預算和資源規劃
銷(xiāo)售管理人員需要根據具體的銷(xiāo)售目標和策略，制定合理的銷(xiāo)售預算和資源規劃。這包括確定銷(xiāo)售成本、市場(chǎng)推廣費用、銷(xiāo)售人員數量和培訓經(jīng)費等。通過(guò)合理規劃和管理資源，銷(xiāo)售管理人員可以最大限度地提高銷(xiāo)售團隊的效率和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
七、執行和監督
工作計劃的`成功與否取決于執行和監督的效果。銷(xiāo)售管理人員需要與銷(xiāo)售團隊密切合作，確保工作計劃的執行情況，并及時(shí)調整和優(yōu)化計劃。對于未能達到預期結果的問(wèn)題，銷(xiāo)售管理人員需要迅速采取糾正措施，以確保整個(gè)銷(xiāo)售團隊能夠按照計劃順利推進(jìn)。
八、總結和評估
最后，銷(xiāo)售管理人員需要對工作計劃進(jìn)行總結和評估。在完成一定周期的工作后，銷(xiāo)售管理人員需要對銷(xiāo)售團隊的績(jì)效和計劃的有效性進(jìn)行評估。通過(guò)總結和評估，銷(xiāo)售管理人員可以發(fā)現問(wèn)題和不足，并及時(shí)調整和優(yōu)化工作計劃，以提高銷(xiāo)售團隊的績(jì)效和市場(chǎng)競爭力。
結論
銷(xiāo)售管理崗位是充滿(mǎn)挑戰和機遇的職務(wù)，要擔任這個(gè)崗位，銷(xiāo)售管理人員需要制定一份詳細、具體且生動(dòng)的工作計劃。這個(gè)工作計劃應包括目標設定、現狀分析、策略制定、團隊建設、預算規劃、執行監督、總結評估等內容。通過(guò)制定和執行這份工作計劃，銷(xiāo)售管理人員可以帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和市場(chǎng)競爭力的提升。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 10
作為一名白酒類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)助理，工作重點(diǎn)在于協(xié)助銷(xiāo)售團隊完成銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)對市場(chǎng)情況進(jìn)行調研和分析，提供給企業(yè)領(lǐng)導參考分析用以調整營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售方向。以下是一份白酒類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)助理的工作計劃，總結自我的多年工作經(jīng)驗。
一、制定銷(xiāo)售計劃
制定銷(xiāo)售計劃是銷(xiāo)售人員必不可少的工作，對于一個(gè)新產(chǎn)品、一個(gè)新市場(chǎng)、一個(gè)新區域，初步營(yíng)銷(xiāo)條件都需進(jìn)行初步擬定。根據產(chǎn)品的特性、市場(chǎng)的需求、經(jīng)營(yíng)方針和實(shí)際情況，戰略性地制定銷(xiāo)售計劃，為實(shí)現銷(xiāo)售目標起到?jīng)Q定性作用。同時(shí)，為了更好地進(jìn)行市場(chǎng)分析、競爭分析和銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)監測，需要建立健全的數據管理體系和分析系統，并及時(shí)通過(guò)cRm系統記錄客戶(hù)反饋和銷(xiāo)售數據，為上層管理提供經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)。
二、準確分析市場(chǎng)需求
準確分析市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢對銷(xiāo)售方向和營(yíng)銷(xiāo)策略的`調整至關(guān)重要。白酒銷(xiāo)售市場(chǎng)不僅有著(zhù)鮮明的地域差異，還有著(zhù)各類(lèi)酒體和口感的區別，因此分析市場(chǎng)需求需要從多個(gè)角度進(jìn)行分析，包括顧客需求、行業(yè)趨勢、競爭情況等，只有準確地把握市場(chǎng)需求才能在同行競爭中占據優(yōu)勢。
三、協(xié)調銷(xiāo)售工作
協(xié)調銷(xiāo)售工作是銷(xiāo)售助理的一項重要工作，包括與不同部門(mén)協(xié)調、客戶(hù)溝通、銷(xiāo)售團隊協(xié)作等等。在跨部門(mén)協(xié)調方面，需要與產(chǎn)品、技術(shù)、財務(wù)等部門(mén)協(xié)作，協(xié)商解決問(wèn)題。對于客戶(hù)溝通，銷(xiāo)售助理經(jīng)常需要與客戶(hù)溝通確認訂單、與客戶(hù)溝通解決問(wèn)題等。要協(xié)調好銷(xiāo)售團隊，需要定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )議、變更銷(xiāo)售策略、調整銷(xiāo)售計劃等。
四、定期調整銷(xiāo)售策略
定期調整銷(xiāo)售策略是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的必備方式，因為市場(chǎng)和消費者需求是不斷變化的，而企業(yè)發(fā)展則必須跟隨市場(chǎng)變化而作出相應的調整。因此，不斷調整銷(xiāo)售策略，有利于提升企業(yè)的競爭力，增強銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
五、做好市場(chǎng)調研和數據分析
良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)需要進(jìn)行市場(chǎng)調研和數據分析。只有對市場(chǎng)需求、競爭情況、消費者反饋等了解清楚，才能制定優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，通過(guò)分析銷(xiāo)售數據，及時(shí)發(fā)現銷(xiāo)售狀況，評估銷(xiāo)售風(fēng)險，發(fā)現銷(xiāo)售瓶頸等問(wèn)題，進(jìn)一步提升銷(xiāo)售質(zhì)量和業(yè)績(jì)。
六、維護客戶(hù)關(guān)系
客戶(hù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人物�？蛻�(hù)的滿(mǎn)意度和口碑傳播至關(guān)重要，因此需要付出持續的努力來(lái)維護客戶(hù)關(guān)系。這需要進(jìn)行客戶(hù)關(guān)注、客戶(hù)投訴處理、定期回訪(fǎng)、客戶(hù)服務(wù)等多方面的工作�？蛻�(hù)的滿(mǎn)意度不僅僅與產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格有關(guān)，更與售前售后服務(wù)相關(guān)，在與客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的商業(yè)關(guān)系中，得到客戶(hù)的認可和支持，從而贏(yíng)得市場(chǎng)的認可和對品牌的信賴(lài)。
以上就是白酒銷(xiāo)售業(yè)務(wù)助理工作計劃的詳細內容。如此一個(gè)詳細的工作計劃，只有將其具體實(shí)施才能取得成功。而要實(shí)現這個(gè)計劃，需要助理對企業(yè)的理念和目標有清晰的了解，具備敏銳的市場(chǎng)分析能力、有效的協(xié)調和管理能力以及良好的溝通和團隊工作能力。
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一、總則
為適應市場(chǎng)需求，擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量，加強公司營(yíng)銷(xiāo)管理，提高公司營(yíng)銷(xiāo)水平，拓展公司營(yíng)銷(xiāo)渠道，特制定以下方案。
本方案的主要對象為銷(xiāo)售渠道的渠道商（代理商）。
二、渠道界定
劃分渠道可以按地理位置、行業(yè)范圍、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)幾個(gè)方面。
1、按地理位置可劃分為：華南、華北、華東、華中、西南、西北、東北；
2、按行業(yè)可劃分為：家電行業(yè)、通信行業(yè)、機械設備行業(yè)等；
3、按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)可劃分為：生產(chǎn)型、貿易型等。
三、渠道營(yíng)銷(xiāo)管理辦法
本公司與渠道商（代理商）的運作模式是基于合作的基礎上的。
具體細則如下：
1、經(jīng)公司審核，具備成為本公司渠道商（代理商）后，可按照公司提供的《外協(xié)報價(jià)單》上的單價(jià)向公司進(jìn)貨。至于其銷(xiāo)售單價(jià)，公司不做干予。
2、如遇其客戶(hù)要求向生產(chǎn)廠(chǎng)家直接購買(mǎi)的，渠道商可向
公司如實(shí)反映情況，公司會(huì )予以能力范圍內的最大配合。至于銷(xiāo)售價(jià)格，仍由渠道商和其客戶(hù)商定，而公司依然按照《外協(xié)報價(jià)單》的價(jià)格與渠道商結算。具體成交價(jià)格與《外協(xié)》單價(jià)的差額則在貨款到帳后立即返還給渠道商。
3、對于明顯低于《外協(xié)》單價(jià)的，渠道商可向公司申請低單價(jià)操作，但最終決定權在公司。
4、為鼓勵渠道商推廣我公司的產(chǎn)品，在每月末統計各渠到商在當月進(jìn)貨金額（以我司財務(wù)報表為準，即貨款到帳為基礎）。若達到10萬(wàn)，則可返還總金額的10％作為該月推廣的獎勵，于次月以現金或貨物的形式體現。(低于《外協(xié)》單價(jià)的產(chǎn)品不在此獎勵范圍內)
5、渠道商和我司簽訂合作協(xié)議后，月銷(xiāo)售金額滿(mǎn)二十萬(wàn)后于次月均可申請放款的結算方式。我司依據各渠道商具體情況作出款項支持。放款金額為10萬(wàn)，時(shí)間以貨到30天為限。超出次放款金額，則每單須以現金結算。（注：此放款金額未到我司帳戶(hù)，在月底核算時(shí)，不作依據。如雙方合作終止時(shí)，在貨到60天內，公司獎勵同樣產(chǎn)生效應。如還款時(shí)間超出60天（貨到），則渠到商不享受公司政策，并無(wú)條件支付公司貨款。）同時(shí)需注意：對于個(gè)案申請低于《外協(xié)》單價(jià)的銷(xiāo)售金額不在公司放款的范圍，需單獨現金結算。
四、渠道商的資質(zhì)判定標準
1、必須有合法的.經(jīng)營(yíng)手續，營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)證件；
2、渠道商所經(jīng)營(yíng)的行業(yè)范圍必須是電子、設備等與公司產(chǎn)品相關(guān)的領(lǐng)域；
3、具有一定規模的企業(yè)，并具有一定的社會(huì )關(guān)系和客戶(hù)源；
4、具有一定的固定投資和流動(dòng)資金；
5、有良好的信譽(yù)度。
根據以上條件，結合實(shí)際的資質(zhì)審查（附表），可進(jìn)行判定是否成為我公司的渠道商。
五、支持及售后
1、公司可給與產(chǎn)品的性能方面的輔導，并提供不同產(chǎn)品的適用領(lǐng)域，更好的為渠道商指明開(kāi)拓市場(chǎng)方向；
2、若渠道商的客戶(hù)的疑問(wèn)其解決不了時(shí)，公司可免費提供技術(shù)咨詢(xún)／支持；
3、公司會(huì )承諾在一年以?xún)鹊臒o(wú)償保修，同時(shí)承擔相關(guān)費用。超出范圍及時(shí)間內的有償保修，同時(shí)不承擔相關(guān)費用。
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在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
一、公司xx年總的銷(xiāo)售情況：
在xx市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入xx市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力�？陀^(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在：
1、銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。
市場(chǎng)部是今年xx月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作到現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，xx個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計算xx個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2、溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
二、市場(chǎng)分析。
現在xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù)，面對小型的客戶(hù)，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對采購數量比較多時(shí)，客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在xx區域，因為xx市場(chǎng)首先從xx開(kāi)始的，所以xx市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢，在xx開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上，那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的。在xxxx市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，我們很可能失去這個(gè)機會(huì )，永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
三、20xx年工作計劃。
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的`主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。
5、銷(xiāo)售目標。
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷(xiāo)售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 13
一、 銷(xiāo)售隊伍建設
建立積極上進(jìn)、團結穩定、訓練有素具有凝聚力的銷(xiāo)售隊伍。公司的發(fā)展與員工的發(fā)展在某種程度上是一個(gè)統一體，公司發(fā)展壯大，員工也將會(huì )得到發(fā)展的機會(huì )；員工的不斷進(jìn)取，將對公司的發(fā)展起積極作用。銷(xiāo)售部的任務(wù)就是給公司創(chuàng )造利潤，不斷去實(shí)現更高的銷(xiāo)售目標，而要實(shí)現目標必須得依靠人才，人才是公司長(cháng)遠發(fā)展的根本，人力資源是支撐公司穩定增長(cháng)的關(guān)鍵�，F今中國汽車(chē)的銷(xiāo)售市場(chǎng)已打破以往的賣(mài)方市場(chǎng)格局，從以往的等待顧客上門(mén)，到如今的買(mǎi)方市場(chǎng)，各4S店及綜合經(jīng)營(yíng)店不斷的采取積極的銷(xiāo)售方式吸引消費者開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，擴大客戶(hù)群。以住的銷(xiāo)售過(guò)程，銷(xiāo)售人員對于銷(xiāo)售行為只是走過(guò)場(chǎng)，因此對銷(xiāo)售人員的素質(zhì)沒(méi)有太高要求，只要能與客戶(hù)進(jìn)行語(yǔ)言交流，簡(jiǎn)單的完成銷(xiāo)售任務(wù)即可。如今的市場(chǎng)競爭日浙激烈，消費者的購買(mǎi)行為漸趨理智，購買(mǎi)的方式與選擇的面也在不斷擴大，高素質(zhì)的銷(xiāo)售人員需要有敏銳的洞察力、分析能力、強烈的責任心，才能準確有效的將品牌價(jià)值、技術(shù)亮點(diǎn)、服務(wù)與品質(zhì)、廠(chǎng)商的增值行為等傳遞給消費者。以此對于定位于高端豪車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)中的'銷(xiāo)售管理者，工作的首要任務(wù)就是建立一支能讀懂和分析市場(chǎng)、挖掘和開(kāi)拓市場(chǎng)的精英銷(xiāo)售團隊
A、人才挑選：人才是斷流動(dòng)的，自古有云“水低流，人高走”，企業(yè)想要發(fā)展必須懂得如何去培養、如何留住員工。優(yōu)秀的人才需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的考驗，優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標準來(lái)衡量。作為專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員以下幾點(diǎn)是不可或缺的：正確的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的知識、良好的銷(xiāo)售技巧、自我控制能力、責任意識
B、人才培訓：信息潮涌的社會(huì )，只有不斷地用知識武裝自己，才能在社會(huì )上立于不敗之地。我們的銷(xiāo)售人員就要不斷地吸取新的知識，掌握更多的信息。我們要制訂好計劃，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。銷(xiāo)售禮儀、產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧、標準銷(xiāo)售流程都是銷(xiāo)售人員的基礎課。在培訓的方法上主要注意培訓內容的系統性與連貫性
C、人才激勵制度：充分調動(dòng)出銷(xiāo)售人員的能動(dòng)性、主動(dòng)意識，只有付出才會(huì )有回報的精神要貫徹到底。這樣做能促進(jìn)員工積極性，提高工作效率，實(shí)現公司與員工的工同發(fā)展
D、創(chuàng )新服務(wù)模式：客戶(hù)進(jìn)門(mén)即可享受到不同于其它商家的接待，銷(xiāo)售人員具有航空乘務(wù)員特色的著(zhù)裝、高級私人會(huì )所般的禮儀、專(zhuān)業(yè)的購買(mǎi)向導與咨詢(xún)，另外加上富有瑞鑫特色的展廳裝修風(fēng)格，把有特色的規范化、標準化的軟、硬件服務(wù)提供給客戶(hù)，讓客戶(hù)有真正的賓至如歸感，為銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的不斷提升提供源源動(dòng)力
注：銷(xiāo)售團隊實(shí)行標準著(zhù)裝、標準禮儀、標準服務(wù)接待流程、標準訂車(chē)交車(chē)流程、標準回訪(fǎng)流程，具體各流程細節依據相關(guān)流程章程執行
二、 了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)
前期的產(chǎn)品熟悉過(guò)程很重要，每個(gè)產(chǎn)品設計出來(lái)都針對著(zhù)一定的群體，高端豪華品牌更是針對于特定人群。首先吃透品牌，了解品牌淵源及發(fā)展史，品牌內涵及其帶來(lái)的象征意義等。其次對每車(chē)型外觀(guān)特點(diǎn)、室內特點(diǎn)、操控特點(diǎn)、設計亮點(diǎn)都要有相當的熟悉程度。有了對產(chǎn)品的深入了解和認識，才能正確分析得出客戶(hù)群層次，作出有針對性的市場(chǎng)策略。大客戶(hù)專(zhuān)員與區域專(zhuān)員是市場(chǎng)開(kāi)拓的中堅力量，主動(dòng)上門(mén)客戶(hù)之外的潛在客戶(hù)
就需要兩類(lèi)專(zhuān)員通過(guò)不斷的努力來(lái)開(kāi)發(fā)
A、 大客戶(hù)專(zhuān)員需要有非常的毅力和耐力，更需要的是一份對產(chǎn)品銷(xiāo)售的信心，主要負
責集團客戶(hù)、團單，另外還需要負責一定范圍內的潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)，城內建材市場(chǎng)、各類(lèi)集中型批發(fā)市場(chǎng)、單位及企業(yè)，都需要去開(kāi)發(fā)，將瑞鑫的經(jīng)營(yíng)特色及服務(wù)特色推廣到所有可能的地方
B、 區域專(zhuān)員需要對各級地市進(jìn)行代理商或是經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)或合作，同樣需要相當的韌
性與抗壓能力。九江城區消費力有限，近幾年周邊縣市的消費力不斷提升，客戶(hù)群也在不斷增長(cháng)，對高端產(chǎn)品的需求也同時(shí)不斷的在增長(cháng)。因此增進(jìn)與地區銷(xiāo)售商的聯(lián)系與合作，才能更好的去掌握第一手信息，及時(shí)給客戶(hù)提供相應服務(wù)
三、樹(shù)立企業(yè)品牌，逐步擴大影響力
A、通過(guò)多種媒體來(lái)宣傳瑞鑫品牌，讓更多的人知道公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù)（高速路收費口廣告位、車(chē)身媒體廣告位、城區固定廣告位、報紙廣告位）。定制公司形象彩頁(yè)，其中包括公司業(yè)務(wù)介紹、各功能區總攬圖片，讓彩頁(yè)作為公司的一張形象名片
B、定期組織客戶(hù)進(jìn)行各種類(lèi)型的活動(dòng)，如品酒會(huì )、新車(chē)品鑒、駕乘挑戰、戶(hù)外運動(dòng)、親子活動(dòng)、主題活動(dòng)等，讓更多的人有機會(huì )來(lái)認識瑞鑫，并且參與到公司組織的活動(dòng)中來(lái)
C、與現代主流的兩大網(wǎng)絡(luò )信息平臺（愛(ài)卡汽車(chē)網(wǎng)、太平洋汽車(chē)網(wǎng)）建立長(cháng)久合作關(guān)系，登陸到汽車(chē)網(wǎng)的銷(xiāo)售商列表，讓客戶(hù)可以快速搜索到。力爭在網(wǎng)頁(yè)有利位置投放廣告，擴大宣傳面。定期不定期發(fā)布各車(chē)型的團購計劃，力爭將價(jià)格優(yōu)勢與特色服務(wù)行銷(xiāo)至更廣大的區域。
D、積極參加到每年的本地車(chē)展，占據優(yōu)勢展位，集中所有車(chē)型。通過(guò)車(chē)展首先可以集中提升銷(xiāo)售量，同時(shí)擴大瑞鑫知名度。透過(guò)車(chē)展分析和預測一年的銷(xiāo)售情況，及時(shí)對銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售計劃作調整
四、 制定銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售計劃
銷(xiāo)售經(jīng)理與總經(jīng)理通過(guò)討論的方式計算出最合理、公平的提成政策，并根據所售車(chē)型的層次初步訂立季度銷(xiāo)售計劃，由銷(xiāo)售顧問(wèn)、區域專(zhuān)員、大客戶(hù)專(zhuān)員自行分解到單月。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 14
營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)直面競爭深具挑戰性和誘惑力的職業(yè)，它不僅磨練意志，錘煉品質(zhì)，更主要的是能從中學(xué)到經(jīng)商之道為人之本，這為后繼發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎，市場(chǎng)是營(yíng)銷(xiāo)的戰場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)人是英雄的化身。有開(kāi)荒牛般的耕耘，就會(huì )有千里馬般的本領(lǐng)，最后成龍成鳳。在市場(chǎng)搏擊中，方可煥發(fā)出人生中所有的激情，躍馬馳騁，以求共同進(jìn)步。營(yíng)銷(xiāo)人應該具有長(cháng)遠的目光，進(jìn)行良好的職業(yè)規劃，找準定位從以下五方面開(kāi)始。
一、成功源自清晰目標
每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員剛進(jìn)入企業(yè)，通常的都要接受一些培訓。培訓內容主要集中在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)技巧、工作心態(tài)等方面，至于個(gè)人職業(yè)生涯規劃方面幾乎從不涉及。本文旨在幫助營(yíng)銷(xiāo)人員認清自己人生目標，做好職業(yè)生涯規劃，在為企業(yè)和社會(huì )做出貢獻的同時(shí)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
營(yíng)銷(xiāo)人員往往有這樣的傾向：哪個(gè)企業(yè)底薪高去哪里，哪個(gè)企業(yè)提供的職務(wù)高就去哪里，哪個(gè)企業(yè)的工作輕松就去哪里，哪個(gè)企業(yè)的提成高就去哪里……由于跳槽頻繁，他們最后往往無(wú)所作為。其根本原因是職業(yè)目標不清晰、缺乏職業(yè)生涯規劃。
我們每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員都是處在市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )當中，市場(chǎng)經(jīng)濟使每個(gè)人都有可能成為自己人力資本的主宰，為什么我們要被動(dòng)地讓外界環(huán)境來(lái)影響、決定我們的職業(yè)生涯軌跡呢?市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )是一個(gè)充滿(mǎn)機遇的社會(huì )，我們如何才能抓住機遇呢?市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )又是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的社會(huì )，我們如何才能夠保持的位置呢?市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )是一個(gè)很難有終生職業(yè)的社會(huì )，如何才能讓我們擁有終生職業(yè)呢?
如果營(yíng)銷(xiāo)人員希望能夠抓住時(shí)代的機遇，獲得終生職業(yè)，做自己人力資本的主宰，就必須做出自己的職業(yè)生涯規劃：分析自己的現狀，給自己設立一個(gè)有挑戰性的職業(yè)目標，了解自己的潛能，找到不足，彌補差距，實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。
在做職業(yè)生涯規劃之前，必須要深刻理解幾個(gè)基本概念：職業(yè)、職業(yè)生涯及職業(yè)生涯階段、內職業(yè)生涯及外職業(yè)生涯。
二、營(yíng)銷(xiāo)人員應避免的心態(tài)
1、從業(yè)態(tài)度不端正，過(guò)分追求短期利益，誰(shuí)給的錢(qián)多就為誰(shuí)“打工”，一年吃掉幾年的飯，不知愛(ài)惜自己名聲、前途與個(gè)人品牌。甚至還有極少數營(yíng)銷(xiāo)人員為了錢(qián)可以置道德與法律于不顧，發(fā)生諸如攜款潛逃之類(lèi)的事件。
2、對自我“估價(jià)”過(guò)高，不知井外有天、山外有山，總是覺(jué)得自己“屈才”。
3、沒(méi)能認真衡量眼前利益與個(gè)人長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系，輕率離開(kāi)有難得的培訓鍛煉機會(huì )的企業(yè)或穩定、熟悉的職位去謀求暫時(shí)的高薪、高職位。
4、對自己定位不準，總想另立山頭做老板。由于營(yíng)銷(xiāo)人員總是在與“錢(qián)”與“老板”打交道，容易產(chǎn)生心理不平衡。這一原因在營(yíng)銷(xiāo)人員離職中所占的比例相當高。一個(gè)合格的營(yíng)銷(xiāo)人員和一個(gè)稱(chēng)職的貿易公司老板是兩種不同類(lèi)型的人才，而很多營(yíng)銷(xiāo)人員就是不明白這一點(diǎn)，非要碰得頭破血流才死心。
三、職業(yè)規劃的重要性
對營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，職業(yè)規劃就是個(gè)人發(fā)展的一盞指路之燈，讓我們清楚自己未來(lái)的路與方向。在競爭激烈的現代社會(huì )，一個(gè)人越清楚了解自身的資源與優(yōu)勢，明白如何根據個(gè)人核心優(yōu)勢去制定未來(lái)發(fā)展道路，他必然更容易實(shí)現成功的夢(mèng)想。
職業(yè)規劃好處就在于，幫助我們將個(gè)人夢(mèng)想、價(jià)值觀(guān)、人生目標與我們的行動(dòng)策略協(xié)調一致，去除其他不相關(guān)的旁枝末節，整合個(gè)人的優(yōu)勢與資源，從而向著(zhù)終極目標快速前時(shí)，而這正是我們取得成功的重要保證。
考慮到工作的`性質(zhì)，營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)對從業(yè)人員的素質(zhì)有一定的要求，所以營(yíng)銷(xiāo)人員在職業(yè)規劃時(shí)，必須考慮到行業(yè)的特性與個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能制定合理、有指導意義的職業(yè)規劃。
四、建立成功營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人品牌
優(yōu)秀的企業(yè)有良好的品牌，好的產(chǎn)品也有一流的品牌，個(gè)人職業(yè)的發(fā)展，也需要塑造品牌嗎?
回答是肯定的。因為個(gè)人品牌是一種差異化，讓你可以從蕓蕓眾生中迅速脫穎而出;個(gè)人品牌也代表著(zhù)個(gè)人能力、信譽(yù)、才干，可以為個(gè)人帶來(lái)更多的發(fā)展機會(huì )。
塑造個(gè)人品牌最重要之處就在于個(gè)人的戰略定位：成為什么樣的人，以及如何達成目標。一個(gè)人要建立自己的個(gè)人品牌，首先就必須了解自己最有優(yōu)勢的資源，而這種資源就是建立成功個(gè)人品牌的核心基礎。
對于營(yíng)銷(xiāo)人員而言，能夠準確定位自我，并深入了解自己的優(yōu)勢、持續發(fā)揮優(yōu)勢，往往更容易走向成功——一個(gè)人只有持續專(zhuān)注于自己優(yōu)勢資源，最終才能確立自己鮮明的個(gè)人品牌，而個(gè)人品牌的建立則代表了一種堅定的與能力的保證，所以成功就會(huì )隨之而來(lái)。
可以說(shuō)，成功的個(gè)人品牌代表一種信譽(yù)、一種鮮明的個(gè)人印記。在激烈競爭、人才輩出的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)中，打造鮮明的個(gè)人品牌，是每一名營(yíng)銷(xiāo)人員真正成功之處。因為環(huán)境會(huì )變化、時(shí)間會(huì )流逝，而個(gè)人品牌的光芒卻永遠锃亮如新。
五、正確面對營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)優(yōu)劣勢
1、優(yōu)勢
積累充足的社會(huì )經(jīng)驗,經(jīng)商經(jīng)驗,為以后自己創(chuàng )業(yè)做老板打基礎。還鍛煉了自己的綜合能力，比如交際、耐心、外交口才、面對挫折如何解決及各個(gè)行業(yè)相關(guān)的知識。越綜合越好，因為你所面對的是客戶(hù)群。
2、劣勢
暫時(shí)的工作不能讓朋友和自己從心底接受，有時(shí)候選的行業(yè)不是很恰當的時(shí)候，雖然一定程度上也學(xué)了東西，鍛煉了自己，畢竟，人工作的基礎、直接的目的是賺錢(qián)來(lái)證明自己，要是賺的錢(qián)沒(méi)有其他的同行多的話(huà)會(huì )傷害到自己的自信心，做銷(xiāo)售很費腦子，天天超重的思考題讓人一天到晚喘不過(guò)氣，不過(guò)，想的多，時(shí)間長(cháng)了，你考慮問(wèn)題的時(shí)候，思路就打開(kāi)了，而且，想的全面，最后，做成單子的幾率也就加大了。
優(yōu)勢劣勢在一定程度上是能相互轉化的，善于利用一切機會(huì ),把不利轉為有利，就距離成功不遠了。
銷(xiāo)售職業(yè)規劃 15
我在大學(xué)畢業(yè)后選擇了從事汽車(chē)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)，現在根據從業(yè)這段時(shí)間對這個(gè)行業(yè)的了解，我對這一行業(yè)做出了職業(yè)規劃。
一、成為更專(zhuān)業(yè)的高級銷(xiāo)售人才
汽車(chē)銷(xiāo)售人員從入行到成為金牌銷(xiāo)售精英，時(shí)間短的話(huà)要3到5年，時(shí)間長(cháng)則要5到6年。
前三年的汽車(chē)銷(xiāo)售都處在學(xué)習階段，學(xué)習銷(xiāo)售技巧、學(xué)習承受銷(xiāo)售壓力、學(xué)習如何挖掘更多客戶(hù)。而“更專(zhuān)業(yè)的高級汽車(chē)銷(xiāo)售人才”不僅僅是指某一個(gè)品牌的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)經(jīng)過(guò)幾年的歷練之后成為這個(gè)品牌當之無(wú)愧的王牌，而且要經(jīng)歷一個(gè)不斷超越自我的過(guò)程。
從事中低端品牌的汽車(chē)銷(xiāo)售人員如果成長(cháng)到一定的階段之后，就有可能會(huì )遇到一個(gè)瓶頸。這個(gè)時(shí)候，有人會(huì )選擇轉行，有人會(huì )選擇自己創(chuàng )業(yè)，而大多人會(huì )選擇轉向高端品牌繼續做銷(xiāo)售。
如果你將自己的`職業(yè)規劃目標定在一直銷(xiāo)售的這個(gè)方向上，那么你就銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)擴展等廣度和深度上去重點(diǎn)發(fā)展，深度是變得更專(zhuān)業(yè)，廣度是由中低端走向中高端�！�
二、轉型做管理
一部分成功的汽車(chē)銷(xiāo)售人員會(huì )在歷經(jīng)多年的銷(xiāo)售生涯之后，成功轉向管理，而能夠成功從銷(xiāo)售員轉型做管理的汽車(chē)銷(xiāo)售人員，絕大部分都先是公司的王牌銷(xiāo)售人才。
如果你有意識轉向管理，就必須先做好目前的銷(xiāo)售工作，只有銷(xiāo)售上做得出類(lèi)拔萃了，才能更好去管理好銷(xiāo)售團隊，要不然你無(wú)法服眾，銷(xiāo)售是一個(gè)靠數量來(lái)說(shuō)話(huà)的職業(yè)。
一般來(lái)說(shuō)，管理崗位會(huì )有:銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、區域經(jīng)理、銷(xiāo)售總監等等。如果你有這方面的發(fā)展設想，就要積累自己的管理專(zhuān)業(yè)背景或者對管理感興趣，要在工作過(guò)程中有意識的收集市場(chǎng)信息、進(jìn)行一定的行業(yè)研究、戰略規劃、人力資源管理、項目管理等課程的學(xué)習。
三、轉向專(zhuān)業(yè)的策劃或咨詢(xún)行業(yè)
如果你覺(jué)得自己是個(gè)悟性較高的人，而且愛(ài)學(xué)習，愛(ài)分享，喜歡讀書(shū)，善于總結，你可以考慮轉向做策劃，做汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師，做策劃文案，以及廣告策劃等。
更專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)，可以做管理咨詢(xún)和培訓也是不錯的選擇，許多管理咨詢(xún)顧問(wèn)、培訓師都是從營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中轉過(guò)來(lái)的。他們大多有著(zhù)豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)背景，更理解企業(yè)實(shí)戰中的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在做相關(guān)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)和專(zhuān)業(yè)培訓時(shí)，會(huì )顯得更有優(yōu)勢。
四、自己創(chuàng )業(yè)
你可以留在這個(gè)自己已經(jīng)熟悉的行業(yè)，也可以追求你原來(lái)的夢(mèng)想，重新開(kāi)始新的事業(yè)空間，也是一種不錯的新的職業(yè)選擇方向。
但是，你要在工作中，有意識的結識各行各業(yè)的人士。一旦遇到好的機會(huì )了，可以找朋友一起創(chuàng )業(yè)，或者自己積累了很廣泛的人脈和資金之后，也可以自己獨立創(chuàng )業(yè)。
一個(gè)報告說(shuō)，在汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)多年的一線(xiàn)銷(xiāo)售員，大約只有20%—30%走向管理道路，長(cháng)期堅持在一線(xiàn)的有40%—60%，他們也會(huì )向其他部門(mén)發(fā)展，如市場(chǎng)部、二手車(chē)部、保險部、廣告公司、汽車(chē)用品公司、主機廠(chǎng)商等。
汽車(chē)行業(yè)的職業(yè)是多元化的，只要你做好自己的職業(yè)發(fā)展規劃，并且按照這個(gè)規劃制定出詳細的短、中、長(cháng)期計劃，一步一步的走，總會(huì )走出自己的一片天地的。
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