質(zhì)量征文范文
在日常學(xué)習、工作或生活中,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)征文吧,借助征文人們可以反映客觀(guān)事物、表達思想感情、傳遞知識信息。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的征文呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量征文范文,希望對大家有所幫助。
質(zhì)量征文范文1
9月質(zhì)量月活動(dòng)已接近尾聲,在這一個(gè)月質(zhì)量月活動(dòng)中,在公司及車(chē)間的大力支持下,合成車(chē)間工藝四班圓滿(mǎn)完成了質(zhì)量月的各項活動(dòng),通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,也讓合成車(chē)間質(zhì)量管理工作上升到一個(gè)新臺階。
俗話(huà)說(shuō):質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)進(jìn)展長(cháng)遠的根本。在社會(huì )經(jīng)濟高度進(jìn)展的今日,一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接打算了這個(gè)企業(yè)的生死,也可以這樣說(shuō):今日有質(zhì)量,明天有市場(chǎng)。只有產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)秀滿(mǎn)意了消費者的需求,我們才有可能不斷的擴大市場(chǎng)份額,制造出更好的經(jīng)濟效益。也只有注意質(zhì)量的企業(yè),才會(huì )制造自己的將來(lái),樹(shù)立企業(yè)的標桿,為國家、為社會(huì )、為自己制造效益!
質(zhì)量管理,正如我們所從事的合成氨工作一樣,是從細到面,由點(diǎn)滴到涌泉的過(guò)程。9月以來(lái),我公司合成氨生產(chǎn)一如既往的保持了穩定的生產(chǎn)態(tài)勢,全月生產(chǎn)液氨合格率100%,未發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題使客戶(hù)投訴大事,全力推動(dòng)公司質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕。借助9月公司質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展,合成車(chē)間梳理了整個(gè)生產(chǎn)裝置質(zhì)量管理的不足,健全了車(chē)間質(zhì)量管理體系,創(chuàng )新了在日常生產(chǎn)中管理的方式方法,提升了整個(gè)車(chē)間的管理效率。
在日常工作中,合成車(chē)間每一名員工都注意生產(chǎn)過(guò)程的.質(zhì)量掌握,細心操作每個(gè)微小的環(huán)節,細心掌握每一個(gè)關(guān)鍵的參數,專(zhuān)心生產(chǎn),敬業(yè)工作,從點(diǎn)滴做起,確保了合成氨產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)秀,如果稍有不慎,則會(huì )造成嚴峻的質(zhì)量問(wèn)題,給公司帶來(lái)嚴峻的危害,造成不行估量的損失。
當然,質(zhì)量管理僅靠某一個(gè)人或者某一個(gè)單位力氣確定是遠遠不夠的,這就需要我們團結起來(lái),共同樹(shù)立質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理方法,在踏實(shí)做好本職工作的基礎上,還要加強技術(shù)學(xué)習,創(chuàng )新工作思路,建立合作意識,共同生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。
質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。我們要嚴守企業(yè)的生命線(xiàn),已自我的實(shí)際行動(dòng),從點(diǎn)滴做起,從小事做起,才能讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量征文范文2
20xx年x月是平安質(zhì)量月,隨著(zhù)經(jīng)濟,科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)展,產(chǎn)品的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,要進(jìn)展就要把質(zhì)量放在首位,更要落實(shí)到公司的每一位員工中,求品質(zhì)更要留意細節,從小事做起。質(zhì)量工作和平安工作,關(guān)系親密。例如:生產(chǎn)現場(chǎng)留意文明干凈,質(zhì)量管理是一個(gè)系統工程,我們要時(shí)刻按著(zhù)科學(xué)管理,細心施工,過(guò)程受控,顧客滿(mǎn)足,持續改進(jìn),質(zhì)量統一的技術(shù)方針。沿著(zhù)履行合同讓顧客滿(mǎn)足,細心施工,工程達到優(yōu)良等級,持續改進(jìn),創(chuàng )建精品工程的質(zhì)量目標,必需以人為本,平安至上,關(guān)注壞境,預防污染,全員參加,杜絕違章。
“重視平安”是一種態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。企業(yè)、社會(huì )之所以花那么大的力氣開(kāi)展多層次、全方位的平安宣揚,是通過(guò)這些平安教育警示全體同事的平安。我們只有真正時(shí)刻的做到“平安第一,預防為主”,在思想上高度重視平安。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量不在于領(lǐng)導身上,而是在我們每個(gè)員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個(gè)人的努力,在工作中,我們要以團結合作為精神,同時(shí)質(zhì)量也是企業(yè)的生命。
建立并存的質(zhì)量,平安長(cháng)效的管理機制,將平安管理當成一種專(zhuān)業(yè),作為企業(yè)的一種文化的高度來(lái)重視,實(shí)現平安管理可持續進(jìn)展,為企業(yè)進(jìn)展奠定堅實(shí)的平安管理基礎。
質(zhì)量對企業(yè)而言就像空氣與人的關(guān)系,空氣是人生存的條件而不是人生存的'目標。就像企業(yè)是以滿(mǎn)意客戶(hù)需求的前提下,得取合理的利潤以達到持續經(jīng)營(yíng)為目標。平安是體制,質(zhì)量是根本,提制保量,堅持不懈,持續推動(dòng)。
平安總是伴隨著(zhù)人類(lèi)的進(jìn)展和進(jìn)步,平安是人民生存和進(jìn)展最基本的條件,狠抓隊伍建設,仔細做到“平安五要”,穩定效益進(jìn)展。質(zhì)量月的活動(dòng)主題:推動(dòng)三個(gè)轉變,建設質(zhì)量強國。質(zhì)量檢驗的目的是要確保:1)檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量符合,規定要求。2)不合格產(chǎn)品不流轉,不交付。產(chǎn)品質(zhì)量缺陷分為致命缺陷,嚴峻缺陷,稍微缺陷。嚴格要求自己、深化平安質(zhì)量標準化管理,全員參加,精益求精,鑄造品質(zhì)。
質(zhì)量征文范文3
九月全國質(zhì)量月如期到來(lái)。俗話(huà)說(shuō)金秋九月,但是廣州的九月沒(méi)有一絲秋季的涼快,只有盛夏未散的高溫。不消的殘暑,緊急的工期,這都沒(méi)有阻擋太平項目對工程質(zhì)量的追求。太平全體員工克服著(zhù)惡劣的自然環(huán)境,打造著(zhù)湖南火電一張質(zhì)量名片。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)永恒的話(huà)題,質(zhì)量制造效益,質(zhì)量帶來(lái)市場(chǎng),質(zhì)量是企業(yè)生存進(jìn)展的第一競爭力。
在火電市場(chǎng)萎縮,提倡低碳環(huán)保的大環(huán)境下,各公司為爭奪市場(chǎng)大打價(jià)格戰,工程報價(jià)一再壓縮,工程質(zhì)量就成為提升公司競爭力的關(guān)鍵。沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量,便沒(méi)有企業(yè)生存空間。一個(gè)企業(yè)不管宣揚的多么美麗,包裝的多么華麗,沒(méi)有做出真正的質(zhì)量工程,都是空中樓閣,鏡花水月。樹(shù)立良好的質(zhì)量形象將大大提高企業(yè)競爭力。而實(shí)際生產(chǎn)中質(zhì)量問(wèn)題卻是最常見(jiàn)的問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題有大有小,但對企業(yè)影響卻不小。被廣泛傳為佳話(huà)的海爾大事,就是對質(zhì)量問(wèn)題好的處理。那被砸爛的76臺冰箱不是不能用,而是存在缺陷,在那個(gè)憑票買(mǎi)冰箱的時(shí)代,市場(chǎng)是愿意接受廉價(jià)處理的問(wèn)題冰箱。但海爾卻頂著(zhù)經(jīng)濟壓力把冰箱砸了,這一砸,砸出海爾員工的質(zhì)量意識,這一砸,砸出了消費者對海爾產(chǎn)品的信念。與之不同的是高田平安氣囊大事,20xx年鬧得沸沸揚揚平安氣囊致人死亡大事暴露出高田產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,但是在這之后高田公司并沒(méi)有做出任何實(shí)際上改進(jìn)。這種發(fā)覺(jué)問(wèn)題不改進(jìn),夜郎自大,無(wú)視自己錯誤的做法,最終讓有著(zhù)高田公司破產(chǎn)。一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題就輕易擊垮了有著(zhù)八十年歷史的世界第一氣囊生產(chǎn)公司,不禁讓人唏噓。
質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù),關(guān)系著(zhù)企業(yè)將來(lái)。一個(gè)企業(yè)想贏(yíng)得市場(chǎng)競爭,就要靠過(guò)硬的'質(zhì)量。把質(zhì)量問(wèn)題提到至關(guān)重要的戰略高度,樹(shù)立質(zhì)量強企的觀(guān)念,才能在將來(lái)市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。物競天擇,適者生存。對于我們電力工程企業(yè)來(lái)說(shuō),要想從千軍萬(wàn)馬中殺出一條血路,必需提高工程質(zhì)量,以?xún)?yōu)取勝。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟水平的進(jìn)展提高,顧客重心也漸漸從價(jià)格轉向質(zhì)量,廉價(jià)廉質(zhì)的山寨產(chǎn)品不再受熱捧,人們更情愿一分錢(qián)一分貨,甚至用高價(jià)買(mǎi)高質(zhì)量產(chǎn)品。工程項目質(zhì)量要求比其他快速消費產(chǎn)品更為苛刻,它需要經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗幾十年,上百年。高質(zhì)量工程可以讓百年之后的人看到人類(lèi)工業(yè)文明的壯美,而一個(gè)劣質(zhì)工程可能在幾年之后變成一堆廢墟,對社會(huì )經(jīng)濟產(chǎn)生重大打擊。作為一個(gè)湖南火電人,工程質(zhì)量就把握在我們手中,企業(yè)的質(zhì)量形象是每一個(gè)員工細心打造出來(lái)的。只有每一個(gè)人心中都將質(zhì)量放在心中,不違規操作,不偷工減料,才能制造出優(yōu)質(zhì)工程。保證工程質(zhì)量,提高市場(chǎng)競爭力,湖南火電必將重回巔峰,續寫(xiě)六十年輝煌。
篳路藍縷,我們將砥礪前行。
質(zhì)量征文范文4
不論在生活中還是在工作中,都會(huì )有關(guān)于質(zhì)量方面的的問(wèn)題,質(zhì)量的問(wèn)題存在于方方面面,比如醫院藥品中,我們的日常用品,房屋建設中等等好多。
高質(zhì)量,高效益始終是施工單位不懈追求的抱負境界和永恒目標。在我們工程企業(yè)來(lái)說(shuō)視質(zhì)量為生命,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,在質(zhì)量上我們肯定要一絲不茍,精益求精,只有每個(gè)人都拿質(zhì)量當成自己的生命來(lái)對待,做好項目上的每一個(gè)工作,做好每一個(gè)細節,只有這樣企業(yè)的將來(lái)才會(huì )越來(lái)越好,才會(huì )進(jìn)展壯大。
精品,簡(jiǎn)潔的來(lái)說(shuō),就是精致的成品,精品工程即是通過(guò)有效的管理,制造出完善的建筑物,從廣義上講是這樣。那從狹義上講就是以現行有效的規范、標準和工藝設計為依據,通過(guò)全員參加的管理方式,對工序全過(guò)程進(jìn)行細心操作、嚴格掌握和周密組織,進(jìn)而最終達到優(yōu)良的內在品質(zhì)和精致的外觀(guān)效果。
要保障工程高質(zhì)量,就要精確 了解工程項目的基本狀況,還要推廣建筑工程技術(shù),強化建筑施工水平,要提高施工的專(zhuān)業(yè)化,加強對施工現場(chǎng)的質(zhì)量掌握。我們還要加強對各個(gè)崗位的人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作技能以及對新材料的運用力量進(jìn)行不斷的訓練和強化,從整體上提高整個(gè)施工單位的技術(shù)水平,保障工程質(zhì)量,從而增加企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
效益是施工單位的血液,沒(méi)有效益的良性循環(huán),施工單位的生存力量和生命價(jià)值將受到極大的影響,而真正的效益來(lái)自牢靠的.質(zhì)量,任何良好的效益都是以質(zhì)量為載體,所以效益和質(zhì)量是不行分別的。
“企”字很形象,無(wú)人則止。企業(yè)成敗歸根結底在于人的因素,人是企業(yè)最珍貴資源,人之所以珍貴,在于他是企業(yè)物質(zhì)財寶制造者,企業(yè)產(chǎn)品是靠人生產(chǎn)出來(lái)的,既可以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)低劣產(chǎn)品,既可以貨真價(jià)實(shí),又可以偽劣充數,既可以為企業(yè)增光,又可以給企業(yè)抹黑,其因在于人的素養和專(zhuān)業(yè)素養不同,每個(gè)人有不同的工作力量和工作效率。
以人為本,首先應當以人為本,人的力量大小打算著(zhù)質(zhì)量凹凸。所以只有提高了人的質(zhì)量才能能保證工作質(zhì)量,只有自覺(jué)增加質(zhì)量意識,增加搞好產(chǎn)品質(zhì)量的使命感和責任感。
質(zhì)量問(wèn)題,應當從我做起,要堅固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”“質(zhì)量強企,質(zhì)量創(chuàng )效”觀(guān)念,把工作重點(diǎn)放在滿(mǎn)意經(jīng)營(yíng)管理和客戶(hù)需求上,以力量為本,不斷提高自身素養,提高自身價(jià)值,時(shí)刻告誡自己“顧客在我心中,質(zhì)量在我手中”、要轉變傳統固有的工作慣性、惰性,從“心”開(kāi)頭,精益求精,愛(ài)崗敬業(yè),真抓實(shí)干,把質(zhì)量工作真正落實(shí)到實(shí)處。
質(zhì)量征文范文5
李主任十萬(wàn)火急地沖進(jìn)了總經(jīng)理辦公室,叫道:“總經(jīng)理,不好了!上級要來(lái)檢查我們所生產(chǎn)的飲料。怎么辦啊?”說(shuō)完便大口喘著(zhù)粗氣。
總經(jīng)理說(shuō):“大過(guò)年的,誰(shuí)不好啊!是不是員工們有不愿往牛奶里摻些水啊?真是的,打工仔就是打工仔。誰(shuí)不知道牛奶喝多了對身體也‘不好’啊,往里面摻水是為了廣闊人民好。雖然現在節省用水很重要,但大家的身體更‘重要’嘛!你去告知他們,誰(shuí)不愿加水,就往誰(shuí)的工資里扣錢(qián),看他們還加不加?”
最終有機會(huì )說(shuō)話(huà)的李主任說(shuō):“不是工人不愿加水啊!是市檢局的領(lǐng)導要來(lái)檢查,我可怕這一關(guān)會(huì )過(guò)不去……”李主任的話(huà)還沒(méi)說(shuō)完,總經(jīng)理又說(shuō):“怕什么!檢查那么多次,每次都說(shuō)得挺嚇人,不是都沒(méi)事情嗎?”總經(jīng)理伸了伸懶腰:“只要一頓飯和一個(gè)紅包就行了。唉,不知道這次又要花掉多少紅票子。這些當官的真是沒(méi)事找事做,只會(huì )欺壓我們這些老百姓。唉,我們這些狡猾人做點(diǎn)生意還真不簡(jiǎn)單啊!
王主任對總經(jīng)理三番兩次的插話(huà)顯得有些不耐煩:“不是啊!聽(tīng)說(shuō)這一次派的是檢查組中一名姓韓的,他從來(lái)都不吃這一套。他到過(guò)的工廠(chǎng),只要有一點(diǎn)摻假,就得立即倒閉!”
“姓韓的,姓韓的',他不如姓冷好了。真是個(gè)冷血動(dòng)物!真無(wú)情!”總經(jīng)理又急又氣地在屋里踱步卻又沒(méi)有方法。等到把整個(gè)屋子轉完了,他才面無(wú)表情地說(shuō):“現在也只有這樣了……”
王主任和總經(jīng)理來(lái)到了牛奶生產(chǎn)基地,員工們看他們都來(lái)了,狠下心多往里面添了一些水!澳銈冞@是在干什么?我是教育你們要這樣做的嗎?”員工們看著(zhù)總經(jīng)理生氣了,就都退到了一邊,等著(zhù)領(lǐng)導的訓斥!拔覀兛墒钦幍纳a(chǎn)基地,怎么可以摻假呢?把這些牛奶都倒了,重新制造。新生產(chǎn)出來(lái)的牛奶·不行以添加半點(diǎn)水,否則被發(fā)覺(jué)了,你們就不用來(lái)上班了!”
員工們個(gè)個(gè)都把耳朵豎得高高的,生怕自己聽(tīng)錯了!澳銈冞愣著(zhù)干什么!快去啊!聽(tīng)不懂人話(huà)是不是?叫你們怎么做就怎么做!”
員工們興奮的笑了,興奮地倒掉了幾盆可以說(shuō)牛奶不是牛奶水不是水的“飲料”。
經(jīng)過(guò)幾天的努力,富有養分的飲料最終上市了?偨(jīng)理和王主任心里沾沾自喜。
“我們被耍了。他們并沒(méi)有下來(lái)檢查,而是要到人們群眾中調查他們的看法!蓖踔魅斡旨贝颐Φ仃J進(jìn)了總經(jīng)理辦公室!澳遣桓脝?我們始終以來(lái)都沒(méi)有接到任何消費者的舉報,再加上這幾天的好質(zhì)量,我們確定沒(méi)事的!
幾天的檢查最終過(guò)去了,王主任和總經(jīng)理沒(méi)有等到一句表?yè)P而是等來(lái)了一份“關(guān)閉該廠(chǎng)”的文件。里面寫(xiě)著(zhù):“該廠(chǎng)所生產(chǎn)的牛奶始終都很好?墒窃谧罱鼛滋觳恢涝搹S(chǎng)在里面加了什么東西,又稠又濃。質(zhì)量糟糕透頂!
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