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財務(wù)自查整改報告

時(shí)間:2023-11-11 07:05:53 整改報告 我要投稿

財務(wù)自查整改報告范文

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,不同的報告內容同樣也是不同的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的財務(wù)自查整改報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務(wù)自查整改報告范文

財務(wù)自查整改報告范文1

  一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題

  我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì ),近年來(lái),各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位

  目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。

  (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。

  (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任,不符合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。

  (四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范

  有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

  (五)鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱

  我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì ),單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少,總體上不足10%,工會(huì )獨立管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì )組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的情況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范,2-3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì ),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì ),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù),也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。

  (六)人員素質(zhì)不高,會(huì )計基礎工作薄弱

  有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費的問(wèn)題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上,各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。

  (二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題

  區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴,工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

  (三)財務(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題

  一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠,沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。

  (四)鄉鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題

  我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批,工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證,只能依靠區縣工會(huì )的補助等,管理起來(lái)困難很大。

  三、對策及建議

  (一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率

  各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的.盲區。要采取有效措施,加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。

  (二)加強領(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件

  各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對存在的問(wèn)題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。

  (三)強化財務(wù)管理,建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度

  制度重在管理,管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題,制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部控制制度,建立健全符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

  四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平

  建議進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導,根據基層單位的實(shí)際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù),對這些單位進(jìn)行規范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管,但必須保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn),收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要內容的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng),一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實(shí),促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。

財務(wù)自查整改報告范文2

  我校接到《xx縣人民檢察院檢察建議書(shū)》(睢檢預建(20xx)95號)文件后,學(xué)校領(lǐng)導高度重視,組成了以黨委書(shū)記孫明衛同志為組長(cháng)的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導組,對學(xué)校的財務(wù)管理進(jìn)行了認真自查,現將自查整改情況總結如下:

  1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮居民醫療保險,人身?yè)p害保險業(yè)務(wù)在自愿自費的原則下,由學(xué)生自行辦理參加,學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準參與,不存在回扣和私吞自胖現象。

  2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)收費時(shí),都由上級財政部門(mén)派專(zhuān)人到校收費,學(xué)校提供場(chǎng)地和人員配合。

  3、嚴格遵守報銷(xiāo)簽字程序,所有需要報銷(xiāo)的票據經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務(wù)處核實(shí)以后,由總務(wù)主任簽字;最后由學(xué)校校長(cháng)簽字批準報銷(xiāo)。這種報銷(xiāo)程序模式,從根本上杜絕了、不記賬和自費等問(wèn)題。

  在今后的工作中,我校將一如既往的執行嚴格的財務(wù)管理制度,并遵照檢察院建議,在財務(wù)管理中開(kāi)展以下方面的工作:

  1、加強思想政治教育和法制教育,提高廣闊教育干部和工作人員遵守守法意識。通過(guò)各種形式宣傳法制,使廣闊教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握根底的法律法規,增強自我約束和自我保護的意識。

  2、建立、完善學(xué)校的各項規章制度。結合教育改變的實(shí)際,堅持用改變的`創(chuàng )新方法,從機制、制度和根底入手,加強用改變創(chuàng )新的方法,從機制、制度和根底入手,加強對策研究,建立健全、落實(shí)管理制度和監督制約機制,加強對收費、財務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導、財務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)人員的制度建設,用制度管事、用制度管人、用制度標準行為。

  3、建立有效的監督制機制,加強對有關(guān)人員的監督。加強學(xué)校內部監督,完善領(lǐng)導班子決策制度,實(shí)施校務(wù)公開(kāi)等監督方法,強化制約機制,實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。

財務(wù)自查整改報告范文3

縣衛計局計財股:

  我院收到衛計局關(guān)于上半年財務(wù)工作檢查情況的通報后,院領(lǐng)導高度重視。迅速組織院委會(huì )及相關(guān)人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,認真吸取通報總結的各兄弟單位好的經(jīng)驗,好的做法,以半年工作檢查作為一面鏡子認真查找我院在財務(wù)管理中存在的`問(wèn)題和漏洞,總結經(jīng)驗找差距,并對檢查通報中存在的問(wèn)題統一進(jìn)行及時(shí)整改

  一、加強專(zhuān)項資金管理,及時(shí)補發(fā)所撥村室專(zhuān)項資金,所有撥發(fā)村室專(zhuān)項資金已全部發(fā)放到位,不挪用,擠占專(zhuān)用資金,真正做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  二、加強制度管理,及時(shí)制定了院財務(wù)管理制度,“三公經(jīng)費”管理制度。建立了以為組長(cháng),為副組長(cháng),、等同志組成的“三公經(jīng)費”管理領(lǐng)導小組,明確責任,具體分工,各負其責,堅決貫徹執行衛生計生局下發(fā)的關(guān)于嚴格操縱“三公經(jīng)費”的管理制度,特別是對業(yè)務(wù)招待費的操縱。今年上半年業(yè)務(wù)招待費比去年同期下降了34%。堅決操縱“三公經(jīng)費”下降比例。

  三、嚴肅財經(jīng)紀律,標準財經(jīng)手續,每張發(fā)票支出必須由經(jīng)手人,證明人簽字后再由分管財經(jīng)院長(cháng)簽字后方能報銷(xiāo),每張支動(dòng)身票必須認真填寫(xiě)清晰五要素,即時(shí)間、品名、數量、單價(jià)、金額一要素也不能缺,品名多的發(fā)票必須附有明細清單作為附件。

  四、嚴格執行物價(jià)政策,成立物價(jià)管理領(lǐng)導小組,基藥嚴格實(shí)行零利潤銷(xiāo)售。中草藥嚴格執行物價(jià)政策規定的收費標準的規定,按進(jìn)價(jià)順加20%,將原來(lái)的庫存中草藥都已下調零售價(jià)格,統統調為在進(jìn)價(jià)的根底上順加20%利潤。

  五、加強固定資產(chǎn)管理。已組織專(zhuān)班對各科室財產(chǎn)、器械進(jìn)行認真的清點(diǎn)盤(pán)存,進(jìn)行逐筆登記,各科負責保管財產(chǎn)的負責人簽字負責保管。以便以后財產(chǎn)進(jìn)行核對,遺失損壞科室照價(jià)賠償。將盤(pán)存財產(chǎn)在電腦上進(jìn)行分科、分類(lèi)登記,并建立財產(chǎn)臺賬,做到帳實(shí)相符。并及時(shí)登記增加,減少變動(dòng)情況。

財務(wù)自查整改報告范文4

  兩年來(lái),我校嚴格按照縣財政局、縣教育局的文件精神,嚴格執行財務(wù)管理制度,始終堅持嚴謹、節約、科學(xué)合理的管理原則,對學(xué)校的有限資金進(jìn)行科學(xué)合理的分配和有效的核算控制,堅持每年每學(xué)期做好經(jīng)費收支預算并嚴格把關(guān),保障學(xué)校各項工作正常運轉。在學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支上執行財務(wù)管理制度,接受教職工的監督,堅持規范化、民主化、科學(xué)化的財務(wù)理財辦法,使有限資金用在工作管理的刀刃上,積極發(fā)揮資金的使用效果,F將20xx年春季至20xx年秋季經(jīng)費收支情況報告如下:

  一、20xx年學(xué)校資金收入部分:

  1、雜費、生均公用經(jīng)費407653元

  2、住宿生生活補助費116700元小計:524353元

  二、20xx年學(xué)校支出部分

  1、辦公費16190。70元2、印刷費9165元3、手續費1514。22元4、電費18500元5、水費9590元

  6、郵電費2523。74元7、交通費2500元8、培訓費21000元9、維修費48100元10、招待費61100元11、專(zhuān)用材料費57820元12、勞務(wù)費42514元

  13、其他商品和服務(wù)支出費25030。34元14、獎勵金13000

  15、辦公設備購置費8285元16、專(zhuān)用設備購置32640元17 、其他補助支出:17800元18、住宿生生活補助費116700元合計:503973元,余額20380元。三、20xx年收入部分

  1、雜費、生均公用經(jīng)費409532元

  2、住宿生生活補助費103275元小計:512807元四、20xx年學(xué)校支出部分1、辦公費11046元2、印刷費8100元3、手續費908。01元4、電費17203。46元5、水費10671。20元6、郵電費2186。07元7、交通費5500元8、培訓費20480元

  9、維修費54911元

  10、招待費61350元

  11、專(zhuān)用材料費58651元

  12、勞務(wù)費27308元

  13、其他商品和服務(wù)支出費26360。26元

  14、獎勵金22346元

  15、辦公設備購置費14590元

  16、專(zhuān)用設備購置10000元

  17 、其他補助支出:37471元

  18、住宿生生活補助費103275元

  合計:389082元,余額20450元。

  五、學(xué)校經(jīng)費管理及使用辦法

  1、嚴格執行財務(wù)預算編制工作每學(xué)年度開(kāi)始學(xué)校均召開(kāi)教師座談會(huì ),廣泛征求教師意見(jiàn),全面清點(diǎn)學(xué)校人數,認真做好資金資源調查,結合縣財政局、縣教育局當年各項經(jīng)費安排基數,提供相對準確數據認真做好財務(wù)預算編制,堅持嚴格按計劃用款,專(zhuān)款專(zhuān)用的原則。

  2、嚴格執行財務(wù)管理制度每學(xué)期初堅持公開(kāi)收費項目和標準,接受家長(cháng)、學(xué)生監督。嚴格按照上級部門(mén)規定實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。充分發(fā)揮委派會(huì )計的管理和監督作用,所有支出票據務(wù)必有經(jīng)辦人、證明人(或驗收人)簽名,校長(cháng)一支筆簽批,后交會(huì )計中心會(huì )計審核合理方能報銷(xiāo)。同時(shí)按上級撥款的`類(lèi)別,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不挪用、不折扣。

  3、嚴格執行財務(wù)公開(kāi)制度,接受群眾監督學(xué)校堅持科學(xué)理財,民主理財的原則,重大項目的開(kāi)支均經(jīng)學(xué)校班子討論決定后才執行,付款前需經(jīng)班子集體組織驗收結算后才支付。嚴格按照財政統一報銷(xiāo)票據,對于商品的采購,要求有分管領(lǐng)導和相關(guān)人員兩人以上采購,做到貨真價(jià)實(shí),減少浪費開(kāi)支。學(xué)校收支項目和內容,以及開(kāi)支情況定期向教師公開(kāi),加強群眾性的財務(wù)監督,學(xué)校都堅持將年度收支預算和當年支出情況向教職工代表大會(huì )報告。

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