1、美國、德國、日本人，在家開(kāi)會(huì )時(shí)會(huì )摔板凳摔桌子，可是對外都是一個(gè)聲音

　　2、聽(tīng)了這句話(huà)真是有感慨，zg人就是這樣，在家開(kāi)會(huì )真的就像余老師所說(shuō)，不說(shuō)話(huà)，到外面了就開(kāi)始說(shuō)自己人的壞話(huà)，什么時(shí)候zg人才能改掉這個(gè)毛病呢?我出去就當我死了!

　　3、兵隨將轉，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。

　　4、不要靠明星來(lái)幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!目標要量化在每一月(周.日)和每一個(gè)過(guò)程里面!我發(fā)現，世界上有錢(qián)人和窮苦的人都是很節簡(jiǎn)的。

　　5、聽(tīng)說(shuō)，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎么好意思說(shuō)是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫(huà)一塊，對不對?

　　6、不論是誰(shuí)。如果有一天他成功，只要他說(shuō)我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)余先生的課就是我莫大的光榮!思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!

　　7、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。

　　8、管理是讓事情與自己預期的一樣完成!!好了，讓我們來(lái)研究一下，到底是哪里出了問(wèn)題!今天我們這里都是自己的國人，我們好好檢討一下我們民族的劣根，

　　9、這幾天我講了幾百句，甚至上千句，只要你們能聽(tīng)進(jìn)一句，對你們有用，說(shuō)我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)余先生的講課，我就很欣慰了。

　　10、凡事只說(shuō)一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的人。完美體現在各個(gè)細節之處。執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。男人嘛，玩物!(講道武則天的那一段)說(shuō)的跟真的似的!

　　11、我就是最?lèi)?ài)訓部屬了，領(lǐng)導訓過(guò)我后我回辦公室挨個(gè)的罵!

　　12、偉人：克盡本分，把該做的事情做好。

　　13、優(yōu)秀的管理者不會(huì )讓員工覺(jué)得他在管人。

　　14、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。

　　15、管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實(shí)施計劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

　　16、管理=[管人+理事]好的管理者就是要組織離了你照樣轉!管理是一種嚴肅的愛(ài)，培訓是最好的福利!高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確

　　17、性格決定命運，氣度影響格局。

　　18、要負起個(gè)人責任!第一次犯錯是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的!這是我的錯!!!!!!!一生只做一件事!!(講日本著(zhù)名的一個(gè)布工廠(chǎng)科立西的時(shí)候講的)偶最最喜歡!!

　　19、外面的列強在看著(zhù)我們!!!

　　20、今天我們關(guān)起門(mén)來(lái)講!!!不要說(shuō)我以為

　　21、一個(gè)主管如果只會(huì )壓制自己，這個(gè)叫做怕(怕事);如果只會(huì )糾正自己，叫做亂(亂了天下);只會(huì )節省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署，糾正你的手下，讓你的組織去節省。坐在玄武湖畔，喝得個(gè)爛醉。哎呀羅總，你怎么喝成這個(gè)樣子?沒(méi)事，家里沒(méi)事!人家給你鞠躬說(shuō)你太厲害了。

　　22、一個(gè)鬼都沒(méi)有。