史玉柱經(jīng)典勵志語(yǔ)錄
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，大家常常會(huì )遇到需要使用語(yǔ)錄的情形吧，語(yǔ)錄是用平實(shí)、生動(dòng)對話(huà)的體裁寫(xiě)成的作品。那么問(wèn)題來(lái)了，到底什么樣的語(yǔ)錄才經(jīng)典呢？以下是小編整理的史玉柱經(jīng)典勵志語(yǔ)錄，希望對大家有所幫助。
史玉柱經(jīng)典勵志語(yǔ)錄1
1、90%的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。
2、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
3、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì )必輸無(wú)疑！
4、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊與管理手冊，只有這樣，才能實(shí)現遠距離的管理。
5、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
6、做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
7、初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
8、作為我們曾經(jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。（勵志）人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
9、對過(guò)去成功的經(jīng)驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細想一想。反正睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因為有的書(shū)離你遠，那是看自己過(guò)去寫(xiě)的東西。
10、最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門(mén)那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門(mén)開(kāi)批判會(huì )。大家批判我，批判了三天三夜，我覺(jué)得那個(gè)就很有用。
11、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。
12、現在的時(shí)代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會(huì )失敗。
13、不要只看塔尖，二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大。
14、管理無(wú)情，人有情。
15、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
史玉柱經(jīng)典勵志語(yǔ)錄2
1、失敗次數再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。
2、公司在小的時(shí)候，盡量要股權集中。
3、不要只看塔尖，二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大！
4、要腳踏實(shí)地的從小做起，團隊重于個(gè)人作用。
5、我從來(lái)不代理別人的產(chǎn)品，不然睡覺(jué)不踏實(shí)。
6、一個(gè)強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
7、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來(lái)過(guò)，我們就什么都不怕了。
8、要重視建立銷(xiāo)售手冊。
9、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專(zhuān)心。
10、找到自己的細分市場(chǎng)。
11、任何一個(gè)失敗，主觀(guān)原因肯定是決定因素。
12、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
13、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細節。
14、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實(shí)現。
15、大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰略。
16、專(zhuān)注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
17、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻就行。
18、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
19、產(chǎn)品戰略不能全面出擊，選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
20、企業(yè)不贏(yíng)利就是在危害社會(huì )，就是最大的不道德。
21、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現�？梢员苊馊瞬帕魇�。
22、誰(shuí)的執行力強，誰(shuí)的地位就高，而不是誰(shuí)出了好點(diǎn)子誰(shuí)就厲害。
23、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
24、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
25、很多人都認為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
26、不要總想著(zhù)同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。
27、在職場(chǎng)上，90%的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。
28、商場(chǎng)中朋友很多，但真正的伙伴很少。
29、創(chuàng )業(yè)，我覺(jué)得核心問(wèn)題是精神的東西，物質(zhì)上的東西是次要的。
30、領(lǐng)導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
31、一個(gè)企業(yè)越簡(jiǎn)單越好，一兩句能描述下來(lái)的企業(yè)是最好的企業(yè)。
32、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來(lái)。
33、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤率最高的時(shí)候。
34、企業(yè)管理無(wú)法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
35、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來(lái)，猛宣傳那一點(diǎn)。
36、營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的，唯一的專(zhuān)家是消費者，就是你只要能打動(dòng)消費者就行了。
37、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的.想法上去引導消費者。
38、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過(guò)7人。
39、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險才低。
40、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實(shí)際上是非常重要的。
41、抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研。
42、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的，地上長(cháng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的。
43、選中一個(gè)方向主攻，讓這點(diǎn)成為你的核心競爭力。
44、誰(shuí)說(shuō)了都沒(méi)用，最有評判資格的就是玩家。
45、關(guān)系不是核心競爭力，關(guān)系是最靠不住的東西！
46、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機。你必須施展出你的魄力。
47、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
48、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰略。
49、努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田。
50、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。
51、任何一個(gè)項目做之前，沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè )觀(guān)。
52、這個(gè)東西有用沒(méi)用，在于人們信不信。這就是訣竅。
53、有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后，才能避免失敗。
54、辦公室里可愛(ài)的人很多，但可靠的很少。
55、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
56、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了。
57、不要強調客觀(guān)理由，人在超常規的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
58、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì )價(jià)值。
59、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光，全靠自己的一雙手。
60、如果腦白金無(wú)效，就請告訴身邊一百個(gè)人。
61、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。
史玉柱經(jīng)典勵志語(yǔ)錄3
1、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設計師。中大獎?wù)�，其后生活往往并不快�?lè )�？v觀(guān)人一生，總快樂(lè )=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂(lè )時(shí)，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著(zhù)你呢。
2、地方政府融資平臺，各銀行認為沒(méi)危險，地方政府認為沒(méi)有償付問(wèn)題，中央主管部門(mén)認為在可控范圍。中外分析師大吼：猛虎來(lái)啦，大家快跑!哎，皇帝不急，太監老婆急。
3、當同胞鄰居突然有錢(qián)買(mǎi)了一輛好車(chē)，美國人說(shuō)：“我要賺錢(qián)買(mǎi)更好的車(chē)”;日本人說(shuō)：“我要研究他賺錢(qián)的方法”;法國人說(shuō)：“我想借他車(chē)去兜風(fēng)泡妞”;中國人說(shuō)：“我殺他的心都有，我今晚先砸了他的車(chē)”。發(fā)完這個(gè)古老的段子，我要去美容醫院把大嘴巴縫小一點(diǎn)，別攔我
4、努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田。如果你羨慕馬云腰包，就該自己辦個(gè)比阿里更牛的企業(yè)，而不是盯著(zhù)他腰包，盼望憋下去。如果你羨慕政府支持，就自己辦個(gè)高科技企業(yè)，努力多多納稅，也會(huì )得到交稅額一定比例的財政返還，甚至不用先交后返而是直接少繳。
5、中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動(dòng)力價(jià)格上升，現在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實(shí)傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國企，受傷的卻是無(wú)辜的中小企業(yè)。
6、實(shí)業(yè)家和資本家的區別：實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現機會(huì )，果斷抓住機會(huì )，組織人力財力，把每個(gè)細節做到極致;資本家要抵擋誘惑，耐心等待機會(huì )，直到金子出現在腳下，才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng )造社會(huì )財富，資本家優(yōu)化社會(huì )財富。中國的實(shí)業(yè)家成功后，往往都不自覺(jué)地向資本家過(guò)渡。
7、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在;舍去權力，得到逍遙;舍去煙酒，得到健康;企業(yè)做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更親密;對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
8、我不反對員工買(mǎi)寶馬豪宅，相反，員工買(mǎi)得起是老板的榮耀。瀏覽上個(gè)貼，發(fā)現多數人都認為我是保健品起家的。其實(shí)，89-96年我的主業(yè)是IT,做6403漢卡和手寫(xiě)電腦等;04-11年主業(yè)仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我職業(yè)生涯中2/3時(shí)間是搞IT的。
9、中國的研發(fā)人員，從窮人一夜富裕后，少數人的心態(tài)會(huì )發(fā)生深刻變化：言行頹廢，不再熱愛(ài)本職工作，不再能吃苦，看誰(shuí)都不順眼，上班是件痛苦的事，上班時(shí)沉迷上網(wǎng)搜尋寶馬豪宅資料并攀比。如果不及時(shí)調整心態(tài)，該人就費了。
10、仰望天上無(wú)數的星星，它們大多距離我們幾十億光年，我們看到的是幾十億年前發(fā)出的光，而星星的壽命也大多就幾十億年。結論：我們看到的星星，此時(shí)此刻很多已經(jīng)死亡啦。聯(lián)想人的一生多么短暫多么渺小，名利、財富、恩怨、愛(ài)恨。神馬都是浮云。哈哈，快樂(lè )每一天就好。
11、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。政府是扶持不出好企業(yè)的，只要創(chuàng )造出好的投資環(huán)境，讓企業(yè)自我優(yōu)勝劣汰。除了正常檢查，如果各個(gè)職能部門(mén)輪番騷擾企業(yè)，企業(yè)會(huì )很累很不穩定。朋友們都說(shuō)廣東政府這方面做得很好。
12、常有人批評我政治上不求進(jìn)步。我的確落后，除了經(jīng)濟政策我會(huì )關(guān)注，其他政治議題，我絲毫沒(méi)興趣，中央有幾個(gè)常委我都不知道。只要辦好自己企業(yè)，解決就業(yè)和納稅，政治家該考慮的事和我沒(méi)關(guān)系。我不用手機，想找我開(kāi)會(huì )也找不到我。呵呵，頑固的落后分子。
13、如果將來(lái)我成為資本家，我公司的投資方向會(huì )是：天使投資、金融投資，輔以財務(wù)性投資。但我個(gè)人興趣還是玩游戲，轉身資本家后估計每天還會(huì )玩七八個(gè)小時(shí)游戲，業(yè)務(wù)主要交給團隊做。沒(méi)辦法，我貪玩。
14、人跳槽有時(shí)會(huì )上癮。一旦開(kāi)跳，往往停不下來(lái)。跳槽時(shí)只看原單位的丑，看新單位的美(距離會(huì )產(chǎn)生美)。跳到新單位后，才發(fā)現新單位也有丑的一面，不久又產(chǎn)生去意。我給管理班子交代過(guò)：不能招過(guò)去3年跳過(guò)2次槽的人，不要挽留想跳槽的員工。
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