應急預案管理制度
在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì )使用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的應急預案管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
應急預案管理制度1
為加強應急體系建設，規范應急預案管理，充分發(fā)揮應急預案在事故預防和應急處置中的作用，提高應急處置能力，制定本管理辦法。
一、應急預案演練規定：
1、每年對應急預案進(jìn)行一次演練，演練方法可以是現場(chǎng)演練，也可以是桌面演練。要求單位所有參演人員必須參加，對參演人員要進(jìn)行演前培訓，每年對全體人員要進(jìn)行一次應急培訓教育。
2、應急演練的策劃要求：
�、俅_定演習時(shí)間、目標和演習范圍；
�、诰帉�(xiě)演習方案和演習方式；
�、鄞_定演習現場(chǎng)規則；
�、苤付ㄑ萘曅Чu價(jià)人員；
�、莅才畔嚓P(guān)的后勤工作；
�、蘧帉�(xiě)書(shū)面報告；
�、哐萘暼藛T進(jìn)行自我評估；
�、噌槍Σ蛔慵皶r(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。
二、評審組織
1、公司應急預案由安全生產(chǎn)指揮中心組織應急預案編寫(xiě)人員和預案所涉及的單位進(jìn)行內部評審，經(jīng)管理者代表簽字認可后報安全生產(chǎn)指揮中心存檔。內部評審小組由公司領(lǐng)導、管理人員、專(zhuān)業(yè)人員（聘請）等組成，外部評審由相關(guān)專(zhuān)家、政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導組成。
2、分公司級應急預案，由分公司安全管理部組織，由分公司領(lǐng)導、管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內部評審，公司主管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部室進(jìn)行指導和評審。
3、各單位評審組織負責對公司應急救援預案編制和應急救援預案演練開(kāi)展評審，提出應急預案存在缺陷和改進(jìn)的意見(jiàn)。
三、評審內容
1、對編制的預案的符合性進(jìn)行評審。
主要評審應急預案的可操作性、組織協(xié)調性、經(jīng)濟性及有效性，2、應急救援預案演練進(jìn)行評審。
主要評審參與人員的反應能力與處理能力，應急設備的充分性、可用性與有效性。外部機構響應的及時(shí)性以及人員配置的.合理性、充分性。
3、評審應充分考慮下列信息：緊急情況響應和應急演練的結果；外部應急經(jīng)驗；設備、設施或流程的變化情況。
四、評審改進(jìn)。
1、通過(guò)評審總結找出應急預案中存在的問(wèn)題，對應急預案進(jìn)行修訂。
2、修訂應急預案主要根據應急演練結果找出緊急響應、外部響應經(jīng)驗等方面的不足，同時(shí)還需要考慮到管理人員、工作環(huán)境及技術(shù)上面的變化而進(jìn)行修訂，以使應急預案達到實(shí)施的符合和有效性。
3、修訂后的應急預案要及時(shí)發(fā)放給相關(guān)人員，并對其進(jìn)行必要的培訓。
4、通過(guò)評審改進(jìn)確保應急預案發(fā)揮的充分性、提高應急設備的保障能力；提升應急人員的操作能力。
五、評審頻率
每一年對應急救援預案編制和應急救援預案演練進(jìn)行一次評審。
六、管理措施
1、未按照制度要求組織應急預案的評審，按照《公司經(jīng)營(yíng)管理責任制》給予考核。
2、未按照制度要求對應急預案進(jìn)行改進(jìn)、修訂，按照《公司經(jīng)營(yíng)管理責任制》給予考核。
應急預案管理制度2
根據最新氣象資料分析，受強冷空氣影響，自24日晚我縣將迎來(lái)持續低溫雨雪冰凍天氣，氣溫大幅度下降，并伴有雨雪冰凍天氣。為有效應對低溫雨雪冰凍天氣，根據《岳陽(yáng)縣人民政府關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣應對工作的緊急通知》的要求，結合我院自然災害應急預案，為切實(shí)做好此次低溫雨雪冰凍天氣的應對工作，確保全縣人民健康和生命安全，特制訂本預案。
一、指導思想
全院干職工要充分認識做好低溫雨雪冰凍天氣衛生應急工作的重要性，積極應對。按照“五防范、四保障、五到位”的要求，全面落實(shí)各項制度和措施，及時(shí)、規范、高效地做好低溫雨雪冰凍天氣可能導致的緊急醫療救援等應急處置工作，維持院內正常的醫療秩序和就醫安全，努力將災害對人民群眾造成的損害降到最低程度。
二、組織機構和職責
�。ㄒ唬┏闪⒌蜏赜暄┍鶅鎏鞖鈶惫ぷ黝I(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：
全面負責醫院因極端天氣引起的各類(lèi)應急處理工作的'組織和領(lǐng)導。負責組織、協(xié)調醫療、護理、后勤、設備、藥劑等部門(mén)，全面做好應對極端天氣的各項準備工作。
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1、醫療組
組長(cháng)：鐘正如
副組長(cháng)：蘭建軍、周小山、熊香玉、鐘滿(mǎn)意
成員：各科室主任護士長(cháng)
職責：確保院內正常的醫療秩序，準備充實(shí)的疾病防治和應急救援力量，隨時(shí)應對低溫極端天氣帶來(lái)的疾病爆發(fā)、突發(fā)公共衛生事件等，做好傳染病防控工作。
2、后勤保障組
組長(cháng)：方水平
副組長(cháng)：張紅霞、李三玉
成員：郭細亮、陳朝暉、周小兵、孫劍
職責：確保應對低溫極端天氣所需的各類(lèi)物資、藥品、設備、車(chē)輛等。確保院內道路無(wú)積雪、交通秩序井然。確保醫院水、電、氣使用安全，做好防滑、防凍等處理措施。確保通訊暢通，嚴格落實(shí)院領(lǐng)導帶班制和24小時(shí)行政總值班制。
三、應急處置要求
�。ㄒ唬┓e極防范，做細“五防”
1、防滑。清理醫院門(mén)急診和道路冰雪，緊急購置草墊、告示牌等工具，在特定區域設置。
2、防寒。檢查醫院用水用電情況，做好管道等設施保暖防凍，加強病區供暖保障。
3、防火。排查醫院老化電路電源，及時(shí)維修更換。
4、防病。加強自身防護，普及防凍知識，避免因低溫天氣患感冒等疾病，影響正常工作。
5、防隱患。認真排查工地、水管、氧氣站、鍋爐房等重點(diǎn)設施，及時(shí)堵住安全隱患。
�。ǘ┯行獙�，做實(shí)“四�！�
1、保障物資供應。加強藥品、耗材等物資儲備，確保臨床需求。
2、保障綠色通道。加強調度管理，保證患者就醫便捷、安全、暢通，確保在應對車(chē)禍等大型應急救援時(shí)，能做到井然有序。
3、保障后勤服務(wù)。做好病友食堂和職工食堂的應對措施，確�；颊吆吐毠わ埵痴９⿷�。
4、保障信息暢通。醫院中層以上干部手機24小時(shí)暢通，加強與衛生行政部門(mén)協(xié)調和聯(lián)系，每日按時(shí)報告防范情況。
�。ㄈ└叨戎匾�，做好“五到位”
1、思想認識要到位。要高度重視此次雨雪冰凍低溫防范工作的重要性，切忌麻痹大意。對于因工作疏忽造成不良后果的，將嚴肅追究相關(guān)人員責任。
2、工作傳達要到位。要通過(guò)多種形式讓全院職工知曉各項防范工作安排。
3、巡查排查要到位。加大醫院門(mén)急診、病區、停車(chē)場(chǎng)、消防通道等事故多發(fā)、易結冰、易積雪路段的巡查頻次，并做好記錄。
4、應急值班要到位。嚴格落實(shí)院領(lǐng)導帶班和24小時(shí)行政總值班制度，做到氣象預警信息早掌握、值班部署早安排、應急處置早落實(shí)。
5、信息宣傳要到位。要做好防范工作情況每日匯總，及時(shí)報送上級部門(mén)。
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