采油四隊大面積停電應急預案
在學(xué)習、工作乃至生活中，有時(shí)會(huì )出現一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，預先制定應急預案是必不可少的。那么你有了解過(guò)應急預案嗎？下面是小編精心整理的采油四隊大面積停電應急預案，歡迎大家分享。
一、編制目的
針對油田生產(chǎn)設備電氣自動(dòng)化的特點(diǎn)，結合采油四隊歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實(shí)際，為了能迅速、準確和積極有效的處理生產(chǎn)中大面積停電事件，能在最大程度上減少停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失，維護我隊的經(jīng)濟利益，我們特意制定出了此應急預案。
二、工作原則
1、預防為主
堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強用電安全管理，積極落實(shí)事故預防和隱患排查措施，有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生；加強日常應急知識的學(xué)習和演練，提高停電對原油損失的思想認識水平，進(jìn)而提高職工對大面積停電事件的處理能力。
2、統一指揮
在采油四隊班子的指揮和協(xié)調下，通過(guò)應急指小組、生產(chǎn)調度和電力辦等單位，組織開(kāi)展事故處理和恢復生產(chǎn)的各項應急工作。
3、分工負責
按照分部門(mén)分站分人、統一協(xié)調、各負其責的原則建立事故應急處理體系。應急小組組長(cháng)或值班干部根據各站停電的特點(diǎn)，積極與各部門(mén)或班站協(xié)調、溝通、了解停電原因，并迅速做出停電處理指示，事故處理效果要跟蹤和監督，有必要時(shí)做出適當的調整方案，最后總結事故處理效果的得失，并組織職工對不足之處加以學(xué)習和演練，以進(jìn)一步鞏固應急職能水平。職工在發(fā)現現場(chǎng)停電時(shí)，應立刻針對現場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應的應急措施，并及時(shí)向組長(cháng)或其他成員匯報情況，了解停電原因，并根據指示積極主動(dòng)的正確處理停電事件。
4、突出重點(diǎn)
在電網(wǎng)事故處理和控制中，應想法設法保證管線(xiàn)不凍不堵，設備不被損壞，為來(lái)電做好充分準備。在電網(wǎng)恢復中，優(yōu)先保證原油混輸泵、重點(diǎn)油井和注水泵的生產(chǎn)、運行恢復，提高整個(gè)系統恢復速度，在最大程度上減少損失。
三、應急機構
采油四隊根據原油生產(chǎn)特點(diǎn)及班組成員分配情況成立突發(fā)事件應急小組，組長(cháng)崔清海統一領(lǐng)導指揮大面積停電事件應急處置工作，班站長(cháng)結合本站的實(shí)際生產(chǎn)情況制定本站應急預案，并負責本站日常操作安全監督與指導，控制事件的蔓延和二次事件的發(fā)生。應急小組成員除了隊干部外還包括各站站長(cháng)及大班所有成員，應急小組成員手機24小時(shí)開(kāi)機，以保證通訊的暢通，應急小組成員接到通知后迅速集合，堅決執行統一指揮的任務(wù)。
四、應急處理內容
值班職工發(fā)現大面積停電事件時(shí)，各站應參照以下操作規程進(jìn)行操作：
1、歧二站立即開(kāi)泵直通閥門(mén)，關(guān)泵進(jìn)出口閥門(mén)，歧十五站關(guān)摻水爐，調小外輸爐爐火，正在施工作業(yè)且受用電安全影響的項目，各站立即通知并停止施工。
2、立即通知站長(cháng)或其他應急小組成員，說(shuō)明停電時(shí)間及其影響，并要求了解停電原因，告知相關(guān)班站，并迅速進(jìn)入應急狀態(tài)。
3、站長(cháng)接到大面積停電通知后，根據最新生產(chǎn)變化，綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響，立刻做出恰當的反映，指派值班員工進(jìn)行相關(guān)的安全操作，明示在操作過(guò)程中應注意哪幾方面的安全內容，以及監督值班員工是否已做出相應的應急措施，如歧二站的泵直通閥門(mén)是否已經(jīng)打開(kāi)。
4、站長(cháng)通知應急小組組長(cháng)或其他應急小組干部，并要求組長(cháng)協(xié)調生產(chǎn)調度或電力辦了解停電原因和停電的時(shí)間長(cháng)短，根據本站安全生產(chǎn)特點(diǎn)向應急小組組長(cháng)明示需要什么樣的應急工具設備或人員協(xié)助。根據組長(cháng)所了解到的信息和要求，結合本站生產(chǎn)工藝的使用特點(diǎn)，安排值班員工進(jìn)行相應的安全操作，并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細節，隨時(shí)跟蹤監督。
5、應急小組接到通知后，應如實(shí)向生產(chǎn)調度反映實(shí)際情況，有必要時(shí)請求其幫助協(xié)調各部門(mén)，如歧二站的外輸終端南一站。此外，根據全隊生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，協(xié)調電力辦幫助值班職工解決實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)向各站長(cháng)反饋上級的意圖以及需要解決的問(wèn)題。
6、在需要更進(jìn)一步了解現場(chǎng)或現場(chǎng)人手不夠時(shí)，應急小組及時(shí)調用本隊車(chē)輛或大班人員協(xié)助處理大面積停電事件，為恢復生產(chǎn)爭取有利的主動(dòng)權。
7、處理完停電事件后，應及時(shí)通知值班員工，值班員工檢查電路后，立即啟井。在啟井過(guò)程中，為了減少因停電時(shí)間過(guò)長(cháng)或者管線(xiàn)凍堵所造成的產(chǎn)量損失，我們應該遵守以下三大啟井原則：
a）高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟；
b）含水低粘度大油井優(yōu)先啟；
c）特殊護理油井優(yōu)先啟。
8、冬天停電時(shí)間較長(cháng)時(shí)，水井要放空，油井掃線(xiàn)，防止管線(xiàn)凍堵，給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的'麻煩，來(lái)電時(shí)應關(guān)好放空閥門(mén)及時(shí)開(kāi)啟注水泵，并關(guān)注壓力變化，等壓力穩定后方可離開(kāi)。
五、應急保障
1、裝備保障
各班站和干部在積極學(xué)習、掌握應急技能的基礎上，還要根據應急工作需要，配備必要的應急救援裝備。如：手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車(chē)等設備，并定期校檢，保證應急裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。
2、人員保障
加強與生產(chǎn)調度、電力調度、班站長(cháng)和值班職工的協(xié)調，保證通訊的暢通無(wú)阻，為組織事故救援隊伍、搶修維護迅速恢復生產(chǎn)做好積極的準備，通過(guò)日常技能培訓和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應急處置能力。
六、培訓和演練
1、培訓
各班站應認真組織員工對應急預案進(jìn)行學(xué)習，并通過(guò)站員之間及請教專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，從交流與研討中學(xué)習與提高，達到應急搶險的基本素質(zhì)水平。
2、演習
應急領(lǐng)導小組至少每年協(xié)調組織一次應急聯(lián)合演習，加強和完善采油站之間的協(xié)調配合工作。各采油站應根據自身生產(chǎn)特點(diǎn)，定期組織本站職工進(jìn)行應急救援演習，通過(guò)培訓和演習，培養職工的應急處理能力，使其在突發(fā)事件中杜絕驚慌失措的現象。
最后，還應在執行的過(guò)程中，總結處理事件的敗筆之處，并告知全體職工加以學(xué)習，有必要時(shí)還可以針對性的重新組織培訓或聯(lián)合演練，以不斷改進(jìn)該預案的不足之處，進(jìn)而達到鞏固應急能力的目的。
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