弘揚工匠精神的演講稿
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們使用上演講稿的情況與日俱增，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的弘揚工匠精神的演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
弘揚工匠精神的演講稿1
經(jīng)歷30多年粗放、高速的發(fā)展，當前中國經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展的內在支撐條件和外部需求都已發(fā)生深刻變化，正需要推動(dòng)中國制造從低端邁向中高端。五一勞動(dòng)節前夕,筆者去一些民營(yíng)企業(yè)調研,發(fā)現不少企業(yè)主抱怨生意難做，部分行業(yè)產(chǎn)能相對過(guò)剩。但筆者認為，這恰恰是中國品牌重塑的過(guò)程�，F在中國許多產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量規模居于世界前列，但是大而不強，產(chǎn)品檔次整體不高，靠山寨和低價(jià)競爭的企業(yè)并非少數，自主創(chuàng )新能力偏弱的問(wèn)題突出。正是這樣的背景呼喚工匠精神的回歸。
“工匠精神”一詞事實(shí)上并不是舶來(lái)品，而是一個(gè)具有濃郁中國傳統文化色彩的詞匯。早在戰國時(shí)代，中國人已經(jīng)將“爍金以為刃，凝土以為器”的卓越能工巧匠視作具有“濟世”之能的“圣人”。從本義上來(lái)講，工匠精神就是專(zhuān)業(yè)精神的代表，不僅體現在對產(chǎn)品的精雕細琢，更體現的是追求品質(zhì)，打造精品。曾幾何時(shí)，中國工匠成為標識世界的名片。但是隨著(zhù)工業(yè)化時(shí)代的流水化生產(chǎn)和大規模生產(chǎn)代替傳統生產(chǎn)方式，產(chǎn)品生產(chǎn)被分解為無(wú)數的環(huán)節，生產(chǎn)者無(wú)需完整和獨立生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，曾經(jīng)耳熟能詳的木匠、銅匠、鐵匠、石匠、篾匠等老工匠角色逐漸淡出日常生活。但筆者認為，中國傳統手工業(yè)者的工匠精神不應丟棄。
第一，消費需求升級呼喚工匠精神。近年來(lái)，中國游客海外搶購電飯煲、馬桶蓋、化妝品等情況屢見(jiàn)報端，排隊購買(mǎi)“蘋(píng)果”新產(chǎn)品的現象也不再稀奇。這種消費需求嚴重外流的現象，反映的是對“中國制造”短板的不滿(mǎn)。而這種國內國外市場(chǎng)出現的“冰火”兩重天現象，說(shuō)明我國“需求側”依然旺盛，只是消費者品味發(fā)生變化導致需求升級。
現在，不少消費者對國產(chǎn)品牌的總體感受與體驗是人性化設計不夠，缺乏潮流引領(lǐng);精細化不夠，耐用性不強。究其原因，除了設計理念的問(wèn)題外，工匠精神的缺失不可忽視。細節決定品質(zhì)，中國企業(yè)必須善于從細節發(fā)現需求，有工匠的`耐心，臻于至善地追求品質(zhì)，以贏(yíng)得消費者的青睞。
第二，“雙創(chuàng )”時(shí)代呼喚工匠精神。隨著(zhù)國家一系列支持“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”政策的出臺，近年來(lái)創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的眾創(chuàng )平臺在蓬勃發(fā)展。然而，其中也存在一些不好的苗頭，急功近利、投機取巧和暴富心理正在成為影響深度成長(cháng)的隱患;對實(shí)體產(chǎn)業(yè)認識不足，過(guò)多擁堵在虛擬經(jīng)濟中，只玩概念不做產(chǎn)品，這是一個(gè)危險的信號。
一個(gè)充滿(mǎn)活力的中國經(jīng)濟需要創(chuàng )新驅動(dòng)作為動(dòng)力引擎，更需要腳踏實(shí)地、“如切如磋，如琢如磨”的工匠精神打造實(shí)體產(chǎn)品。在雙創(chuàng )的大背景下，創(chuàng )業(yè)需要工匠般的耐心和韌性，創(chuàng )新需要工匠般的用心和踏實(shí)專(zhuān)注的“匠氣”。今天世界經(jīng)濟進(jìn)入中國時(shí)代，做強國貨是中國時(shí)代的重要課題。找回“工匠精神”，是打造世界級中國產(chǎn)品的“金鑰匙”，只有大國工匠才能支撐起大國產(chǎn)品。
弘揚工匠精神的演講稿2
老師們、同學(xué)們：
早上好!
今年以來(lái)，一組名為《大國工匠》的特別節目在央視《新聞聯(lián)播》熱播，引發(fā)了全社會(huì )對“工匠精神”的高度關(guān)注。從“制造大國”走向“制造強國”，人們看到了“工匠精神”的高尚追求和內在價(jià)值;在下行壓力加大之時(shí)滾石上山，在全年攻堅沖刺時(shí)刻破解深層次的矛盾和問(wèn)題，同樣要把“工匠精神”推廣開(kāi)來(lái)，成為抓經(jīng)濟工作的精神氣質(zhì)和內在支撐�！肮そ尘瘛本鸵Ф繕�、勇于擔當。抓實(shí)干工作的力度有多大，抓工作落實(shí)的力度就要有多大。精神狀態(tài)和工作成效的“力度統一論”清晰表明，部門(mén)主管要承擔主體責任，落實(shí)成效也要承擔主體責任。拿出“只做表面不求認真”的架勢，不求有功，但求無(wú)過(guò)不行;以“都是別人的問(wèn)題、自己溜邊”為托詞，自己很忙，沒(méi)有時(shí)間“當一天和尚撞一天鐘”不行;以“管理基礎差、工人技術(shù)低、管理難理順”為借口，管理無(wú)重心、信心不堅定，管理不作為也不行。
“工匠精神”從來(lái)以持之以恒、擔當敬業(yè)為前提。質(zhì)量體系認證----這是今年必須完成重要任務(wù)，正處于“闖關(guān)能否成功和被關(guān)在門(mén)外”的決擇之期、沖刺之時(shí)，尤其要盯住“管理”這個(gè)“第一要務(wù)”，不遲疑，不三心二意，不左顧右盼，各職能部門(mén)和主要負責人要把主體責任牢牢扛在肩上，把思想和行動(dòng)聚焦到“工作實(shí)效”上來(lái)�！肮そ尘瘛本鸵H自上陣、提鍋上灶、一馬當先。千難萬(wàn)難，只要重視就不難;大路小路，只有行動(dòng)才有出路。高水平的“工匠”從來(lái)都是實(shí)踐中的能手、高手，“技近乎道”從來(lái)都來(lái)自實(shí)踐的千錘百煉。各級領(lǐng)導干部要做務(wù)實(shí)工作、以身作則的領(lǐng)頭雁，就是要對工作親歷親為，注重細節、孜孜以求�，F在我們的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確了，“精準發(fā)力、務(wù)求效果”。關(guān)鍵就在狠抓落實(shí)、搶抓落實(shí)。停留于開(kāi)開(kāi)會(huì )、發(fā)文件，不沖到實(shí)際工作第一線(xiàn)，哪里找得準真需求、真癥結，有的放矢、對癥下藥?只做口號派，缺乏動(dòng)手能力、不善具體操作，哪里能解得開(kāi)難題，打得開(kāi)局面?不在涉險灘、攻難關(guān)的硬仗中做中堅、當表率、抓落實(shí)，如何能調動(dòng)廣大員工的的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，如何能夠把職工的積極性調動(dòng)起來(lái)，如何能夠把職工的智慧和力量凝聚起來(lái)?必須不斷提升抓工作的能力水平，干一件事成一件事，一件接著(zhù)一件干，以實(shí)實(shí)在在的工作，以真真切切的精神來(lái)凝集團結和換發(fā)新鋒范。 “工匠精神”就要傾力專(zhuān)注、精益求精，容不得半點(diǎn)“假大空”，容不得粗放浮躁的作風(fēng)。當管理落地不夠之時(shí)，當“放下去、接不住”之時(shí)，需要認真反思，在抓重點(diǎn)難點(diǎn)上，我們有沒(méi)有不達目的`不罷休的恒心和毅力?在攻堅上，我們有沒(méi)有至精至善至美的追求?在抓落實(shí)、落小、落細上，我們有沒(méi)有“蘿卜快了不洗泥”、做“差不多”的心態(tài)?現在，在各項工作和分解的任務(wù)上都要再添一口氣、再加一把力，各項工作部署從“最先一公里”快速起步，在“最后一公里”落地生根，“工匠精神”講求是的凝神專(zhuān)一、精雕細刻、力求完美上的突出特點(diǎn)就越顯重要和珍貴。
當我們接收到的任務(wù)越是繁重，越需要我們堅定信念和信心，用于擔當，毫不懈怠、奮力作為。我們每一名管理者都成為抓問(wèn)題的能手、能破難題的“工匠”，我們就一定能完成今年的目標任務(wù)，為今后的各項工作打下堅實(shí)的基礎。
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