內審競聘演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會(huì )用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的內審競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
內審競聘演講稿1
很榮幸能夠在這進(jìn)行我的競聘演講！我叫xx，現為農發(fā)行支行的副行長(cháng)，主管客戶(hù)信貸工作。我自進(jìn)入農發(fā)行工作，先后在營(yíng)業(yè)部、辦公室等部門(mén)工作實(shí)習過(guò)，98年到客戶(hù)部任信貸員（兼信貸綜合員），xx年至xx年任客戶(hù)部主管，xx年至今任支行副行長(cháng)。一晃眼，我在這里已經(jīng)工作了13個(gè)年頭，對農發(fā)行有一種特別的情感，對農發(fā)行的各種業(yè)務(wù)工作也是非常的熟悉。而這，也是我今天站在這里競聘內審經(jīng)理的源動(dòng)力。
xx年來(lái)，我主要負責前臺做業(yè)務(wù)的管理人員，在這個(gè)過(guò)程中，培養了自己較強的寫(xiě)作、調查研究，語(yǔ)言表達和組織協(xié)調能力。而作為一名老銀行工作人員，我深知責任心、職業(yè)道德等對自身工作的重要性，不拖拉不敷衍，對有問(wèn)題的要堅決查處，小不謀則大亂，每個(gè)細小的問(wèn)題都關(guān)系著(zhù)銀行的重大利益。xx年的前臺業(yè)務(wù)工作，我遇到過(guò)很多棘手的問(wèn)題，對待這些事情，我總能穩重、冷靜，而后迅速找出對策妥善處理，這培養了我良好的心理素質(zhì)。我知道，審計與前臺工作比較而言，有很多的不同，但正是因為外在風(fēng)險的`防御抵抗讓我加深了對審計工作的認識，無(wú)論對外對內，無(wú)論是大是小，這些正是內審工作所需要的。 xx年來(lái)，我接觸了形形色色的人，處理過(guò)各式各樣的業(yè)務(wù)，時(shí)時(shí)關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn)，特別是財經(jīng)類(lèi)的政策變動(dòng)，系統掌握了審計、財會(huì )業(yè)務(wù)知識，精通財會(huì )制度，熟悉國家政策，而前臺的工作經(jīng)歷更是開(kāi)拓了我的視野，對金融知識和市場(chǎng)經(jīng)濟機制動(dòng)態(tài)了解，對本行業(yè)、本單位管理工作的特點(diǎn)和規律都有一定的把握，而這些，必將對于我所競聘的審計工作提供很多的便利與好處。過(guò)去的不代表成功，但是他卻給我提供了一個(gè)能夠參與競聘的機會(huì )。今天，我希望我過(guò)去的這些經(jīng)歷與能力能夠得到各位領(lǐng)導同志的賞識。如果我在這次競聘中，我能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任，我將在本行領(lǐng)導、上級部門(mén)的領(lǐng)導下，認真履行職責，緊密結合《xx年內部審計工作要點(diǎn)》，圍繞“實(shí)現全行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展”這個(gè)中心，不失創(chuàng )新，不落俗套，確保自身的審計常規工作，突出審計團隊與審計管理等重點(diǎn)工作，帶頭推動(dòng)分行內審工作的開(kāi)展與完成。
一是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題要到位。內審作為風(fēng)險防控的手段，是銀行生存發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節，帶領(lǐng)審計人員做到提早發(fā)現、提早預防、提早發(fā)現，力爭發(fā)現一起查處一起，上報一起，解決一起。二是主動(dòng)服務(wù)。為銀行之利益，想領(lǐng)導之所想，思人員之職責，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，帶領(lǐng)審計小組做好審計工作，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。三是主動(dòng)總結與完善。做好每次審計經(jīng)驗總結，及時(shí)糾正不足，切實(shí)做好協(xié)調和監督工作，把監督和服務(wù)有機結合，促進(jìn)全行內審工作的順利進(jìn)行，并及時(shí)將信息上報給分行領(lǐng)導及上級內部設計部門(mén)。四是工作作風(fēng)。審計工作事關(guān)重大，必將帶頭踐行我行內審“六不準”的工作作風(fēng)與“啄木鳥(niǎo)”精神，繼續保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺(jué)接受領(lǐng)導和同事的監督。
各位領(lǐng)導、同志們，以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導和同志們給我以大力的支持。無(wú)論本次競聘內審經(jīng)理成功與否，我都會(huì )一如既往地做好本職工作，做一名工作負責、作風(fēng)踏實(shí)、監管高效的優(yōu)秀行員！
內審競聘演講稿2
很榮幸能夠在這進(jìn)行我的競聘演講！我叫求職，現為農發(fā)行支行的副行長(cháng)，主管客戶(hù)信貸工作。我自進(jìn)入農發(fā)行工作，先后在營(yíng)業(yè)部、辦公室等部門(mén)工作實(shí)習過(guò)，98年到客戶(hù)部任信貸員（兼信貸綜合員），99年至20xx年任客戶(hù)部主管，20xx年至今任支行副行長(cháng)。一晃眼，我在這里已經(jīng)工作了13個(gè)年頭，對農發(fā)行有一種特別的情感，對農發(fā)行的各種業(yè)務(wù)工作也是非常的熟悉。而這，也是我今天站在這里競聘內審經(jīng)理的源動(dòng)力。
13年來(lái)，我主要負責前臺做業(yè)務(wù)的管理人員，在這個(gè)過(guò)程中，培養了自己較強的寫(xiě)作、調查研究，語(yǔ)言表達和組織協(xié)調能力。而作為一名老銀行工作人員，我深知責任心、職業(yè)道德等對自身工作的重要性，不拖拉不敷衍，對有問(wèn)題的要堅決查處，小不謀則大亂，每個(gè)細小的問(wèn)題都關(guān)系著(zhù)銀行的重大利益。13年的前臺業(yè)務(wù)工作，我遇到過(guò)很多棘手的問(wèn)題，對待這些事情，我總能穩重、冷靜，而后迅速找出對策妥善處理，這培養了我良好的心理素質(zhì)。我知道，審計與前臺工作比較而言，有很多的不同，但正是因為外在風(fēng)險的防御抵抗讓我加深了對審計工作的認識，無(wú)論對外對內，無(wú)論是大是小，這些正是內審工作所需要的。
13年來(lái)，我接觸了形形色色的人，處理過(guò)各式各樣的業(yè)務(wù)，時(shí)時(shí)關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn)，特別是財經(jīng)類(lèi)的政策變動(dòng)，系統掌握了審計、財會(huì )業(yè)務(wù)知識，精通財會(huì )制度，熟悉國家政策，而前臺的工作經(jīng)歷更是開(kāi)拓了我的視野，對金融知識和市場(chǎng)經(jīng)濟機制動(dòng)態(tài)了解，對本行業(yè)、本單位管理工作的特點(diǎn)和規律都有一定的把握，而這些，必將對于我所競聘的審計工作提供很多的便利與好處。過(guò)去的不代表成功，但是他卻給我提供了一個(gè)能夠參與競聘的機會(huì )。今天，我希望我過(guò)去的這些經(jīng)歷與能力能夠得到各位領(lǐng)導同志的賞識。如果我在這次競聘中，我能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任，我將在本行領(lǐng)導、上級部門(mén)的`領(lǐng)導下，認真履行職責，緊密結合《20xx年內部審計工作要點(diǎn)》，圍繞“實(shí)現全行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展”這個(gè)中心，不失創(chuàng )新，不落俗套，確保自身的審計常規工作，突出審計團隊與審計管理等重點(diǎn)工作，帶頭推動(dòng)分行內審工作的開(kāi)展與完成。
一是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題要到位。內審作為風(fēng)險防控的手段，是銀行生存發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節，帶領(lǐng)審計人員做到提早發(fā)現、提早預防、提早發(fā)現，力爭發(fā)現一起查處一起，上報一起，解決一起。二是主動(dòng)服務(wù)。為銀行之利益，想領(lǐng)導之所想，思人員之職責，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，帶領(lǐng)審計小組做好審計工作，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。三是主動(dòng)總結與完善。做好每次審計經(jīng)驗總結，及時(shí)糾正不足，切實(shí)做好協(xié)調和監督工作，把監督和服務(wù)有機結合，促進(jìn)全行內審工作的順利進(jìn)行，并及時(shí)將信息上報給分行領(lǐng)導及上級內部設計部門(mén)。四是工作作風(fēng)。審計工作事關(guān)重大，必將帶頭踐行我行內審“六不準”的工作作風(fēng)與“啄木鳥(niǎo)”精神，繼續保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺(jué)接受領(lǐng)導和同事的監督。
各位領(lǐng)導、同志們，以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導和同志們給我以大力的支持。無(wú)論本次競聘內審經(jīng)理成功與否，我都會(huì )一如既往地做好本職工作，做一名工作負責、作風(fēng)踏實(shí)、監管高效的優(yōu)秀行員！
內審競聘演講稿3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關(guān)全委會(huì )各位委員、感謝公司公平、公開(kāi)、公正、積極向上的競聘上崗制度，一年后的今天我又信心十足地站在了這個(gè)競爭的舞臺上，在這里我將用短暫的時(shí)光展示我的人生自我。
我今天競聘的職務(wù)是董事局內審部項目負責人職務(wù)，首先請允許我對我的過(guò)去做一個(gè)總結。
我出生于農村家庭，貧窮讓我懂得了去努力。成長(cháng)的環(huán)境讓我養成了一個(gè)艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學(xué)生時(shí)代優(yōu)異的成績(jì)和良好的品行，讓我上初中時(shí)就得過(guò)邵陽(yáng)地區“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱(chēng)號，89年以全專(zhuān)業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績(jì)，由學(xué)校推薦到原懷化市勞動(dòng)局工作。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了xx省“社會(huì )保險先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號，91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財務(wù)股股長(cháng)。通過(guò)自學(xué)，本人獲財會(huì )自考大專(zhuān)文憑，獲企業(yè)會(huì )計師職稱(chēng)。
97年本人從財務(wù)崗位上退了下來(lái)，由于對這一職業(yè)的刻骨銘心，我一直在外兼職或停薪留職，先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會(huì )計工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，綜合能力和自身素質(zhì)得到了長(cháng)足提高。03年6月，本人光榮地加盟xx集團，與當時(shí)的資產(chǎn)管理中心員工一道，從中心的籌建到業(yè)務(wù)的開(kāi)展，從資產(chǎn)管理到內部審計，本人充分發(fā)揮工作能力，為內審處的發(fā)展做出了應有的貢獻。
04年3月至12月，因個(gè)人原因本人暫時(shí)離開(kāi)公司，于20xx年元月重新回到了xx大家庭。
內審工作是一項富有挑戰意義的工作，從公司的資產(chǎn)管理，到各項經(jīng)濟活動(dòng)的審計；從單純的`財務(wù)審計，到領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計和管理、投資審計，這無(wú)不要求每一位內審人員必須具有豐富的專(zhuān)業(yè)能力、協(xié)調能力、寫(xiě)作能力和對事務(wù)的觀(guān)察和洞悉能力。近三年的時(shí)間以來(lái)，集團內審工作在鄭云峰同志的帶領(lǐng)下，各項工作開(kāi)展得有聲有色。在過(guò)來(lái)一年本人擔任內審部副主任期間，工作盡職盡責，業(yè)務(wù)上既是內審部的一把好手，行政管理上又為鄭主任分擔了許多壓力，現場(chǎng)審計工作非常到位，審計查錯糾錯、處罰和服務(wù)結合得比較完美。為xx集團審計工作的發(fā)展、為內審部的部門(mén)提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績(jì)。當然，內審部以及我個(gè)人的成績(jì)一直離不開(kāi)董事局主席和各位董事的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)集團全體同仁的大力支持和理解，在這里，我由衷地說(shuō)一聲“謝謝”。
內審部部門(mén)提升后，本人將盡力做好一個(gè)項目負責人的職責，并從如下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作。
一、加強學(xué)習，努力提高自身思想道德水平和業(yè)務(wù)技能作為xx的一位員工，我感到榮幸，作為集團的一名內審人員，我感到無(wú)比驕傲。擔任項目負責人以后，我更加需要學(xué)習，需要向行業(yè)的同仁學(xué)習，需要向領(lǐng)導學(xué)習，需要向同事們學(xué)習。學(xué)習行業(yè)同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風(fēng)，學(xué)習領(lǐng)導縱觀(guān)全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術(shù)，學(xué)習同事們愛(ài)司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學(xué)習文化，并力爭作為xx企業(yè)文化的一束火把，讓自身發(fā)光發(fā)熱。加強公司制度學(xué)習和審計業(yè)務(wù)技能學(xué)習，把外界的審計和資產(chǎn)管理經(jīng)驗為我所用，在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，把自己培養成為一名審計專(zhuān)業(yè)人士，把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計項目負責人。
二、搞好項目主審工作，查弊揚利，為公司健康發(fā)展獻計獻策
首先，根據工作安排，本人具體負責xx房產(chǎn)公司、xx酒店、xx工程公司、藍世紀物業(yè)公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作，與助理審計人員、被審計單位領(lǐng)導、財務(wù)及其他經(jīng)濟工作人員加強溝通，以現場(chǎng)審計為手段，通過(guò)對違紀的查處，幫助審計單位建立一種高效的內部控制制度。查處問(wèn)題實(shí)事求是、不驕不躁、不枉不縱，做出審計結論有理有據、不偏不移、不揚不散，有針對性地、確實(shí)可行地提出審計建議，讓被審計單位或相關(guān)人員能心悅誠服地接受處理決定。
其次，認真搞好董事長(cháng)、董事局指令或內部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時(shí)間內查清問(wèn)題，查明事實(shí)真相。最后，做好集團招投標工作，為每一次招投標活動(dòng)公開(kāi)、公正、有序地開(kāi)展做好服務(wù)工作、把好審核關(guān)、做好資料整理歸檔工作，為集團招投標工作建立好數據庫。
三、主動(dòng)配合資產(chǎn)管理員做好各公司資產(chǎn)管理、檢查、服務(wù)工作
為公司資產(chǎn)管理出主意、提建議，認認真真地搞好部門(mén)組織的每一次資產(chǎn)檢查工作，既要能發(fā)現問(wèn)題，又要能提出解決問(wèn)題的辦法，為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤(pán)活公司閑置資產(chǎn)、減少資產(chǎn)重復購置盡全力。
四、協(xié)助董事局機關(guān)其他部門(mén)搞好建章建制工作和各項檢查工作
董事局機關(guān)是一個(gè)綜合性的管理機構，其基本職能就是制定規章制度、檢查規章制度的落實(shí)執行情況、通過(guò)檢查的結果再去完善規章制度。本人既是內審部小家庭中的一員，也是董事局機關(guān)大家庭中的一員，今后本人將盡我所能，全心全意為董事局機關(guān)各部門(mén)的建章建制和聯(lián)合檢查、為xx集團的闊步發(fā)展服務(wù)。謝謝大家！
內審競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天，很榮幸董事局給我一個(gè)展示自我的平臺。首先，請允許我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：
我，xx，會(huì )計師，xxxx縣人，1972年8月出生，xx年6月畢業(yè)于xx財專(zhuān)會(huì )計專(zhuān)業(yè)。同年7月在原xx地區制藥廠(chǎng)，從事往來(lái)、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場(chǎng)部會(huì )計等工作。1999年8月非常榮幸成為xx集團的一員，主任工程財務(wù)主管，兼管房產(chǎn)、設計、物業(yè)財務(wù)。20xx年11月至20xx年2月，在深圳廣海橡膠廠(chǎng)先后任總廠(chǎng)總經(jīng)理助理、公明分廠(chǎng)總經(jīng)理助理兼總廠(chǎng)總經(jīng)理助理職務(wù)。20xx年2月承蒙董事長(cháng)和工程公司的厚愛(ài)，重新回到xx的懷抱，先后任工程采購副主任、內審部（原資產(chǎn)管理中心）（副主任、主任）負責人等職。下面從工作體會(huì )、以后的工作設想、個(gè)人分析三個(gè)方面向大家匯報。
第一部份工作體會(huì )
�。ㄒ唬�、堅持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”，通過(guò)例行審計和臨時(shí)、專(zhuān)項審計、檢查結合，積極發(fā)揮內審經(jīng)濟護航作用。
1、一個(gè)中心
緊緊圍繞董事局“03國慶會(huì )議精神”和董事長(cháng)指導思想，04年以來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)，以點(diǎn)帶面、以小促大，把董事長(cháng)和董事局“以變現、效益為中心”的經(jīng)營(yíng)意識，在集團遍地開(kāi)花。
2、兩個(gè)基本點(diǎn)
�、�、在制度的完善和制訂時(shí)，盡可能尋求員工和股東合法權益的平衡點(diǎn)
如果制度的完善和制訂，只顧考慮員工和個(gè)人的利益，不管企業(yè)效益和股東合法權益，先別說(shuō)制度本身能否通過(guò)，即使通過(guò)執行，又能維持多久呢？如果只考慮股東權益而不顧員工合法利益，那么，員工的積極性、創(chuàng )造性、穩定性又從何而來(lái)，員工的工作效率會(huì )高嗎？員工工作效率不高，創(chuàng )造性得不到發(fā)揮，企業(yè)的效益又從哪里來(lái)。
�、�、正確把握“為”與“不為”的平衡點(diǎn)
一方面讓遵章守紀、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻的部門(mén)和員工當作審計部門(mén)不存在；另一方面讓存在或滋生不良習氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預警、震懾效應。
�。ǘ�、堅持“以人為本、至高致遠“的企業(yè)文化為導向，把董事長(cháng)和董事局對我們無(wú)限的信任，化為對公司的無(wú)限忠誠。審計是一個(gè)復雜的工作，具有量大、面廣、業(yè)多和易開(kāi)罪人的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會(huì )計人員。兩年多來(lái)，我們克服困難，身體力行，以身作則，在積極完成年度及半年度例行審計的同時(shí)，開(kāi)展貨幣檢查、存貨抽盤(pán)、業(yè)務(wù)招待費等專(zhuān)項檢查及工資審簽工作，并積極完成董事長(cháng)和董事局交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，及時(shí)參與各公司邀請的招投標等各項經(jīng)濟活動(dòng)。
�。ㄈ�、建立健全各項規章制度
結合集團實(shí)際情況和持續發(fā)展需要，集思廣益，積極在內部審計、資產(chǎn)管理、工資及風(fēng)險考核、招投標、年度經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)等方面進(jìn)行建立健全和完善工作。第二部份以后的工作設想
�。ㄒ唬�、堅持和發(fā)揚“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的審計作業(yè)指導思想；
�。ǘ�、一如既往地貫徹、執行“以人為本，至高致遠”等企業(yè)文化和董事局決議；
�。ㄈ�、保持客觀(guān)、公正、實(shí)事求是、有依有據的審計作風(fēng)。推行項目
組長(cháng)負責制，審計結論不能出現“冤、假、錯”案；
�。ㄋ模�、采取部門(mén)專(zhuān)業(yè)、政策學(xué)習和經(jīng)驗總結相結合的方式，加大加強部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習。并在適當的時(shí)機，到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內審同行學(xué)習和取經(jīng)，不斷提高部門(mén)人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)，努力維護審計人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性，“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。
�。ㄎ澹�、通過(guò)例行審計和臨時(shí)、專(zhuān)項檢查相結合，既全面審計、又突出重點(diǎn)；把審計滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全方位、全過(guò)程中去，不斷提高審計威信。
第三部份個(gè)人分析
�。ㄒ唬�、具有較熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的'工作閱歷
本人先后從事過(guò)財務(wù)、銷(xiāo)售、跑單、管理、采購、審計等職業(yè)，具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗，并與部門(mén)同仁一起，所在財務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門(mén)”榮譽(yù)稱(chēng)號。并先后在國營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、沿海企業(yè)、個(gè)體企業(yè)等多種結構的經(jīng)濟實(shí)體工作。
�。ǘ�、具有較豐富的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗。
�。ㄈ�、具有較強的資源組織、協(xié)調能力，擅長(cháng)使現有的資源通過(guò)組合，盡可能發(fā)揮最大的效應。
�。ㄋ模�、具有較強的獨立、全面的思考和解決問(wèn)題的能力；有以身表率、敢拼敢闖、勇于開(kāi)展批評和自
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