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銀行支行行長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2024-08-21 04:29:51 演講稿 我要投稿

銀行支行行長(cháng)競聘演講稿模板

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的銀行支行行長(cháng)競聘演講稿模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行支行行長(cháng)競聘演講稿模板

銀行支行行長(cháng)競聘演講稿模板1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)辟進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于保持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)×年的×,干過(guò)×年的××,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都保持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行治理、經(jīng)濟治理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  假如有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一、率先垂范!按蹇创,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直老實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)辟進(jìn)取。

  二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。詳細做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的.是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,加強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是保持正確的用人原則。保持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  五、加強學(xué)習。學(xué)習的內容主要三方面:一是學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學(xué)習相關(guān)知識,金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝。

銀行支行行長(cháng)競聘演講稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫xx。我行這次人事制度改革,對支行行長(cháng)助理采用公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì ),我非常擁護,并積極參與。我想,我一定不會(huì )辜負大家對我期望,今天我演講的題目是《不負眾望,不辱使命》。

  下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解:我叫xx,19xx年生,本科學(xué)歷,x年畢業(yè)于x學(xué)校,x年參加工作,曾先后從事xx、xx、xx工作,xx年我曾在在基層支行儲蓄所做過(guò)半年的,現任戶(hù)經(jīng)理。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,所以我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定,并獲得x、x等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。

  今天之所以走到講臺上參加支行行長(cháng)助理的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:

  一是我思想進(jìn)步,具有一定的政治素養。我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了我光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。平時(shí),我注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進(jìn)步,工作遵紀守法,深受領(lǐng)導和同事們的信任。我在每個(gè)工作崗位上都做出了較好的成績(jì)。

  二是具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。參加工作以來(lái),我曾先后從事過(guò)多個(gè)崗位?梢哉f(shuō),每一次崗位變動(dòng),對我的人生都是一次難得的體驗,尤其是做了x年客戶(hù)經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的能力有了進(jìn)一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說(shuō),多年的工作實(shí)踐,已使我具備了擔任行長(cháng)助理所需要的工作能力,組織能力。

  三是具有工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的'工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。并始終以“明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事”的信條工作。

  四是具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。銀行的工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。要想做好各項工作,必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我總是全身心地投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中,做事堅持事實(shí)求是、清正廉潔。

  如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài),讓我走上支行行長(cháng)助理的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,并做好如下幾點(diǎn):

  一是真誠講團結。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事時(shí)間,搞好團結比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,找準助理角色,在領(lǐng)導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協(xié)作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把行里的工作搞好。

  二是加強本部門(mén)管理力度,健全各項管理制度。我將協(xié)助行長(cháng)不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好管理工作,建立完善的內新管理制度,明確分工,劃清職責。設置相應的規章制度,使職工有據可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  三是突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。根據市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)的"二八"法則和x地區特點(diǎn),我將協(xié)助行長(cháng)組建一支特別能戰斗的隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類(lèi),避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性,在維護現有客戶(hù)的基礎上,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭攬潛在客戶(hù),擴大市場(chǎng)份額,增加存款收入。

  四是強化管理,提高素質(zhì)到位。組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識,了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習型"的銀行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  五是我將努力提高自身素質(zhì)建設。我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為銀行的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認真兌現我的上述諾言;讓支行行長(cháng)助理這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!謝謝大家!

銀行支行行長(cháng)競聘演講稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家晚上好!

  我今天競聘的崗位是xx支行行長(cháng)。入行21年來(lái),我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛(ài),用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個(gè)方面介紹我對xx支行工作的一點(diǎn)考慮。

  第一、樹(shù)立信心,克服困難,挑戰自我

  今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰困難體現價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì )一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們,但無(wú)論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

  第二、細分市場(chǎng),找準目標,轉型發(fā)展

  xx片區作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區,有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機構林立,競爭激烈,誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點(diǎn)和方向。針對xx區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場(chǎng),針對不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,以客戶(hù)為中心,加強對外營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”,通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo),將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈,不斷地擴大客戶(hù)資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。

  第三、挖掘人才,培養人才,使用人才

  一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個(gè)員工都有才能,只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規劃,結合x(chóng)x支行的崗位設置,從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的.人才培養計劃,通過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高,通過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實(shí)現人才在xx支行內部的合理流動(dòng)。

  以上就是我對xx支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為領(lǐng)先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下,在各機構、部門(mén)的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。

銀行支行行長(cháng)競聘演講稿模板4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘支行行長(cháng)的機會(huì ),首先,自我介紹一下:

  我叫x,今年x歲,畢業(yè)于x,獲學(xué)士學(xué)位,x年入行,分配到信息科技部工作,年我通過(guò)公開(kāi)競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

  我競聘的職位是支行行長(cháng),我的競聘優(yōu)勢如下:

  一、年齡:我今年歲,正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段,身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng )新;

  二、管理能力:自年擔任科技部副主任以來(lái),我幫助主任協(xié)調了許多管理方面的工作,積累了寶貴的經(jīng)驗,我所分管的網(wǎng)絡(luò )工作已處于全省位置。同時(shí)在同分行領(lǐng)導及各部門(mén)主任接觸的時(shí)候,從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念;

  三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為,思想指揮行動(dòng),世上沒(méi)有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行職責。

  一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境,了解支行客戶(hù)層次,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開(kāi)展針對性的工作。

  二、圍繞“效益”目標開(kāi)展工作。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務(wù),同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù),另一方面還要積極的營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標,確保完成分行下達的各項任務(wù)指標。

  三、經(jīng)營(yíng)好客戶(hù):一方面要對現有客戶(hù)中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),避免因為前任行長(cháng)的離任而發(fā)生客戶(hù)流失的情況;另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的'客戶(hù)群。為大客戶(hù)提供“綠色通道、節日慰問(wèn)、理財”等別樣服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力和凝聚力。

  四、打造企業(yè)文化,增強員工團隊意識,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。

  五、加強內控管理,防范風(fēng)險:銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證,要在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。

  我相信,憑我的工作熱情和創(chuàng )新精神,我一定能把支行行長(cháng)的工作做好。

  以上就是我的競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!

銀行支行行長(cháng)競聘演講稿模板5

尊敬的各位領(lǐng)導、評審員:

  大家好!

  我是xx,中共黨員,我此次競聘的崗位是xX支行行長(cháng)一職。

  首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實(shí)施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實(shí)現我行中長(cháng)期戰略規劃,最終實(shí)現上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機構扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個(gè)環(huán)節的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠實(shí)現總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著(zhù)提高機構運行效能和風(fēng)險掌控潛力,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能,轉變成xx,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力,增強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主觀(guān)能動(dòng)性。

  其次,我認為競聘xx支行行長(cháng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

一是我從xX年加入xX行以來(lái),有著(zhù)xX年銀行從業(yè)和xX年的管理工作經(jīng)驗,尤其是xxX年到xX支行任副行長(cháng)這x年,與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,擁有必須的客戶(hù)資源,具備強烈的`營(yíng)銷(xiāo)意識。

  二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中,始終牢固樹(shù)立風(fēng)險意識,保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。

  四是注重實(shí)效管理,自今年X月份任xx支行臨時(shí)負責人以來(lái),短短xX月時(shí)間,努力完成各項指標,該支行涉及x項考核中只有X項指標完成率超過(guò)70%,到季末考核前這短短幾十天,通過(guò)帶領(lǐng)團隊進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo),共有X項指標完成率超過(guò)100%,X項指標完成率超過(guò)90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

  五是在多年的工作中,我與上級支行部門(mén)都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調潛力也得到了不斷加強。

  這次競聘,如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開(kāi)展工作:

  緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,堅持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標,以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)思路,充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶(hù)的拓展,強化存量客戶(hù)維護,結合我支行任務(wù)目標,以及未來(lái)市場(chǎng)導向,用心開(kāi)拓我行開(kāi)展的各項業(yè)務(wù),認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

  1、以大戶(hù)目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶(hù)維護工作。

  有關(guān)調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿(mǎn)意成本的5倍。因此在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí),應注重維護存量客戶(hù)。一是加強存量客戶(hù)精細化的分類(lèi)管理,對能給我行帶來(lái)豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)維護,逐步培植為我行的忠誠客戶(hù)。二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度,鎖定日均余額在100萬(wàn)元以上存款客戶(hù),加以重點(diǎn)監測,增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點(diǎn),利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),穩定存款。四是提高服務(wù)意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平,吸引一大批忠誠的客戶(hù)群,取得市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。

  2、抓住地區發(fā)展機遇、更新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念,做好新市場(chǎng)拓展工作。

  支行所在地區辦事處位于北京東長(cháng)安街延長(cháng)線(xiàn)上,距天安門(mén)僅8公里,素有“長(cháng)安街東第一鄉”的美譽(yù),向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學(xué)相鄰,關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強社會(huì )主義新農村建設的要求為指導,大力發(fā)展傳統、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區發(fā)展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、借款需求,加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),二是針對目前xxxx旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶(hù)資源。

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