年會(huì )班組長(cháng)精彩發(fā)言稿（通用8篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編整理的年會(huì )班組長(cháng)精彩發(fā)言稿（通用8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年會(huì )班組長(cháng)精彩發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，聽(tīng)了張總的報告，我們豪情滿(mǎn)懷;代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機會(huì )，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們創(chuàng )造了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的人生舞臺;再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導，給予我們的精心培養和無(wú)私關(guān)懷;還要感謝兄弟部門(mén)大力支持和深切關(guān)愛(ài)。衷心地謝謝你們(九十度鞠躬)！
在過(guò)去的一年里，和我一起并肩作戰的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻，以苦為樂(lè )，竭誠服務(wù)，勤奮工作。房務(wù)部的獎牌上，凝結著(zhù)你們汗水，體現著(zhù)你們的卓越。在此，請允許我向道一聲“辛苦”，說(shuō)一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項任務(wù)目標：完成客房營(yíng)業(yè)收入620萬(wàn)元，月均完成51.67萬(wàn)元，占年計劃的103%，同比增加61萬(wàn)元，增長(cháng)10.91%;客房平均出租率達到57.86%，凈增17.86個(gè)百分點(diǎn)，增長(cháng)率為44.65%;毛利率達到68%。
我們的主要做法：
一是加強硬件建設，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的`客房，更換了門(mén)鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場(chǎng)競爭力。
二是提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平。以酒店四星復評為契機，扎實(shí)開(kāi)展了“強素質(zhì)，抓管理、樹(shù)形象”活動(dòng)，干部以身作則，員工奮勇?tīng)幭�，�?shí)行“個(gè)性化、親情化、細微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式，檢查到崗位，考核到個(gè)人，獎勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏(yíng)得了客人的高度贊譽(yù)，圓滿(mǎn)完成了各項接待任務(wù)，有效地提升了酒店的對外形象;順利通過(guò)了省旅游局組織的星級復評。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，我們面臨的市場(chǎng)形勢依然非常嚴峻。20xx年任重而道遠。一分榮譽(yù)十分責任，正確看待過(guò)去的成績(jì)，認真審視存在的問(wèn)題，我們房務(wù)部在新的一年里，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一個(gè)一：即一個(gè)中心：構建忠誠顧客群。
兩個(gè)二：①兩個(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務(wù);②兩句誓言：奉獻在崗位，滿(mǎn)意在客房。
三個(gè)三：①三讓?zhuān)鹤屪�、讓路、讓電�?②三輕：走路輕、說(shuō)話(huà)輕、動(dòng)作輕;③三化：個(gè)性化、親情化、細微化。
四個(gè)四：①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。②四凈：工裝凈、個(gè)人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈;③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語(yǔ)到。④四個(gè)一樣：外客和內客一個(gè)樣，生客與熟客一個(gè)樣，閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣，領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣。
五個(gè)五：①五S：整理、整頓、清掃、清潔、素養;②五聲：歡迎聲、問(wèn)候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲;③五規范：儀表規范、姿勢規范、語(yǔ)言規范、服務(wù)規范;④五主動(dòng)：主動(dòng)迎送、主動(dòng)問(wèn)好、主動(dòng)引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)征求意見(jiàn)。⑤五心：愛(ài)心、耐心、信心、用心、恒心。
帶著(zhù)今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚;向著(zhù)明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導下，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會(huì )服務(wù)、特別能奉獻的優(yōu)秀團隊，全體員工將團結如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn)！
最后，祝愿各位領(lǐng)導和各位同事，新年快樂(lè )，心想事成，祝愿我們宏昌集團創(chuàng )偉業(yè)，振雄風(fēng)，飛龍在天，事事亨通！
謝謝大家。
年會(huì )班組長(cháng)精彩發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、評委、班組長(cháng)們：
下午好
我叫xx，來(lái)自掘進(jìn)區，現任隊長(cháng)。首先感謝集團公司領(lǐng)導給我們基層班組長(cháng)相互交流的機會(huì )，今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設一片藍天》;由于水平有限，難免有不到之處，請與批評指正。
班組是企業(yè)的“細胞”，班組管理是企業(yè)管理的基礎�！吧厦媲l線(xiàn)，下面一根針”，各項工作最終都要落實(shí)在班組，班組長(cháng)是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者，具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份，在企業(yè)各項方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹落實(shí)上發(fā)揮獨特的作用。因此，班組長(cháng)的一言一行，一舉一動(dòng)，溝通能力，責任心，理會(huì )落實(shí)上級意圖的能力等都深刻影響了整個(gè)班組，更關(guān)系著(zhù)“企業(yè)細胞”活力�！盎A不牢，地動(dòng)山搖”。打好班組基礎，更先要打好班組長(cháng)素質(zhì)基礎。通過(guò)近八年的班組心得體會(huì )，班組長(cháng)言傳身教作用發(fā)揮的好不好，關(guān)系到整個(gè)班組建設成長(cháng)進(jìn)步。如果說(shuō)：言傳是開(kāi)啟班組人心的鑰匙，振奮精神的起發(fā)器;身教更像班組前進(jìn)的“風(fēng)向標”，工作的指北針。
首先談班組長(cháng)的言傳。煤礦班組工作具有復雜性(工作范圍小、工作多)，多變性(條件多變，生產(chǎn)環(huán)節的多變)，整體性(每個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節組成了一個(gè)整體)，井下條件相對惡劣，勞動(dòng)強度大，工序繁瑣，一個(gè)班組少則十幾人，多則幾十人，一人一條心，一人一個(gè)思想，思想活躍;人員年齡跨度大，思想波動(dòng)大。怎樣將人心聚起來(lái)，圍繞一個(gè)目標轉?這就需要班組長(cháng)發(fā)揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級各項工作安排，形式、精神通過(guò)自己的言傳滲透到班組管理的全過(guò)程，傳達到每個(gè)職工心與腦中，化解分歧，達成共識，形成全力。班組長(cháng)能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢，上下班途中乘人車(chē)上、工作間隙、小班班前班后會(huì )，平時(shí)見(jiàn)面、家庭式談心等各種有效方式，把上級領(lǐng)導的精神、意愿通過(guò)更自然、更容易接受的方式傳達給每位職工，實(shí)現了文件精神貫徹的再深入，安全提醒更細微，工作安排再細化，切實(shí)讓職工入腦入心。讓每個(gè)職工都知道該做什么，不該做什么;該怎么做，不該怎么做，礦上文件精神工作安排與個(gè)人、班組、區隊的利益關(guān)系有多大，利害點(diǎn)在哪，這樣易統一思想，職工有了行動(dòng)方向，班組的`人心得到凝聚，工作就能得到順利開(kāi)展。20xx年9月份根據礦安排，我隊施工風(fēng)巷，水大、沿空掘進(jìn)、后運系統復雜(“里段6部絞車(chē)、中段電瓶車(chē)、外段鏈板機、皮帶機、小眼)。進(jìn)點(diǎn)后許多職工，個(gè)別生產(chǎn)骨干、班長(cháng)都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩，工作被動(dòng)。我一方面利用班前會(huì )，班后會(huì )向班組人員講清工作面接替的重要性，不僅關(guān)系到我們小家個(gè)人的利益，更關(guān)系到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢必影響每個(gè)人的收入，”大河無(wú)水小河干，鍋里沒(méi)有碗里也不會(huì )有“，礦領(lǐng)導相信我們班組、相信我們能完成這個(gè)艱巨任務(wù)，我們決不辜負領(lǐng)導的信任。另一方面，主動(dòng)找班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干談心，客服畏難情緒，樹(shù)立班組”主心骨“，將班組主要成員的心凝聚起來(lái)，力往一處使。對個(gè)別牢騷大的職工，曉之以理，動(dòng)之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個(gè)人得失談到集體得失，最終把礦、區形式、工作安排傳達到到，實(shí)現班組成員意圖理解到位，思想轉變到位，行動(dòng)落實(shí)到位。很快職工面貌發(fā)生改變，許多職工紛紛獻計獻策，出點(diǎn)子，想辦法，積極提出好的合理化建議，幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實(shí)現了提前5天貫通，圓滿(mǎn)完成進(jìn)尺、進(jìn)架路線(xiàn)整治、配合支架安裝任務(wù)，確保了礦正常接替。煤礦常說(shuō)一句話(huà): ”只有落后的干部，沒(méi)有落后的職工“，只有把道理講明了，工作到位了，職工沒(méi)有不理解、想不通的，也就沒(méi)有克服不了的困難。
其次談班組長(cháng)的身教。榜樣的力量是無(wú)窮的，有敢擔當的班組長(cháng)，才會(huì )有負責的兵。當過(guò)班組長(cháng)的人都知道，每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現場(chǎng)待10多小時(shí)的不是表現，是責任。班組長(cháng)處于”兵頭將尾“地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產(chǎn)骨干，業(yè)務(wù)能手，關(guān)鍵時(shí)刻守的住，困難時(shí)候”沖鋒陷陣“，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應該做到，要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前，干活在前，不計名利得失，默默奉獻，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣、班組才有戰斗力，才能把職工責任轉化為榮譽(yù)感、使命感，最大限度的發(fā)揮潛能，班組工作才會(huì )一帆風(fēng)順。我時(shí)常告訴自己，將工作當做自己的事干，就一定會(huì )將工作干好。20xx年，我礦繼1工作面綜采下面后，準備32工作面安裝綜采，我隊負責進(jìn)架路線(xiàn)整治，17噸支架，在18kg軌道運行，運輸距離長(cháng)，上段軌道巷(按腰線(xiàn)施工)轉彎多，220m下山，風(fēng)巷幾處出水軟底，風(fēng)巷起伏大，絞車(chē)多。為保證支架運進(jìn)，安全進(jìn)架，我每天跟早班，連中班，推著(zhù)模擬支架1米巷道1米試，對每個(gè)道釘，道木、道拉絲、鐵道木都認真仔細檢查，驗證施工質(zhì)量;同時(shí)，原有道岔均為簡(jiǎn)易道岔，過(guò)支架更是難度大，易扒掉道，我和生產(chǎn)骨干、釘道工反復研究實(shí)驗加固方法;并把加固措施畫(huà)在黑板上，向全體職工貫徹，督促落實(shí)。進(jìn)架整治15天，我吃住在單位，沒(méi)回過(guò)一次家，及時(shí)解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用，使全隊人員都能在施工中注重質(zhì)量，都在本崗位上負責，保證了軌道質(zhì)量，實(shí)現了69架支架無(wú)一掉道、歪架、扒道掉，確保安全運架安裝。
多年來(lái)，我自覺(jué)把評先、中高級工、中高級技師、休養等讓給班長(cháng)，班長(cháng)讓給生產(chǎn)骨干和表現突出職工，工作中班組長(cháng)都能顧大局、識大體，臟活、累活、困難活爭著(zhù)干，使全隊形成了風(fēng)氣正、人心齊、重安全、講質(zhì)量、抓進(jìn)度和諧的班組風(fēng)氣，班組工作得到職工廣泛支持，實(shí)現了抓安全-促質(zhì)量，提質(zhì)量-不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進(jìn)尺目標外，還相繼創(chuàng )造車(chē)皮出貨、2.6×2.8斷面連續4個(gè)月單進(jìn)250m以上，打破礦72煤?jiǎn)芜M(jìn)記錄;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進(jìn)尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線(xiàn)畫(huà)法、架棚巷道高質(zhì)量施工標準等在全礦掘進(jìn)區隊推廣;成功推廣四采區72煤全U支護新技術(shù)，較好解決我礦多年制約72煤支護難題，提高了單進(jìn)水平;先后創(chuàng )建了10風(fēng)巷、32軌道巷、機巷、風(fēng)巷、2風(fēng)巷、4風(fēng)巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭，參觀(guān)學(xué)習。并受到原省安全監察局的肯定。在我的言傳身教影響下，我隊2個(gè)班長(cháng)中，1走上工長(cháng)崗位，3人現任隊長(cháng)，5人現任副隊長(cháng)。在今后的工作中，我一定按照思路，工作上學(xué)習白國周，為集團公司班組建設貢獻自己的力量。
謝謝﹗
年會(huì )班組長(cháng)精彩發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在20xx年的春天到來(lái)之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導和同事們匯報一年來(lái)的工作，尤其是今天我能代表班組長(cháng)在這里發(fā)言，更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請允許我代表所有的基層班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來(lái)的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長(cháng)，我們恪盡職守，無(wú)私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線(xiàn)。去年八月檢修的時(shí)候我們忍受著(zhù)烈日的炙烤和風(fēng)雨的侵襲，奮戰在生產(chǎn)車(chē)間的各條戰線(xiàn)上;酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無(wú)論遇到什么樣的困難，都不會(huì )退縮，而是以XX人特有的堅韌、意志去克服困難、戰勝困難。當然，我們今天的工作離不開(kāi)公司各級組織、各級領(lǐng)導的培養和幫助，離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L(cháng)創(chuàng )造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng )造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長(cháng)都是領(lǐng)導和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)！作為一名班組長(cháng)，從我內心來(lái)講，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒(méi)有你們，我們將一無(wú)所成。20xx年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長(cháng)，首先我得感謝公司各級領(lǐng)導的幫助和關(guān)愛(ài)，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn);感謝公司領(lǐng)導和全體同事在日常工作、學(xué)習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風(fēng)貌，團結向上的拼搏精神和充滿(mǎn)活力的工作熱情，是我們能夠圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開(kāi)展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
我在化工廠(chǎng)工作十年了，經(jīng)歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說(shuō)不上，只能說(shuō)是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長(cháng)做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過(guò)程中主要起到四種作用：
1、班組長(cháng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習，并帶動(dòng)班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(cháng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來(lái)承擔，班組長(cháng)應該是最基層的組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(cháng)身上，通過(guò)班組長(cháng)的組織管理來(lái)實(shí)現。
3、班組長(cháng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔任班組長(cháng)期間，通過(guò)觀(guān)察發(fā)現，班組長(cháng)干活的積極程度會(huì )很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(cháng)必須保持充足的干事熱情，并且帶頭學(xué)習新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(cháng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長(cháng)是不脫離生產(chǎn)一線(xiàn)的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長(cháng)應該做到以下幾點(diǎn)：
1.要想當好一名合格的班長(cháng)，自身的責任心是最重要的。我擔任班組長(cháng)后，時(shí)刻銘記肩上的責任，特別是在獲得”優(yōu)秀班組長(cháng)“稱(chēng)號后，更加感受到了以前從來(lái)未感受到的壓力，不管是車(chē)間的，還是下面崗位的。但是我相信通過(guò)自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動(dòng)力，我堅信只要是用心去做，就會(huì )有好的收獲。
2.要想當好一名合格的班長(cháng)，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長(cháng)不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長(cháng)必須加強學(xué)習。作為化工廠(chǎng)的一名班長(cháng)不但要隨時(shí)掌握生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過(guò)硬了，才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺階。
3.要想當好一名合格的'班長(cháng)，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長(cháng)的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個(gè)班帶好，而且好帶。
4.要想當好一名合格的班長(cháng)，我認為學(xué)習能力也是非常重要的。俗話(huà)說(shuō)”人無(wú)完人，金無(wú)足赤“，提高自己也是很重要的。這就要求班長(cháng)要用他人的長(cháng)處來(lái)彌補自己的短處，任何不懂的問(wèn)題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車(chē)間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內的情況等一系列原因，只有學(xué)習提高了，才能讓整個(gè)班組在濃郁的學(xué)習氛圍中不斷成長(cháng)，提高產(chǎn)量。
5.作為班長(cháng)，溝通能力也很重要，一定要以誠相見(jiàn)。同事們無(wú)論遇到任何困難，班長(cháng)都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩定的時(shí)候，要主動(dòng)和他談?wù)勑�，增加同他們的溝通，了解他們的內心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事，作為班長(cháng)平等待人是一個(gè)基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說(shuō)得通俗一點(diǎn)，就是：”活路是要靠兄弟們扎起的！“
20xx年3月11日，XX公司工作會(huì )上，總經(jīng)理XXX詳細部署了20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營(yíng)工作，作為一名生產(chǎn)班組長(cháng)，我不會(huì )沉醉在今天的掌聲中，做為一名班組長(cháng)，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現在做起，努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來(lái)回報公司各級領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期盼。
XX總有一句話(huà)”企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)�！斑@句話(huà)深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會(huì )努力去找工作。XX公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α�，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來(lái)，切實(shí)做好班組建設工作，為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗奉獻熱血！
謝謝大家！
年會(huì )班組長(cháng)精彩發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好，很高興水解乙班被評為先進(jìn)班組，這無(wú)論對我個(gè)人還是班組成員來(lái)說(shuō)，既是一種幸運也是一種挑戰。在此感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事的信任及各班組的支持。
水解乙班從20xx年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心，嚴格要求自己，注重學(xué)習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題和出現問(wèn)題與其它班組進(jìn)行協(xié)調、調整，使本班組及時(shí)合理調整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在20xx年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務(wù)，同時(shí)班組衛生工作得到很大的改進(jìn)，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。
成績(jì)已成過(guò)去20xx年工作任重道遠，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場(chǎng)穩步上升的'情況下，水解乙班團結8位員工，切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團結協(xié)作下，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻的沒(méi)有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領(lǐng)導能繼續給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心、團結奮斗共同為公司創(chuàng )造更好的成績(jì)、美好的明天而奮斗。=”art-foot-relate">：班組會(huì )議發(fā)言樣本酒店優(yōu)秀班組發(fā)言稿優(yōu)秀班組領(lǐng)獎感言讓班組成為水電機體的健康“細胞”激發(fā)活力凝聚合力鑄就星級班組牌優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿
年會(huì )班組長(cháng)精彩發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家下午好！今天我有幸代表傳感器生產(chǎn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導以及各部門(mén)的同事。
傳感器生產(chǎn)班組能夠獲得20xx年度＂優(yōu)秀班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們部門(mén)一年來(lái)工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的.成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助的結果。
20xx年是傳感器事業(yè)部銷(xiāo)售額攻堅之年，在面對著(zhù)品種多，產(chǎn)量大的壓力下，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，生產(chǎn)班組及時(shí)作出了調整，一是在工作中以產(chǎn)品質(zhì)量作為出發(fā)點(diǎn)和基礎，把產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間工作的重中之重，積極向員工灌輸質(zhì)量意識，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．要求員工嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，始終堅信質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。因為只有車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì )穩步提高。二是提出車(chē)間精細化管理，從細節著(zhù)手開(kāi)展車(chē)間現場(chǎng)改善活動(dòng)，定期收集合理化建議，群策群力，通過(guò)改善線(xiàn)平衡實(shí)現在制品最小化，生產(chǎn)周期最小化，生產(chǎn)效率最大化。此外還通過(guò)理順四大體系，來(lái)使人員動(dòng)化，從而提升自主管理。當然成績(jì)只代表過(guò)去，我們還存在很多不足，在今后的工作中，傳感器生產(chǎn)班組將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，把“抓細節，做精品”作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝！
年會(huì )班組長(cháng)精彩發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、全體與會(huì )代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并向一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！
回顧2010年所走過(guò)的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車(chē)間一支最弱的'單位，在廠(chǎng)部、車(chē)間領(lǐng)導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長(cháng)為一車(chē)間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時(shí)，每一名老工人帶2-3名新工人，全段員工憑借著(zhù)對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無(wú)私奉獻的精神，圓滿(mǎn)完成廠(chǎng)部、車(chē)間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng )造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調整工、操作工密切配合，運用科學(xué)的微堆軋制方法，半小時(shí)一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來(lái)未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù)，做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實(shí)，逢會(huì )必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背，并運用到實(shí)際工作中去，一年來(lái)全段未發(fā)生任何大小工傷事故。
全段員工在廠(chǎng)領(lǐng)導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動(dòng)，每名員工都犧牲個(gè)人時(shí)間，毫無(wú)怨言，自覺(jué)積極主動(dòng)并圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，不平凡的2010年已經(jīng)過(guò)去，如果說(shuō)我們的工作取得了一些成績(jì)，應該歸功于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，新的一年一切將從零開(kāi)始。
道路有盡頭，工作無(wú)止境。公司已為我們描繪出2011年的宏偉藍圖，并吹響了前進(jìn)的號角，我們每一個(gè)天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)，努力奮斗。
謝謝大家！
年會(huì )班組長(cháng)精彩發(fā)言稿7
尊敬的領(lǐng)導、工友們：
大家好！
今天能夠代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言，我感十分榮幸。首先向這一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！
班組時(shí)企業(yè)管理的基礎，班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構成細胞，班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實(shí)現企業(yè)現代化管理的'要求。只有基層班組建設的水平和企業(yè)的管理提高了，企業(yè)凝聚力和競爭力就會(huì )增強，企業(yè)的社會(huì )形象和社會(huì )效益才能得到最大的體現和發(fā)揮；我們統一認識：只有把班組建設搞好了，各項生產(chǎn)的基礎才能穩固，生產(chǎn)成績(jì)才能提高，其次班組建設是企業(yè)孕育、培養、發(fā)現各類(lèi)技術(shù)人才的和管理人員的重要基地，是員工個(gè)人展示才華、實(shí)現人生價(jià)值的舞臺。
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓，制度的健全在班組中建設中具有舉足輕重的作用，在建設成績(jì)已成過(guò)去，18年工作任重而道遠，我堅信在卷稱(chēng)一段及丙班全體員工團結協(xié)作下，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成本年度的生產(chǎn)任務(wù)，我們能奉獻的沒(méi)有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各領(lǐng)導能夠繼續給予卷稱(chēng)一段的支持、鼓勵、我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心，團結奮斗共同為公司創(chuàng )造更好的成績(jì)、美好的明天而奮斗。
謝謝！
年會(huì )班組長(cháng)精彩發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫XXX，今天我有幸代表（泥工）先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導以及各位同行、同事。
我們（大別山泥工）能夠獲得2013年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們班組一年來(lái)工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績(jì)，是各級領(lǐng)導以身作則，正確引導的結果，也是我們班組同事任勞任怨、相互幫助，團結奮斗的結果。
有了這份榮譽(yù)，我們班組在新的一年里工作更有勁頭，我們將努力做到更上一層樓：首先是事先做好控制工作以保證質(zhì)量，同時(shí)抓好生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)；其次是服從管理，各級領(lǐng)導都是技術(shù)行家，在經(jīng)驗上、理論上都是好手，在施工中我們班組在工藝上難免有不足的地方，感謝現場(chǎng)的`施工員、專(zhuān)家們及時(shí)給與我們建議、幫助，使我們質(zhì)量進(jìn)度得以保證。
在今后的工作中，我們（大別山泥工）班組將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識，把質(zhì)量安全作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓，努力公司的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)也希望公司各級領(lǐng)導、各位同行一如既往的支持我們的工作。
最后，借此年會(huì )之際，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員向在座的各位領(lǐng)導各位同行拜個(gè)早年，祝大家萬(wàn)事大吉！合家歡樂(lè )！財源廣進(jìn)！
謝謝大家！
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