公司團隊演講稿(8篇)
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，在很多情況下我們需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的公司團隊演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司團隊演講稿1
一、 開(kāi)場(chǎng)白
二、 我所理解的未來(lái)證券行業(yè)和市場(chǎng)
三、 我所理解的未來(lái)專(zhuān)業(yè)的證券團隊
四、 團隊工作應對未來(lái)競爭需要做的事情
五、 我們證券人的職業(yè)展望
大家好，很高興能參與公司的團隊長(cháng)競聘機會(huì )，雖說(shuō)是競爭，但同時(shí)我也認為是個(gè)很好的與大家分享交流探討進(jìn)步的機會(huì )。我來(lái)公司將近三年，團隊長(cháng)工作也有兩年有余，中間和大家一樣經(jīng)歷了很多困難也有所收獲，很高興能和大家一起成長(cháng)，就像韓老師記錄的我們很多工作娛樂(lè )過(guò)程中的視頻一樣，經(jīng)歷的辛酸和歡笑的過(guò)程在我看來(lái)本身就是個(gè)很好的記憶，所以我要感謝公司，感謝大家同事！
這里想先談?wù)勎宜斫獾奈磥?lái)證券行業(yè)和市場(chǎng)，相信大家現在都感覺(jué)不管是營(yíng)銷(xiāo)還是服務(wù)的工作過(guò)程中都會(huì )碰到種種壓力和困難，一個(gè)是行業(yè)本身競爭激烈了，客戶(hù)的選擇更多要求更高；一個(gè)是市場(chǎng)本身二八規律決定了大部分投資對象跑輸市場(chǎng)，投資預期的落差和不滿(mǎn)意導致客戶(hù)對我們行業(yè)的信任度不斷下降，簡(jiǎn)單的股票交流和戶(hù)外
展業(yè)都很難營(yíng)銷(xiāo)到忠實(shí)的客戶(hù)，整體營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)成交的難度越來(lái)越大，行業(yè)的困境的確是到了這么一個(gè)需要讓我們打破傳統經(jīng)營(yíng)思維大膽求變的階段了，公司不斷強調提出的轉型和新的財富運營(yíng)部門(mén)組建，就是需要讓我們每個(gè)人發(fā)揮所長(cháng)抱團取暖，應對這個(gè)變化做好的準備，那我們更加需要的就是齊心協(xié)力，因為我們夢(mèng)想美好的生活這個(gè)目標都是一致的，不用公司說(shuō)，大家創(chuàng )收就是這個(gè)目標，相信大家都希望收入更多一些，堅信這一點(diǎn)，發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智我相信辦法總比困難多！之前也聽(tīng)過(guò)公司放的一個(gè)關(guān)于唐紹云老師的講座，其中就提到一個(gè)很重要的內容，說(shuō)到我們現代金融證券行業(yè)與每個(gè)人生活息息相關(guān)，投資是給想改變現狀的人提供的途徑，保險等理財是給想保持現狀的人提供的途徑，這兩者無(wú)論是投資還是其他理財都是我們營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作的業(yè)務(wù)范疇，客戶(hù)只有的二選一，需求就擺在這里嘛，有需求未來(lái)就有我們的市場(chǎng)，隨著(zhù)現在的證券行業(yè)逐步放開(kāi)更多的理財業(yè)務(wù)，對于我們來(lái)說(shuō)不是意味著(zhù)機會(huì )越來(lái)越多了嗎？那我們還猶豫什么？相信機會(huì )會(huì )更多，關(guān)鍵是如何去做好，堅定我們的職業(yè)信心我覺(jué)得最重要！
再有就是談?wù)勎宜斫獾奈磥?lái)專(zhuān)業(yè)的證券團隊需要做些什么，需要做到什么？
簡(jiǎn)單拆開(kāi)來(lái)看團隊這兩個(gè)字，一個(gè)有口才的人和會(huì )用耳朵來(lái)傾聽(tīng)的人在一起就是我理解的團隊，一個(gè)是要會(huì )聽(tīng)一個(gè)是要會(huì )說(shuō)，對我們的客戶(hù)做營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作中也尤其如此。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，在我看來(lái)首先要最直接最真實(shí)的聽(tīng)到客戶(hù)的心聲，才能深入交流說(shuō)出解決辦法去滿(mǎn)足實(shí)現成交。這中間同流就是要想盡一切辦法怎樣能更多的找到我們的證券潛在客戶(hù)，怎樣尋求特定場(chǎng)所、面對面、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等各種方式與他們實(shí)際接觸；接觸到要想深入交流對于我們專(zhuān)業(yè)知識和服務(wù)能力就必不可少，知識是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的，寶劍鋒從磨礪出，與自己多學(xué)習提升，與客戶(hù)多開(kāi)口交流才能積累我們的經(jīng)驗，不要怕說(shuō)錯或解答不了，這樣才能更多的激發(fā)我們去學(xué)和去解決實(shí)際碰到的問(wèn)題；只有做到我們對客戶(hù)的實(shí)際幫助，才能與之交心，互為受益實(shí)現成交！
應對未來(lái)市場(chǎng)競爭怎樣做好上述要求對我們團隊建設提出挑戰，也是一種鞭策，如下的工作中，我希望和大家具體來(lái)做好幾件事情：
1、 在做好現有本職工作同時(shí)，一定要打造我們特色化個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)
服務(wù)。第一點(diǎn)必不可少需要一個(gè)向閆老師這樣的有實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)能力的老師，師以園丁百花盛開(kāi)，一是對團隊成員的指教和建議取長(cháng)補短，輔以不斷提高每個(gè)成員的能力共同進(jìn)步；一是懂得如何包裝襯托好我們大同自己的金牌老師本身就是做客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一個(gè)亮點(diǎn)和手段。曾經(jīng)我在利多股票軟件的長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)中感受頗深，幾萬(wàn)塊的軟件之所以能賣(mài)出，其實(shí)真正賣(mài)的是一種服務(wù)的體驗，營(yíng)造的是一種愉快交流的氣氛，滿(mǎn)足的是一種客戶(hù)期望成功的潛在心理需求！另外整體營(yíng)業(yè)環(huán)境尤其重要，門(mén)面是對外展示的'窗戶(hù)，公司未來(lái)裝修的布局對營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的幫助也能發(fā)揮很大影響，就好像你去一個(gè)高檔鞋柜專(zhuān)店或者地攤買(mǎi)鞋所接觸的客戶(hù)消費人群就不一樣，但是做細來(lái)都
可以因地制宜，把現有的會(huì )場(chǎng)布置好或者營(yíng)業(yè)部座談辦公環(huán)境配合先做起來(lái)，只要怎么感覺(jué)高貴就真的可能高貴了，接觸客戶(hù)的姿態(tài)的第一感受也會(huì )不一樣，便于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的開(kāi)展。
2、 建立一個(gè)直銷(xiāo)服務(wù)團隊。首先怎么樣能更多更直接的接觸到客
戶(hù)，我們就使用這種方式來(lái)做。舉例來(lái)說(shuō)電話(huà)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中，就是在更多的陌call拒絕中總結交流的技巧，在回訪(fǎng)溝通中鍛煉自己實(shí)際解決客戶(hù)問(wèn)題的能力，或者借助群發(fā)工具網(wǎng)絡(luò )發(fā)帖加群等方式，積累潛在客戶(hù)數量，再結合qq、飛信等網(wǎng)絡(luò )通訊手段實(shí)現邀約、體驗等服務(wù)，提高后續跟蹤成交的機會(huì )�，F在非現場(chǎng)開(kāi)戶(hù)政策下來(lái)就是個(gè)很好的機會(huì )，可以通過(guò)各種途徑聯(lián)系好更多的實(shí)地上門(mén)拜訪(fǎng)開(kāi)戶(hù)的機會(huì )，或者像社區活動(dòng)、股票軟件等同業(yè)會(huì )場(chǎng)、不同企業(yè)行業(yè)商會(huì )活動(dòng)、一般股民能接觸到的高端場(chǎng)所都可以配合促品等宣傳活動(dòng)去實(shí)際接觸。對于促品我認為完全不必要統一，可以根據不同預算和實(shí)際客戶(hù)具體需要來(lái)準備，比如開(kāi)戶(hù)繳水電通信費賬單等都可以嘗試，這里需要公司提供支持還有比如宣傳品的準備、獨立的辦公環(huán)境、座機電腦等硬件配備等。
3、當然針對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和理財服務(wù)還需要有特色化個(gè)性化的亮點(diǎn)，我個(gè)人覺(jué)得兩塊內容很重要，一是標準化的服務(wù)體系，二是服務(wù)內容的多樣性。標準化服務(wù)體系在公司的支持下，未來(lái)開(kāi)放的客戶(hù)管理系統就是個(gè)很好現有平臺，它能系統化的更全面及時(shí)的了解客戶(hù)資產(chǎn)的變動(dòng)，股票操作的情況，統計數據的變化，可以更多針對性了解
和跟蹤服務(wù)，實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售等增值或者二次開(kāi)發(fā)創(chuàng )收的機會(huì )；另外就像馬云說(shuō)的現代網(wǎng)絡(luò )消費是個(gè)標準化的生態(tài)系統一樣，要有個(gè)統一的服務(wù)理念和相對應的服務(wù)工具做輔助，比如可提供深度咨訊和操作智能參考的軟件或者互動(dòng)交流平臺，現有的萬(wàn)點(diǎn)、自然道、51投顧等針對券商服務(wù)的終端我們可以借鑒，很多值得應用嘗試在我們的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中事半功倍。在服務(wù)內容的多樣性上，我想引入網(wǎng)絡(luò )視頻課堂和qq群交流服務(wù)以及嘗試金融網(wǎng)店等形式，有老師在線(xiàn)的即時(shí)交流可以更多的加強客戶(hù)關(guān)系緊密度，客戶(hù)實(shí)際碰到的問(wèn)題可以及時(shí)解決，讓客戶(hù)形成依賴(lài)，不斷開(kāi)發(fā)增值。舉個(gè)例子就好比網(wǎng)絡(luò )游戲，雖然體驗試玩免費，但是游戲里面的道具裝備等都可以開(kāi)發(fā)新的增值項目，就像個(gè)網(wǎng)上超市一樣，建立個(gè)我們自己的網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)平臺，讓客戶(hù)體驗到不一樣的內容，感覺(jué)接觸到新興事物的樂(lè )趣本身對客戶(hù)就是種營(yíng)銷(xiāo)體驗。這個(gè)可能需要公司能提供部分特定的營(yíng)銷(xiāo)費用做為支持，比如網(wǎng)站建設這些成本也并不高。
4、團隊工作很重要的另一部分就是要打破傳統拓展新的合作開(kāi)發(fā)和創(chuàng )收渠道。增加創(chuàng )收喊破嗓子不如放開(kāi)膀子，只要不違背監管要求，可以在兼職經(jīng)紀人招募上，機構客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上，傳統渠道比如郵局銀行等的營(yíng)銷(xiāo)合作上，引入場(chǎng)外融資、小貸、保險等新的我們沒(méi)有的業(yè)務(wù)對接上去尋找更多的合作機會(huì )，就像之前公司視頻大會(huì )聽(tīng)到的泉州營(yíng)業(yè)部老總提到的當地otc市場(chǎng)的政府補貼的一些項目很受啟發(fā)，很好的根據本地特點(diǎn)尋求到互惠共贏(yíng)為公司創(chuàng )收的機會(huì )！這點(diǎn)在人際資源整合上，大家可以群策群力，共同來(lái)做好。
5、最后就是培養我們自學(xué)和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊意識，組織日常團隊娛教活動(dòng)。團隊的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)成員的成長(cháng)，可以大家不定期組織學(xué)習基礎分析方法和理財知識，第一個(gè)是證券考試的學(xué)習，另外就是內部的培訓提高對我們業(yè)務(wù)和服務(wù)的工作都有幫助，對自己以后職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)也是受益匪淺。舉例來(lái)說(shuō)，想想每天自己做好5個(gè)上市公司股票就f10資料內容的基本面功課，熟知一個(gè)子行業(yè)板塊題材，日積月累一年365天下來(lái)就能熟悉1800多家股票基本面和所有的板塊分析情況，這樣不到兩年時(shí)間滬深兩市所有股票行業(yè)我們就都能隨口娓娓道來(lái)，與客戶(hù)駕馭交流就能輕車(chē)熟路，何嘗不能打造我們自己也成為理財專(zhuān)家了？其次就是可以適當組織些文體娛樂(lè )活動(dòng)，增加大家在一起的機會(huì )，增進(jìn)感情融洽氣氛，和股票一樣，工作也不是生活的全部，要學(xué)會(huì )勞逸結合，德智體全面發(fā)展！
回首過(guò)去的工作，總結下來(lái)尚有很多地方做的不足之處，也正是在警示著(zhù)我需要在未來(lái)的過(guò)程中不斷的改進(jìn)和改變，但是我始終相信最重要的仍然是自己的心態(tài)，就像杜杰群里發(fā)的心態(tài)百分百，不說(shuō)要成功先發(fā)瘋，但是相由心生，凡事都往好處想，心想才能事成嘛。在公司行業(yè)實(shí)踐轉型的路起步之際，只要踏實(shí)做好我們自己想去做的事情，相信我們能做的更好，付諸的努力和成長(cháng)的經(jīng)歷相信能讓我們獲得更多的回報，只是不是不報時(shí)候未到而已，堅定夢(mèng)想相信自己能，心里充滿(mǎn)正能量，努力去做相信辦法也總比困難多，在此也與大家共勉！如果真的能夠打造個(gè)方舟，我希望是利多方舟，踏空的都來(lái)跟進(jìn)！
公司團隊演講稿2
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表演講。在慶祝中華聯(lián)合財產(chǎn)保險鞍山中心支公司成立4周年的日子里，面對充滿(mǎn)生機和活力，挑戰和希望并存的偉大時(shí)代，我覺(jué)得作為一名中華保險系統的成員，忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標，發(fā)展中華保險事業(yè)，做大做強中華保險產(chǎn)業(yè)是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是：頑強不息，努力拼搏；不達目的，決不罷休。為此，今天我演講的題目是“我為中華獻力量”。
我們中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司是中國大地上財產(chǎn)保險業(yè)的一顆奇葩，短短的20來(lái)年時(shí)間，年實(shí)現保費收入已達200億元，近幾年保費年均增長(cháng)率超過(guò)100%，創(chuàng )造了中國產(chǎn)險業(yè)的奇跡，公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展被業(yè)界稱(chēng)為“中華現象”。中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司下屬的我們鞍山中心支公司成立4周年，業(yè)績(jì)舉世矚目，年實(shí)現保費收入已達XX億元，保費年均增長(cháng)率超過(guò)XX%。我們?yōu)橹腥A鞍山中心支公司取得的成就凱歌，為自己是中華鞍山中心支公司的一員自傲。短短的4年，歷史長(cháng)河的一瞬間，浩蕩江流的一浪花，為什么有這樣的業(yè)績(jì)，為什么有這樣的成就？是無(wú)數中華鞍山中心支公司的職工為它努力，為她拼搏，為她奉獻，與中華公司共成長(cháng)。我們先聽(tīng)聽(tīng)幾位巾幗英雄的感人故事。
張女士，一看就知道是一名知識女性，說(shuō)話(huà)清楚簡(jiǎn)潔，富含哲理。她是從一名有穩定工作的會(huì )計，到成為全職太太，再到成為一名成功的保險代理人。她笑著(zhù)說(shuō)：“辭職在家當全職太太，別人眼里是清閑享福，可我覺(jué)得作為一個(gè)女人，沒(méi)有事業(yè)是不行的�？墒且骖櫺『⒑图彝�，一個(gè)30多歲的女人能干什么事業(yè)呢？我選擇了保險行業(yè)，起初還是嘗試一下，想不到竟成功了，我這輩子離不開(kāi)保險了�！睆埮窟M(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部后，她知識女性的潛力很快得到了發(fā)揮，第一個(gè)月就成為了保費“新人王”，隨后每個(gè)月保費均位居營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部前三位，成為了一顆冉冉升起的新星。
王女士，一般人覺(jué)得不可思議，放棄有著(zhù)穩定收入的教師職業(yè)不干，卻投身保險業(yè)。這真是“燕雀安知鴻鵠之志！”王女士自有不一般見(jiàn)識，她說(shuō)：“保險行業(yè)憑直覺(jué)我相信這是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是國家政策所允許和提倡的，這正說(shuō)明這個(gè)行業(yè)有著(zhù)巨大的發(fā)展潛力，所以我一定要去做！于是我從幾百元的小單做起，在保險這條創(chuàng )業(yè)路上堅持了下來(lái)，從代理人，到主管，再到現在的業(yè)務(wù)經(jīng)理。你能說(shuō)我當初投身保險是錯誤嗎？”
陳姑娘是“80后”，蹦蹦跳跳，天真爛漫，從事保險不到一年，就從普通的業(yè)務(wù)員做到了業(yè)務(wù)主管的位置。她說(shuō)：“保險是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有無(wú)窮商計，我取得了業(yè)績(jì)，又鍛煉了自已，何樂(lè )而不為呢？”
她們都是保險事業(yè)的成功女人，用自己的智慧，用自己的汗水，用自己的`執著(zhù)，用自己的堅定澆灌了美麗的保險之花，使保險事業(yè)象茵茵草地，芳香無(wú)比；象郁郁樹(shù)林，挺拔偉岸；有了這批保險事業(yè)的綠色女人，聰明能干，我們的保險事業(yè)能不發(fā)展繁榮嗎？
有這么多的人為為中華保險獻力量，才使中華保險從嫩綠小苗成為參天大樹(shù)，以它的濃蔭遮蔽了大地，給每個(gè)人帶來(lái)清涼和幸福。
要為中華保險獻力量，作為中華鞍山中心支公司的每一名職工，必須具有三種素質(zhì)、三種能力，三種素質(zhì)是敬業(yè)精神、團隊精神和奉獻精神；三種能力是學(xué)習能力、創(chuàng )新能力和協(xié)調能力。敬業(yè)精神是熱愛(ài)自己的工作，認真努力完成工作任務(wù)；團隊精神是善于把自己融入團隊，共同完成工作目標；奉獻精神是不計個(gè)人得失，為事業(yè)奮斗終生。學(xué)習能力是能學(xué)習新知識并運用到實(shí)踐中；創(chuàng )新能力是不因循守舊，勇于創(chuàng )新，追求卓越；協(xié)調能力是具有決策過(guò)程中的協(xié)調指揮才能。
我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要提高自己的素質(zhì)與能力一是要勤奮學(xué)習，二是要注重實(shí)踐鍛煉。勤奮學(xué)習必須首先學(xué)好公司的發(fā)展理念與工作措施，吃透其精神實(shí)質(zhì)，以便更好地把握、理解公司的大政方針及保險業(yè)發(fā)展的新思路、新戰略。勤奮學(xué)習是貫徹落實(shí)公司精神，提高覺(jué)悟，增強本領(lǐng)，做好工作的前提。要牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念，把學(xué)習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習先進(jìn)理論和科學(xué)知識，弘揚良好學(xué)風(fēng)，提高思維層次，以此提高自身素質(zhì)。注重實(shí)踐鍛煉要敢于接受重任務(wù)、重擔子，到基層去，到工作艱苦的地方去。在工作中敢于直面現實(shí)，碰到矛盾、困難，不回避不繞道，以自己的智慧，以自己的勇氣，按照公司的要求，努力解決，辦好事，以此提高自身能力。
我們中華鞍山中心支公司的每一名職工具備良好的素質(zhì)和較強的能力，要做好工作，完成公司賦予的工作重任，關(guān)鍵是要承擔責任。干工作不在于干什么，而在于怎么干。一個(gè)人做任何工作，只有勇于承擔責任，才能做好工作。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工，不管自己的能力如何，工作環(huán)境如何，關(guān)鍵不能忘了自己的責任，要勇于承擔責任。承擔責任，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責任，明白自己的工作范圍。對自己工作責任內的任何事情，都要主動(dòng)地去做，千萬(wàn)不要等領(lǐng)導來(lái)安排。同時(shí)崗位責任心體現在政治強、作風(fēng)硬、講誠信、勤于鉆研，團結合作，敢打硬仗，不計得失。只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要具備良好的職業(yè)理念，講求誠信，珍惜崗位，嚴守崗位紀律，能夠立足本職，以遠大的職業(yè)理想認真對待工作中的每一個(gè)細節。在工作實(shí)踐中，敢于承擔工作風(fēng)險和工作壓力，具有長(cháng)遠眼光和吃苦耐勞精神。
要承擔責任必須抓好自身建設。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工一定要按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，要求別人做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己。承擔責任就是做好服務(wù)工作，我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意，把工作搞好，全面提升工作質(zhì)量，為公司保險事業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟效益進(jìn)一步發(fā)揮自己的作用。
要為中華保險獻力量，作為中華鞍山中心支公司的每一名職工，做好新時(shí)期的保險工作中，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，忠實(shí)地履行自己的職責，拓展保險業(yè)務(wù)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益，達到保險收入的穩定增長(cháng)。要實(shí)現這一崇高、宏偉的目標，讓自己的人生在火熱的保險事業(yè)中閃光，必須做到愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公。
愛(ài)崗敬業(yè)是我們中華民族的傳統美德，是現代社會(huì )發(fā)展的要求，是我們每個(gè)中華鞍山中心支公司職工的最基本的職業(yè)道德規范，是對我們工作態(tài)度的一種普遍要求。我們愛(ài)崗就是要熱愛(ài)自己的保險工作崗位，熱愛(ài)自己的保險本職工作，我們敬業(yè)就是要用恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的保險工作，就是要認認真真、一絲不茍地把保險工作做好。
我們要把愛(ài)崗敬業(yè)當成自己生命的最重要部分。愛(ài)崗敬業(yè)是衡量我工作好壞的首要標準，因為它關(guān)系到公司的建設與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。我們有責任、有義務(wù)去做好每一項工作，應該為公司盡一份心、出一份力，時(shí)刻牢記：愛(ài)崗敬業(yè)不僅是一種美德，是對公司的忠誠，更是自己尊敬自己的一種表現。
愛(ài)崗敬業(yè)必須做到廉潔奉公。我們要深刻認識到廉潔奉公不僅事關(guān)公司工作的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著(zhù)公司各項工作的落實(shí)。做到廉潔奉公既是公司的要求，客戶(hù)的希望，也是我們每個(gè)職工的起碼道德要求。我們要十分重視廉潔奉公，始終把它當作一項重要工作來(lái)抓，每時(shí)每刻都要做到廉潔奉公，決不跟風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，銘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓，不忘“人生是施與不是索取”的哲言，做一名客戶(hù)滿(mǎn)意的保險職工。
各位評委、領(lǐng)導、同志們，在為中華獻力量的征途中，我甘愿做一棵草一棵樹(shù)，當我是一棵青草的時(shí)候，就把綠色和生機帶給大地，當我是一棵樹(shù)的時(shí)候，就把濃蔭和清涼帶給世界，把自己的每一滴汗水，都融入公司的萬(wàn)里春色，把自己的每一分光熱，都注入公司保險事業(yè)的燦爛輝煌！
我的演講完了，謝謝大家！
公司團隊演講稿3
國慶中秋節長(cháng)假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰斗，特別能奉獻”的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心，內化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實(shí)踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。
在這8天具有紀念意義的難忘長(cháng)假里，員工們工作時(shí)間之長(cháng)，勞動(dòng)強度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見(jiàn)。有的帶病堅持工作，有的輕傷不下火線(xiàn)，有的起早摸黑每天休息不足5小時(shí)，有的`不管家中有多忙都能招之即來(lái)。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒(méi)有一個(gè)人叫苦，沒(méi)有一個(gè)人喊累。領(lǐng)導愛(ài)護員工，員工擁護領(lǐng)導，體現的是一種上下團結、共克時(shí)艱的拼搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著(zhù)感人的“長(cháng)假故事”。這些故事令人感動(dòng)、催人奮進(jìn)。在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚;在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書(shū)寫(xiě)著(zhù)新的篇章。
一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們，一個(gè)企業(yè)，不僅要有強大的物質(zhì)基礎，更要有強大的精神動(dòng)力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個(gè)企業(yè)戰勝一切艱難險阻的強大動(dòng)力。舟渡精神，是一種以熱愛(ài)祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內涵，譜寫(xiě)了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
今天，面對大橋時(shí)代，搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應對新挑戰，謀求新發(fā)展，實(shí)現新突破的強大動(dòng)力。信心比黃金還寶貴。堅守信念，傳承精神，是一個(gè)企業(yè)成熟的標志，傳承舟渡精神更是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的接力。在未網(wǎng)來(lái)道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著(zhù)集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團隊力量
公司團隊演講稿4
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！我是XX部的XXX；今天的演講的題目是：XX是我心中的家。
這里我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題？
大家多久沒(méi)有回家了？一個(gè)月，半年，一年？那么家是什么？家是茫茫寒夜里一團團的爐火；家是離別時(shí)，父親拍拍我肩，說(shuō)的一句：放心去拼吧，還有爸；家是跪別雙親含淚咽下的一碗面條；
家是每晚一通電話(huà)，聽(tīng)著(zhù)百遍的話(huà)，卻遲遲不想掛斷的電話(huà)。
每個(gè)人都有家，每個(gè)家都是不一樣的精彩，不一樣的意義；
從蘇武立于寒冬，手持節仗遙望天子的方向；從錢(qián)學(xué)森舍生忘死，毅然回國捍衛祖國的邊防；更有焦裕祿，用生命撐起了人民的脊梁；他們以國為家，以人為家；而我心中的第二個(gè)家是XX公司。
XX是有父愛(ài)的家；
父愛(ài)是一棵大樹(shù),讓你的皮膚即使在炎熱的夏天也能感到?jīng)鏊�；父�?ài)是一堵厚墻,讓你的人生之旅即使風(fēng)雨兼程也能安然無(wú)恙；
是的，XX有著(zhù)父愛(ài)的厚重，創(chuàng )業(yè)初期，我們尊敬的董事長(cháng)XXX先生，帶領(lǐng)著(zhù)寥寥數人的團隊，從前期到后期，從開(kāi)發(fā)到研發(fā)；一步一個(gè)腳印，踏實(shí)而穩健的步伐，才呈現出現在蒸蒸日上的XX，才有了我們鍛煉和成長(cháng)的平臺；
XX是有母愛(ài)的家；
母愛(ài)是一縷陽(yáng)光，讓你的心靈即使在寒冷的冬天也能感到溫暖如春；母愛(ài)是一泓清泉，讓你的情感即使蒙上歲月的風(fēng)塵依然純潔明凈。
是的，XX有著(zhù)母愛(ài)的`溫暖，工作中，很多新員工，工作無(wú)法抓重點(diǎn)，高效率；老員工總是非常有耐心的教導我們，幫助我們提高工作技能；正是有這一群和諧有愛(ài)的同事，讓新人有更多的融入感和歸宿感；
XX是有活力的家；
是的，XX是我有我們的家；我們是誰(shuí)？我們是家的希望，我們是XX的希望；我們長(cháng)大了，我們不能永遠生活在XX蔭蔽下生活，我們有我們的活力，我們要傳承XX的精神，我們要有讓XX騰飛的決心，我們更要有不忘初心，牢記使命，為XX的發(fā)展奉獻出自己的力量的決心；
經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展，XX從默默無(wú)名的小作坊到如今在行業(yè)中頗有威名，XX從年產(chǎn)值數百萬(wàn)到如今上億；創(chuàng )業(yè)期間的挑戰，前輩們已經(jīng)完成了；作為接班人的我們要完成什么呢？
我們要改革，我們要丟掉小作坊的壞毛病，我相信XX人是行業(yè)最優(yōu)秀的斗士；
我們要改革，我們要完善公司的規章制度，我相信XX人是行業(yè)最自律的斗士；
我們要改革，我們要加強部門(mén)的團隊建設，我相信XX人是行業(yè)最團隊的斗士；
XX人，未來(lái)屬于我們，讓我們一起不忘初心，牢記使命，捍衛我們共同的家—XX。
公司團隊演講稿5
公司的各位同仁、同志們：
大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。下面，我代表**公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報告公司過(guò)去一年的工作，并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，是**公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體員工的艱苦奮戰下，**公司緊緊圍繞年初董事會(huì )確定的奮斗目標和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì )決議確定的各項經(jīng)營(yíng)指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，值得肯定的成績(jì)主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元，較去年同期增長(cháng)**%，占年計劃的**%;實(shí)現銷(xiāo)售收入**億元，較去年同期增長(cháng)**%，占年計劃的**%;實(shí)現稅前利潤**萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)**%，占年計劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jì)突出。20xx年，公司根據市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò )體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長(cháng)**%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績(jì)，實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著(zhù)。公司為了走差異化可持續發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項研發(fā)小組，對***成套設備的反應器進(jìn)行了設計、制造。其中***反應器、***反應器已通過(guò)***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著(zhù)**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng )新成績(jì)突顯。20xx年，公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù);二是從****引進(jìn)了*****設計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結構，擴大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng )新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規模。公司20xx年持續引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數的***%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著(zhù)年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實(shí)。20xx年，公司圍繞"為需所學(xué)、為用所學(xué)"的指導思想，本著(zhù)"以人為本"的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓工作。如：組織**名科段長(cháng)赴日本企業(yè)參觀(guān)學(xué)習、召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )、自編講義對大專(zhuān)生進(jìn)行培訓等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓，以實(shí)踐相結合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓方式彌補了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習。全年教
育培訓工作累計投資***萬(wàn)元，培訓人次達***人次，共開(kāi)辦內、外培訓班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線(xiàn)探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對*個(gè)裝配車(chē)間的焊接合格率統計中，裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵***元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的穩步提高。
8、節能降耗再創(chuàng )佳績(jì)。節能降耗是公司的一項長(cháng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節約了資金，減少了材料浪費和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩步推進(jìn)。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進(jìn)。
20xx年公司各項工作成績(jì)凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進(jìn)，員工收入不斷增長(cháng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jì)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!
20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們在看到成績(jì)和榮譽(yù)的.同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發(fā)展之路。
客觀(guān)的講，公司在長(cháng)遠發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟指標，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故**起，生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現長(cháng)明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領(lǐng)導干部不善于駕馭各類(lèi)復雜問(wèn)題，或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，**********等大型設備維修周期較長(cháng)，各類(lèi)小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會(huì )操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類(lèi)低級錯誤。如產(chǎn)品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時(shí)有發(fā)生。
6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應。
凡此種種，都說(shuō)明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng )新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
二、經(jīng)營(yíng)形勢分析
1、國內裝備制造業(yè)現狀
近年來(lái)，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長(cháng)速度為17.6%左右。但我們可以看到，國內裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家;在產(chǎn)業(yè)結構上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。
20xx年受到世界金融危機的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計算，處于全線(xiàn)虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國家發(fā)改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目，其余煤制油項目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場(chǎng)需求也急劇萎縮。導致市場(chǎng)需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現虧損、減產(chǎn)、裁員現象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機的影響，可以說(shuō)是機遇與風(fēng)險并存。
2、**公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析
(1)優(yōu)勢因素
�、� 鋼鐵行業(yè)的不景氣導致不銹鋼材料的降價(jià)，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴大利潤空間;
�、�20xx年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅實(shí)的經(jīng)濟基礎;
�、� 20xx年，公司投資****萬(wàn)元購置、新建了一批關(guān)鍵設備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。
�、� 引進(jìn)了大量的人才，他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著(zhù)主力軍的作用。⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應用能力突顯，各項管理日益規范化。
�、� 已經(jīng)為20xx年儲備了***億元的訂單。
(2)劣勢因素
�、偕a(chǎn)場(chǎng)地狹小，公司生產(chǎn)規模和發(fā)展速度受到限制;
�、� 隨著(zhù)國內裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉型等，將會(huì )導致產(chǎn)品訂貨形勢嚴峻，甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險。
�、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負債率較高。
�、� 部分設備陳舊，使用年限過(guò)長(cháng)，裝備能力尚需加強。
�、莨净A管理薄弱，管理工作粗放等。
根據以上的經(jīng)營(yíng)形勢分析，結合公司的發(fā)展現狀，我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現從根本上提升品質(zhì)的構想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標，進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉變發(fā)展方式，把持續改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。20xx年，對于我們來(lái)說(shuō)是機遇與挑戰并存、動(dòng)力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的防范能力，逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新的步伐，加強基礎管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實(shí)現經(jīng)濟總量與經(jīng)營(yíng)規模平穩較快發(fā)展。
三、工作思路、奮斗目標與工作重點(diǎn)
公司的總體工作思路是：總體規劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)，努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)總量平穩較快發(fā)展。
整體規劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長(cháng)遠的角度出發(fā)，來(lái)規劃公司未來(lái)的發(fā)展方向，實(shí)現構建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍圖。在未來(lái)的3—5年內，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現一流的產(chǎn)品和卓
越的品質(zhì)，著(zhù)力打造成為國內裝備制造業(yè)的中流砥柱。
分步實(shí)施，就是將公司的整體規劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項計劃付諸實(shí)施，最終實(shí)現公司可持續發(fā)展的目標。
重點(diǎn)突破，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項調研論證，根據調研情況，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。
循序漸進(jìn)，就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，持續改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jì)來(lái)實(shí)現公司品質(zhì)的提升。
根據上述工作思路，公司的奮斗目標是：
1、工業(yè)總產(chǎn)值：**億元;
2、銷(xiāo)售收入：**億元;
3、利潤總額：**萬(wàn)元;
依據上述奮斗目標，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
1、鞏固開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng )造一流營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。20xx年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為四方發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪(fǎng)和售后服務(wù)工作，建立長(cháng)久合作機制，為經(jīng)銷(xiāo)的長(cháng)遠戰略實(shí)施奠定堅實(shí)的基礎;三是要適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向，堅持走差異化的發(fā)展戰略之路，主動(dòng)出擊，搶占先機，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )造有利的物質(zhì)基礎和外部條件。
2、調整組織架構，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車(chē)間工作流程不規范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現象，我們要以"簡(jiǎn)潔"為原則，以"形成完整密閉的回路"為指導思想，以"重點(diǎn)工作"為對象，重新界定各單位、各部門(mén)的工作職能，編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據，重新制定績(jì)效考核辦法。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節;二是為了與CAXA-V5-PLM項目更好的接軌，以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規范化、標準化的模塊式生產(chǎn)道路。
3、強化全員培訓，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓工作任重而道遠，我們必須堅持培訓，不斷地創(chuàng )新培訓方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓工作：一是要對全體員工在年內集中培訓一次，每周一期，培訓內容包括員工職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技能，著(zhù)重解決員工最基礎的應知應會(huì )問(wèn)題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線(xiàn)員工的專(zhuān)業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執行力方面的培訓，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養;四是繼續加強對大專(zhuān)生和技校委培生的技能培訓和職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育。
4、大力宣傳引導，深入開(kāi)展節能降耗和6S管理。節能降耗和6S現場(chǎng)管理是一項長(cháng)期堅持的工作，雖然我們取得了一定的成果，但仍然有很大的開(kāi)展空間。所以，20xx年，我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開(kāi)展節能降耗工作，各單位要制定詳實(shí)的整改項目和實(shí)施措施，持久有效的將節能降耗和6S現場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去。我們要實(shí)現XX年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上，辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上的目標。借鑒過(guò)去的好經(jīng)驗和好做法，要從我做起，從小事做起，加強焊條、廢品廢料回收，加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;通過(guò)規范生產(chǎn)現場(chǎng)，清理工作環(huán)境，加強設備維護保養和"五項檢查"的考核考評工作，全面提升公司的基礎管理水平。
5、并舉兩個(gè)"創(chuàng )新"，構建科技前沿陣地。創(chuàng )新是四方公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀(guān)念，用辯證唯物的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看待事物，積極發(fā)揮
人的主觀(guān)能動(dòng)性;其次，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前，我們要不斷的調整產(chǎn)品結構，大力開(kāi)發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新力度，爭取在XX年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個(gè)臺階;再次，通過(guò)管理創(chuàng )新走一條可持續、低成本和高效率的，節能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。
6、弘揚四方精神，打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與"四方合作，奮進(jìn)超越"的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng )造力，不斷探索，努力實(shí)踐，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓、宣傳等方法，積極倡導文化管理理念，堅持開(kāi)展養成教育，提高員工職業(yè)素養;三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽，通過(guò)總結推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡，樹(shù)新風(fēng)、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類(lèi)小型娛樂(lè )活動(dòng)，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著(zhù)變化。
昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營(yíng)造不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為**公司實(shí)現裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!
謝謝大家!
公司團隊演講稿6
《孟子》云“天時(shí)不如地利，地理不如人和�！薄� 反汗書(shū)》曰：“關(guān)輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實(shí)公之�！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時(shí)代的“先驅”承繼前人，提出了時(shí)髦話(huà)題：“團隊精神�！�
可見(jiàn)團隊精神有著(zhù)其悠久的歷史三國時(shí)期的關(guān)度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭著(zhù)無(wú)數的以寡勝多以弱勝的例子無(wú)一體現了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個(gè)體，在這些個(gè)體的有機組合下形成團體。在團體中，個(gè)體的作用固然不可忽視。但個(gè)體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要，要處理好個(gè)體間的關(guān)系，調整好個(gè)體間的布局，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面，當然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有天級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內部不合作，每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰勝的神話(huà)，而與之載然相反的法國隊團結協(xié)作贏(yíng)得了勝利，我們不否認巴西隊實(shí)力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒(méi)有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會(huì )意識到：“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。
當今世界，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來(lái)越繁多，社會(huì )分工也隨之越來(lái)越精細，個(gè)人的智力，能力是有限的'，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無(wú)疑可以取長(cháng)補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會(huì )出現類(lèi)似巴西隊的悲劇。
目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車(chē)的公司，原來(lái)由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實(shí)力，但由于美國福特汽車(chē)的沖擊，兩家合并，結果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數的世界汽車(chē)“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力，團結一致，沒(méi)有因為各有所長(cháng)而個(gè)持一方，使整體的作用大于部分之和，才會(huì )稱(chēng)霸汽車(chē)業(yè)。
前不久，著(zhù)名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長(cháng)王大中回母校時(shí)也指出，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見(jiàn)解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個(gè)性融化，在達到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性，換言之，在集體中，前面學(xué)會(huì )了相互包容，彼此諒解，學(xué)會(huì )了畫(huà)圓時(shí)，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學(xué)會(huì )了在危險時(shí)刻首先屢及他人，學(xué)回了團結，學(xué)會(huì )了忍讓?zhuān)粫r(shí)間中華民族的美德盡先無(wú)疑，而我們也在團體中真正實(shí)現了自我價(jià)值。
合作—“團隊精神“是常談常新的話(huà)題，歷史的車(chē)輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神”的一個(gè)支點(diǎn)，推動(dòng)著(zhù)人類(lèi)社會(huì )不斷前進(jìn)。
公司團隊演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好！
感謝公司提供了這個(gè)讓大家認識我了解我的機會(huì )。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰。將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從公司的安排，干好自己的本職工作。
首先，我先介紹一下我自己。我叫某某某，xx年畢業(yè)于某大學(xué)，然后在青島網(wǎng)通城陽(yáng)分公司工作2年，07年12月，有幸來(lái)到中信萬(wàn)通即墨營(yíng)業(yè)部工作，現在是在中國民生銀行青島正陽(yáng)路（城陽(yáng)）支行駐點(diǎn)。
我做人的原則是：踏踏實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人。
今天我競爭的是團隊長(cháng)的職位，職位意味著(zhù)責任，我理解的'責任是承擔應當承擔的任務(wù)，完成應當完成的使命，做好應當做的工作。假如我是團隊長(cháng)，我會(huì )以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務(wù)，會(huì )嚴格按照公司的規章制度去處理工作中遇到的各種問(wèn)題，會(huì )與隊員精誠團結，以清新的面貌為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
如果我的努力能夠成為現實(shí)，通過(guò)大家的支持，在這次選拔中競聘成功，我將不辱使命，全力從以下五個(gè)方面開(kāi)展工作。
第一，加強學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)。我們唯有通過(guò)學(xué)習，才能不斷提高自己，才能提高自己的業(yè)務(wù)能力，才能使客戶(hù)相信我們，依賴(lài)我們。
第二，積極協(xié)助領(lǐng)導抓好各項工作，發(fā)揮組織協(xié)調作用，認真做好職責內的工作。
第三，我認為，任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念，要在堅持制度的前提下，服務(wù)好每一位客戶(hù)。
第四，堅持實(shí)事求是的工作原則，對網(wǎng)點(diǎn)要起到監督引導作用。
第五，定期與隊員一起學(xué)習一起交流，使業(yè)務(wù)水平共同進(jìn)步，共同提高。
以上是我對團隊長(cháng)工作的理解，所述如有錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。
最后祝大家工作順利，天天都有好心情。
我的演講完了。
謝謝。
公司團隊演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！非常感謝領(lǐng)導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰的機會(huì )。同時(shí)感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養。我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，我會(huì )倍加珍惜這次機會(huì )，充分展示自我，不辜負組織和領(lǐng)導的培養。
我叫xxx，中共黨員，本科學(xué)歷，1996年7月從xxx畢業(yè)分配到xxx車(chē)間至今。先后擔任技術(shù)員、助理工程師、工程師等技術(shù)職務(wù)，到現在已經(jīng)7年多了，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助下，通過(guò)自身不斷的學(xué)習和實(shí)踐，漸漸成長(cháng)為鍋爐車(chē)間的技術(shù)骨干之一。七年中，曾被廠(chǎng)部評為"雙文明先進(jìn)個(gè)人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進(jìn)工作者"，并于xx年被局評為優(yōu)秀大中專(zhuān)畢業(yè)生，xx年獲"建功立業(yè)標兵"殊榮。今天我所以來(lái)競聘團干部一職，是因為我有志于從事這項工作，并有決心把它干好。我本人認為，自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、有強烈的事業(yè)心和責任感
俗話(huà)說(shuō)：“愛(ài)一行，才能干好一行”。我正是無(wú)比的熱愛(ài)最富有朝氣的共青團事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無(wú)前，無(wú)怨無(wú)悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。我覺(jué)得只有把整個(gè)心都用在了團的工作上，才能更好的服務(wù)青年和凝聚青年，進(jìn)而才能團結和帶領(lǐng)青年，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標的實(shí)現做出我們應有的貢獻。
第二、有積極的進(jìn)取之心
自己從大學(xué)到走上工作崗位，一直都在干的團的工作，并且在工作中取得了一點(diǎn)成績(jì)，雖然沒(méi)有擔任過(guò)管理職務(wù)，但是我堅持學(xué)習，從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作實(shí)踐中學(xué)習，從書(shū)本上，網(wǎng)絡(luò )上加強學(xué)習，從同事及其他同志身上學(xué)習，學(xué)習他們的光榮傳統和做人，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，學(xué)習共青團工作的基本知識，學(xué)習共青團工作最新的證券公司團隊長(cháng)競聘動(dòng)態(tài)，所以自己從事團的工作，縮短了磨合期，馬上就可以上手工作。
第三，有年齡上的優(yōu)勢
共青團的工作是一項常干常新的工作，怎樣使團的工作更貼近實(shí)際，貼近青年，更好的為青年服務(wù)，這是一個(gè)團的領(lǐng)導所必須思考的問(wèn)題，而當代青年思維活躍，思想開(kāi)放，愛(ài)好廣泛，要更好的服務(wù)于他們，就必須從思想上、思維方式上于他們同頻，自己比較年輕，也是青年中的一分子，想的，做的都和廣大青年一樣，所以工作的開(kāi)展也更能夠把握青年思想的脈搏，切入要點(diǎn)。
以上是我的幾點(diǎn)工作中所取得的成績(jì)和自身優(yōu)勢，自己深感：這些成績(jì)和榮譽(yù)的取得是各級領(lǐng)導及各位同事共同關(guān)心、支持、幫助的結果，在此，我一并表示衷心的感謝！誠然，與其他競爭者相比，我清楚地知道自己的不足，我比較年輕，但我想，年輕正是我的優(yōu)勢，年輕，讓我有精力努力工作；年輕，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑。
優(yōu)勢歸結為優(yōu)勢，但是要真正干好團的'工作，單憑這幾種優(yōu)勢是遠遠不夠的。如果把團委比做頭”，是司令部，那基層團支部就是“腰”，主要是貫通上下的作用，而對于廣大青年團員，就屬于腿”，主要是貫徹落實(shí)團委的工作，執行司令部的意見(jiàn)，也只有頭、腰、腿的協(xié)調正常運作，一個(gè)人才能平衡的走起來(lái)，而我們團的工作正需要這種團結協(xié)作的精神，基于以上認識，自己認為公司團的工作應該做好“服務(wù)”這篇大文章，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)青年團員，服務(wù)基層工作，下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的工作設想和打算：
一、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
始終把圍繞生產(chǎn)作為團的工作的`“主戰場(chǎng)”，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口，使團的工作更加貼近生產(chǎn)，貼近實(shí)際。圍繞推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“qc”、“五小”、推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng)；圍繞加強企業(yè)管理，開(kāi)展青年文明號創(chuàng )新活動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組，安全管理監督崗等群眾性管理創(chuàng )新活動(dòng)，推動(dòng)人人參與企業(yè)管理；圍繞成本效益目標，開(kāi)展青年突擊隊車(chē)隊隊長(cháng)競聘材料競賽活動(dòng)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻。
二、服務(wù)青年團員。
著(zhù)眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，一方面，通過(guò)組織的優(yōu)勢，把黨的溫暖送到青年中，把青年呼聲及時(shí)反映上去，另一方面，服務(wù)于青年的學(xué)習、生活、文化娛樂(lè )等具體要求，幫助青年解決成長(cháng)成才過(guò)程中所遇到的困難和問(wèn)題。一是要服務(wù)于青年的學(xué)習，滿(mǎn)足青年學(xué)習的熱望，幫助青年完善知識結構；二是服務(wù)于青年的技能，培養一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、又懂崗位管理、既能適應工作，又能開(kāi)拓創(chuàng )新的“青年崗位能手”，為公司的發(fā)展提供后備人才保障；三是服務(wù)于青年個(gè)人生活，真正把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，引導他們?yōu)楣窘?jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標的實(shí)現做貢獻。
三、是服務(wù)基層工作。
首先是立足基層，經(jīng)常深入基層，了解基層的實(shí)際情況，活動(dòng)的設計和工作的開(kāi)展都是從基層的實(shí)際出發(fā)，減少工作環(huán)節，減化工作程序，不給基層添亂，實(shí)實(shí)在在為基層服務(wù)。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團工作新模式，藉以推動(dòng)公司團的工作再上新臺階，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
四、是加強個(gè)人修為。
加強對團的知識的學(xué)習，對黨的政策、理論的學(xué)習，從書(shū)本上學(xué)習，從實(shí)踐中學(xué)習，博學(xué)各方面的知識，不斷加強個(gè)人修為。同時(shí)，在共青團倡導人人學(xué)習的理念，引導大家學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，學(xué)習科學(xué)文化知識，創(chuàng )建學(xué)習型團組織。自己將堅決同一切消極腐敗現象做斗爭，做一個(gè)清廉的人，正直的人，誠實(shí)的人，高尚的人和勤奮的人。
以上是我的工作設想和打算，如果在這次競選中我能成功，我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好團的工作，團結帶領(lǐng)廣大團員青年為公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出共青團應有的貢獻。
公司的發(fā)展勢頭迅猛。只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺�，F在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺，我就要向著(zhù)這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會(huì )成功的！如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。希望各位領(lǐng)導支持我競聘上崗！
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