護士的崗位競聘演講稿（精選5篇）
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在日常生活和工作中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的護士的崗位競聘演講稿（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護士的崗位競聘演講稿1
尊敬的各位、各位同仁：
你們好！
我叫XXX，護師，1975年1月出生，1993年7月中專(zhuān)畢業(yè)于XXX衛校，分配至附屬醫院西院工作，一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作，現在內一科。護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內科的性給護理工作帶來(lái)了的挑戰。我愿意挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長(cháng)總的思路是：護理治理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新，我將在醫院及護理部的支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
我決心在工作實(shí)踐中不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，護理治理科學(xué)化、系統化、現代化，從而更地護理質(zhì)量。
質(zhì)量監控，強化量化治理，整體護理良性運作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要，是護理質(zhì)量最的，醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將和改進(jìn)工作質(zhì)量，使科室的護理工作良性狀態(tài)�，F代化質(zhì)量治理要求用數據說(shuō)話(huà)，要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜�。我將把護理程序思維貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中，并要求護士將實(shí)施情況地用文字記錄在護理病歷上，使其數據化的依據。其二，護士長(cháng)，我將每周質(zhì)量監控，病人檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況，評價(jià)，找出的問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)制定計劃的，集思廣益，制定可行的治理措施和監督方法，并每月質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此量化治理，心中有數。其三，制定本科的病人度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名填寫(xiě)。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長(cháng)的工作評價(jià)。這三的實(shí)施是使整體護理良性狀態(tài)的，也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放依據。
打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
護士的績(jì)效工資和獎金的發(fā)放打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，我個(gè)人，還可以的它調動(dòng)護士的性。我上述的質(zhì)量監控量化治理，為績(jì)效工資、獎金的發(fā)放用數據說(shuō)話(huà)考核依據，再護理部制定的護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等，發(fā)放系數分別是1.2、1.1、0.9每月經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟為杠桿，護理質(zhì)量，挖掘和調動(dòng)每一位護士的性和性。
護士長(cháng)在醫院多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。，我將的非凡地位各、各層次的溝通和工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和工作的對待；以和睦相處、取長(cháng)補短的與兄弟科室間的關(guān)系；以的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和工作人員。我知道，、體貼、理解護士，才能最大限度的她們的潛能和性。也溝通與、團結工作，才能把科室方面有限的資源用于最需要的地方，為護理質(zhì)量和治理的契機。
我相信：溫馨病房的創(chuàng )立將臨床護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑————溫馨真愛(ài)，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營(yíng)造醫院帶來(lái)名護效應。護理明星，患者同樣也會(huì )慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇。我決心以矢志不渝的自信心使一名護理明星，全科護士克服的支柱，團結力量的核心。
國內外護理學(xué)科發(fā)展方向，組織護士學(xué)習新、新知識、新技術(shù)，努力每位護士的和科研意識，進(jìn)而護理科研，分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值，使護理科研工作走出低谷，從而護理質(zhì)量，現代發(fā)展的需要。
我院是附屬醫院，培養真正實(shí)用型人才，我應該整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中要注重對學(xué)生操作能力的培養，更應學(xué)生的觀(guān)察、評估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護士擔任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將整體護理模式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，評估該病人的護理問(wèn)題，并且護理問(wèn)題做3項護理操作，即專(zhuān)科護理、基礎護理、無(wú)菌操作。三者脫節，要有連貫性，要整體護理的特點(diǎn)。
護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎。經(jīng)濟基礎，發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。，我將帶領(lǐng)全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，果斷杜絕浪費的。一經(jīng)，即批評，甚至與獎金掛鉤。我深知：控制科室支出，經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟與醫療護理。
普法知識的，患方的法律意識。若醫療糾紛，不同程度地擾亂了醫院的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生的負面效應，給醫院有形和無(wú)形的損失。由此，護士的法律意識教育是不容的問(wèn)題，我將運用的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識，有計劃、有目的、的組織護士學(xué)習法律知識，并案例講座，警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節所潛在的法律問(wèn)題，法制觀(guān)念，以法規范的，以法服務(wù)病人，以法保護，防患于未然。
護士的崗位競聘演講稿2
我叫XX，來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護理本科學(xué)歷，現任主管護師。1994年，我從益陽(yáng)衛校畢業(yè)后，來(lái)到了向往已久的醫院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線(xiàn)護理崗位上工作了14年。十多年來(lái)，我最大的感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱(chēng)號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個(gè)美麗的稱(chēng)號。所以，我無(wú)論是在內科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫療車(chē)，還是在現在的老干科，每一天，我都始終帶著(zhù)大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì )積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱(chēng)號。
假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施。
二、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
我深知，作為護士長(cháng)，在護患關(guān)系、醫護關(guān)系中起著(zhù)不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系，我認為，首先，要定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì )，征求病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話(huà)，為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境護士競聘述職報告。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿(mǎn)意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì )支持，解答困擾他們的心理問(wèn)題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心，使患者通過(guò)住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護士的滿(mǎn)意度，體現人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說(shuō)：“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō)，護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的'工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實(shí)工作，愛(ài)醫院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長(cháng)崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。
五、持續優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng )一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血，護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心。但業(yè)無(wú)止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點(diǎn)病人的護理，指導護士制定個(gè)性化的護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責手術(shù)室的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)護士競聘書(shū)施，定期或不定期督促檢查各項規章制度各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，并及時(shí)總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據手術(shù)室的工作任務(wù)和護士具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的分配，安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序，必要時(shí)親自指導并參加。
四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次，了解各班護士履行崗位職責及護理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛生和消毒工作，每日檢查二次。
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。
六、進(jìn)行各項日常工作，主持晨會(huì )，了解夜班工作情況，不定期檢查夜班和各節假日的工作情況，如遇緊急情況，負責組織應急措施。
七、有計劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，定期提問(wèn)或采用其他形式考核，并做好獎懲考核工作。
八、做好手術(shù)室各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作（如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟核算等）準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應及時(shí)分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。
副護士長(cháng)職責。協(xié)助帶教工作，包括進(jìn)修人員、見(jiàn)習、實(shí)習同學(xué)的教學(xué)工作。
五、負責手術(shù)室各類(lèi)物品的維護檢查，需修理、申請或報廢及時(shí)與各部門(mén)聯(lián)系解決。
六、負責對工勤人員的考核工作。協(xié)助正護士長(cháng)保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序，隨時(shí)提供使用。做好護理工作還有個(gè)很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”�？梢哉f(shuō)，這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)�？梢韵胂�，當“天使”進(jìn)入病房向病人講解護理知識時(shí)，臉部表情卻是非常嚴肅，沒(méi)有笑容，甚至不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”時(shí)，是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認為，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創(chuàng )造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫院的護士，凡是到過(guò)北京協(xié)和醫院的患者，沒(méi)有看病就好了三分�；颊呖匆�(jiàn)協(xié)和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺(jué)，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰(shuí)是協(xié)和醫院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌�，F代的醫療護理服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導的重視與大家的支持，通過(guò)我們的努力，一定能創(chuàng )出益陽(yáng)市中心醫院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿廣場(chǎng)，也能辨認出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫院的護士，因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說(shuō)：“愛(ài)在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(cháng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著(zhù)荊棘，不覺(jué)得痛苦，有淚可落，卻不悲涼�！蹦敲�，再讓真誠作伴，用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍天吧
護士的崗位競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我參與競聘的崗位是護士長(cháng)。對于這一崗位，我是這樣認識的，護士長(cháng)，即是管理者，又是護理員，一個(gè)好的護士長(cháng)，應該是護士的領(lǐng)導者、醫生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛(ài)的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時(shí)間里，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。
如果我競選成功，我想我會(huì )從以下幾個(gè)方面做起，做好護理管理工作：
首先是在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據護理質(zhì)量標準、制定工作計劃并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)，同時(shí)嚴格管理病房為端正人創(chuàng )造一個(gè)安靜衛生的住院環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì )，征求患者意見(jiàn)，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20XX年8我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”以活動(dòng)以來(lái)，無(wú)論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭，用吹風(fēng)機吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)護士競聘述職報告，突然一陣心酸，和父母一般的年紀無(wú)情的病魔正在肆虐著(zhù)他的身材，我突然感覺(jué)自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事，動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前，對于我的噓寒問(wèn)暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情。雖然他沒(méi)有說(shuō)謝謝，便我知道對于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助，他很感動(dòng)，所以才會(huì )愿意和分享他的心情，我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦，所以無(wú)論他們怎么樣的生氣和無(wú)理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后，并沒(méi)有關(guān)心他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在未來(lái)的日子里我將繼續帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去，真正的實(shí)現“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”。
其次是不斷加強醫護、護患關(guān)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中不足，使治療與護理工作能有計劃按質(zhì)量完成。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿(mǎn)意。
三是抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習。我們在工作中總會(huì )碰到這樣的問(wèn)題，當病人問(wèn)我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個(gè)明確的答案，將會(huì )大大降降低了他們對我們的信任度，也會(huì )影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡(jiǎn)單明了地給患者作一介紹，我想不僅會(huì )解除他們心中的疑慮，更大程度上會(huì )給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫生的治療方案，更有利于病情的好轉。
四是重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范，要經(jīng)常開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，繼續加強法律知識學(xué)習，并結合案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(cháng)鳴，使大家在護理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節所可能潛在法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自大的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己。
五是厲行節約，做好科室的經(jīng)濟預算。護士長(cháng)是科室的理賬人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎，我將帶領(lǐng)全科的醫護人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學(xué)浪費現象的發(fā)生。因為我深知嚴格控制科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必須做到的。
六是在優(yōu)質(zhì)護理的基礎上創(chuàng )立溫馨服務(wù)，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護士每天以?xún)x表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問(wèn)候、禮貌的自我介紹，詳細的入院宣教，溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護理，打造我們的護理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺(jué)，讓我們醫院成為病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之后。
說(shuō)到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì )撬動(dòng)地球。聽(tīng)起來(lái)也許有些夸張，但人的價(jià)值體現需要一個(gè)舞臺，能力的展示需要一個(gè)平臺和機遇。我希望各位領(lǐng)導和各位評委能夠給我這個(gè)支點(diǎn)，給我這個(gè)舞臺，假如我能夠競爭成功，我一定和醫院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取護士競聘書(shū)，為創(chuàng )造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。
護士的崗位競聘演講稿4
我叫XXX，28歲，黨員，本科文化程度，護師職稱(chēng)，20XX年7月畢業(yè)于XX醫學(xué)院，20XX年9月來(lái)平定縣人民醫院工作，一直在從事臨床護理工作，20XX年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎并記三等功，20XX年被評為優(yōu)質(zhì)護理示范優(yōu)秀護士。今天能夠站在這個(gè)競選的舞臺上，我的心情非常的激動(dòng)，我感謝各位領(lǐng)導同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現價(jià)值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的肯定。
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責手術(shù)室的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項規章制度各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，并及時(shí)總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據手術(shù)室的工作任務(wù)和護士具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的分配，安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序，必要時(shí)親自指導并參加。
四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次，了解各班護士履行崗位職責及護理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛生和消毒工作，每日檢查二次。
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。
六、進(jìn)行各項日常工作，主持晨會(huì )，了解夜班工作情況，不定期檢查夜班和各節假日的工作情況，如遇緊急情況，負責組織應急措施。
七、有計劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，定期提問(wèn)或采用其他形式考核，并做好獎懲考核工作。
八、做好手術(shù)室各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應及時(shí)分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。
護士的崗位競聘演講稿5
尊敬的領(lǐng)導：
競聘護士長(cháng)，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：
首先，連續七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(cháng)并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營(yíng)醫院全科護士長(cháng)工作的經(jīng)歷，讓我對于各種專(zhuān)科疾病的護理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。
其次，參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著(zhù)手術(shù)室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，督促所屬人員從事執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個(gè)手術(shù)醫生的喜好和習慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。
如果能夠競聘為護士長(cháng)，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者
在護理部的統一安排部署下，結合科室的實(shí)際，有計劃的開(kāi)展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長(cháng)，多鼓勵溝通，少批評和指手畫(huà)腳，使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護士長(cháng)樹(shù)立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著(zhù)處理。在工作中時(shí)刻注意調整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者
要求自身并帶動(dòng)科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習及培養，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評，努力構建和諧的護患關(guān)系。同時(shí)加強與醫生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫生做好臨床診療工作。
在此次競聘中，如果我能聘上，我會(huì )更加努力的工作學(xué)習，我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習，勤奮工作，踏實(shí)做事
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