人事崗位競聘演講稿
【導語(yǔ)】 人事表示用人單位或者企業(yè)的人力資源管理部門(mén),即人力資源部。該部門(mén)專(zhuān)門(mén)負責新員工的招聘、選拔和錄用工作。下面關(guān)于人事崗位競聘演講稿 ，一起來(lái)閱讀下文吧!
【篇一】人事崗位競聘演講稿
無(wú)論這次競聘結果如何，各位領(lǐng)導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
xx年在織布廠(chǎng)當擋車(chē)工;至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計;xx年xx月調入xx市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作;xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過(guò)紡織女工，工廠(chǎng)。
從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統，站過(guò)柜臺，跑過(guò)銷(xiāo)售，當過(guò)會(huì )計，頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養;工商機關(guān)，學(xué)習行政法規，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執法、行政管理能力逐步提高。
特別是近6年來(lái)，始終堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險，進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定;每年精心組織干部年度考核，準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表，并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的'工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。
一是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機;有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響;有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行;凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。
四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。
【篇二】人事崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿組織的加入，標志著(zhù)我國真正融入到無(wú)國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來(lái)越激烈。如何面對和利用入世帶來(lái)的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間�；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄�，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實(shí)踐中成長(cháng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導和同志們請教學(xué)習的機會(huì )就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫(xiě)了《譜寫(xiě)人事管理新篇章》、《盤(pán)人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開(kāi)發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)》等理論文章，分別在書(shū)報上刊登。 負責公務(wù)員管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創(chuàng )新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數據庫，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì )議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數據庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了準確可靠的依據。
生長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長(cháng)職位，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。由于我現在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(cháng)，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務(wù)，著(zhù)力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設一支人民滿(mǎn)意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng )新兩個(gè)辦法，強化三個(gè)機制，完善兩個(gè)監督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng )新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng )新公務(wù)員管理辦法，著(zhù)力在公務(wù)員管理規范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務(wù)員管理基礎上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節的管理更加有序、科學(xué)規范，根除管理工髦械乃嬉廡浴?o>
二、強化三個(gè)機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著(zhù)力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個(gè)監督。就是完善公務(wù)員管理內外監督，著(zhù)力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開(kāi)性、透明性，做到制度公開(kāi)、程序與條件公開(kāi)、結果公開(kāi)，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì )各界的公開(kāi)監督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅決維護公務(wù)員法規的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著(zhù)力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對接，樹(shù)立整體分合觀(guān)念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤(pán)棋，達到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門(mén)科長(cháng)職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(cháng)職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著(zhù)事業(yè)，有公仆觀(guān)念，群眾觀(guān)點(diǎn)，全力盡為民之責，就一定會(huì )使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫(xiě)**人事事業(yè)新篇章。
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