企業(yè)工作學(xué)習心得（通用14篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)工作學(xué)習心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇1
01從工作角度談安全
我們要牢固樹(shù)立安全第一的思想。提高安全生產(chǎn)意識的前提一要認真嚴格落實(shí)各項安全管理機制和崗位負責制；二要不斷完善安全規章制度、建立健全安全制度體系；三要加大安全教育培訓力度。
加大安全教育培訓力度，首先要抓好新進(jìn)場(chǎng)人員的三級教育，在新入職工腦海里樹(shù)立安全意識和責任意識，使之在今后的工作中對對安全生產(chǎn)有足夠的重視。二要增強對危險源的辨別能力，只有充分了解哪些地方存在什么樣的危險，應該采取什么措施預防，發(fā)生安全事故該怎么處理，才能真正避免事故的發(fā)生。三要進(jìn)行安全操作規程的教育，由此班前會(huì )開(kāi)展的意義就非常重要，班前會(huì )的開(kāi)展使作業(yè)人員明白為什么這么做，違反操作規程會(huì )有什么后果等。使作業(yè)人員將操作規程刻在腦子里。從而提高安全管理的超前性。
02從個(gè)人角度談價(jià)值
對于一個(gè)畢業(yè)工作一年，各方面仍需努力學(xué)習的我來(lái)說(shuō)，通過(guò)對公司會(huì )議精神的學(xué)習，更加明確了今后的工作方向和重點(diǎn)，同時(shí)也清楚地認識到自身在工作中存在的漏洞與缺失。為了使自己的工作更切合本職崗位職責要求，在今后的工作中需堅持做到“嚴管理、重落實(shí)”，切實(shí)做好本職工作。
從公司基層員工角度來(lái)講，對公司管理制度的執行取決于主動(dòng)性和工作態(tài)度。員工的工作主動(dòng)性是以員工對自己崗位職責清楚的認知為前提，只有在清楚地認識到自己在崗位職責要求的范圍內需要做什么，應該做好么，才能發(fā)揮其工作主動(dòng)性。
普希金說(shuō)過(guò)，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”。我將打起十二分精神做好本職工作，勇于擔起自己的職責，克服工作中、生活中的種種困難，為維護公司安全穩定的發(fā)展成果盡自己的力量。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇2
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔XX〕23號）對企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面的部署和要求，同時(shí)，提出了許多的新的建設性意見(jiàn)，也給我們如何加強企業(yè)安全生產(chǎn)提出思考的空間。
千里長(cháng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！在企業(yè)的生產(chǎn)中一定要警鐘長(cháng)鳴。
首先是要從思想上對安全生產(chǎn)有全面正確的認識。以人為本不止是一句口號，更是一項原則，它是從人民群眾的根本利益上提出的。不斷提高廣大職工的健康水平，切實(shí)保障廣大職工的身心健康，就是堅持以人為本的具體實(shí)踐。任何時(shí)候生命都是第一位的，這是至高無(wú)上的真理。
其次是要從具體行動(dòng)上重視安全生產(chǎn)。安全是以人為本的核心內容，有了安全才有其他。沒(méi)有安全，一切建設和發(fā)展都是天方夜談或紙上談兵。試想，社會(huì )不安全，國防不安全，交通不安全，住房不安全，生產(chǎn)不安全，樣樣都不安全，一個(gè)人還能干什么哪？因此說(shuō)，無(wú)論做什么工作，安全是首要的。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須堅決貫徹和落實(shí)安全第一的方針，特別是我們××企業(yè)，由于受地質(zhì)和環(huán)境條件的限制，更應該對任何可能影響安全的事情提高警惕，時(shí)刻保持清醒的頭腦。絕不能因為這樣和那樣的理由，來(lái)影響我們堅持安全第一的原則。
第三是要有健全的工作機制。一是建立安全學(xué)習機制。在安全學(xué)習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì )安全”的境界。二是創(chuàng )建安全管理機制。強化現場(chǎng)管理，確保各項規程措施、規章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處，領(lǐng)導干部堅持現場(chǎng)跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng )建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統一規劃，同步推進(jìn)，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來(lái)，以安全培訓為起點(diǎn)，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)安全培訓工作的實(shí)效性。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇3
我是技術(shù)部的xx，在接到精益辦的通知時(shí)，我比較詫異，因為平時(shí)雖然也對精益生產(chǎn)有所耳聞，這些年的工作經(jīng)驗也就是知道了5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養），對這個(gè)系統化的學(xué)科并不是很了解。抱著(zhù)試試看的態(tài)度，就開(kāi)始這次的精益學(xué)習之旅。
作為第二期精益種子選手，領(lǐng)導安排參加每月3天的學(xué)習，剛好今年又是一個(gè)最熱的夏天，每次跑下來(lái)都是頭發(fā)和工作服被汗水淋濕，但是一直跟在精益老師身后，老師沒(méi)有半點(diǎn)怨言，我也是深受鼓勵。老師都能堅持，作為年輕人的我就更加需要堅持。組內的其他同事都是一樣，認真聆聽(tīng)老師的講解以及分享他的工作經(jīng)驗。
通過(guò)這一段時(shí)間的跟蹤學(xué)習，我對精益生產(chǎn)加深了理解，說(shuō)倒底就是減少浪費，提高工作效率。精益老師不是簡(jiǎn)單的說(shuō)理論知識，而是具體的現場(chǎng)指導，從現場(chǎng)制作流程中尋找問(wèn)題，找出改善點(diǎn)，做到實(shí)踐與理論的互相結合，這一點(diǎn)非常厲害。也看出了老師的知識面之廣，工作經(jīng)驗之豐富。尤其是講到精益生產(chǎn)中流程節拍控制，目的就是減少不必要的重復動(dòng)作，每個(gè)動(dòng)作都要有其明確性，一擊而中，通過(guò)各個(gè)環(huán)節的控制來(lái)提高時(shí)間的利用率，減少單件產(chǎn)品耗用的人力成本。其中老師還講到一個(gè)BACKUP計劃工序（備案），俗稱(chēng)胎位，目的就是防止不可測的因素導致流程卡住，工件無(wú)法正常流轉。這個(gè)胎位的條件就是花較少的錢(qián)用最簡(jiǎn)易的設備，保證工件可以正常流轉制作，同時(shí)要對員工進(jìn)行教育培訓，定期運轉。這個(gè)概念是第一次聽(tīng)說(shuō)，不得不佩服老師的未雨綢繆，將生產(chǎn)中出現的極端情況也考慮到了。
目前已經(jīng)跟老師學(xué)習了5個(gè)月，不僅僅是理論的學(xué)習，更多的是思想觀(guān)念上的轉變，從一個(gè)事不關(guān)己只做好自己本職工作，到處處關(guān)心處處留意，現場(chǎng)制作有沒(méi)有改進(jìn)空間的員工，真是應了老師的一句話(huà)：怎么把工作做好？就是要有責任心，不管你在哪個(gè)公司哪個(gè)崗位，你有了這份責任心，精益生產(chǎn)絕對可以搞好，精益培訓只要你有了這種思想覺(jué)悟，這次的培訓就是成功的，后期的各種方法和技巧都可以自我學(xué)習提高，唯有這種思想覺(jué)悟是無(wú)法強行灌入的。
精益生產(chǎn)給我最大的體會(huì )就是，人人都有提高的機會(huì )與潛力，只要集團全員參與，那么就能將公司推行精益化項目起到強大動(dòng)力。讓我們從細節出發(fā)，從自身做起，人人堅守精益生產(chǎn)的理念，將身邊的一點(diǎn)一滴滲透到日常工作中，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇4
最近，結合工作實(shí)際，對《企業(yè)工會(huì )工作條例》進(jìn)行了認真的學(xué)習，現將在學(xué)習中的一點(diǎn)體會(huì )總結如下：
《企業(yè)工會(huì )工作條例》是依據《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》和《中國工會(huì )章程》制定的�！稐l例》進(jìn)一步明確了企業(yè)工會(huì )組織的地位、指導思想、工作方針、基本職責、工作目標、工作要求、基本任務(wù)、工作機制以及工會(huì )與企業(yè)黨組織、企業(yè)行政等關(guān)系，共九章六十條，《條例》涉及企業(yè)工會(huì )工作的方方面面，具有很強的可操作性。
當前企業(yè)各級工會(huì )組織，特別是各級工會(huì )機關(guān)和工會(huì )干部要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )《條例》精神，積極推動(dòng)《條例》的貫徹執行，并切實(shí)抓出成效，從而增強工會(huì )組織活力，增強在廣大職工中的凝聚力、號召力，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，構建和諧企業(yè)，發(fā)揮工會(huì )組織應有的作用。
一、克服依賴(lài)思想，增強獨立自主開(kāi)展工作的能力。
企業(yè)工會(huì )組織長(cháng)期以來(lái)協(xié)助黨組織，配合行政，圍繞企業(yè)的中心任務(wù)做了大量工作，并取得了一定成效。但是也逐漸產(chǎn)生了過(guò)分依賴(lài)黨組織的思維習慣和工作習慣，并做了許多黨委職能部門(mén)或行政主管部門(mén)的工作，往往是“種了別人的田，荒了自己的地”。在一部份職工群眾中甚至黨政領(lǐng)導、工會(huì )干部中對工會(huì )是干什么、怎么干認識不清。企業(yè)工會(huì )組織在職工心目中的威信不高，號召力不強，黨政也不夠重視。這種情況必須改變，否則工會(huì )組織的作用就不可能充分發(fā)揮出來(lái)。
企業(yè)工會(huì )必須緊緊依靠黨委領(lǐng)導，這種領(lǐng)導是政治、思想組織的領(lǐng)導，是大政方針的領(lǐng)導，不是事無(wú)巨細包辦式領(lǐng)導。堅持貫徹《工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》和《企業(yè)工會(huì )工作條例》，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，切實(shí)維護職工的生產(chǎn)、生活權益和民主權力，獨立自主地開(kāi)展工作。企業(yè)工會(huì )干部要盡快轉變觀(guān)念，提高工作能力，企業(yè)黨委要大力支持工會(huì )獨立自主地開(kāi)展工作，企業(yè)行政領(lǐng)導要為工會(huì )獨立開(kāi)展工作創(chuàng )造必要的條件。
二、克服維權工作中的錯誤認識。
《條例》第三條明確提出落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，團結和動(dòng)員職工為實(shí)現全面建設小康社會(huì )宏偉目標作貢獻。第四條規定企業(yè)工會(huì )圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依法履行維護職工合法權益的基本職責，協(xié)調企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)建設和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。從總體上看，國有企業(yè)內黨委、行政、工會(huì )的利益和目標是一致的，但工作方法和形式不同。工會(huì )所代表的職工群眾相對于黨政是被領(lǐng)導、被管理者地位，無(wú)論是群體還是個(gè)體的利益，也難免不受到侵害。例如勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)定額、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利等方面，長(cháng)期以來(lái)存在許多問(wèn)題，由于工會(huì )干部和職工群眾的維權知識缺乏，維權意識差，不知道去維權，也不知道如何維權，常被所謂暫時(shí)“不具備條件”的答復而敷衍了。過(guò)去在國有企業(yè)工會(huì )工作中不敢明確提出“維權”，一提維權就怕站到與黨政組織的對立面，怕引起黨政領(lǐng)導的反感，這是不對的，維權是工會(huì )組織的性質(zhì)所決定，作為工人群眾自己的組織，不維護職工合法權益那還有什么存的必要？另外，企業(yè)行政管理組織在勞資關(guān)系上長(cháng)期得不到職工群眾“維權”的有效監督，就沒(méi)有發(fā)展的內在動(dòng)力，企業(yè)勞動(dòng)效率就不可能有質(zhì)的提高，生產(chǎn)生活條件也不可能有質(zhì)的改變。
因此當前和今后一個(gè)時(shí)期，各級工會(huì )要努力組織廣大職工認真學(xué)習有關(guān)法律知識和維權知識，提高自身的維權意識，加大維權的工作力度，并爭取在勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)定額、休息休假等重點(diǎn)環(huán)節有所突破。
三、克服民主管理和民主監督的形式主義。
一些單位職工代表大會(huì )或工會(huì )會(huì )員大會(huì )往往都是走過(guò)常與會(huì )代表往往只是聽(tīng)聽(tīng)報告，看看材料，鼓鼓掌，舉舉手，很少有發(fā)言的機會(huì )。既使有，也只能是圍繞完成生產(chǎn)任務(wù)，表表決心而已。職工群眾參與民主管理與民主監督的氛圍沒(méi)有形成，職工群眾缺少這方面的熱情。
工會(huì )組織是群眾性組織，要發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，就必須發(fā)揮民主管理和民主監督作用，要嚴格按照《條例》規定認真開(kāi)好職工代表大會(huì )和工會(huì )會(huì )員大會(huì )，認真履行這兩個(gè)會(huì )議所賦予的各項職權，認真對待職工代表和會(huì )員代表所提的各項意見(jiàn)，認真行使企業(yè)干部的監督權及罷免，把主人翁權力落到實(shí)處。
四、加強機制和制度建設，增強工會(huì )工作活力。
工會(huì )組織履行維權職責弱，民主管理與監督作用差，服務(wù)職工群眾不夠，獨立開(kāi)展工作能力不強等這些問(wèn)題，有歷史的原因，有工會(huì )組織自身的原因，但更主要的是機制和制度方面的原因。為此，要在學(xué)習貫徹《條例》過(guò)程中特別注重增強工會(huì )工作活力的機制和制度建設。
一是加強自身建設。使企業(yè)工會(huì )在黨組織和上級工會(huì )的領(lǐng)導下，依照法律和工會(huì )章程獨立自主地開(kāi)展工作，成為密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾服務(wù)、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴(lài)的職工之家。
二是切實(shí)加強民主管理和民主監督機制建設。以按期召開(kāi)工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )和職工代表大會(huì )，認真落實(shí)這兩個(gè)代表大會(huì )的職權為重點(diǎn)，加強民主管理和民主監督，充分發(fā)揮職工群眾關(guān)心工會(huì )組織自身建設，民主參與企業(yè)管理的作用。
三是切實(shí)加強維權機制建設，盡快建立黨委支持、工會(huì )組織、行政參與的企業(yè)“勞動(dòng)法律監督委員會(huì )”、“勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )”和困難職工幫扶中心，全方位維護職工權益，為職工生產(chǎn)生活提供幫助。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇5
20xx年1月公司召開(kāi)了11年行政工作報告，報告上指出，以“綠色低碳發(fā)展年”為切入點(diǎn)，繼續加大管理整合、推進(jìn)聯(lián)合重組應對挑戰持續發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰略，重點(diǎn)安排了公司20xx年的工作。報告總結了20xx年公司取得的成績(jì)，客觀(guān)分析了11年存在的不足，明確部署了公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“綠色，服務(wù)，發(fā)展年”為核心的具體發(fā)展目標，我們會(huì )為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導講話(huà)的理解與認識
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì )報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰略目標不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對有信心實(shí)現我們的目標，樹(shù)立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個(gè)層面的管理，實(shí)現了產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動(dòng)了公司整體運營(yíng)指標，提高了管理水平，增強了企業(yè)內功，確保了我公司穩步、持續、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)措施
1、建設學(xué)習型企業(yè)、塑造成長(cháng)型團隊
首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，公司為提高干部員工綜合素質(zhì)，積極倡導建設學(xué)習型企業(yè)，搭建了學(xué)習的平臺。第二，建立“人才梯隊”庫，通過(guò)有計劃的人員內部流動(dòng)，合理填補公司近期內可能出現的職務(wù)空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿(mǎn)活力。
2、為員工辦實(shí)事、謀福利
公司倡導“以人為本，快樂(lè )工作，和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念，圍繞“提升員工幸福指數”創(chuàng )建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲，并且十件實(shí)事件件得到了落實(shí)。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇6
20xx年2月12日公司召開(kāi)了09年度工作會(huì )議，工作報告上指出，以尋求變革 應對挑戰 持續發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰略，重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報告總結了20xx年公司取得的成績(jì)，客觀(guān)分析了當前各門(mén)店、各部門(mén)存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門(mén)店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅持“市區高度覆蓋、縣區全線(xiàn)搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅持五年發(fā)展成為中型區域連鎖戰略目標不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標，我們會(huì )為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導講話(huà)的理解與認識
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì )報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實(shí)現三年的戰略目標我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰略目標不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對有信心實(shí)現我們的目標，樹(shù)立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運營(yíng)指標，提高管理水平，增強企業(yè)內功，確保我公司穩步、持續、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)措施
1、改善人力資源管理，塑造成長(cháng)型團隊
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規劃，確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過(guò)有計劃的人員內部流動(dòng)，合理填補公司近期內可能出現的職務(wù)空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿(mǎn)活力。
要做好人力資源規劃，首先必須對現有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現有人力資源數量、質(zhì)量、結構、預期可能出現的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊”庫，才能切實(shí)保證公司未來(lái)對人力資源的需求。
2、改善培訓體系，增加培訓內容
在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實(shí)際工作中去，從而達到學(xué)以致用的目的。
3、切實(shí)增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買(mǎi)商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標準，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4、配合修訂考核制度
針對一線(xiàn)員工考核成績(jì)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現狀，行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。
5、配合繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇7
20xx年將要以往，新的一年即將來(lái)臨。在新的一年里，大家將再次緊緊圍繞企業(yè)中心工作，改正缺點(diǎn)，改善方式。深層次調查，把握真實(shí)情況。加強管理，改善服務(wù)項目。膽大探尋行政人事工作中新思維、新方式，促進(jìn)行政人事工作中再上一個(gè)新高度，為公司的身心健康迅速發(fā)展趨勢做出更多的奉獻！
下邊依據年度工作情況與存在不足，融合現階段企業(yè)發(fā)展狀況和將來(lái)發(fā)展趨勢，行政人事方案從下一些層面進(jìn)行20xx本年度的工作中：
全面提高行政部門(mén)辦公員工的綜合能力，加強理論學(xué)習、理論學(xué)習，加強服務(wù)項目與管理方法觀(guān)念，制訂對應的考評管理方案，明確職責，不斷加強工作主動(dòng)性，使企業(yè)后勤服務(wù)管理方面再上新臺階；
進(jìn)行企業(yè)各單位各崗位的工作分析，為優(yōu)秀人才征募與績(jì)效考評給予科學(xué)論證；
做好職工日常工作信息的收集，進(jìn)行日常行政部門(mén)招聘與配置；
考慮到職工福利，搞好團隊激勵工作中，搞好職工職業(yè)生涯規劃，塑造員工主人翁意識和獻身精神，提高團隊的凝聚力。
剛擺脫學(xué)校大門(mén)的我，走入社會(huì )發(fā)展，走入工作中。對于我而言，一切都是全新的，對自然環(huán)境的融入，對作業(yè)的了解每日都各有不同。通過(guò)一年的工作中，使我少了些許孩子氣，多了一些完善。少了些許挑燈夜讀，多了一些奔忙勞苦。少了些許天真開(kāi)心，多了一些義務(wù)在身。
公司辦公室行政后勤后勤管理針對我來(lái)說(shuō)是一份新的考驗。通過(guò)一年的探索，我慢慢了解并融入了自個(gè)的崗位，慢慢產(chǎn)生了自已對公司辦公室人事工作的一些了解和觀(guān)點(diǎn)。做為企業(yè)六部一室中的非業(yè)務(wù)流程類(lèi)單位，公司辦公室在企業(yè)中起著(zhù)溝通交流左右、融洽上下、聯(lián)絡(luò )多方、呼應里外的功效。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇8
從院校邁向社會(huì )發(fā)展，從銀裝素裹的北疆飛到溫暖的南方地區的我，主要遭遇的問(wèn)題就是角色轉換。從大學(xué)生轉換為企業(yè)職工，在觀(guān)念的層次上，務(wù)必了解到二者的角色定位中間普遍存在著(zhù)很大的差別。上學(xué)時(shí)僅僅簡(jiǎn)單的學(xué)知識，而社……
從院校邁向社會(huì )發(fā)展，從銀裝素裹的北疆飛到溫暖的南方地區的我，主要遭遇的問(wèn)題就是角色轉換。從大學(xué)生轉換為企業(yè)職工，在觀(guān)念的層次上，務(wù)必了解到二者的角色定位中間普遍存在著(zhù)很大的差別。上學(xué)時(shí)僅僅簡(jiǎn)單的學(xué)知識，而社區實(shí)踐活動(dòng)則代表著(zhù)繼續學(xué)習，并將專(zhuān)業(yè)知識運用于實(shí)踐活動(dòng)，上學(xué)時(shí)可以自已挑選戀愛(ài)的目標，而社會(huì )人士則大量的被別人所挑選。諸此諸多的差別。數不勝數。但只是在觀(guān)念的層次上了解到這一點(diǎn)或是遠遠不夠的，反而是務(wù)必在具體的作業(yè)和日常生活全身心感受，并主動(dòng)的開(kāi)展這類(lèi)人物角色的變換。特別是在就是我這類(lèi)專(zhuān)業(yè)和所擔任的工作中一點(diǎn)也沒(méi)有聯(lián)絡(luò )的。
初邁入崗位的我，對任何的物體都覺(jué)得新鮮。但最新鮮的與此同時(shí)，接踵而來(lái)的就是困惑，盡管之前也在一些企業(yè)工作中過(guò)，但卻和如今擁有各有不同，在這兒每日的所做、所言、所失，都和自身的技術(shù)專(zhuān)業(yè)截然不同，只能一味的實(shí)際操作，最怕朋友們說(shuō)些專(zhuān)業(yè)名詞，因此從運行的第一天起，我便紀錄著(zhù)每日工作中的一點(diǎn)一滴。紀錄就是我很多年培養的習慣性。
慢慢內心上已漸漸地的融入了，有一天總辦朱珍珍要我寫(xiě)一篇關(guān)于企業(yè)學(xué)習培訓新員工的通訊稿件，并給了我一本《新外運》時(shí)的那一刻，我又想到了剛工作中的那一段時(shí)間的我害怕觸碰與新聞報道相關(guān)的事兒，由于我的技術(shù)專(zhuān)業(yè)是——新聞學(xué)。例如看報紙、電視機等，由于報紙版面的編寫(xiě)，電視欄目的視頻錄制、視頻剪輯及視頻后期制作對于我而言非常容易。因此返回住的地區翻著(zhù)《新外運》惦記著(zhù)自身的技術(shù)專(zhuān)業(yè)的我痛哭了一場(chǎng)，看見(jiàn)如今惦記著(zhù)過(guò)去，心確實(shí)有點(diǎn)痛。
實(shí)際上自身一直是很頑強的女生，也許是在大學(xué)畢業(yè)前那一段時(shí)間遭受的事兒過(guò)多，人、心遭受打壓，眼淚漣漣，越來(lái)越脆弱。剛有一定的轉好，隨著(zhù)即來(lái)的就是獨自一人離鄉背井。人一直要分的，并且還會(huì )繼續越分越來(lái)越遠。
但是即然自身當時(shí)挑選了這一家，就要愛(ài)它，告知自身要做就做，不必對沒(méi)做了的事兒說(shuō)沒(méi)意義。新無(wú)止盡！
在倉間盡管只工作中了一天但開(kāi)電動(dòng)叉車(chē)工作人員之穩、快，盤(pán)貨工作人員之準，讓我看到了效率高、高品質(zhì)的工作中。
操作中心，這是我這三個(gè)月一直工作的地區。在這兒第一個(gè)了解的人就是嚴周玲，她跟我一樣學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)和貨運物流、出口報關(guān)無(wú)關(guān)，可是因為小嚴較我提早來(lái)，教會(huì )了我許多工作方面的物品，我就在一直稱(chēng)她為師傅。
我一直在審報打印出處工作中，這兒是磨煉人細心的地區，尤其是在訂單多，網(wǎng)速很慢的情形下。每日我害怕網(wǎng)速很慢，訂單多，所以我都是會(huì )很早以前的到企業(yè)，領(lǐng)到報副本后，開(kāi)四十多個(gè)對話(huà)框，就是這樣有的情況下對話(huà)框都是會(huì )不足用。我與另一個(gè)審報的朋友幾乎每日下午全是大家那邊最后一個(gè)用餐的，由于我們要把早上全部的訂單都推送完，在別的朋友睡覺(jué)前能開(kāi)單就出單，要不就得直到中午。大家不求他人夸獎都不求其他哪些，但求不必還有許多訂單的情況下說(shuō)成大家的緣故。
以上就是我實(shí)習期工作上的一小部分，但并并不是我學(xué)過(guò)到的所有。低頭工作之余我都虛心請教朋友們，汲取大伙之長(cháng)填補自身之短。在與朋友們的溝通交流中，讓我懂得了一個(gè)很重要的生活哲理：出去工作中，要先學(xué)會(huì )做人，再學(xué)辦事！
20xx年是一個(gè)充斥著(zhù)熱情的一年，在以后的工作上，我將全面提高本身素養，擺脫不夠，向著(zhù)下列好多個(gè)方位勤奮：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)期的發(fā)展趨勢變幻莫測，各種各樣綜合知識日新月異。我將鍥而不舍地認真學(xué)習各種各樣貨運物流出口報關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并用以具體指導實(shí)踐活動(dòng)。
2、行成于思而荒于嬉，在日后的工作上堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，根據多看看、多學(xué)、多練來(lái)持續的提升自己的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能。
3、持續鍛練自身的膽略和恒心，提升自己處理具體問(wèn)題的工作能力，并在作業(yè)環(huán)節中漸漸地擺脫急躁情緒，積極主動(dòng)、激情、細膩地的看待每一項工作中。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇9
物業(yè)管理工作形成的文件主要有兩大部分，即物業(yè)管理公司日常運作形成的普通管理文件和物業(yè)管理實(shí)際操作接收和形成的多種專(zhuān)業(yè)性文件，這些文件完成了現行功能之后，就過(guò)渡為物業(yè)檔案。
隨著(zhù)房地產(chǎn)尤其是物業(yè)管理市場(chǎng)的建立和完善，現代物業(yè)企業(yè)對檔案資源的依賴(lài)程度逐漸增強，檔案資源已經(jīng)成為現代物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不可或缺的重要資源。在現代物企業(yè)里，企業(yè)的重大決策、服務(wù)品牌和人事管理、提高企業(yè)服務(wù)能力和競爭力、建立和傳承企業(yè)文化等都離不開(kāi)檔案，離不開(kāi)對檔案資源的管理。
一、加強檔案管理，經(jīng)濟效益上水平
實(shí)現經(jīng)濟效益是企業(yè)追求的目標，物業(yè)管理企業(yè)也不例外。檔案管理的重要地位不容忽視。
一方面檔案資源可以發(fā)揮證據作用，為物業(yè)企業(yè)防范風(fēng)險挽回經(jīng)濟損失。比如：1999年10月16日下午，馬樂(lè )與同學(xué)到天津市河東區麗苑小區云麗園蕩秋千，在玩耍中馬樂(lè )不慎被秋千頂端的軸夾破手指，后經(jīng)手術(shù)，右手中指末節部分被截指。馬樂(lè )因此將該秋千購置單位小區開(kāi)發(fā)商與天津市幼教用品實(shí)業(yè)公司以及小區物業(yè)管理公司告上法庭。要求賠償原告醫療費、殘疾者生活補償費、精神損害賠償費、陪伴費等經(jīng)濟損失共計60417.8元。后經(jīng)查證，物業(yè)公司于20xx年1月1日正式接管該小區進(jìn)行物業(yè)管理，事發(fā)時(shí)物業(yè)公司尚未對云麗園進(jìn)行物業(yè)管理，所以法院不支持原告要求物業(yè)公司進(jìn)行賠償的主張。
再比如，20xx年7月18日碧華里小區5號樓4樓房屋漏水，將屋內木地板泡了起鼓，為此該業(yè)主要求物業(yè)公司賠償其經(jīng)濟損失近10萬(wàn)元。物業(yè)公司經(jīng)過(guò)查證該業(yè)主辦理入住手續時(shí)的《房屋驗收單》，證明入住時(shí)該房屋各項設施設備完好。該業(yè)主在鐵證面前無(wú)言以對。
一個(gè)物業(yè)企業(yè)在管理、服務(wù)等過(guò)程中，通過(guò)對檔案資料的開(kāi)發(fā)利用，減少了內耗，相對地節省了人力、物力、財力和時(shí)間，本身就是降低成本、提升利潤的表現。
另一方面加強檔案管理可以防止知識流失。員工是物業(yè)企業(yè)人力資本，也是“知識資本”或“智力資本”，作為一種無(wú)形資產(chǎn)和源泉，其掌握物業(yè)知識和管理經(jīng)驗存儲在人的大腦里，尤其是物業(yè)管理作為一種共生性的服務(wù)工作，服務(wù)受眾對服務(wù)者的認可度是需要時(shí)間和過(guò)程的，如果不及時(shí)加以保留和保存，一旦人員流動(dòng)或變化，企業(yè)將承擔知識流失的風(fēng)險和高額人力資源成本。
二、加強檔案管理，領(lǐng)導決策上水平
北宋皇帝本著(zhù)“明乎得失之跡，存王道之正，垂鑒于后世”的宗旨，責成司馬光編著(zhù)了歷史史卷《資治通鑒》。檔案資源是歷史的活化石，使歷史經(jīng)驗和教訓的總結，對于企業(yè)決策、制定戰略具有借鑒作用。借鑒以往的經(jīng)驗，吸取以往的教訓，可以使企業(yè)領(lǐng)導的決策更加適應市場(chǎng)要求，更加有利于企業(yè)發(fā)展，更加受到員工擁護。檔案資源在企業(yè)的決策過(guò)程中，扮演著(zhù)參謀的角色，為領(lǐng)導的決策提供了重要依據。另外，借鑒其他物業(yè)企業(yè)的成果，利用物業(yè)協(xié)會(huì )和物業(yè)辦他人的知識信息和資源，為企業(yè)發(fā)展決策服務(wù)也是很重要的。這需要物業(yè)企業(yè)密切與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主會(huì )、行業(yè)主管部門(mén)和其他物業(yè)企業(yè)的關(guān)系，獲取更多的學(xué)習和獲取知識的機會(huì )，為我所用，更好地充實(shí)企業(yè)檔案和發(fā)揮檔案的參謀作用。
首先是檔案人員不但要在領(lǐng)導決策前根據決策要求，收集所有檔案信息，提供相關(guān)原始資料和準確完整的數據，還要在決策執行過(guò)程中，當好領(lǐng)導的參謀。為領(lǐng)導提供有價(jià)值的材料，供領(lǐng)導借鑒；其次在決策落實(shí)后，更要做好收集、整理工作，將決策執行全過(guò)程所形成的各種文件資料，及時(shí)立卷歸檔，作為新的信息資料儲備在檔案之中，以便日后查考。
三、加強檔案管理，競爭能力上水平
物業(yè)企業(yè)的發(fā)展主要靠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和提高原有項目的收繳率兩個(gè)基本途徑，檔案管理對這兩個(gè)方面都是有幫助的。
加強檔案管理，輔助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。比如，20xx年7月10日在東麗區政府招投標過(guò)程中，東麗區政府采購中心負責人專(zhuān)程到我公司檔案室參觀(guān)考察。規范的檔案也證明了我公司不愧為一級資質(zhì)的科學(xué)管理的大型的物業(yè)管理公司，令東麗區政府采購中心負責人刮目相看，規范的檔案為在物業(yè)的招投標中脫穎而出，一舉中標起到一定的作用。
挖掘檔案潛力，提高物業(yè)收繳率。物業(yè)企業(yè)應在檔案的基礎上，及時(shí)總結，建立企業(yè)自己的資料庫，包括服務(wù)教材、對法律法規的解釋、對某一共性問(wèn)題例如裝修、業(yè)主繳費等業(yè)主有疑問(wèn)如何解釋等。這樣的資料多了，就形成了企業(yè)自己的無(wú)形資產(chǎn)，它的實(shí)際作用是巨大的，可以產(chǎn)出可觀(guān)的經(jīng)濟效益。當服務(wù)人員遇到任何問(wèn)題時(shí)，只要一查，所有的必要信息和相關(guān)流程、作業(yè)方法、經(jīng)典案例等都能了解和掌握，同時(shí)，員工也可以在網(wǎng)上隨時(shí)存儲相關(guān)信息，并化為行動(dòng)。這樣的服務(wù)功能，不僅工作效率提高，而且客戶(hù)滿(mǎn)意度也會(huì )提升。
物業(yè)企業(yè)競爭已經(jīng)上升為知識競爭，通過(guò)從檔案和資料庫或數據庫獲取所需的知識資源，更為迅速、省錢(qián)、便捷，更重要的是切合企業(yè)需要。因此，知識、經(jīng)驗的獲取和積累對企業(yè)競爭力的幫助極大，可以培養企業(yè)的創(chuàng )新能力和集體創(chuàng )造能力。
四、加強檔案管理，企業(yè)文化上水平
物業(yè)企業(yè)是典型的服務(wù)企業(yè)，企業(yè)文化的建立與傳承決定了這一企業(yè)的發(fā)展是否長(cháng)遠，因此有必要對檔案加強管理，因為它對企業(yè)文化是有幫助的。
開(kāi)發(fā)檔案資源不僅能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也能起到穩定企業(yè)的作用。面對時(shí)下盛行的物業(yè)人員跳槽風(fēng)，跳槽人員帶走管理經(jīng)驗怎么辦？更重要的是業(yè)主對新管理人員有一個(gè)認識熟悉過(guò)程，在這一過(guò)程中滿(mǎn)意度肯定會(huì )下降，直接影響收繳率。應認識到問(wèn)題的嚴重性，首先要做好管理人員的人事檔案工作，從中發(fā)現問(wèn)題，向領(lǐng)導建議解決流動(dòng)性強的問(wèn)題。其次是對管理人員日常的業(yè)主檔案、使用的工程檔案、尤其是好經(jīng)驗、好做法注意收集整理、及時(shí)歸檔。保證了企業(yè)在人員跳槽的情況下能照樣服務(wù)照樣發(fā)展，為企業(yè)的穩定和發(fā)展解決了后顧之憂(yōu)。從某種程度上可以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)檔案資源開(kāi)發(fā)利用的程度決定著(zhù)企業(yè)的生存與發(fā)展。
培訓工作是物業(yè)企業(yè)發(fā)展的必要而迫切的事情。學(xué)習的內容除了其他企業(yè)好的經(jīng)驗，利用企業(yè)檔案資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和享用，也是很重要的方面。由于物業(yè)工作的往復性和受眾宏觀(guān)上的一致性，決定了物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的可重復性。利用典型案例、經(jīng)驗講解、舉案說(shuō)法等形式經(jīng)常性地開(kāi)展培訓教育活動(dòng)，不斷更新員工的知識，提高其綜合素質(zhì)和創(chuàng )造能力。
物業(yè)企業(yè)應重視以企業(yè)商標檔案為代表的企業(yè)文化檔案的管理工作。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，物業(yè)企業(yè)面臨新的機遇和挑戰，在提高自身競爭力的同時(shí)，必須注重企業(yè)商標檔案的管理。因為注冊商標是企業(yè)形象的標志，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，也是企業(yè)財富的主要組成部分。而商標檔案是確立和保護馳名商標專(zhuān)用權的憑證，首先要提高對商標本身價(jià)值的認識，重視對商標檔案的宣傳和管理，以在競爭中贏(yíng)得商機。其次是收集應完整準確，因為商標的形成經(jīng)歷了較長(cháng)時(shí)間，要多方合作。最后商標的利用多為原件查閱，從保護角度，要規范查閱和借閱制度，由專(zhuān)人專(zhuān)管。
五、加強檔案管理，社區和諧上水平
物業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟建設、文化建設、綜合治理和環(huán)境綠化等多方面為社區做出了很多有益的工作，物業(yè)檔案有利于維護社區安定，便利居民生活，保障群眾利益，方便居民再就業(yè)，為轄區居民提供豐富多彩的文化生活。物業(yè)企業(yè)進(jìn)入或撤出某一社區，是一件關(guān)系到老百姓的日常生活的大事。檔案管理在這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節上起到的是重中之重的作用。
由于近年來(lái)社區發(fā)展過(guò)程中不可避免地要協(xié)調居委會(huì )、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )三者之間的關(guān)系，物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì )的相關(guān)資料也就成為搞好社區發(fā)展所必備的參考資料，因而社區檔案還應該包括物業(yè)管理部門(mén)和業(yè)主委員會(huì )在實(shí)踐中形成的檔案；居委會(huì )、物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì )之間的關(guān)系并不是非常融洽，尤其是業(yè)主委員會(huì )和其他兩家之間的矛盾不少。而且業(yè)主會(huì )相對比較松散，居委會(huì )是社區的全面管理者，而物業(yè)企業(yè)是社區專(zhuān)業(yè)服務(wù)者。因此，物業(yè)企業(yè)必須加強對檔案的管理，這不僅是對企業(yè)負責，也是對轄區業(yè)主負責，對社區負責，對社會(huì )負責。
總之，檔案工作是物業(yè)企業(yè)的一項基礎性工作，物業(yè)行業(yè)的大發(fā)展，還是需要全體行業(yè)人踏踏實(shí)實(shí)從基礎做起。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇10
我失驕楊君失柳，垂柳輕飏直上重霄九�？萏倮蠘�(shù)昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽(yáng)余暉，斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。木鑫鑫以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛擺脫校門(mén)，我便很榮幸地變成合肥格力企業(yè)中的一員，滿(mǎn)懷自身極致的希望和從零開(kāi)始的心理狀態(tài)，開(kāi)始了自身人生道路的新的征程。
為了更好地使我們迅速地掌握企業(yè)、融入工作中，企業(yè)特意從xx月xx日逐漸對大家完成了為期一周的新進(jìn)員工崗位培訓。此次學(xué)習的材料十分豐富多彩，關(guān)鍵有企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)組織架構與公司文化詳細介紹、公司領(lǐng)導專(zhuān)題講座、各部門(mén)負責人授課有關(guān)基礎知識和本身經(jīng)歷的教給、安全性、體系管理及其檔案保管等諸多方面的系統學(xué)習。通過(guò)七天的學(xué)習培訓，使我還在最少的時(shí)間段里掌握到本公司的基本上運行步驟，及其企業(yè)的發(fā)展史與公司文化、公司現況和一些我之前從沒(méi)觸碰過(guò)的專(zhuān)業(yè)技能等。通過(guò)此次學(xué)習培訓，使我受益良多、深有感觸。
一、掌握企業(yè)發(fā)展歷程與企業(yè)組織、公司文化
逐漸學(xué)習培訓的第一天便是詳細介紹企業(yè)的發(fā)展歷程，芮鎮長(cháng)詳細介紹得很詳盡，好像帶著(zhù)大家重踏過(guò)這50很多年的風(fēng)吹雨打，印證公司的演變，也掌握到了在其中的艱苦。這使大家更為愛(ài)惜此時(shí)得來(lái)不易的今日，鼓勵大家更為勤奮去基本建設光輝的明日。
在同一天，張鎮長(cháng)為大家講解了企業(yè)此時(shí)的組織架構，使大家從宏觀(guān)角度上掌握企業(yè)的各種單位以及關(guān)鍵職責，為之后聯(lián)絡(luò )工作中，提高工作能力搞好埋下伏筆。張鎮長(cháng)還為大家詳盡地詳細介紹了本公司的公司文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)企業(yè)的團隊氛圍、與人相處乃至是走在企業(yè)的道路上全是有激情而又釋放壓力的。有激情是由于在工作上能學(xué)習培訓到許多的專(zhuān)業(yè)知識與方法，釋放壓力則是心理狀態(tài)上的，這恰好是“工作中著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的覺(jué)得，要我覺(jué)得非常的達到。
二、學(xué)習培訓使我對企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程擁有基本上的認知與了解
我還在企業(yè)的檔案庫房工作中，校園內學(xué)習培訓的也是專(zhuān)業(yè)的檔案資料專(zhuān)業(yè)知識，可以說(shuō)，針對勘測精確測量這方面而言，我徹底是個(gè)外行人。這一次學(xué)習培訓，就是我第一次系統軟件觸碰這方面的專(zhuān)業(yè)知識，真的是獲益許多，學(xué)得了許多新的專(zhuān)業(yè)知識。
通過(guò)幾回專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習培訓，我大概了解了企業(yè)的關(guān)鍵工作目標，大約分成勘測、精確測量、巖土工程實(shí)驗、檢測這幾個(gè)層面，并各自有相應的機構承擔。例如技術(shù)工程師公司辦公室關(guān)鍵承擔地質(zhì)工程工作中，關(guān)鍵有勘測、設計方案、整治、檢測、監測；檢測中心關(guān)鍵承擔原點(diǎn)檢測、樁基礎檢測這些。而且我對其關(guān)鍵工作內容及其一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也有大概的掌握，終于不容易像剛到的情況下一樣，連企業(yè)的首要業(yè)務(wù)流程都不明不白了。
三、學(xué)了企業(yè)的安全監管與體系管理層面的專(zhuān)業(yè)知識
用了一天的時(shí)間，大家系統學(xué)習了安全性層面的專(zhuān)業(yè)知識與項目管理體系層面的專(zhuān)業(yè)知識。我覺(jué)得這針對大家應屆生而言，或是非常生疏的專(zhuān)業(yè)知識。我覺(jué)得其目標也是為了更好地一、確保生產(chǎn)安全；二、提高工作能力、三、提高企業(yè)品牌形象。最后的目標便是使權益化。在這里基本上面有許多基礎理論的專(zhuān)業(yè)知識與規章制度，這還必須我們在日常的工作上就留意，例如安全性，在任意一個(gè)細微的過(guò)程中我們都要確保安全的問(wèn)題，例如人走關(guān)閉電源、防火安全、防盜，也有出現特別是在施工工地的一些安全用電、工作人員安全防護等。這種在具體工作中以后很有可能才可以注意到大量問(wèn)題，并載入規章制度，是安全工作更為標準。
企業(yè)是行業(yè)第一批得到體系管理三標合一的企業(yè)，并有迎合企業(yè)具體場(chǎng)景的管理方法戰略方針。在學(xué)習中大家學(xué)習培訓到了一個(gè)處變不驚的管理機制，也就是PDCA循環(huán)：從play(方案)到do(執行)到check(剖析查驗)到action(持續改進(jìn))。無(wú)論是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)系統自始至終貫徹在其中。細心看，這一循環(huán)系統也適用大家日常生活各層面，這實(shí)際上也就是一個(gè)工作經(jīng)驗累積的全過(guò)程，從不容易到會(huì )，從不太好到好，從好到更快的一個(gè)全過(guò)程。我堅信，這一簡(jiǎn)易而確立的循環(huán)系統會(huì )隨著(zhù)我一生，變成我不斷提升的尺標。
四、學(xué)了企業(yè)檔案資料與人事部門(mén)層面的專(zhuān)業(yè)知識
最后一天大家最先學(xué)了企業(yè)的檔案管理制度及公司檔案庫房的關(guān)鍵職責。因為我是在檔案庫房工作中，而且早已開(kāi)展過(guò)2個(gè)月的見(jiàn)習，對這一方面較為了解。我覺(jué)得檔案資料的意義取決于運用，在他人必須材料的情況下，能迅速立即地尋找所需材料是檔案資料是檔案工作人員最首要的崗位職責。企業(yè)的檔案庫房已經(jīng)有了50兩年的歷史時(shí)間，規章制度完善，倉庫歸類(lèi)確立。在見(jiàn)習中，我便深深地的體驗到，我并沒(méi)有挑錯企業(yè)。有好的基建項目，有好的老師傅，真真正正的讓我可以融會(huì )貫通，并能通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)感受能夠更好地把握基礎知識。企業(yè)檔案庫房還兼任著(zhù)標準與雜志期刊的管理方法，并有專(zhuān)業(yè)的閱覽室，是專(zhuān)業(yè)技術(shù)能及早掌握新標準把握領(lǐng)域最新消息。
人事部門(mén)層面，李主任關(guān)鍵為大家講解了新員工入職的工資待遇、假日、技術(shù)職稱(chēng)等問(wèn)題。我覺(jué)得這也應該是大家很關(guān)注的一個(gè)話(huà)題討論。李主任詳細介紹得很詳盡，各自講述了各單位的薪水場(chǎng)景，我就感覺(jué)越全透明越公平公正，越公布越不比較敏感。我非常關(guān)心技術(shù)職稱(chēng)的問(wèn)題，檔案資料系列產(chǎn)品的技術(shù)職稱(chēng)是要上社會(huì )發(fā)展去考的，我覺(jué)得從此刻開(kāi)始就理應把握住專(zhuān)業(yè)技能不釋放壓力，爭得能早日更上一層樓。
五、學(xué)習培訓中領(lǐng)導干部對大家明確提出的規定
此次學(xué)習培訓中我學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)知識，但感受深刻的是每一位領(lǐng)導干部通常都提及一個(gè)規定，那便是學(xué)習培訓、學(xué)習、在學(xué)習培訓。一刻也不可以釋放壓力，不僅要轉研本技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識，還需要掌握別的技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識，例如我自身，就理應多掌握了解勘測、精確測量等層面的專(zhuān)業(yè)知識，那樣有益于我掌握檔案文件，提高工作能力與品質(zhì)。除此之外，便是期待能盡早地進(jìn)到運行狀態(tài)，搞好思想觀(guān)念的.變化，從接受者轉化成施者。我覺(jué)得我還在這方面做得也較為及時(shí)，終究早已通過(guò)了2個(gè)月的見(jiàn)習，覺(jué)得此時(shí)也漸漸地步入正軌了。最后便是期待大家能踏踏實(shí)實(shí)的工作中，培養優(yōu)良的工作任務(wù)與生活方式，為自身累積資產(chǎn)、為企業(yè)造就權益。
到此時(shí)才行我已經(jīng)在集團公司工作中了3個(gè)月了，此次的職前培訓要我對企業(yè)擁有更加深入的掌握，提高了許多專(zhuān)業(yè)知識，更主要的是要我對自身?yè)碛行碌牧私馀c新的長(cháng)遠目標，“水不流則腐，人逆水行舟”，在以后的工作上，日常生活我將翻倍地學(xué)習培訓，不斷提升自身的素養。在企業(yè)走“新、特、精”強企之途之時(shí)，我做為企業(yè)的一員，也需要有這種的核心理念，發(fā)展趨勢自己的“新、特、精”，為融入企業(yè)飛速發(fā)展的要求完善自己，爭得保證自身對企業(yè)收益的化。
堅信自身能行，證實(shí)自身真行！為有放棄多豪情壯志，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。山氣日夕佳，飛鳥(niǎo)相與還。失之千里，差之千里。民不畏死，怎奈以死懼之。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇11
時(shí)光如梭，一眨眼我工作實(shí)習期已貼近序幕。這是我人生道路中難能可貴的歷經(jīng)，也為我留下來(lái)了精彩紛呈而難忘的回憶。
還記得初到企業(yè)時(shí)，我對公司的認識只是限于企業(yè)官網(wǎng)的簡(jiǎn)便詳細介紹，此外，便一無(wú)所知了。因此，實(shí)習期中如何去了解、掌握并了解自身所擔任的領(lǐng)域，便變成我的重中之重。
在這里一個(gè)多月的時(shí)間段里，勤勤懇懇搞好本崗位工作中，不晚到不曠班，并積極主動(dòng)主動(dòng)運用節假日日參加企業(yè)的加班加點(diǎn)工作中。嚴格執行企業(yè)的各類(lèi)管理制度，認真履行崗位工作職責。努力學(xué)習職位職責，專(zhuān)業(yè)能力獲得了一定的提升。
到公司的一天，我榮幸參與了企業(yè)舉辦的工作報告，獲益匪淺，覺(jué)得這也是一份關(guān)榮而附帶考驗的工作中。學(xué)習是獲得一切發(fā)展的先決條件和基本。在這段時(shí)間里我努力學(xué)習了企業(yè)各相關(guān)資料，并從互聯(lián)網(wǎng)上攝入了大批量的有效素材內容，日常工作中的累積使我對企業(yè)擁有比較深入的了解，也認識到了企業(yè)的發(fā)展壯大對我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)電商物流所具有的重要功效。
我所屬的市場(chǎng)部是一個(gè)充斥著(zhù)熱情和考驗的單位，我想努力學(xué)習職位職責，做自己的做好本職工作，認真完成好每一項工作目標。在以后的工作上，我將全面提高工作能力，擺脫不夠，向著(zhù)下列好多個(gè)方位勤奮：
1、在日后的工作上堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，根據多看看、多學(xué)、多練來(lái)持續的提升自己的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能。
2、提升自己處理具體問(wèn)題的工作能力，并在作業(yè)環(huán)節中漸漸地擺脫急躁情緒，積極主動(dòng)、激情、細膩地的看待每一項工作中。
在這段時(shí)間里大伙兒提供了我充足的包容、適用、激勵和協(xié)助，要我充足體會(huì )到了帶領(lǐng)們堅定的信念，與同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)。在對我們贊嘆不已的與此同時(shí)，也為我有機遇變成企業(yè)宣布職工而覺(jué)得光輝和激動(dòng)。在領(lǐng)導干部與同事們的細心關(guān)愛(ài)和具體指導下，根據自己的勤奮努力，各層面均獲得了一定的發(fā)展。
希望在下面的時(shí)間段里我可以維持如此的拼勁，再接再厲，做一名合格的職工！
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇12
光陰荏苒，一年的時(shí)間稍縱即逝�；赝麑⒁^(guò)去了的xx年，有領(lǐng)導干部的關(guān)注與教導，有朋友的適用與幫助，有克難攻堅以后的愉悅與高興，也是有寂寥迷茫以后的無(wú)悔選擇。盡管我還是一個(gè)從業(yè)銀行職員剛2年的輔助職工，如今早已變成分行攬儲層面銷(xiāo)售業(yè)績(jì)第一名�，F將我一年中的運行情況作如下所示匯總：
一、進(jìn)一步學(xué)習，提高本身素養
一年來(lái)，我可以努力學(xué)習金融機構層面的專(zhuān)業(yè)知識，持續提高自身的基礎理論素養和業(yè)務(wù)流程發(fā)展潛力。在了解的歷程中，我慢慢匯總出了迎合本身特性的學(xué)習的方法，即較為學(xué)習培訓。跟別的朋友比，我本人缺乏的便是我必須了解的；跟別的分行比，大家欠缺的便是我必須加強的；跟別的金融機構比，與大家不一樣的便是我必須探尋的。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，找尋新的銷(xiāo)售市場(chǎng)突破點(diǎn)
僅有持續開(kāi)發(fā)設計高品質(zhì)顧客，拓展業(yè)務(wù)流程，提升儲蓄，才可以提高產(chǎn)量。我運用本人的社會(huì )發(fā)展人脈關(guān)系，與拆遷公司緊密聯(lián)系，通過(guò)拆遷公司，我明白了大量具備存款潛力的客戶(hù)信息。隨后逐一拜訪(fǎng)，回絕、鄙夷乃至謾罵難以避免，可是非常值得高興的是，通過(guò)這類(lèi)方法，我還在原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)推廣和維護保養本人顧客，幫助顧客投資理財的根基上，還發(fā)掘了許多新客戶(hù)，吸引住了巨額新的儲蓄。
三、忠實(shí)固執，為分行工作發(fā)展趨勢恪盡職守
金融機構就是我上學(xué)時(shí)就無(wú)知而求的工作場(chǎng)所。大學(xué)畢業(yè)以后，我十分好運的獲得了這一份滿(mǎn)意的工作中�？墒且兂梢幻_標的金融機構工作員也并非一件十分簡(jiǎn)單的事兒，必定要不斷學(xué)習培訓、不斷的磨煉。工作中一年多后依然并不是金融機構宣布職工的客觀(guān)事實(shí)讓親人有一些憂(yōu)慮，她們乃至為我找了她們覺(jué)得更強的發(fā)展方向。是堅持不懈自個(gè)的理想化，或是理解親人的體會(huì )，坦白說(shuō)我彷徨過(guò)、分歧過(guò)�？墒强陀^(guān)的思索以后，我毅然決定留到分行，再接再厲，我用的考試成績(jì)實(shí)踐活動(dòng)自身當時(shí)的想象，也消除親人的顧忌。
新的一年里，我來(lái)為自身制訂了新的總體目標，為了更好地讓自已趕快發(fā)展為一名達標的銀行職員，我將主要從下列一些層面鍛練自身、提升自己。
1、業(yè)務(wù)流程層面。不斷創(chuàng )新自身的商業(yè)銀行知識庫系統，既要了解傳統式業(yè)務(wù)流程，又要立即把握新起業(yè)務(wù)流程；不僅有較高的基礎理論水準，也需要有精通實(shí)際操作實(shí)際業(yè)務(wù)流程的發(fā)展潛力；既要學(xué)習培訓自身崗位工作職責內的專(zhuān)業(yè)技能，也需要積極掌握金融機構的借款、儲蓄、清算等其它方面的相應專(zhuān)業(yè)知識。
2、素養層面。培養明顯的崗位職責認識和服務(wù)態(tài)度，認真完成每一位消費者。嚴于律己，品行端正，自重自愛(ài)，主動(dòng)維護保養金融機構管理人員的整體形象。
3、心理狀態(tài)層面。持續承受磨煉，理性應對挫折和不成功，把行程安排完善、穩定的心態(tài)做為自身的發(fā)展總體目標。
來(lái)年，我能勇于探索、開(kāi)拓進(jìn)取、恪盡職守、盡職盡責，自身發(fā)展的與此同時(shí)，為分行工作的進(jìn)步作出屬于我的一份奉獻。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇13
思想政治工作對象是人，本質(zhì)是做人的思想工作。做人的思想政治工作，需要人與人之間的交談和溝通，而人與人之間的交談和溝通必須以情感為前提。人是有感情的，只有觸及肺腑，把握脈搏，才會(huì )感而動(dòng)情�；诖�，我們應該抓住情感這一本質(zhì)，把企業(yè)思想政治工作做到人的心坎上，把我們的良好動(dòng)機與正確的思想方法有機結合起來(lái)，注重感情投資，使思想政治工作產(chǎn)生心理主動(dòng)的情感效應。
以德育人�！暗抡�，才之帥也”。中國道德文化的力量是如此之大，以至社會(huì )可以主要不靠武力，不靠宗教，乃至不靠法律而維系兩千年一以貫之的“大一統”局面。以德治天下，是中國文化獨有的智慧，“德”是做人最起碼的標準，是思想政治工作重要的前提條件，無(wú)德就是沒(méi)有感情，也就無(wú)法做思想政治工作，在依法治廠(chǎng)的今天，我們要特別強調以德育人。堅持以德育人，首先要做好德育教育工作。抓好以德育人，就必須加強社會(huì )主義精神文明建設，加強馬克思主義世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育；就必須加強愛(ài)國主義、社會(huì )主義和集體主義思想教育；就必須加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。要在單位營(yíng)造一種發(fā)揚優(yōu)良傳統，建設優(yōu)良道德的良好環(huán)境和氛圍，以此去教育人、引導人、陶冶人。其次，要堅持以德育人，要以德正已。俗語(yǔ)說(shuō)“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部，干部看支部”，俗語(yǔ)又云：“上梁不正下梁歪”，這就要求領(lǐng)導者以高尚人格去感動(dòng)和影響教育對象。領(lǐng)導者高尚的人格包括崇高的理想，堅定的信念、高尚的情操、優(yōu)良的作風(fēng)，特別是恪盡職守，清廉自重、樂(lè )于奉獻的道德風(fēng)范等等。它如粘合劑，可以把正直的人們團結在自己的周?chē)�，它如清潔劑，可以把幫助人們清除自己身上的不良習氣；它如催化劑，可以激勵職工把工廠(chǎng)的事業(yè)推向前進(jìn)。
當今我們企業(yè)也有些領(lǐng)導干部，把自己看成一朵“花”，把別人看成“豆腐渣”，把人民賦予的權力當成謀取私利的籌碼，搞“權錢(qián)”交易，抱著(zhù)“有權不用過(guò)期作廢”的思想，喪失了起碼的人格和道德。試想：難道這種人職工會(huì )對他有感情嗎？有這樣領(lǐng)導的企業(yè)能搞好嗎？！
以誠見(jiàn)人�！罢\者，天之道也；思誠者，人之道也。至誠而不動(dòng)者，未之有也；不誠，未有能動(dòng)者也�！保ā睹献与x婁上》），誠即真誠不欺。與誠相近的是真實(shí)、懇切。做人的思想工作完全屬于意識形態(tài)范疇，必須以誠為前提，只有真誠而不是做戲，以誠相見(jiàn)，以誠相待，以心換心，才能使教育者與被教育者產(chǎn)生共鳴。共和國第一任總理周恩來(lái)為什么在全國人民乃至世界人民的心目中占有那么高的位置，享有那么高的威望？原因之一就是他不僅有高尚人格，而且對同志像春天般的溫暖，對鄉親、對勞苦大眾十分關(guān)心、體貼，以心換心，以情相待。他所做的思想政治工作往往能收到事半功倍的效果。
誠還體現在為群眾排憂(yōu)解難，辦好事、辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題。群眾是很容易滿(mǎn)足的，我們的干部幫助職工辦了一件小事，職工可能會(huì )念一輩子，所以我們要堅持為職工辦實(shí)事。為職工辦實(shí)事，有的需要花錢(qián)，如修路蓋房等，有的不需要花錢(qián)，如廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，深入車(chē)間、班組、家庭調解各種矛盾，多做釋疑解惑、耐心說(shuō)服工作等。為職工多辦了一件實(shí)事，就等于增加了一份感情和信任，只有最大限度地急職工所急、想職工所想，幫助職工排憂(yōu)解難，才能順民心、暖民心、穩民心，思想政治工作才能有了力量源泉。
恰恰相反，我們有些企業(yè)領(lǐng)導干部，確實(shí)也想“正宗”地去做一些思想政治工作，可他們與職工之間缺乏真誠的交流。一面是振振有詞的官話(huà)套話(huà)；一面是裝模作樣的“雷厲風(fēng)行”；群眾對這類(lèi)干部只有敬而遠之�？梢�(jiàn)，誠懇是連接人與人之間關(guān)系的橋梁，是真實(shí)感情的一種體現。
平等待人。棋高一籌，平等為尚。人生下來(lái)是平等的，職業(yè)沒(méi)有貴賤之分，只有分工不同，可見(jiàn)平等人際關(guān)系是十分重要的，也是思想政治工作中不可忽視的一個(gè)重要前提條件，是感情的反映。一個(gè)思想政治工作者，必須待人平等。平等待人首先要尊重人、愛(ài)護人，把自己置身于群眾之中，做到了這一點(diǎn)，你才能夠建起魚(yú)水深情的人際關(guān)系。企業(yè)強調領(lǐng)導者要以人為本，職工要以廠(chǎng)為家，樹(shù)立起廠(chǎng)衰我恥，廠(chǎng)興我榮的主人翁精神。企業(yè)的活力來(lái)源于廣大職工的積極性和創(chuàng )造性。既然職工是當家作主，是主人翁，我們企業(yè)領(lǐng)導就要把全體職工看成一家人，堅持抵制和反對分親疏、分遠近、分幫派、劃圈子的選人用人不良風(fēng)氣。要敢于堅持原則、敢于主持公道、敢講真話(huà)，該辦的自覺(jué)主動(dòng)辦好，不該辦的寧可得罪某些人也絕不去辦。只有待人平等了，“一家人才不會(huì )說(shuō)二家話(huà)”，職工才會(huì )把心里話(huà)講給你聽(tīng)，你才會(huì )了解到真實(shí)情況，為你制定政策，確定工作方針提供有力的依據。這樣，你的決策才會(huì )有群眾基礎，群眾樂(lè )于接受，變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)，才會(huì )一拍即合，一通百通。外國許多有名的企業(yè)家把自己的所有員工不稱(chēng)作“下屬”而稱(chēng)作“伙伴”，就是注重感情投資的一個(gè)很好的事例。
總之，在改革不斷深化的新形勢下，新情況新問(wèn)題層出不窮。人們的思維方式各有差異，如何加強和改進(jìn)思想政治工作，是廣大思想政治工作者需認真探討和回答的課題。在深化企業(yè)改革的今天，我們的企業(yè)領(lǐng)導干部必須與職工建立以德為重，以誠相見(jiàn)，平等待人的新型關(guān)系。向職工們毫無(wú)保留地獻上一片愛(ài)心、赤子之心，真正實(shí)現“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。只有這樣，企業(yè)的思想政治工作才能生動(dòng)活潑、踏實(shí)有效，才能增強凝聚力和感召力，使企業(yè)興旺發(fā)達，和諧穩定。
企業(yè)工作學(xué)習心得 篇14
不知不覺(jué)我以來(lái)到興隆企業(yè)有20天的光景，這多半個(gè)月以來(lái)，給我最大啟發(fā)的就是我的同事和領(lǐng)導，我向同事領(lǐng)導學(xué)了好多的東西，對自己的工作有非常大的幫助，自己覺(jué)得學(xué)到的最重要的就是，一個(gè)人一定要養成一個(gè)良好的習慣，特別是學(xué)習的習慣，凡事從點(diǎn)滴做起，對工作真的有好大的幫助。我所知道的是工作它是一成不變的，但是我們要變，將來(lái)還要跟著(zhù)客戶(hù)變，才能實(shí)現雙贏(yíng)，這才是我工作的重中之重�，F總結了三條我自己的工作心得。
做事
對人的一生而言，每個(gè)人都可以換大量的工作，但是可能做不成一件事情，相反，如果一輩子只做了一件事情，也許就可能做成了�，F在的這個(gè)條件是支持我不斷前進(jìn)不斷奮斗的精神支柱，也是我要求我自己所必須具有的工作理念。圍繞著(zhù)自己的工作的核心和重點(diǎn)，全力以赴，哪怕最終還是失敗，但到最后我一定能夠比碌碌無(wú)為收獲得更多。當前，支撐著(zhù)自己前進(jìn)的動(dòng)力就是把目前的平臺當做我將來(lái)人生要做的事情。
目標
全力以赴要做的事情，勇往直前的態(tài)度是一種精神，如果我現在還是做不到全力以赴，不知道什么是勇往直前，那么就是說(shuō)我還沒(méi)有找到自己的人生的目標。我想每個(gè)人的人生的目標不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的就能找到，找到人生的目標及努力方向是在一種工作、全身心投入中得到的，工作與事業(yè)就是一個(gè)讓我找到人生方向的最好平臺。兄弟姐妹們，從現在把工作做好，把人生目標抓住，讓我們大家一起前進(jìn)吧。
計劃
現在的生活與工作的計劃會(huì )讓我的思維變得更加理性，理性的思維會(huì )指導我在紛雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)。有了明確的工作計劃，那么我想我就向成功邁向了一小步。計劃的重要性不在于言，而是在于行。即使最科學(xué)的計劃沒(méi)有一個(gè)堅韌的執行態(tài)度也是紙上談兵。為自己制定發(fā)展規劃，培養自己做事的計劃性，我必信會(huì )令自己一生受益。
最后我感謝：幫助過(guò)我的所有的兄弟姐妹們！一起加油、努力、奮斗吧！
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