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煤礦安全心得體會(huì )優(yōu)秀
我們從一些事情上得到感悟后，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的煤礦安全心得體會(huì )優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦安全心得體會(huì )優(yōu)秀1
煤礦，作為高危行業(yè)之一，其工人的工作臟，累、險，這種臟、累、險讓不少人望而生畏，止步不前。而我，作為一個(gè)礦工的妻子，只能從老公的口中聽(tīng)到礦工工作中的只言片語(yǔ)，只能從網(wǎng)絡(luò )及他人口中了解礦工這一個(gè)特殊群體，總想著(zhù)能親眼看看老公的工作環(huán)境，卻一直未能如愿。
今天，我通過(guò)老公工作單位建立的微信群，通過(guò)群中所發(fā)視頻，大概了解了老公的工作環(huán)境，又通過(guò)老公的解說(shuō)，讓我更加深入的了解了老公工作的一天，通過(guò)視頻的觀(guān)看，讓我知道了煤礦工人是天下最能吃苦，最能受累，且最剛強的一個(gè)特殊群體，他們奉獻了青春，奉獻了光熱，他們是一個(gè)家庭的頂梁柱，是妻子兒女們的守護神，他們當之無(wú)愧為最可愛(ài)的人。嫁給一個(gè)礦工，我不后悔。
當看到視頻中的他們換上臟臟的衣服，通過(guò)乘坐人車(chē)，無(wú)軌膠輪車(chē)，步行進(jìn)入工作面時(shí)，已經(jīng)是一個(gè)多小時(shí)后了，真難想象他們在地下走了多遠，而當他們進(jìn)入工作面時(shí)，并沒(méi)有休息，而是進(jìn)入到了緊張的工作當中，他們的工作場(chǎng)所非常窄小，甚至有的地方連抬頭都困難，工人們只能彎著(zhù)腰，甚至爬著(zhù)前行，尤其是設備出現故障時(shí)，看著(zhù)那個(gè)工人爬在冰冷的鐵塊之間的時(shí)候，那種揪心的感覺(jué)真的難以描述。
看到這個(gè)視頻，我心中感慨很多，老公每日起早貪黑為了我們這個(gè)家，在這樣惡劣的環(huán)境中工作，回到家卻沒(méi)有一絲怨言，作為妻子的我，除了心痛，更有太多的牽掛與不舍，而通過(guò)“礦工·家人·安全”這個(gè)視頻，我更加了解了家人在每一位礦工心中的位置，其實(shí)，老公在井下的每一分鐘都牽動(dòng)著(zhù)我的心，我也會(huì )時(shí)常在老公的耳邊念叨，下井時(shí)注意安全，要想著(zhù)我和孩子在家等你。
因為選擇了你，我成為了一名礦工家屬，作為家屬，你的平安就是我的心愿，也是我一生的幸福，其實(shí)，你每天升井后的一個(gè)平安電話(huà)，對我來(lái)說(shuō)是一種幸福，只有聽(tīng)到你的電話(huà)我的'心才會(huì )踏實(shí)，兒女們也時(shí)常問(wèn)我：“媽媽?zhuān)职譃槭裁词敲旱V工人”我會(huì )說(shuō)：“爸爸是為了我們這個(gè)家，為了媽媽和你們�！碑斘以隈R路上看到穿著(zhù)工作服的礦工時(shí)，內心就會(huì )有種無(wú)名的感動(dòng)與親切，因為有了他們的無(wú)私奉獻和辛勤勞作，才有了萬(wàn)家璀璨的燈火。
老公，你用堅實(shí)的雙肩挑起了全家的重擔，為妻兒遮風(fēng)擋雨，但是，煤礦這個(gè)特殊的行業(yè)，因為安全事故，使多少個(gè)幸福的家庭支離破碎，我們的親朋好友和左鄰右舍中，這樣的事例不在少數，在此，我要對你千叮嚀萬(wàn)囑咐，你是家庭的支柱，你是父母的期盼，是妻兒的依靠，所以，你在工作中一定要遵規守紀，按章作業(yè)，遠離“三違”。
老公，你的平安就是我們的幸福，是父母，兒女和我共同的期盼，作為你的家庭后盾，我會(huì )照顧好家中的一切，讓你少一份牽掛，多一份平安，在此，用你們礦工的一句話(huà)“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”作為結束語(yǔ)，就是我作為一個(gè)妻子的心愿。
煤礦安全心得體會(huì )優(yōu)秀2
今年6月是全國開(kāi)展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月，今年安全月主題是“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”。我的心得體會(huì )是：從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng)，充分體現了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(cháng)對我們開(kāi)會(huì )時(shí)講過(guò)一句話(huà)：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實(shí)是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著(zhù)國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上�！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩�。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。
應該做到：
一、端正自己的思想作風(fēng)。
有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題;在嚴格執法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現公平、公正;要不斷創(chuàng )新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識。
才能預知危險、分析和控制危險，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規和操作規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。
三、要有系統的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神。
做到“三心兩意”，即工作上的“專(zhuān)心、細心、耐心”，思想上的“憂(yōu)患意識、責任意識”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過(guò)危險源的辨識，根據后果的.嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，確定重大危險源，再進(jìn)行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業(yè)規程》的有關(guān)規定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著(zhù)我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個(gè)高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來(lái)抓。它是基礎、是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個(gè)人安全意識不強導致事故的發(fā)生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結一致，不發(fā)生任何事故。
“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
煤礦安全心得體會(huì )優(yōu)秀3
近段時(shí)間，我礦安全事故時(shí)有發(fā)生，導致安全壓力不斷增大，為了扭轉被動(dòng)局面，結合事故教訓，以加強安全思想意識為重點(diǎn)，礦黨委、礦行政在全礦上下開(kāi)展安全整風(fēng)活動(dòng)。我按照礦的規章制度和紀律要求，認真分析總結近段時(shí)間思想認識上存在的問(wèn)題和對事故進(jìn)行剖析，查找思想根源，嚴格工作紀律作風(fēng)整頓，使我更加深刻地理解了“安全”的重要性，企業(yè)成于安全，敗于事故，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失。我在安全整風(fēng)活動(dòng)中心得如下：
一、引導員工上標準崗、干標準活、做標準事。
以全方位的安全輿論導向影響人，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”主題，充分利用廣播、板報、宣傳欄等輿論工具，開(kāi)辟安全宣傳教育專(zhuān)欄，普及安全知識。及時(shí)反映干部員工的工作動(dòng)態(tài)，選先樹(shù)優(yōu)，典型激勵，形成強大的輿論宣傳攻勢。此外，充分發(fā)揮黨群部門(mén)優(yōu)勢，組織人員深入工作現場(chǎng)進(jìn)行宣講，使干部員工的安全意識在潛移默化中得到增強。以濃厚的安全氛圍感染人，構筑安全教育文化長(cháng)廊，通過(guò)安全宣講、安全知識答題等多種形式的安全質(zhì)量教育，引導干部職工上標準崗，干標準活，做標準事，使員工時(shí)時(shí)處處感受到強烈的安全文化氣息，提高了干部員工的安全生產(chǎn)意識和事故超前防范意識。以貼心的幫教感化人。從一人一事的思想工作入手，對三違人員進(jìn)行多種形式的幫助教育，罰教并重，構建分管領(lǐng)導、區隊、班組、群監組織、“三違”家庭聯(lián)合幫教的“統一戰線(xiàn)”，通過(guò)走訪(fǎng)談心、耐心的說(shuō)服教育，達到校正“三違”人員安全思想、糾正“三違”人員行為規范的目的。
二、強化管理，狠抓落實(shí)。
不斷完善制度體系，加強質(zhì)量標準化建設和提升科技水平。及時(shí)制定年度、季度、月度安全工作意見(jiàn)；根據不同時(shí)期的安全重點(diǎn)，先后出臺了“安全質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”等各項活動(dòng)規劃措施；按照源于標準、高于標準的原則，修訂完善各項制度考核辦法。特別是以深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的`通知》精神為契機，制訂實(shí)施《領(lǐng)導干部帶班管理制度》制度并認真落實(shí)，形成了抓安全事事處處有標準，一級抓一級、層層抓落實(shí)的長(cháng)效管理機制。狠抓安全質(zhì)量標準化建設，制定安全質(zhì)量標準化建設規劃，分解質(zhì)量標準化建設各階段任務(wù)，由各分管領(lǐng)導負責牽頭，成立質(zhì)量管理小組，負責分管單位的管理、檢查驗收、考核獎懲。以狠抓工程質(zhì)量、設備質(zhì)量、工作質(zhì)量為切入點(diǎn)，強化安全監督檢查，嚴格工程質(zhì)量驗收，規范作業(yè)行為。積極開(kāi)展質(zhì)量標準化評比活動(dòng)，堅持一月一檢查、一考核、一兌現，獎優(yōu)罰劣，增強基層單位搞好質(zhì)量標準化建設的壓力感、榮譽(yù)感，推動(dòng)礦井質(zhì)量標準化建設水平穩步提高。圍繞生產(chǎn)難題，強化科技攻關(guān)。大力實(shí)施科技興礦戰略，搞好前瞻性技術(shù)研究和科技攻關(guān)。掌握了困擾礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)；完成多項技術(shù)攻關(guān)課題；引進(jìn)較為先進(jìn)的技術(shù)手段，加強災害預測和治理。
三、加強基層隊伍建設。
隊伍素質(zhì)強、作風(fēng)硬是礦井安全管理工作必備的條件。強化班組建設，學(xué)習借鑒“白國周班組管理法”，探索實(shí)施最佳搭檔班組管理，深入開(kāi)展“五好班組”創(chuàng )建和“優(yōu)秀班組長(cháng)”評選活動(dòng)。一是組織領(lǐng)導到位。建立健全班組建設組織領(lǐng)導體系，明確各專(zhuān)業(yè)、各區隊班組建設的主體地位，落實(shí)班組建設責任。全礦各級組織和各級領(lǐng)導干部心往一處想，勁往一處使，把工作重心下移到班組和現場(chǎng)，設身處地地為基層解決實(shí)際困難，形成了人人關(guān)心、支持、參與班組建設的良好氛圍。二是制度建設到位。建立完善班組安全管理制度，推行班組長(cháng)例會(huì )，強化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，規范班組和員工行為，促進(jìn)班組管理由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉化。健全完善班組長(cháng)的選拔任用、教育培訓和考核獎懲等機制，大膽使用有文化、能吃苦、肯鉆研、會(huì )管理的優(yōu)秀人才，充實(shí)和加強班組長(cháng)隊伍。三是“自主”管理到位。實(shí)施“自我發(fā)現問(wèn)題、自我學(xué)習提高、自我解決問(wèn)題”的自主型管理，激活班組“細胞”，努力營(yíng)造遵章守紀、勤奮學(xué)習、爭當第一、團結奮進(jìn)的班組“小氣候”，不斷增強班組的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )新力。四是典型引導到位。組織開(kāi)展“五好”班組、“優(yōu)秀班組長(cháng)”勞動(dòng)競賽，班組長(cháng)“兵頭將尾”的榜樣帶動(dòng)作用充分發(fā)揮，影響、引領(lǐng)班組成員加強學(xué)習，提高素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。強化安監隊伍建設。堅持實(shí)行安監員考評，充分調動(dòng)安監員工作積極性；嚴格現場(chǎng)安全質(zhì)量考核，現場(chǎng)存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴追究當班安監員的責任，進(jìn)一步增強了現場(chǎng)安監員工作責任心。此外，全面加強群監員、青安崗員、女工協(xié)管員等群眾安全隊伍建設，密織安全監督檢查網(wǎng)絡(luò )。
四、強化安全教育培訓。
突出基層單位自主培訓，組織開(kāi)展“好師徒”競賽活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)崗位練兵、技術(shù)比武，鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)，提高員工的安全素質(zhì)。堅持開(kāi)展班前教育、班中指導和經(jīng)驗交流。組織安監員、特殊工種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作證者方可上崗，強化培訓考核，重獎重罰，推進(jìn)安監員隊伍、特種作業(yè)人員安全培訓由“應知應會(huì )”向“必知必會(huì )”轉變。加強新工人崗前安全培訓，人人簽訂師徒合同，深入開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，把工作現場(chǎng)作為培訓的第一課堂，增強培訓的感染力、實(shí)效性，提高了培訓的實(shí)戰力。
加強上標準崗、干標準活、做標準事，是實(shí)現安全生產(chǎn)的必由之路，必須高度重視，常抓不懈。堅持以整風(fēng)的精神扎實(shí)開(kāi)展我礦安全生產(chǎn)工作，全面強化安全基礎管理，確保干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)、現場(chǎng)無(wú)事故隱患。
煤礦安全心得體會(huì )優(yōu)秀4
無(wú)論事情如何，我們都要把握好一切，在工作中，一定要先安全，后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的低線(xiàn)；在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預防；我更堅信所有都可以管理上找到原因。
我參加工作20多年來(lái)，讓我牢記的就是：安全管理上的一個(gè)核心就是責任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現事故不再發(fā)生。
3月是一個(gè)不尋常的月，我公司安全技術(shù)培訓中心組織了一期礦井頂板災害安全知識講座，我很榮幸參加了這次安全培訓，在課堂上開(kāi)展好安全知識討論活動(dòng)，讓我們最好的心態(tài)投入到安全知識學(xué)習中去，每一名參訓者帶好筆和本子，做好了記錄，營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，我感觸最深的就是所有頂板事故皆可預防，如果能達到安全事故為“o”，那么，我們的企業(yè)的未來(lái)是非常美好的，安全——軟實(shí)力的提高需要我們大家共同努力，尤其是我們煤炭人更需要學(xué)習，我們一定要加強學(xué)習，自覺(jué)提高安全文化的執行力，才能更好的.開(kāi)展好自我管理，從“要我安全”到“我要安全”的順利轉變，最終形成“我要安全”的良好氛圍，最終實(shí)現：安全要靠“自我管理”，保證不傷害自己，也不傷害他人。自我管理簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：“人生就是一出戲�！本托枰覀冋嬲龝r(shí)刻演好每一個(gè)不同的角色。安全和其他的工作不一樣，你忽視它的時(shí)候，它就一定想辦法讓你注意到它，這個(gè)糟糕的現象就是“事故”。
安全生產(chǎn)中的自我管理，只能像演戲不能像游戲；在投入到生產(chǎn)中去后，日復一日地工作，要一定確保不出事故，有了事故后面的工作就沒(méi)法去做，或者是難以去做。常說(shuō)的那樣：人生不是游戲，人的生命只有一次，一旦做錯了就不能重來(lái)。自我管理，一開(kāi)始就按照規則去做，重復去做就會(huì )養成好習慣，好習慣是工作的需要，壞習慣就是工作的隱患，并且在一定時(shí)間內會(huì )爆發(fā)。從“要我安全”到“我要安全”，是一個(gè)轉變，實(shí)現礦工自我控制的行為控制、自我保障安全�，F在我公司對安全非常重視，公司礦井各都有警示標志、告示牌、標語(yǔ)口號、宣傳畫(huà)口號、警示語(yǔ)、安全文化宣長(cháng)廊等等。只要礦工能看到的地方到處都有，讓員工確實(shí)感受到安全管理的氛圍，員工很容易進(jìn)入角色。
誰(shuí)安全、誰(shuí)生存；誰(shuí)安全、誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”，安全管理執行者要“以人為本”，積極調動(dòng)起員工自主責任安全感，自我管理成為自覺(jué)行動(dòng)，人�；钪�(zhù)生活才會(huì )美好。培訓中心的老師講礦井頂板事故及防治措施時(shí)，內容實(shí)在、有根據，增強了我以后在安全管理工作上知識面。那就是我們管好了人的因素就會(huì )避免了事故，如果我們每個(gè)人都細心點(diǎn)、認真點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責任心、事故就不會(huì )發(fā)生了，那樣我們的安全局面就會(huì )變的越來(lái)越好！
通過(guò)培訓中心老師多方面講解培訓后，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了：培訓把安全放在首位，以便提升區隊、班組成員素質(zhì)和思想意識為根本，堅持做好煤礦全體員工的安全培訓工作，努力執行：安全就是礦工第一權益的理念。
貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強化現場(chǎng)管理，完善責任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人、機物的安全；以“安全文化”為靈魂；堅持“以人為本”為核心。企業(yè)非常重視我們礦工的安全，我們就要更加珍惜安全，這次學(xué)習培訓，培訓中心的老師給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是要靠我們大家，認真學(xué)習培訓，并且有水閘門(mén)和柵欄門(mén)。
�、谒茫好總�(gè)泵房必須有三臺水泵，一臺使用，一臺備用，一臺檢修�！�250泵房有三臺400kw水泵，—380泵房有三臺110kw水泵。
�、鬯畟}：必須有內倉和外倉（主倉和副倉），主要水倉的有效容量應當能容納8ｈ的正常涌水量。
�、芘潘苈罚海竻�、6吋。由于采煤工作面水大，沖出的煤泥較多，四月份清理一次水倉，現在又滿(mǎn)了，六月份必須清理一次。
5、壓風(fēng)系統
�、倏諝鈮嚎s機：必須有三臺，一臺使用，一臺備用，一臺檢修。主要供井下風(fēng)錘、風(fēng)鎬、風(fēng)煤鉆等風(fēng)動(dòng)工具使用。風(fēng)錘用于巖巷打眼，風(fēng)鎬挖煤、挖矸，風(fēng)煤鉆用于煤巷打眼。
�、陲L(fēng)包和管路：有4吋、3吋、2吋接到工作面，迎頭用軟管。
6、通風(fēng)系統
�、龠M(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井：一般主井進(jìn)風(fēng)，副井回風(fēng)。
�、诔轱L(fēng)機：必須有兩臺相同型號和同等能力的抽風(fēng)機。
�、弁L(fēng)設施：風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、風(fēng)窗、風(fēng)簾、密閉墻、柵欄等。④通風(fēng)作用：降低溫度，供給新鮮空氣，排出有毒有害氣體。二煤礦安全避險六大系統及其作用
1、檢測監控系統。各工作面迎頭設有甲烷傳感器，若瓦斯超限，有瓦斯電閉鎖功能，該工作面的電氣設備能自動(dòng)斷電，并且調度室監控顯示和報警。
2、人員定位系統。確定上、下井人數，上下井時(shí)間和活動(dòng)區域。一個(gè)分站能監控70米的活動(dòng)范圍。
3、通訊聯(lián)絡(luò )系統。井上下、礦內外相互聯(lián)系。
4、壓風(fēng)自救系統。一旦出現險情，通風(fēng)系統破壞不能供風(fēng)，壓風(fēng)自救系統能供工人呼吸。采煤、掘進(jìn)已安裝壓風(fēng)自救。
5、供水施救系統。一旦出現險情，人員不能升井，用供水施救系統解決人員飲水問(wèn)題。我礦地面有200立方米防塵供水池，防塵管路接到各個(gè)工作面迎頭，能滿(mǎn)足供水施救和防塵。
6、緊急避險系統。即井下避難硐室。有防爆門(mén)、壓風(fēng)自救、藥箱、飲用水、調椅等，一旦出現險情供人員避險。
煤礦安全心得體會(huì )優(yōu)秀5
屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專(zhuān)家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個(gè)又一個(gè)接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的夢(mèng)想破滅，煤礦安全到底是無(wú)藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著(zhù)哪些難以解開(kāi)的死結和誤區，現略談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現象，象這樣一方面自身為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做著(zhù)巨大貢獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來(lái)就是一種不太合乎常理的現象。多少年來(lái)，我們一直在說(shuō)，安全投入不足，不能超負荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對的仍然是同樣的問(wèn)題，這究竟是什么原因？人個(gè)認為，這一問(wèn)題仍然是煤礦安全的大敵，這一問(wèn)題的消除必須是自上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全，為了個(gè)人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾？種種現象表明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問(wèn)題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀(guān)念上的問(wèn)題，又要通過(guò)強制手段解決好追求個(gè)人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展面前，到底孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動(dòng)搖是不言而喻的，但在實(shí)際行動(dòng)中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過(guò)多產(chǎn)量、利潤指標。過(guò)量利潤指標的提出，包括安全成本在內的其它指標比例自然要降低。產(chǎn)量指標過(guò)大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設備投入不足，職工超強度工作，正常的設備檢修時(shí)間被壓縮等問(wèn)題隨之而來(lái)，并進(jìn)入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣�。所以，從高的、大的層面上，就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達任務(wù)時(shí)，任務(wù)必須控制在設計能力范圍之內，并約束礦不去超能力生產(chǎn)，并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創(chuàng )造一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。
二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應建立一個(gè)強有力的、專(zhuān)業(yè)性強的職工安全權益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價(jià)來(lái)為這個(gè)世界奉獻著(zhù)光和熱。以20xx年為例，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的《20xx年全國煤炭工業(yè)統計快報》顯示，我國煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸，百萬(wàn)噸死亡率為1。182，據此計算，20xx年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總人數3210人。那么20xx年又會(huì )如何？20xx年又將怎樣？如果不去從根本上解決一些問(wèn)題的話(huà)，后果仍然不堪設想�；剡^(guò)頭來(lái)，再看看礦工們的工作過(guò)程，當他們的權益受到侵害時(shí)，當他們所工作的場(chǎng)所仍有重大安全隱患還未消除時(shí)，他們中的大多數能做到拒不上崗嗎？這其中的原因固然是有很多，但有一點(diǎn)是明確的，有明文規定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗”，可事實(shí)上大多數職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒(méi)有這么高的認識，總之，在這一點(diǎn)上，與國外發(fā)達國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強有力的維護職工安全權益的專(zhuān)門(mén)組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時(shí)，當有違章指揮時(shí)，這支獨立于礦井之外的既有執行力，又懂煤礦專(zhuān)業(yè)安全知識的隊伍能夠及時(shí)干涉，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命健康權益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數也必將能夠大大增強。
三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點(diǎn)部位既要可靠的設備又要可靠的人。
做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著(zhù)更為重要的作用，諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個(gè)檢測裝置的小小故障，一個(gè)人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說(shuō)，礦井瓦斯報警系統，按理說(shuō)也算是礦井采用的新設備，其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的，但有關(guān)此系統誤報瓦斯超限或是漏報的現象也是時(shí)有發(fā)生的。試著(zhù)想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場(chǎng)，可一旦實(shí)際超限，而其卻又未檢出并報警的話(huà)，那將會(huì )是一種什么樣的后果呢？所以在重點(diǎn)崗位上，一定要高度謹慎，一方面，我們可以在重點(diǎn)部位把檢測裝置雙點(diǎn)布置，甚至是多點(diǎn)布置，提高報警系統的有效性。另一方面，采用新技術(shù)、新制備固然重要，但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著(zhù)絕對可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設備運行效果本來(lái)就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數交由幾臺電子產(chǎn)品掌控，而應該同時(shí)在重點(diǎn)崗位安排一些責任強、技術(shù)高的職工，把我們傳統的檢測手段延續下來(lái)，進(jìn)一步完善強化起來(lái)，設備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災難性事故的發(fā)生。
四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必須加強落實(shí)、重視培訓。
管理是所有企業(yè)永恒的主題，然而在事實(shí)上管理辦法的制定，機制的形成并不難，難就難在能夠實(shí)現長(cháng)期的不折不扣的落實(shí)上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節多、戰線(xiàn)長(cháng)、部門(mén)工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實(shí)的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實(shí)責任這個(gè)核心，向嚴格落實(shí)要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級政府又是規定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規章制度、標準要求更是包羅萬(wàn)象，然而落實(shí)的程度如何，取得的實(shí)際效果如何，往往離制定各種規章制度時(shí)的要求相距甚遠，換句話(huà)說(shuō)，我們現在的安全工作被動(dòng)，從
某種意思上說(shuō)，我們并不是輸在技術(shù)上、方法上，而是輸在沒(méi)有按照既定的方法去落實(shí)上。為此，各煤礦企業(yè)應把安全管理的`重點(diǎn)放在對落實(shí)這個(gè)環(huán)節上。建立分工明確，責任分明，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分管誰(shuí)負責，誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責任落實(shí)機制，同時(shí)，要強化各種現場(chǎng)檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開(kāi)著(zhù)警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結果是被檢單位事先突擊準備，這樣的檢查是看不到本來(lái)面目的，是起不到應有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來(lái)就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問(wèn)題暴露出來(lái)，力求通過(guò)檢查這一方式，把存在的問(wèn)題處理掉。同時(shí)為了促進(jìn)落實(shí)的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒(méi)有認真履行好責任的部門(mén)和個(gè)人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式，執行了這樣嚴格的獎罰措施，才能及時(shí)的發(fā)現安全隱患，及時(shí)的處理安全問(wèn)題，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
職工培訓在安全工作中十分重要，只有懂了、會(huì )了，無(wú)論是部門(mén)行為，還是個(gè)人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會(huì )，科學(xué)發(fā)展日新月異，設備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍與這相適應，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對較低，加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統為例，倘若使用人員對本系統不甚了解，要想讓系統起到應有的作用，想想實(shí)現的難度大嗎？有可能嗎？
總之，煤礦企業(yè)是一個(gè)復雜的、特殊的系統，要搞好其安全管理工作，是要從多方面下功夫的，但是有一點(diǎn)我們是要必須面對的，那就是面對安全工作現在所面臨的多年來(lái)一直存在的深層次矛盾和問(wèn)題，不管是那方面的，不管是涉及到那個(gè)高度上的，我們必須的痛下決心去扭轉、改變和解決，否則，要想實(shí)現煤礦安全工作局面的大改觀(guān)那是極為困難的。
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