銀行預防風(fēng)險警示教育心得體會(huì )范文

　　我們心里有一些收獲后，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的銀行預防風(fēng)險警示教育心得體會(huì )范文，希望能夠幫助到大家。

銀行預防風(fēng)險警示教育心得體會(huì )范文1

　　由于平時(shí)疏于學(xué)習，對法律知之甚少，思想中罪與非罪，違規與違法的界限十分模糊，法律是無(wú)情的，并不會(huì )因為你無(wú)知犯罪而免于處罰，那一篇篇驚人的挪用、盜用和貪污巨款等案例，輕信和無(wú)知付出了沉重的代價(jià)，也為所有走上工作崗位不久的年輕員工敲響了警鐘。

　　農村信用社制度是完善的、有效的，操作性也很強，但是，有效的制度最終要靠人來(lái)執行，說(shuō)到底，案件防范最主要的是控制員工的道德風(fēng)險，員工如果無(wú)視規章制度和操作規程，就會(huì )使制度的嚴肅性喪失殆盡，作案就會(huì )變得暢通無(wú)阻，只要任何一個(gè)環(huán)節多點(diǎn)管理意識、責任意識和執行意識，就不可能讓犯罪分子得手。在日常經(jīng)營(yíng)中，片面追求以規模和數量擴張為特殊的業(yè)務(wù)發(fā)展，而疏于管理，其結果必然導致業(yè)務(wù)管理混亂和風(fēng)險監控不力，最終使潛伏著(zhù)的風(fēng)險隱患暴露，引發(fā)出大案要案。

　　作為信合的一名員工，我深知自己工作的重要性，正確樹(shù)立人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)，堅決抵制拜金享樂(lè )思潮，靠科學(xué)辯是非，時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦，抵制金錢(qián)的誘惑，不把工作外的情緒帶入工作中，增強責任意識，大局服務(wù)意識，以科學(xué)的態(tài)度精益求精，以辛勤的勞動(dòng)收獲成功，堅決抵制那種愚昧無(wú)知，消極思想，爭作知識性員工，用自己的智慧去做去想。

　　在工作中以身作則，用心服務(wù)，以積極的工作態(tài)度，飽滿(mǎn)的工作熱情，良好的外在形象，向廣大客戶(hù)展示建行良好的企業(yè)形象，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，需客戶(hù)所需，用自己的'細微周到服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)，遵守行里的各項規章制度。在內控方面，要保管號自己的柜員卡和密碼，不能以相互信任代替制度，對自己的印章、重空要嚴格保管，要章在人在，離柜收起，晚間款包入庫，雙人上鎖。要加強自己的責任心和警惕性，在業(yè)務(wù)操作流程中，要控制每一個(gè)細小的環(huán)節，不能因自己的疏忽，而導致發(fā)生錯誤，增強自我保護意識，牢固樹(shù)立正確的思想觀(guān)念，抵制不良的思想，不做金錢(qián)的俘虜。

　　法國哲人克雷羅夫說(shuō)過(guò)：錢(qián)是一種可怕的東西，當你用不正當的手段去占有它的時(shí)候，結果你什么都失去了。這些案例驗證了這句名言，身份的變化，理想信念動(dòng)搖，思想道德滑坡，利用職務(wù)之便利謀取私利，最后鋌而走險，把自己送上了法庭。不把心思放在信合事業(yè)，卻把青春獻牢房。制度是銀行的生命線(xiàn)，制度面前人人平等。

　　碩鼠碩鼠，無(wú)食我黍。三歲貫汝，莫我肯顧。銀行里就有這只碩鼠，在盲目信任代替按章操作，崗位制約失去了作用，經(jīng)營(yíng)管理缺乏監督的漏洞下，怎能放過(guò)大吃一口的機會(huì )？事實(shí)再次說(shuō)明，信任和說(shuō)教在巨大的利益誘惑下是蒼白無(wú)力的，加大規章制度的執行力度，強化對權利的檢查監督，才是讓碩鼠們無(wú)食我黍的根本解決之道。

　　在以后的工作中，我會(huì )以案例為警示，不能麻痹大意，正確樹(shù)立人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，全身心投入到工作中去。

銀行預防風(fēng)險警示教育心得體會(huì )范文2

　　在國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著(zhù)成績(jì)的同時(shí)，基層機構案件瀕發(fā)的問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生，不僅給國有商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給其社會(huì )形象帶來(lái)了不利影響。如何通過(guò)剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的發(fā)生，是各級銀行機構都應該思考的問(wèn)題。通過(guò)對《代價(jià)》警示教育案例的學(xué)習，結合自己在銀行多年工作的體會(huì )，在案件的O

　　防范對策方面談一些粗淺的看法

　�。ā�）端正經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩健、快速發(fā)展。以?xún)r(jià)值最大化為經(jīng)營(yíng)目標，是國有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過(guò)程中早已明確了的經(jīng)營(yíng)指導思想。銀行各級經(jīng)營(yíng)管理者在實(shí)際工作中要堅決拋棄只求規模、不講質(zhì)量、不惜成本抓存款的短期行為，始終把握正確的經(jīng)營(yíng)理念。

　�。ǘ�）加強內部管理，建立和完善科學(xué)的管理機制。商業(yè)銀行應根據銀行的.發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)思路和年度綜合經(jīng)營(yíng)計劃，建立和完善以經(jīng)濟增加值為核心、權責利相結合的績(jì)效評價(jià)和考核機制。建立健全、合理、有效的內部控制體系，強化全行員工的風(fēng)險意識，構筑內部稽核、委派會(huì )計主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險管理、審計監督等多層次的風(fēng)險抵御防線(xiàn)，形成監督合力。強化和落實(shí)各級分支行經(jīng)營(yíng)管理責任，推行問(wèn)責制，加大責任追究力度，尤其對案件頻發(fā)的機構負責人要實(shí)行引咎辭職制度。

　�。ㄈ�）以人為本，構建和諧團隊，加強員工隊伍建設。銀行機構要把每一位員工都當作主人和價(jià)值創(chuàng )造者，建立公正、公開(kāi)、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚企業(yè)文化，培養員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神，提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。同時(shí)，經(jīng)常對員工開(kāi)展警示教育，定期進(jìn)行員工排查，及時(shí)掌握員工的思想和行為動(dòng)態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。ㄋ模�強化合規經(jīng)營(yíng)、合規操作意識，培育合規文化。不斷強化經(jīng)營(yíng)管理者和員工的合規經(jīng)營(yíng)、合規操作意識，做到人人主動(dòng)合規，事事處處合規，逐步培育和形成良好的合規文化。警示教育對防范案件風(fēng)險具有十分重要的意義。進(jìn)行警示教育，應該注重引導員工思考人生目的、人生價(jià)值、人生態(tài)度等問(wèn)題，對照案例校正人生坐標，增強自律意識。在教育中陳述反面典型的犯罪過(guò)程，則應盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆，以免被居心叵測之人仿效借鑒。同時(shí)，要多挖掘犯罪根源，少展現個(gè)性細節。

　　盡管犯罪形形色色，種類(lèi)多樣，但走上違法道路，都有其共性所在。應該從紛繁的犯罪個(gè)案中抽象出共性的東西來(lái)教育人，在提及違紀犯罪實(shí)例時(shí)要對內容和具體細節把關(guān)。通過(guò)對違紀犯罪現象的理性分析，讓員工明白一個(gè)道理：人的墮落，并非偶然，都有一個(gè)不知不覺(jué)從小變大的漸進(jìn)過(guò)程，都因循從小惡到大惡，最終走向身敗名裂的軌跡，如果不拘小惡，忽微常積，明天走上犯罪道路的可能就是你自己，從而讓員工真正得到警示。

銀行預防風(fēng)險警示教育心得體會(huì )范文3

　　由總行編輯并下發(fā)全行員工學(xué)習的《中國建設銀行警示教育30案例》，收集了近幾年來(lái)全行發(fā)生的個(gè)重大典型案例，通過(guò)講述分析具體的事例，詳盡地描寫(xiě)了案件的經(jīng)過(guò)，深刻地剖析了案件的成因，同時(shí)也揭示出那些曾經(jīng)同我們一起并肩工作的同志是怎樣走上犯罪道路的。我覺(jué)得這本書(shū)印發(fā)得非常及時(shí)，有很強的真實(shí)性，警示性和可讀性，對我們全行員工有很強的警示作用。

　　《走錯一步入深淵》這篇文章給我留下了深刻的印象。山西省長(cháng)治市郊區支行曾是長(cháng)治市分行多年的盈利大戶(hù)和先進(jìn)單位，也是長(cháng)治市分行會(huì )計工作中最早達總行一級標準的基層行。然而，就在這耀眼的光環(huán)下，原行長(cháng)李偉伙同金融摘客們，通過(guò)偽造客200479戶(hù)印章等非法手段，從年月至月，非法盜取客戶(hù)存款3000萬(wàn)元，用于投資辦廠(chǎng)和支付引資高額利息，給建設銀行造成重大資金風(fēng)險和聲譽(yù)損害。

　　反思這一案件，原因是多方面的。既有內部原因，又有外部原因；既有主觀(guān)原因，又有客觀(guān)原因；既有對基層領(lǐng)導人監管不力的.問(wèn)題，又有業(yè)務(wù)管理工作基礎薄弱的問(wèn)題。從當時(shí)的實(shí)際情況看，長(cháng)期以來(lái)，長(cháng)治市郊區支行形成的一把手負責制，使一把手的權力過(guò)于集中。班子成員之間盲目順從，只講團結，不講原則，互相監督難以形成。有的員工懾于權威，出于對自身發(fā)展和利益的考慮，對領(lǐng)導只有服從，談不上監督。在此案中還有精通會(huì )計業(yè)務(wù)的副科長(cháng)作幫手，能夠巧妙地避開(kāi)各種檢查，因而實(shí)施的常規檢查很難發(fā)現。這樣一來(lái)對李偉失去了有效的監督，使其—步步走向了犯罪的深淵。

　　十案十違章。有章不循，違章操作，是發(fā)生案件的最主要原因。從案件中暴露出的問(wèn)題看，長(cháng)治市效區支行規章制度形同虛設。內控管理比較混亂，相互制約關(guān)系被破壞，導致在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中有章不循，違章操作的問(wèn)題嚴重。由于該行帳戶(hù)管理制度執行不嚴，印章和操作員密碼管理不善，重要空白憑證管理混亂，支付結算制度落實(shí)不到位，致使李偉參與詐騙，挪用銀行資金得逞。

　　1217案發(fā)后，司法機關(guān)抓捕涉案人員人，建行共處理人員人。這么多人無(wú)一人及時(shí)發(fā)現，及時(shí)舉報。這說(shuō)明有相當一部分員工責任意識，風(fēng)險防范意識，法律意識淡薄，缺乏自我保護意，，識簡(jiǎn)單聽(tīng)信，盲目服從，互不設防不能?chē)栏駡绦幸幷轮贫�，在客觀(guān)上為犯罪分子提供了機會(huì )。對李偉的犯罪行為缺乏應有的警惕，使李偉作案有機可乘。

　　由此案我想到了發(fā)生在我們身邊的閆立兵案件，同此案有諸多的相似之處：一是監督檢查不到位，對違章操作問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現；二是有章不循，違章操作，使犯罪分子有機可乘；三是員工防范意識差，對領(lǐng)導盲目服從，喪失原則。

　　這一系列案件，不但給建行造成了重大資金風(fēng)險和損失，損害了建行形象，而且對每一個(gè)涉案人員及家庭造成的傷害也是慘痛的。李偉在他人生的十字路口選錯了方向，一步走錯步入深淵。作為一名普通人，我們沒(méi)有比爾.蓋茨的偉大智慧，我們成就不了驚天偉業(yè)，但是踏踏實(shí)實(shí)做好自已的本職工作，用自己的勤勞和汗水為自己，為國家，為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值也是一種幸福，因為我們無(wú)愧于良心，無(wú)愧于這份工作，我們擁有自由，擁有做人的尊嚴。不論創(chuàng )造價(jià)值大小，只要是通過(guò)合法正當途徑，就會(huì )獲得大至國家給予的尊嚴，小至個(gè)人給予的尊嚴。

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