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企業(yè)員工讀《以?shī)^斗者為本》心得體會(huì )
在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)員工讀《以?shī)^斗者為本》心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。
近期陸陸續續讀完了華為公司的《以?shī)^斗者為本》一書(shū),深有感概。這本書(shū)有別于一些管理類(lèi)的書(shū)籍或完全報道于企業(yè)領(lǐng)導者的通篇講話(huà),而是采取了根據不同的主題,摘錄了作為華為公司的企業(yè)領(lǐng)袖任正非的講話(huà)或者以往華為公司出版的一些企業(yè)主題書(shū)籍,看似每段文章的篇幅都不大,有的甚至只有一句話(huà),但是正是這種非常規的呈現,最大程度的體現了華為公司在企業(yè)人力資源領(lǐng)域最精粹、最核心、最有價(jià)值的部分,從本書(shū)的每個(gè)章節每個(gè)段落,都能讓我充分感悟到華為文化的積極向上和華為機制的催人奮進(jìn)。該書(shū)是一本并不晦澀但字里行間卻處處飽含哲理的精神食糧,每一頁(yè)展開(kāi)而論,讓我在閱讀的過(guò)程中常有共鳴、啟迪、解惑的感覺(jué),讓我有所思、有所得,它向我們傳遞了兩種正能量:一是“奮斗成大業(yè)”;二是“制度管人,流程管事,團隊打天下,管理定江山”。
正如本書(shū)的題跋上所言,華為公司作為一家發(fā)展了20多年的企業(yè),從一家名不經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為全球通訊設備產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),靠的的就是他的競爭力。而華為的核心競爭力,除了來(lái)自于他的產(chǎn)品,更來(lái)自于他的核心價(jià)值觀(guān),即以客戶(hù)為中心,以?shī)^斗者為本,并且長(cháng)期的艱苦奮斗。華為能夠把15萬(wàn)知識性人才牢牢的聚集在一起,除了領(lǐng)先的技術(shù),運作的資本,更重要的來(lái)自于他的管理,特別是人力資源的管理。
華為的成功歸根結底就是經(jīng)營(yíng)人、造就人的成功,它通過(guò)不斷挖掘人的潛在能力、資源、優(yōu)勢,并充分運用特有的文化宣導和有效的激勵方法,促使所有員工都在不斷批判和創(chuàng )新的路上努力前行、貢獻智慧、以?shī)^斗為榮。
“以?shī)^斗者為本”在華為表現為政策都圍繞奮斗者來(lái)定位,各項工作都圍繞這個(gè)主題展開(kāi),體現只有奮斗者才是企業(yè)真正的財富,是華為文化體系和價(jià)值體系的根本,公司以以?shī)^斗者為本輔以了強有力的制度保障,在分配、獎勵、提拔等激勵機制上向奮斗者傾斜,從而用“不讓雷鋒吃虧”的理念夯實(shí)企業(yè)文化,華為對奮斗作了這樣的定義,即:完全專(zhuān)注的做事,以完成理想、政治理念或目標。奮斗不是用工作時(shí)長(cháng)來(lái)衡量,奮斗的關(guān)鍵不是員工做什么而是為什么而做,奮斗是否緊貼華為的核心價(jià)值觀(guān),奮斗有無(wú)創(chuàng )造價(jià)值、提高自己。通過(guò)學(xué)習,我感知到華為的“奮斗者”,除了包含勤勉、涉新、斗志、貢獻等基本要素外,還具備忠誠華為核心價(jià)值觀(guān)、責任為先盡心盡力、無(wú)私無(wú)畏敢擔風(fēng)險、堅持開(kāi)放與包容、善于解剖與批判、甘于寂寞與委屈、敢打大仗惡仗苦仗等許許多多的特質(zhì),奮斗的核心就是以?xún)r(jià)值論。
刻苦學(xué)習、修養狼性、樂(lè )于奉獻是華為認定的成為奮斗者的必循途徑。只有培養了洞悉時(shí)事的能力,熟練操作的技能,用知識武裝了自我;只有具備了嗅覺(jué)敏銳、奮不顧身、團結作戰、敢于擔責的特質(zhì);只有敬業(yè)獻身、無(wú)私無(wú)畏、自我批判,始終保持使命感和危機感的講大局講奉獻的人,才是華為公司真正意義上的奮斗者。所以,我們如果要想讓自己獲得更大的成功,要想我們的企業(yè)在商界立于不敗之地,我們就必須要學(xué)會(huì )時(shí)時(shí)更新知識、敢于承擔責任、善于融入團隊。
勤勉奉獻、嚴謹高效、銳意創(chuàng )新、和諧共贏(yíng)是我們成套公司的企業(yè)精神,是成套公司的靈魂,也是激勵我們廣大員工為成套振興而不懈奮斗的強大思想動(dòng)力。對應于華為的管理理念,我們成套公司的核心價(jià)值觀(guān)是“人誠和實(shí)優(yōu)”!叭恕笔菄译娡兜氖聵I(yè)基礎,是成功的保障,“誠”和“實(shí)”是國家電投的事業(yè)支撐,是成功的法則,“優(yōu)”是國家電投的事業(yè)方向,是成功的標準,“人誠和實(shí)優(yōu)”五元價(jià)值觀(guān)是國家電投和電能成套人的共同價(jià)值取向、思維方式和行為習慣,是華為“以?shī)^斗者為本”精神在成套的融和和體現,也是指導我們所有行為的源動(dòng)力。
通過(guò)此次對華為“以?shī)^斗者為本”的學(xué)習,我更加深刻地體會(huì )到,“以?shī)^斗者為本”作為華為核心價(jià)值觀(guān)的一個(gè)重要組成部分,我們應當堅決摒棄了通常企業(yè)“泛泛而談、寫(xiě)在紙上、掛在墻上,就是不能落實(shí)在行動(dòng)上”的做法,而是將它始終滲透在我們成套經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程,并內化在員工的心靈深處,外化為員工的集體行為、習慣和性格,更將之固化為規則、制度和機制!耙?shī)^斗者為本”,始終將為成套公司發(fā)展努力奮斗的員工為主人和主體,積極鼓勵和支持員工融入公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中建功立業(yè),在為成套公司做強做優(yōu)、開(kāi)創(chuàng )未來(lái),成為最可信賴(lài)的采購和咨詢(xún)專(zhuān)家的使命和遠景下,我們成套人也將秉承以人為本、以?shī)^斗者為本、誠實(shí)守信、實(shí)事求是、嚴謹務(wù)實(shí)、和諧共贏(yíng)、追求卓越。
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