員工讀書(shū)心得體會(huì )范文
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編精心整理的員工讀書(shū)心得體會(huì )范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工讀書(shū)心得體會(huì )范文1
公司領(lǐng)導為了豐富職工娛樂(lè )生活和提高工作的積極性，購買(mǎi)了《快樂(lè )工作》和《五星級員工》兩本書(shū)給員工閱讀。我抽空閱讀了《快樂(lè )工作》感到受益匪淺。
對于大多數人來(lái)說(shuō)，人的一生，除了吃飯睡覺(jué)，最主要的活動(dòng)恐怕就是工作了。工作，首先是為了滿(mǎn)足人類(lèi)最基本的需求：工作可以更好的提高自己的生活質(zhì)量；其次，從較高的層面來(lái)說(shuō)，工作還是人們體現自我價(jià)值，創(chuàng )造社會(huì )財富的最主要途徑。尤其是在現代的社會(huì )化協(xié)作越來(lái)越成熟的時(shí)期，每個(gè)人所做出的工作都能比以往任何時(shí)代發(fā)揮更大的作用，因此，如何能盡我所能的利用才能創(chuàng )造財富和推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步就成了現代社會(huì )人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。
本書(shū)中有這樣一句話(huà)：”在工作中不失去熱情，你會(huì )生活的更快樂(lè )�！笨梢赃@樣理解這句話(huà)，曾有人做過(guò)這樣的統計，在人的一生中平均工作時(shí)間是小時(shí)/天，占了三分之一還多；如果你在工作中毫無(wú)熱情，得過(guò)且過(guò)，那除去睡覺(jué)休息的時(shí)間，我們生活中的大半時(shí)間都將變得索然無(wú)味。因此，快樂(lè )的工作不僅僅是關(guān)系到工作質(zhì)量的問(wèn)題，還與我們的生活質(zhì)量息息相關(guān)。在一定程度上可以這么說(shuō)：快樂(lè )工作等于快樂(lè )生活！但在實(shí)際工作中，還是有一部分人怎么也提不起精神和熱情，只能日復一日，年復一年的被動(dòng)地完成工作，在枯燥重復的感覺(jué)中消磨時(shí)間。這是什么原因呢？原因是多方面的，書(shū)中都給我們作了分析。
首先是定位，寸有所短，尺有所長(cháng)，一個(gè)人應該清楚自己的特長(cháng)和興趣，且以之作為主要條件來(lái)選擇你的工作，而隨波逐流或盲目跟風(fēng)所選的工作自然不容易培養興趣，又怎能有快樂(lè )呢？”要實(shí)現自己的理想，享受自己在奮斗過(guò)程中的幸福和快樂(lè )，就要選擇正確的道路�！�
其次，高效的工作也是重要的因素。如果，拖延的工作作風(fēng)會(huì )給我們帶來(lái)什么，相信很多人都會(huì )有所體會(huì )，當時(shí)間、精力在拖延中一點(diǎn)點(diǎn)的被磨掉，當沒(méi)做完的工作越來(lái)越多，而限定時(shí)間越來(lái)越近的時(shí)候，那種被山壓迫一般的沉重感不是誰(shuí)都可以談笑應對的.。因此有很多人之所以在工作中慢慢變得煩躁不安，心情惡劣，就是因為一個(gè)不好的習慣——拖延。要在工作中感到快樂(lè )，就要減少”不快樂(lè )”的事，”珍惜時(shí)間，管理時(shí)間，學(xué)習科學(xué)管理時(shí)間的方法和技巧，減少低效率重復勞動(dòng)”就是我們的工作良藥了。
再次，良好的人際關(guān)系和有效的學(xué)習能力也很重要，有句俗話(huà)說(shuō)的好”一個(gè)籬笆三個(gè)樁，？個(gè)好漢三個(gè)幫”，而后者則決定了事業(yè)發(fā)展的前景和深度，如果把工作當作人生中長(cháng)途旅行的話(huà)，學(xué)習能力就是這個(gè)漫長(cháng)征程中的一個(gè)個(gè)加油驛站。
最后一點(diǎn)就是協(xié)調好生活與工作之間的關(guān)系了，工作帶動(dòng)生活質(zhì)量，生活質(zhì)量又反過(guò)來(lái)影響工作狀態(tài)，兩者之間的平衡十分重要。我們既不能一味的瘋狂工作，做個(gè)加班狂人，又不能好吃懶做，縱情享樂(lè )。瘋狂工作只是在透支自己的精力，很容易造成身體變差—加倍工作的惡性循環(huán)；而好吃懶做則是種消極的生活狀態(tài)，是任何一個(gè)投入生活的人所不恥的。
如何快樂(lè )的工作，可以概括為：了解自己，確立方向，高效工作，和諧人際，協(xié)調生活。如果你還在為工作而煩惱，就試著(zhù)改變一下自己吧。即使不能做到如魚(yú)得水，也應該向”恢恢乎其于游刃必有余地矣”的庖丁學(xué)習。
驛站。
最后一點(diǎn)就是協(xié)調好生活與工作之間的關(guān)系了，工作帶動(dòng)生活質(zhì)量，生活質(zhì)量又反過(guò)來(lái)影響工作狀態(tài)，兩者之間的平衡十分重要。我們既不能一味的瘋狂工作，做個(gè)加班狂人，又不能好吃懶做，縱情享樂(lè )。瘋狂工作只是在透支自己的精力，很容易造成身體變差—加倍工作的惡性循環(huán)；而好吃懶做則是種消極的生活狀態(tài)，是任何一個(gè)投入生活的人所不恥的。
如何快樂(lè )的工作，可以概括為：了解自己，確立方向，高效工作，和諧人際，協(xié)調生活。如果你還在為工作而煩惱，就試著(zhù)改變一下自己吧。即使不能做到如魚(yú)得水，也應該向”恢恢乎其于游刃必有余地矣”的庖丁學(xué)習。
員工讀書(shū)心得體會(huì )范文2
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我把這本書(shū)看完了，閱讀完后給我帶來(lái)了很多啟發(fā)，它向我講述了很多哲學(xué)故事和名言，豐富了我的知識，教會(huì )了我很多做人及做事的道理，我感觸非常的深，這本書(shū)作者用了不少心力來(lái)編寫(xiě)，該書(shū)通俗易懂，書(shū)中闡明了很多道理，不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，如果是那樣的陳詞濫調，恐怕沒(méi)有人能看完它，而我是認認真真的饒有興趣地從頭讀下來(lái)，書(shū)中通過(guò)大量的事例與操作方法，向我們詳細解析了如何通過(guò)結果來(lái)證明自身的一切，并向我們告知了如何表達到理想的結果和實(shí)施步驟。閱讀它就是個(gè)造就高執行力
員工的培訓過(guò)程。
每一個(gè)員工都要在證明自己的能力后，才能在企業(yè)中立足并發(fā)展。如何證明呢？在現代企業(yè)的管理中，結果的價(jià)值導向異常明顯，那么我們也就只能以結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果決定一切！結果第一！這是一個(gè)憑結果說(shuō)話(huà)的時(shí)代！ 結果，即我們要達成的目標。它永遠不會(huì )從天而降，也不會(huì )唾手可得，而是要經(jīng)過(guò)慎密思考，精心準備，積極行動(dòng)，不斷變通，執著(zhù)地尋找解決方法，不斷嘗試突破，才能達成的。結果是一個(gè)公司的生命之源泉，成長(cháng)之基石。沒(méi)有結果，公司就不能發(fā)展，同樣，沒(méi)有結果，員工就不能生存。公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤發(fā)展，而發(fā)展需要公司中的每個(gè)員工都貢獻自己的力量和才智。公司的員工努力證明自己能力的戰場(chǎng)，無(wú)論何時(shí)何地，如果貢獻結果，你遲早是一枚被棄用的棋子。
我們每天都要用結果來(lái)交換自己的報酬，也要用結果來(lái)證明自己的能力。只要你能創(chuàng )造結果，不管在什么公司你都能得到老板的器重，得到晉升的機會(huì )。沒(méi)有人去注意你過(guò)程中的笑和淚、得與失，鮮花和掌聲只會(huì )褒獎創(chuàng )造出結果的英雄。你出類(lèi)拔萃，獲得大家一致的認同，你就是冠軍。只有這時(shí)，你才有資格去談?wù)撃氵^(guò)程中的酸甜苦辣。在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，老板首先要考慮的是公司的生存與發(fā)展，高帽子戴著(zhù)再舒服也比不上公司利潤的增長(cháng)。因此老板心中
最高分的職員，一定是那些成績(jì)斐然的員工。在職場(chǎng)上，只有不斷地創(chuàng )造結果、提升業(yè)績(jì)，才能做到名副其實(shí)，只有花架子而無(wú)真本領(lǐng)的人，無(wú)法贏(yíng)得他人的尊重與賞識。任何看起來(lái)華麗但無(wú)實(shí)際作用的外在因素，都不能決定我們的內涵與價(jià)值，要想證明自己的能力和價(jià)值，唯有靠真本領(lǐng)來(lái)取得驚人的結果。
書(shū)中提到了百事可樂(lè )公司的“執行力”文化，百事可樂(lè )公司強調公司員工“主動(dòng)執行”公司任務(wù)，100%地去完成它。那些成績(jì)優(yōu)秀的員工總是能得到公司的嘉獎，而那些業(yè)績(jì)不佳的.員工則被不斷地淘汰。這種以“結果”論成敗額企業(yè)文化塑造了一支有著(zhù)頑強戰斗力的員工隊伍，從而使百事可樂(lè )逐漸成為可口可樂(lè )唯一的對手。
在這個(gè)以結果為主要競爭力的時(shí)代，沒(méi)有能力改善公司的業(yè)績(jì)，或者不能出色地完成本職工作的員工，是沒(méi)有資格去要求企業(yè)給予回報的，因為這種人恰好是公司準備“刪除”的人選。
拿出最好結果的人，就是最有能力的人。所有卓越的企業(yè)和人才都擁有一個(gè)共同的特征，那就是竭盡全力，創(chuàng )造最出色、最完美的的結果！這就是我閱讀完后的感受，要用結果證明自己的能力！
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