企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )
有了一些收獲以后，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )1
我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有一年多了，從一個(gè)只有書(shū)本知識而缺乏實(shí)踐經(jīng)驗的出納員逐漸成長(cháng)為一個(gè)稍有點(diǎn)經(jīng)驗的財務(wù)人員，財務(wù)工作心得�，F把我財務(wù)工作心得與大家交流一下。
我們都知道，要干好財務(wù)工作就要從最基礎開(kāi)始干，即從出納干起，只有基礎扎實(shí)了，在以后的財務(wù)工作中才能游刃有余。因此，要想在財務(wù)上有所建樹(shù)，必須要先將出納工作干好，干扎實(shí)。那如何干呢？
首先，要加強學(xué)習，熟悉業(yè)務(wù)流程。我們財務(wù)人員同時(shí)也是業(yè)務(wù)人員，如果不熟悉業(yè)務(wù)知識，就很難做好財務(wù)工作。所以，我們要努力學(xué)習文件制度，吃透政策，同時(shí)要多與業(yè)務(wù)人員多溝通，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟練掌握業(yè)務(wù)流程，為做好財務(wù)工作打下堅實(shí)基礎。
其次，既要沉住氣，又要一絲不茍。不要一開(kāi)始干，面對著(zhù)與課本不一樣的操作就急。說(shuō)實(shí)在的，我剛開(kāi)始就是沉不住氣，總是著(zhù)急，在填寫(xiě)支票時(shí)，剛開(kāi)始的時(shí)候經(jīng)常的被銀行退回來(lái)，有的是因為印鑒章蓋的太重，有的就是不符合銀行的規矩，為此我一度對自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑，不停地告誡自己要沉住氣，工作中一定要細心再細心。隨著(zhù)在工作中的不斷磨礪，時(shí)間長(cháng)了，工作也順手了，干工作也有勁了，工作效率也高了。
最后，要嚴于律己，清正廉潔，依法辦理業(yè)務(wù)，管好錢(qián)，當好家。干工作一定要有自己的原則，作為一名財務(wù)人員，要嚴格遵守開(kāi)元汽車(chē)財務(wù)管理制度，出納人員要按照銀行的運作方式來(lái)管理資金。比如，支一筆款項，就要先看一下銀行日記帳，銀行存款有多少夠不夠，夠就支，不夠就不支；支完一筆款項，及時(shí)付賬并結出余額，做到心中有數，也就不會(huì )開(kāi)空頭支票了。對于不合法的票據，堅持不予報銷(xiāo)。
同時(shí)，作為財務(wù)人員要不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項特殊的.職業(yè)，是一個(gè)單位的管家，整天接觸的是大把大把的金錢(qián)，成千上萬(wàn)的鈔票，真可謂萬(wàn)貫家財手中過(guò)。沒(méi)有良好的職業(yè)道德，很難順利通過(guò)金錢(qián)關(guān)。與其他財務(wù)人員相比較，出納人員更應嚴格地遵守。我的一位老師曾說(shuō)過(guò)，要是少一分錢(qián)出納員可以補上，但多一分錢(qián)出納員從中拿了，就是貪污。雖然說(shuō)的嚴重了些，但仔細琢磨其實(shí)就是這樣的，你今天拿了一分，能保證你明天就不拿一百、一千、一萬(wàn)嗎？所以，我們不能見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)，否則就會(huì )葬送自己美好前程。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )2
在財務(wù)部工作的時(shí)間，已經(jīng)有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要結束了，我也是對這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的。
一、工作方面
在財務(wù)的工作，第一季度是一年開(kāi)頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時(shí)也是需要把一整年的計劃做好，這一個(gè)季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候，不能因為在公司站穩了腳跟就松懈下來(lái)，那樣是很容易被淘汰的，這一個(gè)季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴謹的確保每一份賬單，每一筆數據，每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的，我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯誤，在考勤上面，我都是準時(shí)的到達公司來(lái)做事情，不會(huì )遲到，也是沒(méi)有早退過(guò)，做人或者做事方面都是要嚴謹，這也是一個(gè)財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。
二、學(xué)習方面
除了工作，我也是繼續的學(xué)習，今年也是有計劃要考高級會(huì )計證，所以也是一直在看書(shū)，為考試做好準備，也是有一定的壓力的，不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力，到時(shí)候也是有機會(huì )的，同時(shí)我也是在學(xué)習的時(shí)候，將一些所得運用到日常的工作之中去，學(xué)習的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的，提升工作的一個(gè)效率，在看書(shū)之外，我也是會(huì )有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通，其實(shí)也是一種學(xué)習，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習中的一些問(wèn)題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作。同時(shí)我也是參加了部門(mén)組織的一次工作交流會(huì )，大家一起分享各自的.經(jīng)驗，各自的方法，通過(guò)這種方式，我也是有了更多的收獲。
一個(gè)季度的結束，我也是對于后續的工作有做一些計劃，一些調整，個(gè)人方面還有挺多是可以繼續的去改進(jìn)的，我也是要在以后能去提高，同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來(lái)的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應我們公司的一個(gè)工作，通過(guò)教別人，其實(shí)自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續努力，把財務(wù)的工作做好。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )3
一步一個(gè)腳印，財務(wù)工作是需要腳踏實(shí)地的，一步登天的可能性極小。從剛開(kāi)始工作到財務(wù)部門(mén)負責人，必須經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的積累，不斷地進(jìn)取。因此，要想在財務(wù)工作上有所發(fā)展，必須踏踏實(shí)實(shí)地做好手頭現有的每一件事情，萬(wàn)不可急于求成。同時(shí)要制定好長(cháng)期目標，為自己的職業(yè)發(fā)展指明方向。做人也得同樣，三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)，眼高手低，是辦不成什么大事的。
財務(wù)涉及的知識非常廣泛，包括稅法、會(huì )計準則、會(huì )計制度、經(jīng)濟法等等，這些法律法規在不斷地變化；財務(wù)涉及的交際范圍也很廣闊，在內和每一個(gè)部門(mén)都要合作，在外要和稅務(wù)機關(guān)、工商管理、勞保機構、銀行等機關(guān)團體打交道。因此，大量的信息是做好財務(wù)工作的保障。除了財務(wù)相關(guān)的知識外，還需要了解時(shí)政要聞，經(jīng)濟政策和國際形式等等。個(gè)人的生活空間也不能封閉，我們總是會(huì )看到那些信息來(lái)源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會(huì )更加順利，而信息封閉的人的工作效率要低得多，道理就在其中。 傳言和流言蜚語(yǔ)不要輕易相信，任何信息都必須有合法合理的依據，道聽(tīng)途說(shuō)的信息是無(wú)價(jià)值的。比如我們在咨詢(xún)稅務(wù)人員業(yè)務(wù)的時(shí)候，不能滿(mǎn)足于某某稅務(wù)人員或某某局長(cháng)、某某科長(cháng)說(shuō)我們可以如何如何做，而是必須取得有效的國家財稅文件作為指導我們工作的合法依據，只有這樣才能以不變應萬(wàn)變，控制公司的稅務(wù)風(fēng)險。
同樣道理，在我們?yōu)楣緺幦《愂諆?yōu)惠的時(shí)候，也必須依據有效的稅務(wù)文件，結合公司實(shí)際業(yè)務(wù)去稅務(wù)部門(mén)據理力爭。記得20xx年下半年，我剛剛入職一家外商獨資企業(yè)，在工作中發(fā)現當時(shí)公司的業(yè)務(wù)基本符合企業(yè)所得稅“兩免三減半”的政策要求，在征得公司總經(jīng)理的支持后，我拿著(zhù)文件，帶著(zhù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)的相關(guān)數據去稅務(wù)機關(guān)與稅政科的工作人員溝通政策，在稅務(wù)工作人員了解公司的.經(jīng)營(yíng)情況后，指導我按程序提交了減免稅申請，最終在次年的第一個(gè)申報期內通過(guò)了上級稅務(wù)機關(guān)的審批。那份批文最終使陜西公司獲得了四十多萬(wàn)的減免稅，更重要的是，集團內其他省公司也效仿著(zhù)爭取到了此項優(yōu)惠政策。我個(gè)人也因此受到了領(lǐng)導們的賞識和公司的獎勵，此事對我當時(shí)的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。
財務(wù)知識永遠也學(xué)不完，做到再高的職位，也依然存在很多不懂的地方。在工作的時(shí)候，要多問(wèn)，多練，多總結，只有這樣，才會(huì )不斷地提高業(yè)務(wù)處理能力�？鬃诱f(shuō)，三人行，必有我師焉！任何一個(gè)人，總有他自己的優(yōu)點(diǎn)。只要是優(yōu)點(diǎn)，我們就要學(xué)習。取彼之長(cháng)，補己之短。財務(wù)工作在任何一個(gè)公司、一個(gè)集體內都起到至關(guān)重要的作用。在財務(wù)工作中，尤其是有些報表中（如資產(chǎn)負債表、現金流量表），相差一分都是不允許的。所以，從事財務(wù)工作，必須加倍小心，慎之又慎。一件事情做完后，必須再仔細檢查審核一番，力求萬(wàn)無(wú)一失，方能保證財務(wù)工作的順利和完整。人生幾十年，任何人不可能不犯錯。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，只是君子做人，當敢做敢為，知錯即改，為時(shí)不晚。財務(wù)工作很煩瑣，不可能不出錯。出錯不要緊，要緊的是在知道錯了以后要盡可能補救，并勇于承擔錯誤、改正錯誤、總結教訓，預防錯誤再次發(fā)生。知錯不改，或是隱瞞錯誤，甚至將錯誤推到他人身上，則是大不善。 會(huì )計是一個(gè)平凡的崗位，工作中我們要有耐得住寂寞的性格，注定要面對平凡的工作而波瀾不驚，數字的磨勵會(huì )把人變的謹小慎微，也就是大家對我們會(huì )計人說(shuō)的保守不夠大度，是啊，我們會(huì )計人既是管理者也是服務(wù)者，我們在嚴格管理、加強監督的同時(shí)又要做好熱情周到的服務(wù)，在嚴格管理時(shí)不失笑容、要加強監督時(shí)不忘提醒、在熱情服務(wù)時(shí)不失原則，這就是我們會(huì )計人生必須遵守的職業(yè)道德標準。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )4
在分析中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎上,指出了中小企業(yè)在財務(wù)管理上存在融資渠道不暢、內部控制制度缺乏、會(huì )計基礎工作薄弱和財務(wù)管理信息化建設落后等問(wèn)題,提出了通過(guò)法制建設為中小企業(yè)創(chuàng )造良好的政策和服務(wù)環(huán)境、進(jìn)行財務(wù)制度創(chuàng )新、重視財務(wù)創(chuàng )新人才的培養和激勵、網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理以及建立相關(guān)的懲罰監督制度等措施。
目前，我國中小企業(yè)的數量已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)家，構成了我國市場(chǎng)經(jīng)濟的主體，是推動(dòng)國民經(jīng)濟的重要力量。然而，由于中小企業(yè)特殊的經(jīng)營(yíng)方式，使其在財務(wù)管理方面常常存在這樣或那樣的問(wèn)題。
一、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1 融資渠道嚴重不暢，資金嚴重不足。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但融資難仍是影響中小企業(yè)發(fā)展的最重要的因素，也是最難于突破的瓶頸。金融機構的經(jīng)營(yíng)機制、信貸管理方式與中小企業(yè)融資需求不相適應。一方面，銀行為了減少放貸風(fēng)險，降低放貸成本，不愿意貸款給經(jīng)營(yíng)規模小、信用等級低、資信相對較差、信息不透明、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不穩定的中小企業(yè)；另一方面，中小企業(yè)融資時(shí)間急、頻率高、金額小的特點(diǎn)與銀行繁雜的貸款手續不相適應，往往是貸款到位，商機已過(guò)。
2 內部控制制度缺失，財務(wù)控制薄弱。由于中小企業(yè)中很大一部分是民營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)往往由一人或少數人控制，決策和經(jīng)營(yíng)管理的主觀(guān)隨意性較大，對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監控不嚴，會(huì )計信息失真等。多數中小企業(yè)缺乏完善的內部財務(wù)控制約制度、稽核制度、定額管理制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本的財務(wù)管理制度。
3 會(huì )計基礎工作薄弱，財會(huì )人員素質(zhì)偏低。中小企業(yè)普遍存在著(zhù)會(huì )計機構設置不健全，會(huì )計人員配備不合理的問(wèn)題，有的企業(yè)干脆不設會(huì )計機構，全部會(huì )計工作委托會(huì )計事務(wù)所代理，或者任用自己的親屬當出納，外聘兼職會(huì )計定期來(lái)做賬，忽視了會(huì )計工作在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。有的企業(yè)或只設會(huì )計機構，而不設財務(wù)管理機構，中小企業(yè)大多數財會(huì )人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)化、系統化的知識教育，沒(méi)有會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，無(wú)證上崗的現象較多。
4 內部財務(wù)管理信息化建設落后，難以應用科學(xué)而又有效的財務(wù)分析工具。我國絕大多數中小企業(yè)還是局限于傳統模式下的核算體系，電腦只是辦公室的時(shí)髦擺設，并不會(huì )運用財務(wù)軟件及建立自己的微機網(wǎng)絡(luò )。不會(huì )將各項業(yè)務(wù)事前取得的信息進(jìn)行比較，做出正確的決策和預測，將隱患消滅。另外，中小企業(yè)由于內部和外部的各種限制而難于采用科學(xué)有效的分析工具進(jìn)行財務(wù)管理，如現金流量貼現分析在中小企業(yè)中難于采用，原因有：其一，中小企業(yè)的管理資源匱乏，經(jīng)營(yíng)者未受過(guò)良好的專(zhuān)業(yè)訓練不能使用科學(xué)的決策分析工具；其二，由于中小企業(yè)的組織機構簡(jiǎn)單和管理行為分界不清，經(jīng)營(yíng)者窮于應付日常事務(wù)而沒(méi)有充足的時(shí)間運用貼現分析技術(shù)，企業(yè)采用簡(jiǎn)單的分析被認為是理性的經(jīng)濟行為；其三，貼現技術(shù)的分析成本過(guò)高；其四，中小企業(yè)關(guān)心的首要問(wèn)題是生存，重視近期而不是中長(cháng)期現金流動(dòng)。
二、解決中小企業(yè)財務(wù)管理中存在問(wèn)題的措施
1 加強相關(guān)法規建設，為中小企業(yè)快速和持續發(fā)展創(chuàng )造良好的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力差、資金經(jīng)營(yíng)的能力差，這從客觀(guān)上要求國家通過(guò)穩定的融資機制給予適當的扶持。比如成立中小企業(yè)基金，包括特定用途基金、擔�；�、風(fēng)險投資基金、互助基金等，其資金來(lái)源可以是各級政府金融機構及中小企業(yè)的入會(huì )費，管理上實(shí)行基金封閉運行，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。加快建立中小企業(yè)信用擔保體系，中小企業(yè)信用擔保機構是以服務(wù)為宗旨的中介組織，擔保費的收取，不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價(jià)。國家經(jīng)貿委、國家工商總局、財政部等部委不久前聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見(jiàn)》，就引導中小企業(yè)增強信用觀(guān)念，改善其信用狀況以創(chuàng )造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會(huì )化信用體系的建設步伐等提出若干意見(jiàn)。這標志著(zhù)我國以中小企業(yè)為主體的社會(huì )化信用擔保體系過(guò)程中，要把建立信用擔保制度和建立其它社會(huì )化服務(wù)體系（如小中小企業(yè)資信評估機構，中小企業(yè)投資及融資信息服務(wù)機構，中小企業(yè)聯(lián)合會(huì )等）結合起來(lái)，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)�？傊�，政府部門(mén)應當轉變職能，認真研究和遵循企業(yè)成長(cháng)規律，切實(shí)維護中小企業(yè)的權益，為中小企業(yè)提供公益性服務(wù)。
中小企業(yè)自身也要優(yōu)化資本結構，創(chuàng )造良好的外部信用形象。資本結構是指企業(yè)各種資金來(lái)源中權益資金與負債資金的比例關(guān)系，它既是決定企業(yè)整體資本成本的主要因素，又是反映企業(yè)財務(wù)風(fēng)險程度的主要尺度，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資金投入，其中負債占相當比例，中小企業(yè)尤其如此。中小在企業(yè)創(chuàng )立時(shí)，根據其規�；I集必要的資金，或在資金有限的情況下，選擇所能達到的規模，同時(shí)充分利用職工內部集資為企業(yè)的資本規模擴大提供穩定可靠的資金來(lái)源。在日常經(jīng)營(yíng)中，中小企業(yè)應抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，擴大銷(xiāo)售，降低成本，提高企業(yè)盈利能力，實(shí)現的稅后潤盡可能積累，以充實(shí)自有資本，擴大經(jīng)營(yíng)規模。
2 中小企業(yè)要進(jìn)行財務(wù)制度創(chuàng )新，強化資金管理，加強財務(wù)控制。中小企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng )新是利益相關(guān)者之間為達到利益協(xié)調與合作的目的而對財務(wù)合約作出的重新安排。中小企業(yè)財務(wù)的制度創(chuàng )新體系主要包括財務(wù)治理與財務(wù)控制兩個(gè)方面的創(chuàng )新。中小企業(yè)財務(wù)治理作為公司治理的一部分，實(shí)質(zhì)上是業(yè)主主導型的治理結構。中小企業(yè)的財務(wù)治理應當兼顧利益相關(guān)者的利益，并讓關(guān)鍵性資源所有者參與財務(wù)治理，關(guān)鍵性資源所有者參與治理也是激勵約束機制的一種創(chuàng )新體現，可以大大激勵關(guān)鍵性資源所有者專(zhuān)用性投資的積極性，從而為中小企業(yè)的可持續發(fā)展投入專(zhuān)業(yè)化資源。中小企業(yè)的財務(wù)控制創(chuàng )新主要包括：一是再造財務(wù)控制流程。當前許多中小企業(yè)的財務(wù)控制流程與業(yè)務(wù)流程是脫節的，企業(yè)無(wú)法對業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施實(shí)時(shí)監控，這樣的結果很可能導致采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各價(jià)值鏈環(huán)節的失控。因此，中小企業(yè)有必要樹(shù)立價(jià)值鏈財務(wù)的觀(guān)點(diǎn)，將財務(wù)控制流程與業(yè)務(wù)流程緊密結合起來(lái)，讓財務(wù)人員參入業(yè)務(wù)活動(dòng)。二是中小企業(yè)還需建立全方位的`財務(wù)控制體系。一個(gè)全方位的財務(wù)控制體系至少應當包括兩個(gè)方面的內容。一方面，運用實(shí)時(shí)的財務(wù)控制方法，如預算管理、財務(wù)結算中心、財務(wù)業(yè)績(jì)評價(jià)等，從而對業(yè)務(wù)活動(dòng)展開(kāi)事前、事中、事后的監控。另一方面，設立多道財務(wù)防線(xiàn)，為財務(wù)活動(dòng)穩健、高效運行提高有力保障。三是注重關(guān)鍵點(diǎn)的財務(wù)控制創(chuàng )新。所謂關(guān)鍵控制點(diǎn)是指對該點(diǎn)的控制效果和效率將決定整個(gè)控制體系的效果和效率，中小企業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)在于現金、存貸和信用風(fēng)險的控制。
具體來(lái)說(shuō)加強財產(chǎn)控制，就是要建立健全財產(chǎn)物資管理的內部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷(xiāo)售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開(kāi)，以形成有力的內部牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個(gè)人來(lái)做。定期檢查盤(pán)點(diǎn)財產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。建立健全內部控制，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，內部控制是指單位為了提高會(huì )計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規和規章制度的貫徹執行而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。
3 加強財會(huì )人員的職業(yè)教育，重視財會(huì )創(chuàng )新人才的培養和激勵。財會(huì )人員必須熟悉和遵守國家的法律法規，遵守財經(jīng)紀律和制度，遵守職業(yè)道德規范、有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這是實(shí)施財務(wù)創(chuàng )新工程的基本要求，也是創(chuàng )新能力和創(chuàng )新精神，另外，要注意在個(gè)人素質(zhì)包括創(chuàng )新意識、創(chuàng )造能力和創(chuàng )新精神。另外，財會(huì )人員應樹(shù)立的現代理財觀(guān)念，包括競爭觀(guān)念、風(fēng)險觀(guān)念、負債經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、盈利觀(guān)念、效率觀(guān)念、資金的時(shí)間價(jià)值觀(guān)念、注重無(wú)形資產(chǎn)觀(guān)念和法制觀(guān)念。中小企業(yè)應建立良好的激勵機制，使財務(wù)管理者能分享企業(yè)增加的財富，比如給財務(wù)管理者按一定的比例配送一定的股權，讓其成為企業(yè)所有者之一，持股分紅。同時(shí)為財務(wù)管理者提供不斷學(xué)習的機會(huì )，讓他們接受相應的財務(wù)知識培訓，不斷更新知識，增強其對企業(yè)的歸屬感。對企業(yè)財務(wù)管理者實(shí)行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結合，按貢獻大小進(jìn)行分配，同時(shí)注意鼓勵的及時(shí)性、有效性。
4 適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的新需求，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理，注重財務(wù)分析。在中小企業(yè)內部，應盡量加大網(wǎng)絡(luò )化硬件投資力度和引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理和財務(wù)管理決策支持系統，使財務(wù)人員從繁重的數字運算中走出來(lái)，把大部分時(shí)間和精力放在實(shí)地調查和財務(wù)分析上，以適應快速發(fā)展的中小企業(yè)管理需要。這不僅要求財務(wù)人員真實(shí)、準確、及時(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，還要把形成這些指標的原因，以及所要達到某一目標的有利因素和不利因素，通過(guò)各種分析方法體現出來(lái)，使領(lǐng)導者一目了然，為制定工作目標、做出正確決策提供依據。在企業(yè)外部，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與銀行建立良好的關(guān)系，全面提升資金的運作水平，在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與銀行建立良好的關(guān)系，可以利用銀行的一些服務(wù)資源，爭取融資，投資于有吸引力的新產(chǎn)品形成競爭優(yōu)勢，全面提升資金的運作水平。同時(shí)，銀行可以及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而為運作良好的中小企業(yè)提供資金支持。
5 以人為本，理順中小企業(yè)財務(wù)關(guān)系，建立嚴格的懲罰監督制度。雖然中小企業(yè)人員在選用人員上多依賴(lài)血緣關(guān)系，但是企業(yè)投資者，經(jīng)營(yíng)管理者和債權人之間依然形成了企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)濟關(guān)系，為此企業(yè)必須建立為防止經(jīng)營(yíng)管理者為達到某種目的而形成的財務(wù)風(fēng)險辦法。在企業(yè)內部建立相互監督評價(jià)以及企業(yè)上下級，部門(mén)與部門(mén)之間相互信息溝通制度以及責任追究制度，保證其職權客觀(guān)、獨立、公正、負責對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為、業(yè)績(jì)監督考核，對企業(yè)投資者負責。在企業(yè)外部監督上，可以不定期的聘請注冊會(huì )計師事務(wù)所、財務(wù)顧問(wèn)，加強審計監督，發(fā)現問(wèn)題。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )5
又到歲末，我主要負責xx兩個(gè)公司會(huì )計核算、監督，會(huì )計信息反映、財務(wù)管理，以及財務(wù)制度的建設和完善等工作。忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，今年圓滿(mǎn)地完成了本部門(mén)職責工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。下面本人對20xx年的工作情景作一個(gè)簡(jiǎn)要地總結。
一、堅持強化自身修養，進(jìn)取地工作態(tài)度，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
勤于思考、敢于創(chuàng )新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠結合公司實(shí)際，貫徹執行國家相關(guān)財經(jīng)稅收法律法規政策和公司財務(wù)制度。工作態(tài)度端正，積極進(jìn)取，注重團結，具有團隊精神，工作上相互協(xié)調、相互配合、相互支持、合諧合睦。
二、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平，系統掌握財務(wù)管理知識，加強有關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。提高了運用理論知識指導實(shí)踐的本事，參與決策本事，組織協(xié)調本事。
三、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
我覺(jué)得做好財務(wù)工作，首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì )計準則為依據，遵守財經(jīng)紀律。認真履行工作職責，一絲不茍，工作上踏實(shí)肯干。合理合法處理好每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計審核工作。
四、結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現狀，在20xx年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，今年資金管理、細化項目成本費用核算、會(huì )計信息化建設、加強經(jīng)濟活動(dòng)監督六個(gè)方面的財務(wù)工作進(jìn)行了改善和提高。使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
五、完善財務(wù)制度建設，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作。
工作要落實(shí)，制度是保障。完善財務(wù)制度建設，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作。一是根據國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》和上級公司財務(wù)制度，結合本企業(yè)實(shí)際，建立健全了《公司財務(wù)制度》、《財務(wù)部?jì)炔炕酥贫取�、《費用審批制度》等貼合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務(wù)管理體系，使財務(wù)工作到達財務(wù)管理規范。
六、今后努力的方向
在今后的.工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習;強化開(kāi)拓創(chuàng )新意識，找準工作的突破口。進(jìn)一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團結全體同事，開(kāi)拓進(jìn)取，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )6
從1988年中國大陸第一條高速公路——滬嘉高速公路通車(chē)自今，中國的高速公路事業(yè)已經(jīng)走過(guò)二十多個(gè)年頭，這期間，路橋施工企業(yè)如雨后春筍般成長(cháng)起來(lái)。進(jìn)入21世紀，市場(chǎng)競爭更加激烈，僧多粥少，高速公路施工企業(yè)如何得以生存和發(fā)展，成為迫在眉睫的現實(shí)問(wèn)題。只有不斷加強企業(yè)管理與成本控制，才能使自己立于不敗之地。財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心，是施工企業(yè)生存與發(fā)展的基本保證之一，是社會(huì )經(jīng)濟穩定的基礎，是實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)目標的著(zhù)眼點(diǎn)，也是公司經(jīng)營(yíng)者與財務(wù)人員的必修課。
我公司主要以高速公路施工為經(jīng)營(yíng)主體，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相對單一，唯有科學(xué)管理，才是企業(yè)穩定發(fā)展、長(cháng)盛不衰的法寶。沒(méi)有業(yè)務(wù)何來(lái)企業(yè)，沒(méi)有管理何來(lái)效益，企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，追求利潤最大化，必須明確市場(chǎng)定位，把業(yè)務(wù)做大做強，與此同時(shí)，必須強化內部管理，理順業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程，經(jīng)營(yíng)與管理相輔相成，并駕齊驅。財務(wù)管理是一把雙刃劍，管理到位，會(huì )給企業(yè)經(jīng)營(yíng)推波助瀾，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順風(fēng)順水；財務(wù)管理欠缺，會(huì )從各方面影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，造成業(yè)務(wù)萎縮，企業(yè)破產(chǎn)。
財務(wù)管理要創(chuàng )新，首先要了解自身存在的問(wèn)題，那么先說(shuō)說(shuō)目前目前財務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題。
財務(wù)部門(mén)沒(méi)有介入工程的全過(guò)程管理，對具體工程的施工流程、工程清單造價(jià)的構成不了解，使得工程財務(wù)控制脫離工程實(shí)體，財務(wù)人員對工程成本控制處于被動(dòng)、滯后的境地。
工程成本統計不及時(shí)，如機械結算不及時(shí)、分包決算不及時(shí)、材料發(fā)票不及時(shí)，對財務(wù)編制報表產(chǎn)生了重大影響，導致企業(yè)利潤虛高，多繳稅款。
應收賬款的管理不到位，造成壞賬。由于我公司業(yè)主單位主要為國家及省市政府部門(mén)，在應收工程款的管理上可以省心不少，但在其他應收款及保證金的管理上卻存在疏忽，如支付的路政押金、房屋押金、復墾保證金等都有回收風(fēng)險。
管理層、經(jīng)營(yíng)層對財務(wù)管理重視不夠。施工企業(yè)由于歷史原因等多種因素，管理層、決策層以工程技術(shù)出身的人員為主，存在著(zhù)對財務(wù)工作、財務(wù)人員重視程度不夠、，致使財務(wù)管理工作得不到強有力的支持，只是財務(wù)人員自己在孤軍奮戰，財務(wù)管理的作用發(fā)揮不出來(lái)，加大了財務(wù)風(fēng)險。
作為我公司來(lái)說(shuō)，財務(wù)管理創(chuàng )新，說(shuō)到底就是為了避免企業(yè)活動(dòng)中的各類(lèi)風(fēng)險，爭取企業(yè)利潤最大化。針對以上問(wèn)題，下面粗淺的說(shuō)說(shuō)我在財務(wù)管理創(chuàng )新上的一點(diǎn)想法。
一、重視財務(wù)人員的培養力度。加強專(zhuān)業(yè)培養的同時(shí)，可以組織一些淺顯易懂的'工程專(zhuān)業(yè)培訓，比如路基土方施工流程，各種橋梁施工工藝下的施工流程，清單量的分析，如何向業(yè)主計量及劑量拆分等等，使財務(wù)人員能融于工程施工各個(gè)環(huán)節中去。
二、控制項目上的投資分險。來(lái)自投資方面的財務(wù)風(fēng)險主要是固定資產(chǎn)、周轉材料等投資形成的財務(wù)風(fēng)險。添置固定資產(chǎn)、購買(mǎi)周轉材料等需要投入大量的現金或占用債務(wù)資金。公司現行制度下都是項目購買(mǎi)，再進(jìn)行所有權轉移，一方面加大了項目資金占用，另一方面采購上耗費人力物力。如果能將固定資產(chǎn)由公司、周轉物資由物資公司這樣統一采購，不僅方便管理，也可以減少很多往來(lái)爭議（這是目前普遍存在的），更可以集中采購量的優(yōu)勢，降低采購價(jià)格，節約成本。
三、在工程成本的歸集上，應該集項目各部門(mén)力量，尤其是工程科，他們處在施工最前沿，了解每一個(gè)細節，了解每一處的成本預算，在每月底或每季都要進(jìn)行一次未入賬成本的專(zhuān)題會(huì )議，分析存在哪些已發(fā)生的成本。會(huì )計人員畢竟還是在辦公室時(shí)間長(cháng)，對項目了解不夠全面，只有這樣，才能保證財務(wù)數據真實(shí)可靠，正是反映項目經(jīng)營(yíng)狀況，更好的為經(jīng)營(yíng)決策提供幫助。
四、加大應收款項及未決事項清理力度。由于我公司特殊施工特點(diǎn)，往往是一個(gè)項目還沒(méi)有徹底結束而第二個(gè)項目又接上了，施工人員和施工機構要轉入另一個(gè)項目。這樣，在施工項目賬目沒(méi)有查清，存在的問(wèn)題沒(méi)有就解決，發(fā)生的責任還有分清的情況下，人員和財務(wù)都轉到了新的施工項目中。循環(huán)往復，幾個(gè)項目連接下來(lái)，往往造成很多的遺留款項無(wú)法收回、遺留問(wèn)題無(wú)法解決，找不到責任人，甚至會(huì )發(fā)生虧損的情況。所以在施工后期財務(wù)人員要做好材料清查，應收款項清查，結算清查等工作，明確責任，在相關(guān)人員離開(kāi)前把遺留問(wèn)題解決。，辦理交現在只有財務(wù)人員交接時(shí)有明確的手續，建議在項目其他人員赴任新項目時(shí)接手續，要有財務(wù)主管人員簽字，明確有無(wú)遺留問(wèn)題。
五、加強工程項目成本預算和成本考核。而加強項目成本預算，將是施工企業(yè)進(jìn)入成本競爭時(shí)代的競爭利器，也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰略的基礎。目前，項目進(jìn)場(chǎng)前期，各項目基本都會(huì )編制成本預算，但參與人員較少，且缺乏統一格式，統一要求，隨意性較大，預算成本普遍放大，這樣對后續整個(gè)項目成本控制不能起到真正作用。建議成立專(zhuān)門(mén)成本預算、核算及考核的部門(mén)，能充分調研，考慮施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的前提下，合理編制項目成本預算及考核標準，既能起到成本控制的目的，又不使項目上在施工過(guò)程中縮手縮腳。
六、加強對財務(wù)管理及財務(wù)人員的重視程度。由于公司以高速公路施工為經(jīng)營(yíng)主體，長(cháng)久以來(lái)比較注重技術(shù)人員的培養，認為財務(wù)只要會(huì )收錢(qián)、會(huì )付錢(qián)便已足夠，財務(wù)人員成天只在辦公室，不下工地，工作輕松。希望公司領(lǐng)導要轉變看法，重視財務(wù)人員，支持財務(wù)管理工作。財務(wù)活動(dòng)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，所有的經(jīng)濟活動(dòng)成果最終都會(huì )在財務(wù)數據中反映出來(lái)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，將是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的基礎，是企業(yè)做大做強的有力保障。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )7
眼下，我國的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占我國企業(yè)總數的90％，提供了75％的城鎮就業(yè)機會(huì )，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值占全國的60％，可見(jiàn)，中小企業(yè)對我國經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。
然而目前，我國一些中小企業(yè)一方面忽視了財務(wù)管理的核心地位，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。另一方面，由于受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了阻礙。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、管理模式僵化，管理觀(guān)念陳舊。一方面，中小企業(yè)相當一部分屬于私營(yíng)性質(zhì)，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式給企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)了負面影響。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后。
2、財務(wù)管理薄弱，資產(chǎn)管理不嚴。具體表現為對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足，未參加生產(chǎn)周轉；應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；重錢(qián)不重物，資產(chǎn)流失嚴重。
3、內部控制制度缺失，財務(wù)監控不力。中小企業(yè)內部控制制度總的來(lái)說(shuō)殘缺不全，像財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本制度不健全；或者雖然建立了其中的幾項制度，但實(shí)際工作中從未認真執行過(guò)。
4、籌資能力差，難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。這首先表現在部分非國有中小企業(yè)缺乏審計部門(mén)確認的財務(wù)報表和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，增加了銀行對企業(yè)財務(wù)信息的'審查難度；其次則表現在中小企業(yè)獲得擔保難，抵押難。
5、投資決策者隨意性大，缺乏科學(xué)性。
針對中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，如何創(chuàng )造性地適應環(huán)境并向環(huán)境挑戰，保持競爭優(yōu)勢，這是每個(gè)中小企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。中小企業(yè)應該針對自身在財務(wù)管理上的弱點(diǎn)，做好如下工作：
�。�1）、全方位更新企業(yè)財務(wù)管理觀(guān)念。樹(shù)立資本多元化觀(guān)念，積極尋求與外資合作，籌措滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的資金；樹(shù)立風(fēng)險防范觀(guān)念，增強風(fēng)險意識，建立風(fēng)險預測模式，有預見(jiàn)地、系統地辨認可能出現的風(fēng)險，并制定詳實(shí)的財務(wù)計劃，通過(guò)計劃將不確定因素確定下來(lái)，使企業(yè)建立應對變化的機制，變被動(dòng)為主動(dòng)，減少未來(lái)風(fēng)險的影響。
�。�2）、重視財務(wù)管理工作，成立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)管理機構，專(zhuān)司財務(wù)管理之職，以改善企業(yè)混崗工作、職責不明的狀況。
�。�3）、建立健全內部控制制度，對于記賬、出納、保管等不相容義務(wù)，應盡量由不同人員擔任，避免一個(gè)人從頭到尾處理一項業(yè)務(wù)，減少錯誤和舞弊出現的可能性。根據分工原則，盡量將不同功能的工作由不同的人來(lái)完成。建立嚴格的現金和銀行存款管理制度，特別要加強對存貨和應收賬款的管理。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )8
三年的大學(xué)生活即將結束，我踏上了邁入社會(huì )的道路。我有幸成為了xxx的一員，從此，邁開(kāi)了我走向社會(huì )的里程碑。我作為一名實(shí)訓出納員，開(kāi)始了緊張和繁忙的學(xué)習和工作。在公司里的學(xué)習與在大學(xué)里的課堂上學(xué)習是完全不同的兩個(gè)概念。以下是我此次實(shí)踐的一些心得和體會(huì )。
在實(shí)訓中，我在師傅的熱心指導下，積極學(xué)習了有關(guān)于出納的規章制度和實(shí)踐技能等相關(guān)工作。一提到出納的工作，很多人就會(huì )想到是跑銀行的。在我還沒(méi)有接觸出納工作的時(shí)候，我也是這樣認為的。我也認為出納工作很簡(jiǎn)單，不過(guò)就是點(diǎn)鈔、填支票、跑銀行等事務(wù)性工作。但是，當我真正成為了一名出納，投入到了工作中時(shí)，我才知道，我原來(lái)對出納工作的認識和了解是錯誤的。出納的職責一般包括：
(1)辦理現金收付和結算業(yè)務(wù);
(2)登記現金和銀行存款日記賬;
(3)保管庫存現金和各種有價(jià)證券;
(4)保管有關(guān)印章、空白收據和空白支票。
其實(shí)，出納的工作不僅責任重大，而且還有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，這些都是需要時(shí)間好好地學(xué)習才能夠掌握的'。我畢竟是剛剛從學(xué)校里走出來(lái)的，理論和實(shí)踐是有一定的差距的，兩者很難結合到一起，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難。跑銀行也只是出納工作其中的一項重要工作，原來(lái)跑銀行也并不是一件很容易的事情，除了要熟知每項業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外，還要有肯吃苦耐勞的精神。因為出納員就是要每隔一兩天就往銀行跑一趟，出納還負責日�，F金的保管與開(kāi)支，以及開(kāi)支票和操作稅控機等。稅控機就是用于打印出發(fā)票聯(lián)，金額和稅額分開(kāi)兩欄，是要一起整理在原始憑證里的。在學(xué)校里，我們學(xué)的所有課本上都從來(lái)就沒(méi)有提到過(guò)這種新的機器，我以前也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
剛剛開(kāi)始接觸工作時(shí)，我的工作效率很低，因為有很多東西都不會(huì )，幾乎什么都要從頭學(xué)起。在師傅指導下，我學(xué)會(huì )了辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，學(xué)會(huì )了填制和審核許多原始憑證，以及進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，在實(shí)踐中通過(guò)師傅對我的指導，我的業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)了這一個(gè)多月的學(xué)習和工作實(shí)踐，我知道了出納的工作絕非大多數人認為的那樣，出納工作絕對不可以用“輕松”一詞來(lái)形容，出納這個(gè)崗位更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)。要想做好一名合格的出納，就必須具備以下的幾點(diǎn)基本要求：一是必須要時(shí)刻學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平;二是出納工作需要很強的操作技巧，如：打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要有深厚的基本功。作為一名專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力;三是要想做好出納的工作，首先自己要熱愛(ài)出納的工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德;四是出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制，也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失;五是出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
實(shí)訓生活既使我神經(jīng)緊張，又使我感到新奇，同時(shí)收獲也很多。通過(guò)實(shí)訓，使我對出納的工作有了深層次的感性與理性的認識。以上這些都是我將近一個(gè)多月工作和學(xué)習以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。我要不斷地在工作中學(xué)習，還要努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到迅速提高，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )更加不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。工作是日復一日的，看似反復枯燥無(wú)味，但我相信有今天的積累，就會(huì )有明天的輝煌。
我現在學(xué)到的是我在任何學(xué)校里都難以學(xué)到的知識。不僅僅是這些實(shí)操性很強的業(yè)務(wù)技能，還有就是我學(xué)到了如何與同事們相處。我認為人際關(guān)系是現今不少的大學(xué)生走出校門(mén)踏入社會(huì )中所遇到的一大難題，于是在實(shí)訓期間，我便有意地觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的，同時(shí)我自己也會(huì )虛心向師傅和前輩們請教，做到不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于自己工作的部門(mén)，同時(shí)也要和別的部門(mén)的同事相處好，那樣工作起來(lái)的效率才會(huì )提高�，F在在工作之余時(shí)，我常常會(huì )與前輩們一起聊聊天，這樣不僅可以放松一下緊張了一天的神經(jīng)，而且也我還可以跟他們學(xué)到很多關(guān)于工作中或是工作以外的事情。也許有很多的事情我都不會(huì )遇到，但是他們的話(huà)多少可以使我更加了解社會(huì )，也會(huì )教會(huì )我一些處理問(wèn)題的方式、方法，能讓我對很多的事情有所了解做到心中有數，即便將來(lái)遇到了也不會(huì )不知所措。我喜歡我的工作，它讓我學(xué)到了很多。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )9
20xx年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jì)，現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況，作一個(gè)總結匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
在過(guò)去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高，自覺(jué)貫徹執行黨和國家制定的路線(xiàn)、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);
二、愛(ài)崗敬業(yè)，注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識，自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值
在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為委派會(huì )計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的'有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督，定期開(kāi)展批評與自我批評。
三、恪守規章制度，履行崗位職責
在過(guò)去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定，登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
四、增強防范意識，落實(shí)“三防一�！�
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實(shí)各項防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴格按“三防一�！钡囊�，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà)，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無(wú)事故。
五、有成績(jì)也有不足之處
經(jīng)過(guò)幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續努力學(xué)習，不斷豐富自已的專(zhuān)業(yè)知識，為成為一名合格的委派會(huì )計而奮斗。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )10
轉眼20xx年的就匆匆過(guò)去了�；仡�20xx年的工作，在公司的正確領(lǐng)導下和各部門(mén)和同事們的大力支持和積極配合下，公司財務(wù)部全體成員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為在建項目的財務(wù)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的財務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、嚴格遵守財務(wù)制度和稅收法規，認真完成財務(wù)職責，做好財務(wù)基礎工作
我們嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度，認真努力地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結算，對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的情況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結，并及時(shí)調整銀行未達。同時(shí)，我們堅持天天編制現金收支日報表，周周做周報表，更好地為公司領(lǐng)導提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
我們嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，仔細審核憑證并做賬，從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到各項收支帳帳相符、帳實(shí)相符，支出時(shí)也考慮合理性，做到出有憑，入有據。由于我們對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據，使財務(wù)工作得到順利開(kāi)展。
為規范財務(wù)管理，我們將所得款交給財務(wù)會(huì )計，進(jìn)行到賬的驗收記錄;然后財務(wù)會(huì )計再及時(shí)到開(kāi)發(fā)公司交錢(qián)開(kāi)xx，每次工作財務(wù)會(huì )計都及時(shí)開(kāi)回xx，使現金能做到日清月結，有效提高了工作效率，減少了客戶(hù)因等待而產(chǎn)生的時(shí)間。
二、加強財務(wù)的對內管理，對外協(xié)調工作，有效提升財務(wù)管理水平
為了讓公司節省各項開(kāi)支費用，提高公司整體效益，降低支出，我們財務(wù)部從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng )造價(jià)值。
財務(wù)部及時(shí)做好了與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調溝通工作，為公司其他的3個(gè)公司(一個(gè)鋼結構安裝，施工，2個(gè)技術(shù)服務(wù)類(lèi)，設計工程檢測等)，獲得了核定征收資格，特別是為設計工程檢測這個(gè)毛利率較高的服務(wù)公司，爭取到了不用查賬的機會(huì )。在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作有困難，但是我們?yōu)榱斯镜睦�，為了盡到財務(wù)人員的職責，始終堅持把公司的利益放在首位。
為了規范公司的財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部認真仔細地清理了往來(lái)賬戶(hù)和備用金，組織了在本公司內財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)。同時(shí)，在11月底國稅局查鋼構公司年帳時(shí)，在公司經(jīng)理的溝通下，我們用了僅有的10天時(shí)間進(jìn)行自查，使年每一張原始憑單和賬目仔仔細細，賬單相符，讓公司得到了國稅局的認可。在這次自查活動(dòng)中，財務(wù)部的全體財務(wù)人員齊心協(xié)力，團結一致，很好體現了團隊的力量。其中，特別是張會(huì )計和吳會(huì )計，雖然是已經(jīng)40歲的女同志了，但是為了完成上級分配的任務(wù)和履行自身職責，她們不計較個(gè)人得失，在這次自查中加班加點(diǎn)，為自查工作作出了很大的貢獻，很好地體現了團隊精神。
三、積極為公司做實(shí)事，組織培訓，做好了團隊建設
按照相關(guān)部門(mén)的要求，我們做好了xx管理的繳銷(xiāo)工作，及時(shí)統計票據情況，每月和每個(gè)季都按時(shí)上報統計報表，同時(shí)還積極加強與稅務(wù)等局溝通，做到納稅申報及時(shí)，統計管理xx有序，因此受到了統計局的好評，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)，提升了公司的.形象。
一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著(zhù)想。因為大家一心為公司利益著(zhù)想，有著(zhù)共同的一個(gè)信念，“愛(ài)公司如愛(ài)家”。所以，當項目部需要外出施工證明時(shí)，我們不管風(fēng)雨，也都能及時(shí)開(kāi)回;即使公司離稅務(wù)局較遠，平時(shí)也總是用較短的時(shí)間，較小開(kāi)支奔波于公司和稅務(wù)局之間，努力做好財務(wù)工作。
為了做好團隊建設，提升財務(wù)素質(zhì)，財務(wù)部還對會(huì )計進(jìn)行了再教育學(xué)習。財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)與財務(wù)工作有關(guān)的各項專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，提升了財務(wù)素質(zhì)，同時(shí)還開(kāi)展了團隊活動(dòng)，增強了整個(gè)財務(wù)部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位財務(wù)人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結，做好了團隊建設。
四、工作中存在的問(wèn)題和不足
雖然我們財務(wù)部在工作中取得了一定成績(jì)，完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)，但是在工作中我們還發(fā)現了一些問(wèn)題。
賬務(wù)處理還不夠嚴謹，只考慮了細分工程項目成本，但是卻忽略了這些會(huì )使稽查工作給公司帶來(lái)不必要的問(wèn)題;
有時(shí)面對報賬審帳工作原則性不夠，要求不夠嚴格，只是簡(jiǎn)單要求項目部提供xx，考慮到他們成本，一些不合格的xx也收了;
由于這幾年沒(méi)有查賬，在這次的自查中暴露了我們財務(wù)風(fēng)險意識弱和稅務(wù)風(fēng)險意識不強的不足。
五、20xx年的計劃
繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結10年因疏忽而造成的不不要開(kāi)支，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準�！皣乐�、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求，確保公司項目正常順利進(jìn)行。
繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無(wú)差錯。按時(shí)完成有關(guān)會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導，確保準確無(wú)誤。
加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識和稅務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。
以上是我們財務(wù)部對20xx年工作的總結，敬請公司各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，財務(wù)部一定會(huì )充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使，做好財務(wù)相關(guān)工作，為公司的發(fā)展和效益而不斷努力。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )11
十余天的實(shí)訓是在充實(shí)過(guò)程中完成的，記得實(shí)訓的開(kāi)始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，只能依靠老師的引導和幫助。通過(guò)這十幾天來(lái)的會(huì )計實(shí)訓我深刻的體會(huì )到會(huì )計的客觀(guān)性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、謹慎性原則、重要性原則，和會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。讓我掌握了記賬的基本程序，鍛煉了自己的動(dòng)手操作能力，使我深一步了解到里面的樂(lè )趣，更重要的是發(fā)現了自己的不足之處，它使我全面系統地掌握會(huì )計操作大部分的業(yè)務(wù)，即從期初建賬，原始憑證和記賬憑證的填制、審核，賬簿的登記，從而對企業(yè)會(huì )計核算形成一個(gè)實(shí)際的概念。也讓我了解到這一年來(lái)到底學(xué)到了什么，使我更加愛(ài)好這個(gè)專(zhuān)業(yè)。
俗話(huà)說(shuō)：要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材。此次實(shí)訓，我深深體會(huì )到了積累知識的重要性。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我就沒(méi)有去研究過(guò)，做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的很無(wú)知，雖所現在去看依然可以解決問(wèn)題，但還是浪費了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習中加以改進(jìn)的。
兩個(gè)星期的實(shí)訓結束了，收獲頗豐，總的來(lái)說(shuō)我對這次實(shí)訓還是比較滿(mǎn)意的，它使我學(xué)到了很多東西。我深刻認識到會(huì )計吃的是經(jīng)驗飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。我也認識到要做一個(gè)合格的會(huì )計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。在以后的學(xué)習中，我要更加認真細致，搞清楚每一個(gè)知識點(diǎn)，學(xué)會(huì )每一個(gè)業(yè)務(wù)的處理并舉一反三，將理論知識與實(shí)踐相結合，完成一個(gè)學(xué)生到從業(yè)人員的優(yōu)秀轉變。
說(shuō)真的，真的完全沒(méi)有想到學(xué)校會(huì )開(kāi)這門(mén)課程。因為去年暑假的時(shí)候，我曾經(jīng)在親戚開(kāi)的會(huì )計服務(wù)公司實(shí)習了一個(gè)月，帶我的那位叔叔說(shuō)教我一些學(xué)校不會(huì )教的`東西，如粘貼憑證、裝訂憑證、寫(xiě)原始憑證等等的事情。沒(méi)有想到大二的第二個(gè)學(xué)期，學(xué)校就開(kāi)了這門(mén)實(shí)訓課程。我自己覺(jué)得這次的實(shí)訓，讓我學(xué)到很多之前在實(shí)習中沒(méi)有學(xué)到的東西，例如寫(xiě)記賬憑證、填寫(xiě)總賬和明細賬、登記總賬和明細賬、結賬、填寫(xiě)科目匯總表、編制財務(wù)報表等等。
我覺(jué)得實(shí)訓這門(mén)課程，說(shuō)起來(lái)就簡(jiǎn)單，但是做起來(lái)就會(huì )發(fā)現是很難，很考驗一個(gè)人的耐心和細心，因為我們必須要注意很多很細微的事情，如：要判斷記賬憑證是屬于那種類(lèi)型（收款、付款、轉賬憑證）；要注意數字的位數、多一個(gè)零少一個(gè)零都會(huì )影響很大，所以一定要很細心，計算時(shí)也是要十分仔細、謹慎等等。同時(shí)我覺(jué)得實(shí)訓結合了會(huì )計學(xué)原理、中級財務(wù)、成本會(huì )計等幾門(mén)課程，因為寫(xiě)分錄是會(huì )計學(xué)原理的內容；貨幣資金、應收及預付款項、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、待攤費用、金融資產(chǎn)、投資、負債、會(huì )計報表等等都是屬于中級財務(wù)學(xué)習的內容；填寫(xiě)一些分配表、材料成本差異、成本費用等等是屬于成本會(huì )計的內容。
借助這次實(shí)訓，我不但可以學(xué)到在社會(huì )上的會(huì )計平時(shí)要做的工作，從而讓我更加接近會(huì )計實(shí)際工作的內容，而且也可以從而檢驗我之前學(xué)習過(guò)的會(huì )計學(xué)原理、中級財務(wù)、成本會(huì )計等幾門(mén)課程的內容，可以讓我查漏補缺，讓我把已經(jīng)遺忘的東西再一次撿起來(lái)，還可以讓我加強自己不足的地方。
通過(guò)這次實(shí)訓，我覺(jué)得使我獲益良多。雖然在這個(gè)過(guò)程中試過(guò)因為漏寫(xiě)了一筆分錄，而要把所有的分錄重新寫(xiě)過(guò)；在編制數量金額式的賬簿時(shí)，經(jīng)常錯漏百出；在填寫(xiě)現金和銀行存款日記賬時(shí)，填滿(mǎn)了一頁(yè)之后，漏寫(xiě)了“過(guò)次頁(yè)”或者“承上頁(yè)”，所以又要重新填寫(xiě)，寫(xiě)分錄時(shí)，把金額寫(xiě)錯了，多寫(xiě)或者漏寫(xiě)一位等等的種種錯誤。但是它讓我知道了做會(huì )計這一個(gè)工作一定要細心、仔細、謹慎。因為我們所做的工作是影響著(zhù)一個(gè)企業(yè)的是否正常運行，是否盈利或者虧損等等。
我覺(jué)得在實(shí)訓的這一段時(shí)間里面，讓我意識到了實(shí)訓是一門(mén)要求理論和實(shí)際操作緊密相連的學(xué)科，很多東西不是我們知道就可以了，只有自己親自動(dòng)手做一次，我們才會(huì )知道自己的不足和錯誤。往往很多看似簡(jiǎn)單的東西，但是當我們自己真正動(dòng)手做起來(lái)，才會(huì )發(fā)現原來(lái)我們還有很多地方是不太懂的，自己動(dòng)手操作一次比看十次理論，更加容易令我們記住。有時(shí)候寫(xiě)會(huì )計分錄，或者填寫(xiě)記賬憑證，或者登記賬簿時(shí)，我們會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊，有點(diǎn)枯燥，但是這時(shí)候更加考驗我們的耐心和仔細。上完實(shí)訓這門(mén)課程，讓我學(xué)到實(shí)訓是一項要非常小心的工作，不能粗心大意，其實(shí)無(wú)論理論我們學(xué)習的多好，沒(méi)有把理論和實(shí)際操作相結合在一起，這一切都是空談。所以我覺(jué)得這次實(shí)訓真的帶給我很大幫助，讓我把理論與操作相結合起來(lái)學(xué)習，讓我知道說(shuō)理論簡(jiǎn)單，但是實(shí)際操作又是另外一回事情，有很多東西看似簡(jiǎn)單，但是卻不簡(jiǎn)單。這次財務(wù)會(huì )計實(shí)訓，真的給我留下非常深刻的印象，讓我獲益良多。
企業(yè)財務(wù)心得體會(huì )12
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定起著(zhù)舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規模小、資本和技術(shù)構成較低、受傳統體制和外部宏觀(guān)經(jīng)濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著(zhù)與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟均不適應的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進(jìn)我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。
一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現狀
目前，我國中小企業(yè)中，有相當一部分忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。另一方面，由于受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了阻礙。例如，政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭;地方政府行業(yè)管理部門(mén)大量的干預，使中小企業(yè)的財務(wù)管理目標短期化;財務(wù)管理受企業(yè) 領(lǐng)導的影響過(guò)大;等等。
二、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(一)融資困難，資金嚴重不足
目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題。其主要原因：第一，負債過(guò)多，融資成本高，風(fēng)險大，造成中小企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒(méi)有專(zhuān)設中小企業(yè)管理扶持機構，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長(cháng)期處于不利地位。第三，大多數中小企業(yè)是
非國有企業(yè)，有些銀行受傳統觀(guān)念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第四，中介機構不健全，缺乏專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構和貸款擔保機構。
(二)投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性
一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業(yè)資金的主要來(lái)源，但中小企業(yè)吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規模較小，貸款投資所占的'比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
(三)財務(wù)控制薄弱
一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產(chǎn)周轉;有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，過(guò)量購置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應付經(jīng)營(yíng)急需的資金，陷入財務(wù)困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒(méi)有建立嚴格的賒銷(xiāo)政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢(qián)不重物，資產(chǎn)流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問(wèn)題無(wú)人追究，資產(chǎn)浪費嚴重。
(四)管理模式僵化，管理觀(guān)念陳舊
一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權與經(jīng)營(yíng)權的高度統一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)負面影響。中小企業(yè)中相當一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導者集權現象嚴重，并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監控不嚴，會(huì )計信息失真等。企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內部審計部門(mén)，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。另
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