互聯(lián)網(wǎng)客服培訓心得體會(huì )
某些事情讓我們心里有了一些心得后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的互聯(lián)網(wǎng)客服培訓心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
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從學(xué)校進(jìn)入到公司，從學(xué)生變成了工作人員，我也是感受到社會(huì )的挑戰比在學(xué)校難多了，而且遇到的問(wèn)題也是只能靠自己去解決，同時(shí)我也是感受到這次實(shí)習里面，自己的努力，是有進(jìn)步的，同時(shí)也是讓我更多的看到自己身上能力的不足，也是要繼續的去努力，去做好工作，來(lái)鍛煉，提升自己，在公司網(wǎng)店的客服工作，我也是來(lái)對實(shí)習期做個(gè)總結。
學(xué)習成長(cháng)，進(jìn)入公司，雖然是比較基礎的客服崗位，但是要去學(xué)，要去了解的知識其實(shí)也是蠻多的，開(kāi)始的一周都是在學(xué)習，學(xué)習行業(yè)的一些情況，平臺的規則，我們公司的產(chǎn)品知識，和客戶(hù)去溝通的一個(gè)技巧，這些知識很多，要學(xué)好不是那么的簡(jiǎn)單，同時(shí)也是讓我明白，和學(xué)校的學(xué)習偏重于理論不同，工作里頭的學(xué)習的所有東西以后都是要用到的，和客戶(hù)的溝通，要有一定的話(huà)術(shù)，懂得如何運用技巧，對于產(chǎn)品的知識了解了，客戶(hù)的問(wèn)題才能更好的來(lái)解決，并且也是在學(xué)習里面，我也是對于電商這個(gè)行業(yè)有了更多的了解，知道前景廣闊，自己其實(shí)去發(fā)展的空間也是很大，但是也是需要自己好好的去積累知識，去不斷的進(jìn)步才行的。
工作鍛煉，進(jìn)入崗位之后，我旁邊也是坐著(zhù)一位經(jīng)驗豐富的同事來(lái)帶著(zhù)我，我遇到了問(wèn)題也是可以隨時(shí)的問(wèn)，同時(shí)和客戶(hù)的溝通之中，我才發(fā)現，之前所學(xué)的，想要靈活的運用好，不容易，并且也是需要自己多和客戶(hù)溝通，多去嘗試，才能真的熟練，開(kāi)始分配給我的客戶(hù)不是很多，我也是漸漸地掌握，慢慢的溝通，雖然沒(méi)有什么成交，但是也是熟練了，漸漸的客戶(hù)分配給我多一些了，也是讓我有些忙亂，不過(guò)我也是能夠適應，慢慢的做好溝通，漸漸的我也是有了一些成交，特別是第一單完成之后，我也是感受到自己的努力付出是有收獲的，并且也是在這之后更加的有信心去做好了，三個(gè)月的客服實(shí)習，我也是能把工作做好了，自己也是感受到自己的成長(cháng)。
收獲的知識，工作的自信也是有了，但是我也是意識到自己和優(yōu)秀同事之間也是有差距的，除了經(jīng)驗也是還有一些知識方面還是不足的，也是要繼續的努力學(xué)習，不斷的工作去改善，來(lái)讓自己的客服工作做得更好一些，和優(yōu)秀的同事距離去拉近。
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20xx年7月24日星期五下午，公司行政部組織有關(guān)《執行力》的培訓，培訓人員葉嬌通過(guò)視頻，圖文講解，利用典型鮮明的案例，從執行力的思維、標準、方向、過(guò)程四個(gè)方面展開(kāi)，為全體員工詮釋了執行力的真正內涵和實(shí)踐寶典。此次培訓，盡管時(shí)間比較短暫，但課程設計非常合理，內容也比較豐富、貼近實(shí)際。下面結合自己的實(shí)際工作談一下此次執行力的培訓體會(huì )。
第一，工作要有一個(gè)端正和積極的心態(tài)。明確工作目標，不為失敗找理由，加強自我監督和自我檢討，不斷尋找工作方式方法，最終把奮斗目標變成滿(mǎn)意的結果。
第二，認清執行力方向是客戶(hù)價(jià)值�？蛻�(hù)就是市場(chǎng)、是企業(yè)生存的源泉。作為物業(yè)服務(wù)人員，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能實(shí)現客戶(hù)價(jià)值，從而實(shí)現企業(yè)價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng )造利潤。通過(guò)培訓，讓我對自己的工作職責，對自己的工作現狀有了良好的認知。作為一名管理人員，不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的做好自己的事情就可以，更多的是需要去管理、溝通。管理、溝通可謂是一門(mén)科學(xué)方法，提供實(shí)踐、實(shí)現目標的技巧，不是依靠個(gè)人就可以完成，而是需要帶領(lǐng)自己的團隊，執行組織的計劃，從而實(shí)現組織的目標。管理的成功離不開(kāi)團隊的協(xié)作，而團隊最大效能的發(fā)揮源于內部有效地溝通，有效地溝通需要與團隊成員縮短心理距離，做到心與心的交流。作為一名管理人員，每件事情我們務(wù)必要把控好，制定出正確的決策，并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時(shí)、準確、保質(zhì)保量的完成。
第三、做好客服部日常工作，提高服務(wù)水平，在困境中不斷提高。20xx年融資事件導致邯鄲市地產(chǎn)業(yè)整個(gè)大環(huán)境都受到很大的影響，對于物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，形勢很?chē)谰�。邯鄲友誼時(shí)代廣場(chǎng)為地標性建筑，集團領(lǐng)導對我們的要求是高標準、高起點(diǎn)、高質(zhì)量，因此我們肩上的責任很重，壓力也很大，所以我們要進(jìn)一步規范各項管理制度，積極完成各項工作任務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)水平。
第四、工作高標準、高效率的完成，是管理者的使命，也是員工的`職責。好的結果是一個(gè)企業(yè)的生存之本，也是交給公司的滿(mǎn)意答卷。無(wú)論再好的過(guò)程，不能產(chǎn)生好的結果，也只是徒勞。作為部門(mén)的管理者，我要更加努力勤奮，做好自己的本職工作，嚴于律己，起到表率帶頭作用，認真、及時(shí)的完成領(lǐng)導交辦的事宜。
第五，執行要有正確的方式方法。明確責任，讓員工感覺(jué)到責任在身，同時(shí)授權給員工，提升員工的自主性和工作能力。在工作中加強監督和檢查，營(yíng)造員工隊伍爭先氛圍;通過(guò)與員工有效地溝通，鼓勵員工實(shí)現個(gè)人價(jià)值;抱有不放棄不拋棄的心態(tài)，幫助員工克服工作困難，從而進(jìn)一步提高團隊的執行力。
通過(guò)這次培訓，使我認識到要：無(wú)條件執行、沒(méi)有任何借口、細節決定成敗。只有做出結果的員工才是好員工，做出完美結果的員工才是優(yōu)秀的員工。因此我們要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結果才是得到報酬的原因。在以后的工作中我要更加努力學(xué)習新知識，積極參加各項培訓學(xué)習，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，也要提高自己的管理及專(zhuān)業(yè)水平，只有這樣，才能讓自己更快的成長(cháng)，才能為公司發(fā)展貢獻更多的力量。
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