2022采購的心得體會(huì )（精選13篇）
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，從而不斷地豐富我們的思想。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編精心整理的2022采購的心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
采購的心得體會(huì ) 篇1
時(shí)間總很寶貴，很久沒(méi)有提筆寫(xiě)東西。自從由教育連鎖行業(yè)到汽車(chē)零部件出口再到fcmg行業(yè)，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后，做的是根本沒(méi)有接觸過(guò)的采購工作，現在與原來(lái)存在著(zhù)很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識。學(xué)習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿(mǎn)了我的整個(gè)生活。
前幾日接到領(lǐng)導指示要我領(lǐng)導采購部門(mén)，與同事們交流自己作為一名這家外資公司的采購員，來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么，對所要購買(mǎi)的產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講。工作認識，產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點(diǎn)采購工作方法，記錄下來(lái)，供自己和朋友們分享。
1、收集產(chǎn)品信息：
我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì )盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習和進(jìn)步。
2、做事有條理：
我基本上會(huì )每天記錄下來(lái)，我所做過(guò)的工作，處理的事，對沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計劃：
在每一天結束前我會(huì )在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計劃。很重要的，或事情較多，我會(huì )記錄下來(lái)，逐個(gè)或交叉處理。
4、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：
經(jīng)常與銷(xiāo)售，倉庫，門(mén)店、領(lǐng)導的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結：
對工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。要求廠(chǎng)家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。
6、盡量做好工作總結：
對所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結。
7、供應商的管理：
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
8、訂單的跟蹤：
工作要有責任心，要嚴謹，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著(zhù)絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統計，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
9、問(wèn)題處理：
反應要快，匯報要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個(gè)合適的談判結論。
10、職業(yè)習慣：
要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
采購的心得體會(huì ) 篇2
通過(guò)兩個(gè)星期的采購實(shí)習，讓我怯生體會(huì )到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過(guò)程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實(shí)習中的一些心得體會(huì )：
首先作為我組的采購經(jīng)理，協(xié)調各位組員的工作極其任務(wù)是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時(shí)，要做出一份完整的采購計劃。剛開(kāi)始的時(shí)候，我對這個(gè)采購計劃的制定不怎么重視，后來(lái)漸漸的發(fā)現的很多的問(wèn)題。比如說(shuō)很多時(shí)候我們都不知道自己接下來(lái)因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現這樣的問(wèn)題以后，我及時(shí)的完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來(lái)的采購中可以更加的流暢。經(jīng)過(guò)這次的事情之后然我清楚的認識到了一個(gè)完整的計劃對接下來(lái)工作順利實(shí)施的重要性。
不管在任何時(shí)候都要用耐心。我們是拉單的時(shí)候曾經(jīng)遇到過(guò)一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時(shí)候，當敲開(kāi)人家的門(mén)的時(shí)候。大多數的情況是，一個(gè)宿舍4個(gè)人全部坐在桌子錢(qián)上網(wǎng)，我和他們說(shuō)完來(lái)意以后人家根本就不理我，當時(shí)覺(jué)得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時(shí)候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個(gè)宿舍就可能少拉到一個(gè)單子。沒(méi)當這個(gè)時(shí)候我就和自己說(shuō)下一個(gè)下一個(gè)宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實(shí)習中鍛煉了我的耐性。
整個(gè)團隊的合作在實(shí)習中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確，但是大家之間都會(huì )互相幫助，有些事情真的你一個(gè)人是完全做不來(lái)的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著(zhù)要貨，由于當天下午剛買(mǎi)回來(lái)的東西，人家晚上就要，理貨的時(shí)間我一個(gè)人根本完不成。每當這個(gè)時(shí)候，都會(huì )有我們組的其他組員主動(dòng)過(guò)來(lái)幫我�；突ブ俏覀兘M開(kāi)展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會(huì )格外的順利。
在本次采購實(shí)習中，我們接觸的人除了本校的同學(xué)之外，就是其他的各個(gè)商家了。面對各式各樣的商家，我們無(wú)非是要以最低的價(jià)格買(mǎi)到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過(guò)程！因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類(lèi)商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數碼廣場(chǎng)以后，我發(fā)現在這些地方你小批量購買(mǎi)電子商品價(jià)格根本談不下來(lái)，所以我選擇了電子商務(wù)采購。因為在網(wǎng)絡(luò )上很多商家根本沒(méi)有實(shí)體店鋪，在這部分上商品的價(jià)格就可以少很多。在和店主進(jìn)行談價(jià)的過(guò)程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個(gè)一個(gè)的進(jìn)行砍價(jià)，有的時(shí)候都是在和好幾個(gè)店家在談。最后再選出一家質(zhì)量最好的價(jià)格最便宜的進(jìn)行交易。當然為了降低我們的采購風(fēng)險，我在和店家談價(jià)格的時(shí)候就談到退貨這一問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次的采購我學(xué)會(huì )了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價(jià)格砍到最低。
最后我想說(shuō)的是在這次的實(shí)習中，我真的學(xué)到了很多很多，不管是書(shū)本中的還是現實(shí)生活中的。我相信，我現在所學(xué)到的對于我的將來(lái)將會(huì )起著(zhù)很大的作用。
采購的心得體會(huì ) 篇3
進(jìn)入xx公司半年多時(shí)間，是我在短期內所學(xué)知識最多的日子，是將自己理論知識轉化成實(shí)踐的一個(gè)過(guò)渡期。我學(xué)會(huì )了勇于承擔責任；如何高效地完成本職工作；游刃地處理工作中的摩擦；真誠的與同事相處、配合共進(jìn)步。但是無(wú)法避免地出現一些疏忽以及工作中的脫節不愉快都使我對此項工作有了更深的體會(huì )：
1、希望公司權責分明。
采購部工作的順利完成需要業(yè)務(wù)部、倉庫、技術(shù)科、生產(chǎn)部以及財務(wù)部甚至供應商的密切配合，任一個(gè)環(huán)節的脫節都將影響采購部預期工作的順利進(jìn)行，當然其中包含著(zhù)采購人員自身的工作疏忽。生產(chǎn)當中往往摻雜著(zhù)諸多的不可抗力因素造成影響生產(chǎn)進(jìn)度，采購人員需要承擔起責任想辦法解決和盡量避免而不要互相推脫責任，更不要權責不分，將所有的責任一味推脫給采購人員承擔。
2、關(guān)于面料管理的建義
采購員采購的面料在生產(chǎn)完畢之后是否剩余面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫存且數量是否足夠，諸如此類(lèi)的問(wèn)題讓采購部犯愁，沒(méi)有倉庫的配合，采購部的工作舉步維艱。一種情況年輪已久，難以避免倉庫提供的面料種類(lèi)錯誤，一種情況數量不準確，一種情況人員調動(dòng)引起信息不全。這需要倉庫信息準確無(wú)誤，本人有一個(gè)很好的建義可以避免：給每一支入庫的面料配上身份證（身份證上的信息包含：品名、款名、客戶(hù)名稱(chēng)、供應商、入庫日期、數量、出庫日期、出庫數量、剩余數量、經(jīng)辦人）需要采購部、倉庫和裁床的配合。采購部提供數量（碼單）給倉庫的同時(shí)將面料的品名、款名、客戶(hù)名稱(chēng)（尋求業(yè)務(wù)部的幫助）和供應商的具體信息提供給倉庫，倉庫負責將此信息填寫(xiě)包括入庫日期。出庫詳情由裁床負責，需有出庫日期、出庫數量、剩余數量，并且簽字確認，只要有剩余面料，給面料掛一個(gè)身份證（可以是一張卡片），如下圖。那么采購部的工作開(kāi)展會(huì )變得順利（有參照其他公司的管理方式）。希望我的建義可以適用我們公司，操作的可實(shí)行性有待考究。
3、希望公司以鼓勵為主、批評為輔，幫助員工建立信心改正缺點(diǎn)不斷進(jìn)步。
公司以鼓勵為主、批評為輔就直接體現在公司是否以獎勵為主、懲罰為輔的管理方式。半年的適應此項工作我自身感覺(jué)還未擺正心態(tài)。本身采購部要承擔的壓力就較大，如果在這樣的情況下公司上級再給予施壓，造成的心理負擔可想而知。輕松的工作環(huán)境適當的工作壓力，是我們能夠接受的，在強壓下工作造成了我產(chǎn)生強大的排斥性，對工作厭煩感和成就感下降，似乎我無(wú)論怎么努力工作，結果都不盡人意，沒(méi)有肯定的嘉獎只有廠(chǎng)部否定的抱怨以及主管的責罵，我達不到自己所預料的高度，因此我選擇了放棄這項工作，想嘗試往自己所期望的方向發(fā)展，希望公司能夠對每一個(gè)員工給予鼓勵和輔助糾正錯誤，而不是責怪和追究責任后給予嚴厲懲罰，是我們的責任我們一定會(huì )承擔，不應該強加于我們。適當的懲罰也是合理的，但是不平衡的獎懲會(huì )讓員工失去信心。最后希望公司不斷進(jìn)步和壯大珍惜每個(gè)人才，善待員工。
在我離開(kāi)之際，留下我對公司的.看法，給公司一點(diǎn)建義，是我半年來(lái)公司對我成長(cháng)培養的回報，如果有不當的地方，還望公司給予糾正。
采購的心得體會(huì ) 篇4
來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)月了，我的采購工作也在忙忙碌碌中度過(guò)了，對于公司的基本規章制度及采購的工作內容及工作流程都有了基本的了解。覺(jué)得做好采購工作就像買(mǎi)一件稱(chēng)心得體的衣服一樣，要貨比三家，爭取用最低的價(jià)格買(mǎi)到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當之處，但我都積極改正，并做好記錄，避免再犯，爭取盡快融入這個(gè)團隊。
第一個(gè)月我主要采購一些零散的小配件，我以十分的熱情投入到工作中，我們的老員工都很熱情，只要我有需要，他們都會(huì )給予熱情的指導，讓我感覺(jué)很溫暖，從而會(huì )給自己制造壓力，一定要把工作做好。通過(guò)這一個(gè)月的工作，針對影響自己工作效率的事，我總結了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗：
1、 要多問(wèn)、多想、多做。對于不明白的事情一定要問(wèn)清楚，這樣才會(huì )少走彎路，以較快的速度熟悉掌握采購工作的內容、重點(diǎn)及核心內容。
2、 在做單前一定要查看歷史記錄，請教周?chē)�，對于所要采購的東西要了解清楚其行情，這樣才會(huì )事半功倍，提高工作效率。
3、 要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、 單子要分門(mén)別類(lèi)整理，未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性事物要分開(kāi)，這對于提高工作效率很有幫助。就像公司推行的6S，如果認真貫徹執行，不流于表面形式，對于我們的實(shí)際工作還是很有幫助的。
5、 采購工作不僅同外部打交道，與公司各部門(mén)之間的溝通交流也是很重要的，要想讓工作更出色、更順利的進(jìn)行，一定要有認真的態(tài)度，誠懇的為人。
工作還有很多不足，這是我今后改善的方向，努力的目標。感謝公司給我這次工作機會(huì )，我將盡職盡責做好本職工作，全心配合大家的工作，我喜歡這里,并且很愿意把這里當作發(fā)展自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的努力。
采購的心得體會(huì ) 篇5
到xx公司實(shí)習不覺(jué)中已有x月有余，通過(guò)一些實(shí)際的采購我學(xué)習了一些基本經(jīng)驗，以下是我自己的部分感悟。
1、采購的宗旨在于花最少的錢(qián)買(mǎi)到最合適的物品，我們必須有成本意識，必須想到充分的利用每分錢(qián)，盡力減少不必要的開(kāi)支，為公司或企業(yè)節省成本。在實(shí)際中我們不免要婆婆媽媽?zhuān)褚郧拔屹I(mǎi)東西很不愛(ài)討價(jià)，覺(jué)得差不多就行，但是現在我發(fā)現自己在買(mǎi)東西上很像一位在菜市場(chǎng)的中年家庭主婦，原來(lái)我對于那些人為了那么點(diǎn)錢(qián)而搞得唾沫橫飛是很不好的，但現在我也慢慢地將自己向那方面轉變，精打細算，充分對比，然后出手。
2、從到公司來(lái)，出門(mén)我從未忘記兩樣東西，那就是筆記本和筆。它們與我形影不離，在里面我要記載經(jīng)過(guò)的店面，大致列舉店里所需的物品，它們的性能與售后，價(jià)格趨勢等等，總之這兩樣東西在今后工作中是不會(huì )少的了。
3、采購不是一項輕松的活。在與貨主的交談中，你既要察言觀(guān)色，采集其中的有效信息，又要到處瞄，看看他們店里的物品種類(lèi)和擺設，還要回憶并對比以往買(mǎi)過(guò)的東西，每天跑路是難免的，你必須在匆忙中還要注意各種安全，反正我覺(jué)得對人的鍛煉還蠻大的。好比這要求一個(gè)人有鷹視力的尖銳，有蝙蝠聽(tīng)力的靈敏，有電腦的儲存分析，有運動(dòng)員的健康身體。當然這只是我們力求的目標，我們只能說(shuō)要盡力向這靠齊。我甚至出現過(guò)一晚上都夢(mèng)見(jiàn)在討價(jià)還價(jià)，跑市場(chǎng)對比貨物等具體工作。
4、每天回寢室錢(qián)必須得理清今天的行跡，然后對明天的任務(wù)進(jìn)行計劃，要保持頭腦的清晰，不能稀里糊涂的。
5、我們還必須與公司內部各個(gè)人員學(xué)會(huì )溝通，減少不必要的麻煩，我將買(mǎi)回的東西再去換的事情已有一兩次了，記憶比較深刻。你必須清楚他們需要哪種的，我們必須以滿(mǎn)足他們的需要為前提，不能憑自己的判斷來(lái)決定，主觀(guān)臆斷是萬(wàn)萬(wàn)不可，否則，麻煩的事情就要等著(zhù)你了。
6、發(fā)票，一個(gè)讓我害怕的東西。由于市面上各類(lèi)大小供應商都有，有的開(kāi)發(fā)票不規范，常出現涂改，大小寫(xiě)不一，公司名稱(chēng)錯誤等問(wèn)題，這點(diǎn)做采購的一定要謹慎。財務(wù)上必須清楚，千萬(wàn)不可像自己平時(shí)的流水賬，一旦出現問(wèn)題，公司的處罰是承受不住的。
當然以上還只是自己目前的一丁點(diǎn)經(jīng)驗，甚至連經(jīng)驗都談不上。實(shí)踐出真知，我現在很信服這話(huà)，上面的點(diǎn)滴不乏有我的空想，有我的天馬行空，但我想我把我這點(diǎn)滴經(jīng)驗記錄下來(lái)也是好的，這樣以后我將少犯錯誤。我真正做到的還相當少，要學(xué)習的還很多很多，因為我相信每行每業(yè)都能鍛煉出精英，我是一個(gè)愚笨的人，但我想也許只要我喜歡它，保持對它的那份熱度，在工作中的苦與甜、快樂(lè )和委屈都不會(huì )看得那么重要，因為我想全心投入到其中。
采購的心得體會(huì ) 篇6
1、認清物資采購過(guò)程中不可缺少的控制環(huán)節。
根據各個(gè)企業(yè)不同的特點(diǎn)，注意修訂和調整控制點(diǎn)。我廠(chǎng)歷來(lái)對采購物資的質(zhì)量和付款依據控制較嚴，物資進(jìn)廠(chǎng)后若無(wú)質(zhì)檢報告，倉儲部門(mén)不能收貨入庫，財務(wù)也不會(huì )開(kāi)票付款。對我廠(chǎng)而言，采購清單的編制、供應商的選擇、采購價(jià)格的確定、談判和合同的簽訂，這幾個(gè)控制環(huán)節的解決，彌補了物資采購內控系統的缺陷，取得了較好的效果。
2、加強物資采購成本分析和測算，對降低成本非常有效。
腐敗的根源來(lái)自于內控制度不健全，有空可鉆。作為物資采購部門(mén)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，如何控制住采購成本對防止腐敗至關(guān)重要，近年來(lái)，物資處領(lǐng)導嚴把采購成本關(guān)，要求業(yè)務(wù)員、價(jià)格監督員加強對市場(chǎng)價(jià)格的調研和分析，在開(kāi)標前對采購設備、材料價(jià)格進(jìn)行測算，通過(guò)測算，將供應廠(chǎng)家或供應商家的利潤率控制在5%-10%合理范圍內，既可杜絕廠(chǎng)家商家的暴利行為，又可從根本上鏟除滋生腐敗行為的發(fā)生，這就叫揚湯止沸、釜底抽薪，想你腐敗也腐敗不起來(lái)。
3、重新設計物資采購內控系統的過(guò)程，也是企業(yè)管理的一次深化和變革。
這次重新設計物資采購內控系統單靠幾個(gè)人是不可能完成的。它涉及到全廠(chǎng)組織、人事、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等管理職能的多個(gè)部門(mén)，含蓋全廠(chǎng)大部分領(lǐng)域，大家通力合作才能完成。
4、內控制度將隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和變化需要不斷給予修正。
發(fā)生在我廠(chǎng)的物資采購受賄案件，給我們敲響了警鐘，目前設計并正在執行的物資采購內部控制系統，在防止、發(fā)現、糾正重要的錯誤和違規行為上，發(fā)揮著(zhù)積極的作用。但內控系統不是一成不變的，隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)規模的擴大，物資采購內控制度還要不斷地調整和完善，我們一直在密切關(guān)注并按期測試，以保證其確實(shí)有效。
采購的心得體會(huì ) 篇7
首先非常感謝公司的厚愛(ài)，為我提供了這次《供應鏈環(huán)境下的`采購管理》的培訓機會(huì )。在這么緊湊的兩天時(shí)間里，老師豐富的教學(xué)內容讓我這個(gè)對采購管理認知還比較薄弱的新人產(chǎn)生了全新的認識。一些首次接觸到的新理念更是讓我感觸頗深。
“方法論”是老師貫穿全部?jì)热莸闹骶�(xiàn)。風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言，理論與案例分析相結合的教學(xué)方式，老師為我們生動(dòng)、詳細地闡述了在供應鏈環(huán)境下如何做好采購管理的方法。圍繞著(zhù)“方法論”這一主題，老師為我們講解了采購管理對企業(yè)管理的作用、傳統思維對采購的制約。在這一基礎上，老師又用“采購變量分析”及“價(jià)值工程原理”這兩個(gè)具體的理論從側面分析了供應商的管理及成本控制等采購管理最大的難題。最后結合一場(chǎng)模擬互動(dòng)談判，為我們分析了談判過(guò)程中應注意的要素。結合這四個(gè)月來(lái)自己工作的現狀，感覺(jué)這次的培訓我收獲頗豐，對我今后的工作有著(zhù)非常重要的指導意義：
一、讓我對采購工作有著(zhù)更清晰、深入的認識。
雖然經(jīng)過(guò)了四個(gè)月的學(xué)習，但我對采購崗位的認識還停留在一個(gè)較為基礎的層面：下訂單、跟計劃、關(guān)注產(chǎn)品的使用情況及不良品的處理。再更深一層面的（如供應商管理、商務(wù)談判、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節等）就了解甚少了。在這一次的培訓中，老師就著(zhù)重給我們分析了供應商管理及，采購談判方面也做了較為系統的論述。其中，關(guān)于“新產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)對采購成本的影響”這一段讓我印象比較深刻：由于產(chǎn)品設計人員大多數對采購工作是沒(méi)有多少了解的，所以在他們的設計中往往就會(huì )有一些將采購成本或難度推高的因素（如所需原材料質(zhì)量系數提高、生產(chǎn)難度增大、供應商單一等）。所以，采購人員要能參與到產(chǎn)品在設計過(guò)程，及時(shí)提出能控制采購成本和難度的建議。當然，這對我們采購員的知識面也提出了較高要求，所以我們還有很多地方需要學(xué)習和進(jìn)步。
二、讓我了解了采購管理體系的建立及一些改進(jìn)采購管理工作的方法。
四個(gè)月實(shí)習下來(lái)，我對采購管理這個(gè)名詞僅停留在對概念的理解上，更不用談什么體系的建立。而通過(guò)這一次的學(xué)習，我對采購體系有了一個(gè)系統的認識，對體系的建立有了一個(gè)初步的了解：從長(cháng)、中、短期三個(gè)角度出發(fā)，理清每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，并制定相適應的計劃。老師在此過(guò)程中頻繁使用“match”（相匹配，使適合）這個(gè)單詞。聯(lián)想到我們日常工作，我們應該時(shí)常反思我們所做的工作和制定的計劃是不是與我們的目標匹配，這對提高我們的工作效率有指導性的意義。當然，我對這些理論的理解還比較淺，今后在做好目前手頭工作的同時(shí)，還要去逐步鞏固、理解這些理論知識，結合實(shí)際操作，把日常中遇到的問(wèn)題記錄下來(lái)，做好分析，為以后能進(jìn)一步拓展工作打好基礎。
三、讓我深刻了解了自己的嚴重不足，明確了今后工作重點(diǎn)方向。
通過(guò)本次系統性的學(xué)習，讓我深刻理解了自己的許多不足：
1、對現有的基礎知識了解不夠深入，不能細化到點(diǎn)。
2、工作拓展性不夠，對屬于同一崗位而自己沒(méi)有涉及到的工作沒(méi)有去了解熟悉。
3、缺乏更深一層次的理論知識和實(shí)際操作經(jīng)驗，如供應商管理和商務(wù)談判。 對此，我也更加明確了在今后工作中自己應當努力的方向：
1、細化本崗位的工作點(diǎn)及要求，并制定出具體的可操作性強的工作計劃。
2、加強對供應商的了解，從現在僅僅與供應商的電話(huà)交流延伸到對對方的生產(chǎn)、管理、成本等細節的了解。
3、掌握常規包材的價(jià)格構成因子，了解相關(guān)市場(chǎng)行情，為將來(lái)進(jìn)行具體的商務(wù)談判打下基礎。
4、了解新制劑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中影響采購成本和難度，以及有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，為產(chǎn)品的順利上市和生產(chǎn)提供有力保障。
雖然這次培訓學(xué)到了不少，但還有許多的內容并沒(méi)有理會(huì )深層的含義。我想“溫故而知新”，今后自己將反復鞏固此次的所學(xué)所聞，并結合工作中的實(shí)際操作，以此來(lái)加深對所學(xué)內容的掌握和運用。
采購的心得體會(huì ) 篇8
一、實(shí)習背景
一個(gè)多月的實(shí)習已過(guò)去了，還記得參加ERP校內實(shí)習的第一天，我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個(gè)部門(mén)。這是綜合考慮到了我的專(zhuān)業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因，我主動(dòng)承擔了下來(lái)，并在另外兩名外專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起合作，組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物購）以來(lái)，在ERP實(shí)習老師的指導下，在公司各位成員的密切配合下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。
xx商學(xué)院ERP實(shí)驗中心是xx商學(xué)院適應社會(huì )對綜合型，應用型，復合型管理人才需要，結合企業(yè)和社會(huì )信息化發(fā)展，面向管理學(xué)科的綜合性ERP應用典型案例和電子數據和多媒體資源，開(kāi)展ERP技術(shù)及應用研究和我校經(jīng)濟管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行ERP技術(shù)及應用實(shí)驗和模擬企業(yè)實(shí)習。
二、實(shí)習部門(mén)對口專(zhuān)業(yè)
物流管理是一門(mén)實(shí)踐性較強的課程，這不僅要求學(xué)生要全面系統地掌握理論和方法，而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際，注重提升實(shí)踐操作能力，這就需要一種能夠培養出這種動(dòng)手操作能力方法。所以，此次ERP模擬實(shí)習正是對我們能力的培養，ERP模擬實(shí)習正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的，并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。這次實(shí)習不僅鞏固了我對理論知識的理解，還便于對各部門(mén)之間的聯(lián)系，對物購，以至整個(gè)公司的運作的了解，為我今后適應實(shí)際工作單位的需要，打下了堅實(shí)的基礎。通過(guò)實(shí)習培養了我對這門(mén)工作的熱情，生動(dòng)有趣的方式，隊友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的激勵，都讓我對物流管理學(xué)這一門(mén)比較繁雜，實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認識和比較全面的了解，培養了我對應用物流管理理論和方法來(lái)解決實(shí)踐問(wèn)題的能力。
由于學(xué)校的苦心安排，讓我們每個(gè)公司的每個(gè)人都分別來(lái)自十個(gè)不同的專(zhuān)業(yè)，有財務(wù)的，會(huì )計的，物流的，財稅的等等，這樣就便于我們組建公司。讓每個(gè)人都有屬于自己的工作領(lǐng)域，可以在自己的專(zhuān)業(yè)上一展身手。而在公司內部起關(guān)鍵作用的，我想有那么幾個(gè)模塊相對來(lái)說(shuō)是比較重要的，包括財務(wù)部，生產(chǎn)部，采購部等。因為這些的決策都將影響公司的正常運行。
三、工作總結
剛開(kāi)始進(jìn)行ERP的實(shí)習，一切都要從零開(kāi)始，大家都在摸索中度過(guò)了第八年。雖然在這之前，我上過(guò)了ERP軟件，ERP實(shí)驗，但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習這一塊，畢竟和以前的學(xué)習內容存在很多不同，企業(yè)模擬實(shí)習偏向于具體化的，注重實(shí)操能力的，而之前我所學(xué)習的的是對整個(gè)公司運營(yíng)的大致了解。但不管怎么說(shuō)，起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高，所以一開(kāi)始的時(shí)候，我是作為一個(gè)元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等，這讓我感到無(wú)比榮幸。為了完成ERP實(shí)習，也為了公司的發(fā)展，我在實(shí)習期間盡自己的努力，做到了以下幾點(diǎn)。
四、認識企業(yè)模擬實(shí)習
努力，認真做好本職工作，并協(xié)助其他部門(mén)完成，加強各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。為了適應ERP實(shí)習的需要，貫徹＂實(shí)踐以理論為先導＂的理念，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在ERP實(shí)習的第一天開(kāi)始，我就認真學(xué)習了ERP的規則，物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等。這是對專(zhuān)業(yè)課一個(gè)＂查漏補缺＂的時(shí)機，為此，我特意找回了大學(xué)四年的所有專(zhuān)業(yè)書(shū)，大致瀏覽了一遍。相信這是孔子說(shuō)的＂溫故而知新＂的解釋了。
采購的心得體會(huì ) 篇9
xxx年的工作即將告一段落�；仡櫮陙�(lái)的工作，我在公司及各位同事的、和幫助下，要求，交給的任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習上在管理上，都的進(jìn)步�，F將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開(kāi)始任新產(chǎn)區籌建基建部人的工作，管理情況)作總結：
xxx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，期間帶領(lǐng)本人員在公司下工作，主要工作：
1、采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本人員經(jīng)常與供應商聯(lián)絡(luò )所采購原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個(gè)供應商，使供應商之間有競爭，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8，每月為公司節約6萬(wàn)多元。
4、與生產(chǎn)人員溝通，原材料的需求情況，控制庫存，使資金最的。
5、督促本人員時(shí)刻清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里的公司形象。
6、購貨合同的跟蹤制度，包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，心中有數。
7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認證，本的審核管理工作，努力學(xué)習，了內審員資格證書(shū)，并按管理體系要求管理，使得質(zhì)量管理體系在本運行。
公司發(fā)展的，現有生產(chǎn)場(chǎng)地的制約了公司的發(fā)展，在關(guān)鍵的轉折期間，委、市的和支持下，公司果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區購買(mǎi)90余畝土地，籌建新廠(chǎng)區。公司的一位老員工被抽調新廠(chǎng)建設，心理有責任感，也有無(wú)形的，深知基建的。
本人對基建工程是一竅不通，真是硬著(zhù)頭皮了任務(wù)，現將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開(kāi)工之前的，上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的各和市建設局各辦理手續，規劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設計和圖紙的審查開(kāi)工前的工作。
2、待手續的，又的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時(shí)候，因本人對基建工程不太，對行陌生，是摸著(zhù)石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去招標，防止暗箱操作，向匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時(shí)正是農忙之際，工期要求緊，袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時(shí)中淮集團承建市工程，九里區龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當時(shí)而言，強�？疾熘�，此隊伍，然后向董事長(cháng)匯報，了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠(chǎng)房的施工，從施工開(kāi)始本人堅守崗位，對施工專(zhuān)業(yè)知識欠缺，本人在本職工作的，努力學(xué)習施工知識，在現場(chǎng)觀(guān)察、查看，虛心向專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習。
4、在開(kāi)工以后，原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工和監理溝通，預防不可遇見(jiàn)的事情。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設期間，也在的充實(shí)，在工地里也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)的知識，不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)的東西。
6、工地接觸，不知道他的。半年來(lái)的工地生活，才知道工地的事，繁瑣。鍛煉人的地方�？吹焦S(chǎng)搬遷，也很欣慰�？吹狡恋男聫S(chǎng)區，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結一年的工作，的進(jìn)步和成績(jì)，但在還。比如有時(shí)的脾氣急，說(shuō)話(huà)不對，容易讓人誤會(huì )。工作做得，工作做的還位。在新的一年里，我將更的改正，努力學(xué)習，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!
采購的心得體會(huì ) 篇10
隨著(zhù)集團規模的逐漸壯大，對于采購人員的要求也越越高，我通過(guò)層層選拔順利進(jìn)入采購培訓階段，在經(jīng)過(guò)理論知識的學(xué)習后，被安排到煤炭公司石家莊的三個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習，現場(chǎng)體驗感受集團煤炭采購的工作環(huán)境及工作方式。
煤炭定州站點(diǎn)作為我們集團煤炭公司的一個(gè)重要的中轉站點(diǎn)，承接著(zhù)動(dòng)力公司的煤炭發(fā)貨工作，每天從這個(gè)站點(diǎn)會(huì )有六七千噸的煤炭下線(xiàn)，再通過(guò)汽運的方式運輸到我們工業(yè)園區，為我們集團生產(chǎn)運行提供動(dòng)力及能量。
負責定州站管理工作的是鄭志杰師傅，他是一名從事煤炭采購工作的老員工，有著(zhù)豐富的采購經(jīng)驗和嚴謹的工作作風(fēng)。在進(jìn)入定州站以后，鄭師傅要求我們在實(shí)習過(guò)程中要注意自身安全，因為每天站點(diǎn)有一百多輛貨車(chē)進(jìn)入，期間還有許多鏟車(chē)穿行著(zhù)裝車(chē)、堆煤成垛等，我們在現場(chǎng)時(shí)必須遠離貨車(chē)并戴好安全帽，切實(shí)把安全放在首位。
采購工作與生產(chǎn)工作是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，這就要求采購工作要與生產(chǎn)加強協(xié)調、溝通。定州站點(diǎn)雖遠離生產(chǎn)卻與生產(chǎn)密不可分，鄭師傅每天帶領(lǐng)我們到現場(chǎng)檢查煤炭品質(zhì)，包括煤炭的含矸、含水情況，為我們講解采購煙煤的指標，能夠讓我們熟練的掌握煤炭指標，確保動(dòng)力公司能夠使用高品質(zhì)的合格用煤。除之以外，鄭師傅每天都會(huì )詳細了解動(dòng)力公司東西區的煤炭需求量，對每天的煤炭庫存進(jìn)行匯總上報，并根據煤炭庫存和需求協(xié)調煤量。
由于每天進(jìn)出的貨車(chē)較多，貨車(chē)司機對煤炭運輸車(chē)輛管理要求了解程度不一樣，站點(diǎn)工作人員要求司機熟悉告知書(shū)內容，并對司機進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，對車(chē)輛副水箱放水情況、封條粘貼情況及票證情況進(jìn)行嚴格檢查，確保他們嚴格遵守我們公司制度，避免貨車(chē)司機因不遵守公司制度影響煤炭到廠(chǎng)質(zhì)量。雖然煤炭站點(diǎn)所處的工作環(huán)境較差，但站點(diǎn)工作人員每天工作到凌晨三四點(diǎn)鐘，他們身上的敬業(yè)精神值得我們學(xué)習，更為我們樹(shù)立了良好的榜樣。
煤炭采購定州站工作看似簡(jiǎn)單，但是要處理好生產(chǎn)需求、發(fā)貨量、煤場(chǎng)安全管理和公路運輸等幾個(gè)方面的關(guān)系，不僅需要煤炭專(zhuān)業(yè)知識，更需要較強的溝通和協(xié)調能力。通過(guò)幾天的實(shí)習，使我更加深刻地了解到煤炭采購工作的重要性，在今后的實(shí)習過(guò)程中，我會(huì )加倍努力學(xué)習采購方面的知識，為做好采購工作打好基礎。
采購的心得體會(huì ) 篇11
秋去冬來(lái)，寒冬將至。屈指算來(lái)，我在公司工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導的安排和信任下?lián)瘟瞬少徆ぷ�，現將我對采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )與領(lǐng)導同事們相互取長(cháng)補短。
1、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場(chǎng)，了解所需采購食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
2、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿(mǎn)意程度。因此，采購員要根據考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿(mǎn)足就餐者的需求，又能達到值量和數量的要求。
3、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認同的關(guān)系，心目中要樹(shù)立起采購是為公司全體員工服務(wù)的觀(guān)念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內的食品的供應。
4、采購食品是為了伙食的保障，更是為了公司內全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開(kāi)支的重要環(huán)節，由于公司內所需要開(kāi)支的項目相當廣，且名稱(chēng)繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節性、地域性、干濕度及地區差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。
5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節。認真的總結工作中的經(jīng)驗教訓和領(lǐng)導的要求同事的建義。加強控制節約成本，積極參加公司內各項活動(dòng)，服從領(lǐng)導的工作安排，全心全意地為公司的工作順利開(kāi)展，去努力工作。
采購的心得體會(huì ) 篇12
保持積極心態(tài)，與企業(yè)共發(fā)展！
我叫xxx，是來(lái)自研究設計院的新員工。20xx年7月1日我來(lái)到這里，融入這里，能夠成為xxx公司的一員，我感到非常榮幸！雖然到目前為止，我在公司的工作時(shí)間還不到兩個(gè)月，但在這短短的時(shí)間里，我卻感受著(zhù)：領(lǐng)導的關(guān)懷，人力資源部的幫助，同事的照顧，這些都使我受益匪淺，更快步入工作的正軌。作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司時(shí)，很是忐忑，不知該如何與同事共處，不知道該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，熱情真誠的同事讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變，快樂(lè )地融入到這個(gè)和諧的大家庭中。
我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好上級布置的每一項任務(wù)；不懂的問(wèn)題都虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高和充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我看到了自己的許多不足：專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)、實(shí)踐能力不夠強、知識面不夠廣、發(fā)現不了問(wèn)題，想事情不周全……太多了。真正感覺(jué)到步入社會(huì )后的我，還有很多很多的東西要學(xué)；而我，離想象中的自己還有很長(cháng)的路要走。
回想起自己的這一個(gè)多月的經(jīng)歷，收獲最大的還是歷練和喜悅。歷練，是因為剛踏上工作崗位，有很多東西不懂，很多方面不能很快適應：要很努力學(xué)習工作上的事并把事情做好；而喜悅，則是在這段時(shí)間里，我學(xué)到在校園無(wú)法學(xué)到的知識和技能：學(xué)會(huì )學(xué)以致用、學(xué)會(huì )怎樣與同事相處、學(xué)會(huì )提高自己各方面的素質(zhì)。
這是我的第一份工作，我將微笑著(zhù)迎接這份全新的工作生活，在未來(lái)的年歲里與公司一起成長(cháng)，共創(chuàng )美好未來(lái)。
采購的心得體會(huì ) 篇13
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下：
一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
五、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!
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