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校長(cháng)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-03-31 15:38:44 心得體會(huì ) 我要投稿

校長(cháng)培訓精選5篇心得體會(huì )

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的校長(cháng)培訓精選5篇心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校長(cháng)培訓精選5篇心得體會(huì )

校長(cháng)培訓精選5篇心得體會(huì )1

  我有幸參加了xx市教委組織的特教培訓學(xué)習?芍^“聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)”,通過(guò)這次培訓,收獲很多:眼界開(kāi)闊了、思考問(wèn)題能站在更高的境界,許多疑問(wèn)得到了解決。

  一、機會(huì )難得,學(xué)習氣氛濃

  我虛心、誠懇地接受著(zhù)培訓,態(tài)度之端正、學(xué)習之專(zhuān)注,仿佛又回到了曾經(jīng)的校園。培訓期間,每個(gè)人都是那樣的專(zhuān)心致志,全神貫注,認真的聆聽(tīng),適時(shí)地記錄,如饑似渴地接受著(zhù)新鮮的理念,大家都覺(jué)得機會(huì )是如此的難得,學(xué)習的氣氛十分濃厚。

  二、聽(tīng)報告,感受深

  張寧生教授講座就象是一頓豐盛的大餐呈現在我的面前。他毫無(wú)保留的把自己數十年來(lái)的研究觀(guān)點(diǎn)拿出來(lái)與大家分享,深入淺出,幽默風(fēng)趣,讓人久久難忘;更讓我深深感覺(jué)到特教研究無(wú)止境,教學(xué)創(chuàng )意無(wú)極限。

  三、讀書(shū)學(xué)習無(wú)止境

  聽(tīng)張教授滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分嘆服。嘆服他的口才,嘆服他的自信,嘆服他的敏銳,嘆服他的淵博。如此才氣從何而來(lái)?那就是不斷的讀書(shū)學(xué)習,朝朝如此,暮暮如此,年年歲歲,日復一日,永不停息,永無(wú)止境。讀書(shū)學(xué)習已像吃飯睡覺(jué)一樣,成為了他必不可少的生活方式。也許窮我一生也未必能成為教育教學(xué)的專(zhuān)家和教授,但我可以從現在起就行動(dòng)起來(lái),像他一樣投入到讀書(shū)學(xué)習的活動(dòng)中去,讓讀書(shū)學(xué)習也成為我生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分。對我們來(lái)說(shuō),每位教師都是一座豐富的寶藏。作為一線(xiàn)的特教老師,我們有自己的獨特個(gè)性,每個(gè)人又身在不同的學(xué)校,面對不同的學(xué)生,教育方法也不盡相同,這就要求我們用心研究分析,對照自己的實(shí)際,為我所用。

  為期兩天的培訓結束了,但我知道有一樣東西悄悄地產(chǎn)生了,那就是我們的夢(mèng)想!就讓她從這里起飛吧,也許她飛得還不夠平穩,可就像所有的翅膀一樣,沒(méi)有風(fēng)雨的歷練,怎會(huì )變得越來(lái)越強壯有力呢?

校長(cháng)培訓精選5篇心得體會(huì )2

  這次參加教育部骨干校長(cháng)高研班培訓,使我有幸聆聽(tīng)了北師大XXX教授《校長(cháng)與教師的心理溝通》的講座,使我進(jìn)一步認識到教師是學(xué)校工作的關(guān)鍵,作為一個(gè)學(xué)校的校長(cháng),不能僅以制度來(lái)管理教師,還要善于與教師溝通,剔除或消弱不利因素的`影響,這是有效工作的前提和保證。

  溝通就是人們通過(guò)語(yǔ)言、書(shū)信、信號、電訊等方式傳達思想或交換情報的過(guò)程。溝通可以提供決策所需要的信息,可以提供情感、情緒表達或釋放的機會(huì ),可以激發(fā)教師的工作動(dòng)機,也可以調控教師的行為。想要取得有效的溝通效果,就得做好以下幾點(diǎn):

  1、尊重教師。尊重是建立良好人際交往的基礎,它能使教師感受到平等安全的氛圍,讓教師感受到被校長(cháng)所接納,獲得自我價(jià)值感。正如羅杰斯所說(shuō):“尊重是無(wú)條件的”,因此校長(cháng)應用發(fā)展的眼光看待我們的教師,對教學(xué)水平不高的教師或有過(guò)錯的教師以及和自己意見(jiàn)不一致的教師都應該尊重,包括應接納對不尊重自己的教師。

  2、理解教師。理解是體驗他人內心世界的能力。校長(cháng)應從教師的角度換位思考,體驗其情感和思維,把握教師的體驗與其經(jīng)歷和人格間的聯(lián)系,可以緩解一些不必要的矛盾。

  3、認真傾聽(tīng)。校長(cháng)應主動(dòng)傾聽(tīng)教師“字里行間”的內容,及通過(guò)非語(yǔ)言行為向教師傳達“我正在認真聽(tīng)你說(shuō)”。努力關(guān)注教師內心所要傾述的內容和心聲。

  4、善于表達。校長(cháng)的態(tài)度要誠懇,避免消極的評價(jià),避免指責。要積極地評價(jià),客觀(guān)對待問(wèn)題真誠贊美其優(yōu)勢,鼓勵去除不足之處,用心換心真實(shí)表達自己的看法和情感,用愛(ài)心去換取教師的信賴(lài)。

  總之,作為校長(cháng)應具備積極的溝通理念,尊重教師的人格,理解教師的發(fā)展,傾聽(tīng)教師的心聲,表達對教師的期待。通過(guò)良好的溝通方式與教師進(jìn)行心理溝通,才能進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的工作。

校長(cháng)培訓精選5篇心得體會(huì )3

  通過(guò)“國培計劃”小學(xué)校長(cháng)“三段式”培訓一周的學(xué)習,我的感觸頗深,深刻地感受到必須有新的教育教學(xué)理念領(lǐng)悟才可以真正找到教學(xué)和教學(xué)管理的方向,才能真正找到問(wèn)題所在而達到解決問(wèn)題。其中太原市實(shí)驗小學(xué)“幸福人生教育”的辦學(xué)理念讓我深受啟發(fā)。充實(shí)校園文化,提升學(xué)校內涵,只有老師有職業(yè)幸福感,心態(tài)陽(yáng)光,才能幸福地培養出幸福的學(xué)生。所以教師隊伍建設是非常重要的。

  教師是人類(lèi)文化的積極傳播者和精心創(chuàng )造者,現代化建設人才的精心培育者,社會(huì )主義精神文明的體現者,所以學(xué)校必須注重培養教師的素養,造就幸福的教師,做幸福的教師。

  為孩子的幸福人生奠基,讓孩子的學(xué)習和生活充滿(mǎn)陽(yáng)光和活力,學(xué)校必須以學(xué)生的全面發(fā)展和健康、快樂(lè )作為根本構建幸福課堂和幸福的教學(xué)模式,以及幸福的教學(xué)生活。

  通過(guò)研究讓教師真正實(shí)現教育觀(guān)念的更新,教學(xué)模式的轉變,用真情、用關(guān)愛(ài)去探索幸福高效課堂的途徑和模式,讓學(xué)生真正動(dòng)起來(lái),全員參與,全面參與成為課堂的主人。師生合作快樂(lè ),學(xué)習過(guò)程愉悅,是學(xué)生在寬松、快樂(lè )的情景里實(shí)現知識的內化,智慧提升,情感豐盈和生命發(fā)展的同時(shí),教師體驗到職業(yè)的價(jià)值和人生的幸福,學(xué)生感受到學(xué)習的樂(lè )趣和幸福,師生感受到豐富、充實(shí)的課堂精神生活。

  蘇霍姆林斯基曾指出:“只有創(chuàng )造一個(gè)教育人的環(huán)境,教育才能收到預期的效果!毙@環(huán)境對學(xué)生的成長(cháng)起著(zhù)潛移默化的熏陶作用,因此,通過(guò)學(xué)習,我覺(jué)得學(xué)校要大力推進(jìn)校園文化陣地建設,開(kāi)展校園文化,班級文化建設的研究,努力建設高雅、生動(dòng)、形象的育人環(huán)境。比如:校園文化墻的設計,營(yíng)造各種文化氛圍;開(kāi)展各種活動(dòng),體育競技,書(shū)畫(huà)比賽;開(kāi)展各種社團,培養學(xué)生的興趣、愛(ài)好。

  老師幸福地教,學(xué)生幸福地學(xué),構建幸福的高效課堂,創(chuàng )建幸福的校園,享受幸福完整的教育生活。

校長(cháng)培訓精選5篇心得體會(huì )4

  校長(cháng)培訓班已圓滿(mǎn)結束,收益匪淺。特別是聽(tīng)取了張志勇廳長(cháng)的《尊重規律依靠科學(xué)努力推進(jìn)高中素質(zhì)教育》的報告,收獲頗豐。主要有以下三點(diǎn)體會(huì ):

  一、進(jìn)一步明確了素質(zhì)教育下的考試與應試教育的本質(zhì)區別。實(shí)行素質(zhì)教育后,學(xué)校和教師談考試色變,唯恐被戴上違規辦學(xué)的帽子,該進(jìn)行的單元考試不敢考了,教學(xué)效果不能得到及時(shí)的檢驗,教學(xué)中的問(wèn)題不能得到及時(shí)的診斷和矯正。聽(tīng)取報告后,明確了素質(zhì)教育是取消過(guò)多、過(guò)濫的考試,規范考試成績(jì)的使用,而不是一刀切的取消考試。

  二、"減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔"不等于學(xué)生學(xué)習的少了。"減負"是減掉過(guò)重的、單調的、單時(shí)空的、單一學(xué)習方式的負擔;"減負"不是不要學(xué)習,更不是不要教育質(zhì)量,"減負"的目的是為了改善學(xué)習的性質(zhì)與結構,是為了讓學(xué)生更好的、全面的、多時(shí)空的、多方式的科學(xué)的學(xué)習。

  三、"規范辦學(xué)行為"不只是上課時(shí)間、放假時(shí)間、作息時(shí)間、作業(yè)與考試上的規范,更重要的是課程上的規范。因為課程關(guān)乎人的教育權利、關(guān)乎人的全面發(fā)展、關(guān)乎人的個(gè)性發(fā)展、關(guān)乎人的潛能釋放、關(guān)乎人的學(xué)習興趣。嚴格落實(shí)國家課程和地方課程、積極開(kāi)發(fā)校本課程和德育課程,注重社會(huì )實(shí)踐和研究性學(xué)習是規范辦學(xué)的重要組成部分。

校長(cháng)培訓精選5篇心得體會(huì )5

  聆聽(tīng)XX的講座,是我大開(kāi)眼見(jiàn),認識到了我們課堂教學(xué)中從在許多不足之處,需要盡快補齊短板,把以下5個(gè)方面還給學(xué)生:

 。ㄒ唬┌褧r(shí)間權還給學(xué)生

  從固定時(shí)間走向長(cháng)短課時(shí);從課堂是老師的時(shí)間走向師生共享的時(shí)間。

 。ǘ┌褜W(xué)習權還給學(xué)生

  從教為本走向學(xué)為本;從教會(huì )走向學(xué)會(huì ),走向會(huì )學(xué)。

 。ㄈ┌言(huà)語(yǔ)權還給學(xué)生

  課堂要會(huì )傾聽(tīng),還要會(huì )提問(wèn),會(huì )表達,會(huì )分享。

 。ㄋ模┌烟骄繖噙給學(xué)生

  課堂需要間接經(jīng)驗,也需要直接經(jīng)驗,要從告知走向探取。

 。ㄎ澹┌堰x擇權還給學(xué)生

  課堂要允許選擇課程,允許選擇難度,允許選擇師資,允許選擇時(shí)間。校園文化是一種學(xué)校所特有的精神環(huán)境和文化氣氛,是一種氣質(zhì)、內涵,是一種積淀和文化的傳承。

  學(xué)生在學(xué)校數年,終生難忘的可能不是數理化的具體知識,而是文化給他打上的深深烙印。教育使命是影響生命的事業(yè),是塑造生命,促進(jìn)生命向上、向善發(fā)展的過(guò)程。教師做好自己就是最好的教育!每一個(gè)生命都有他自己的精彩!真正的教育質(zhì)量是生命的增量!理念不能僅僅寫(xiě)在紙上,更要落實(shí)在行動(dòng)上。

  事情首先是想出來(lái)的,然后才是做出來(lái)的。而歸根結底呢,事情還是靠我們做出來(lái)。有行動(dòng),才能有成就。用我們勤勞的雙手,為南梁的教育事業(yè)貢獻自己聰明的智慧。

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