“崗位百日大練兵”活動(dòng)學(xué)習心得體會(huì )

　　當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編為大家收集的“崗位百日大練兵”活動(dòng)學(xué)習心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。

　　自“崗位大練兵”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，選廠(chǎng)領(lǐng)導結合工作實(shí)際，科學(xué)部署，精心組織，把崗位練兵作為當前選廠(chǎng)工作的一項重要內容來(lái)抓，從而增強了員工隊伍綜合素質(zhì)，提高了實(shí)戰技能，展示了良好形象，有力促進(jìn)了選廠(chǎng)工作的發(fā)展。

　　此次大練兵活動(dòng)深入學(xué)習《企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)理念》《安全生產(chǎn)》《法律法規》《廠(chǎng)規廠(chǎng)紀》《選礦工藝原理》等等。按照選廠(chǎng)工作會(huì )議的要求和部署，以全員參加、立足崗位、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象為基本要求，以切實(shí)履行提高自身綜合水平為首要工作任務(wù)、貫徹落實(shí)提高技能工作“首要標準”為目的，全面踐行選廠(chǎng)生產(chǎn)工作新理念，廣泛開(kāi)展崗位技能大培訓、崗位大練兵活動(dòng)，為推動(dòng)選廠(chǎng)工作新的發(fā)展提供堅強的思想智力保障為指導思想。通過(guò)開(kāi)展崗位大練兵，使全體員工切實(shí)提高工作能力，切實(shí)提高操作水平，切實(shí)提高自己的認識，使全體員工理想信念進(jìn)一步堅定，始終堅持公司的事業(yè)至上、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀至上，切實(shí)做到公司在心中、選廠(chǎng)在心中、正義在心中；履職能力進(jìn)一步增強，努力成為先進(jìn)、優(yōu)秀、能起到帶頭作用的崗位能手，切實(shí)履行崗位職責，勝任本職工作；自身行為進(jìn)一步規范，嚴格執行選廠(chǎng)工作各項任務(wù)，使選廠(chǎng)生產(chǎn)工作在陽(yáng)光下運行，做到既嚴格公正，又文明規范；職業(yè)道德進(jìn)一步強化，恪守職業(yè)道德規范，樹(shù)立良好形象的目標任務(wù)：為此我想到。

　　一、立足崗位，重抓實(shí)效

　　我們要以“立足崗位、切合實(shí)際、因崗施教、注重實(shí)效”為基本要求，使練兵活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結合，通過(guò)練兵促進(jìn)工作效率，通過(guò)工作檢驗練兵效果，做到在實(shí)際中訓練，在實(shí)干中提高，結合現實(shí)需要和崗位工作實(shí)際，找準存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，積極補正，注重成果轉化，提高練兵質(zhì)量；要嚴格遵循各階段練兵活動(dòng)規定的步驟和時(shí)間安排，步步推進(jìn)，要在全面抓好理論學(xué)習、培訓的基礎上，突出重點(diǎn)，體現特點(diǎn)，要做到“個(gè)個(gè)學(xué)習，人人練兵”，切實(shí)提高全體職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素養。

　　二、目標激勵，加強競爭

　　在練兵活動(dòng)過(guò)程中，針對崗位練兵的內容、專(zhuān)業(yè)等特點(diǎn)，制定切合實(shí)際、有吸引力、鼓足勁，能做到最大限度發(fā)揮潛力的目標，并把目標分解，大而化小，讓職工在練兵過(guò)程中逐漸實(shí)現目標，在競爭中享受成功的喜悅，增強練兵的自信心。同時(shí)要根據青年職工增強好勝的心理特點(diǎn)，對每月崗位練兵內容進(jìn)行同工種的考核、競爭，讓職工紛紛“擂臺亮相”，展現自己對所掌握技能的熟練程度，認識到自己的不足，看到同別人的差距，進(jìn)而增強迎頭趕上的練兵熱情。

　　三、改革創(chuàng )新，突出重點(diǎn)

　　為了搞好練兵活動(dòng)，每月都做好定期總結、階段驗收工作，要發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提高措施。在各階段練兵活動(dòng)中，扎實(shí)做好調查工作，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，要善于發(fā)現問(wèn)題，有針對性地提出建議和意見(jiàn)，切實(shí)糾正練兵活動(dòng)中存在的不合理和不切合實(shí)際之處；而且要在做好常規培訓、練兵的基礎上，不斷豐富活動(dòng)方式，拓寬活動(dòng)思路，完善活動(dòng)機制，確保出新招、出亮點(diǎn)，要注重加大對崗位技能實(shí)戰應用等實(shí)際操作的培訓力度，增強職工參與主動(dòng)性，提高崗位業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作能力。

　　四、定期總結，階段驗收。百日練兵活動(dòng)分階段進(jìn)行，我們要在每階段活動(dòng)結束后，充分認識其中存在的問(wèn)題，及時(shí)總結，揚長(cháng)避短，取之精華，棄之糟粕，吸取其中好的做法，對于存在的不足和缺陷，及時(shí)進(jìn)行自查自糾，整改提高，以使下次練兵活動(dòng)能夠更好的進(jìn)行。

　　練兵活動(dòng)取得成效

　　通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，大大提高了廣大職工對知識、技能的需求和工作熱情，營(yíng)造了一個(gè)“相互學(xué)習、相互幫助、取長(cháng)補短、共同提高”的良好氛圍，使大家在思想上真正體會(huì )到練兵的重要意義。理論知識考核，可以使職工發(fā)現自身存在的缺點(diǎn)，意識到學(xué)習的重要性，并在考核以后對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的學(xué)習、探討和改進(jìn)。實(shí)際操作考核也使大家認識到彼此的差距與自身的不足，充分意識到團隊合作和相互配合的重要性，以及如何提高自己以適應崗位需求。同時(shí)，通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，職工的工作能力和整體素質(zhì)有了突飛猛進(jìn)的`發(fā)展，一、進(jìn)一步提高了職工整體素質(zhì)，提高了職工適應崗位要求的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能；二、加強職工隊伍建設，構建行之有效的學(xué)習培訓模式，增強了職工學(xué)習能力和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓指導能力；三、切實(shí)實(shí)現了職工在綜合素質(zhì)、勞動(dòng)紀律、工作作風(fēng)、職責能力等工作要求的提高，進(jìn)而促進(jìn)了職工在“德、能、勤、績(jì)、廉”方面的均衡發(fā)展。

　　一、實(shí)現了“三個(gè)增強”。通過(guò)崗位練兵活動(dòng)的有效開(kāi)展，職工實(shí)現了“三個(gè)增強”，即職工的企業(yè)發(fā)展意識、團隊合作意識、個(gè)人提高意識進(jìn)一步增強；職工執行崗位職責的能力、確保生產(chǎn)安全穩定的能力、處置突發(fā)事件的能力進(jìn)一步增強；職工集體榮譽(yù)感、團隊凝聚力進(jìn)一步增強，為進(jìn)一步促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng )新等工作的穩步進(jìn)行打下了良好基礎。

　　二、增強了職工隊伍的凝聚力。只有過(guò)硬的職工班子，才能帶過(guò)硬的隊伍。在崗位練兵活動(dòng)中，大家職責明確，既分工負責又協(xié)同配合。實(shí)行一級帶一級，一級抓一級的原則，班干堅持與職工做到同步同位，要求職工做到的，班干首先做到，充分發(fā)揮了主觀(guān)能動(dòng)性，積極有效的帶動(dòng)了職工的學(xué)習積極性和工作熱情。同時(shí)，在每季度“崗位能手”的良好形象影響下，確保了崗位練兵活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

　　三、提高了職工實(shí)戰能力。在第一次崗位練兵實(shí)際操作考核中，有個(gè)別職工平時(shí)技能操作水平可以，卻由于缺乏現場(chǎng)鍛煉，經(jīng)受不住考核，沒(méi)有發(fā)揮出平日水準，但經(jīng)過(guò)后幾次考核，廣大職工在現場(chǎng)實(shí)戰能力上有了很大提高，已經(jīng)能夠做到鎮定從容地接受考核，使得此次練兵超過(guò)預期目標。

　　四、形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣。通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，多數職工從根本上認識到自己學(xué)習能力上的不足與缺陷，并及時(shí)進(jìn)行自查自糾、總結整改，形成了“積極向上、努力奮進(jìn)”的良好學(xué)習風(fēng)氣。在此次練兵活動(dòng)中，廣大職工的理論知識水平有了明顯提高。

　　五、技能操作動(dòng)作、規程逐步正規化。由于我礦基層職工文化程度不高，部分職工也沒(méi)有參加過(guò)系統培訓學(xué)習，在技術(shù)上表現不過(guò)硬，掌握不夠熟練、標準。但經(jīng)過(guò)這一次的崗位練兵，老同志的骨干帶頭作用逐漸發(fā)揮出來(lái)，通過(guò)師帶徒、手把手教等方式，為新同志做好傳、幫、帶的表率作用。

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