領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )范文（通用24篇）
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇1
近段時(shí)間，我認真學(xué)習了董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)，研讀數遍，感觸多、體會(huì )深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的現實(shí)意義。董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)以總結表彰為本，以今年x大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以2021年工作縱深開(kāi)展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷�；叵胱�20xx年以來(lái)，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設實(shí)現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車(chē)，此刻的集團公司正如一架列車(chē)沿著(zhù)又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來(lái)講，就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng )業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會(huì )自省。不知奉獻，只會(huì )索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結；不會(huì )學(xué)習，干吃老本兒，工作效率江河日下，本事水平停滯不前；不愿創(chuàng )業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質(zhì)上的差距�？v觀(guān)集團公司領(lǐng)導歷年來(lái)的總結講話(huà)，無(wú)不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(cháng)再三強調、反復提醒，就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。經(jīng)過(guò)學(xué)習，我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的直接要求。以學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(cháng)今年的總結報告中明確指出，xx是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向學(xué)習：一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰本事，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的'目標任務(wù)，加強橫向學(xué)習，提升配合本事，配合整體工作，提升應對臨時(shí)任務(wù)的駕馭本事，確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核，對外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場(chǎng)、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不說(shuō)不負職責的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過(guò)做一個(gè)好人，加強與每一位同事的團結；經(jīng)過(guò)團結，學(xué)習每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處；最終經(jīng)過(guò)學(xué)習完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自我。
永遠牢記感恩，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的基本運用。經(jīng)過(guò)學(xué)習，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì )把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì )把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì )為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是，作為一個(gè)能在安穩工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應當倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應當銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩扎穩打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應用感恩的心應對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的職責，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過(guò)學(xué)習，我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作本事與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng )新，使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、本事上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切期望。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇2
一年一度的總結和出師大會(huì )中晏杰董事長(cháng)及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話(huà)的都會(huì )讓我們點(diǎn)燃激情。
今年晏杰董事長(cháng)的講話(huà)“正視危機，輾碎堅冰，夯實(shí)基礎，超越自我”，xx年整個(gè)物流機電板塊有許多亮點(diǎn)，突出的代表、突出的子公司， 給予了高度評價(jià) ，不足之處，下半年整個(gè)公司的審計以后暴露出很多問(wèn)題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問(wèn)題，特別是有極少部分的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問(wèn)題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”，xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應該說(shuō)這兩年“第一戰役”基本完成，xx年開(kāi)始要開(kāi)展我們的“第二戰役”�！暗诙鹨邸币獜囊韵掳藗�(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：南寧物流場(chǎng)站項目、拓展國際物流、持續做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點(diǎn)無(wú)網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉、進(jìn)一步完善整個(gè)集團各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰略、必須要延伸供應鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車(chē)市場(chǎng)。圍繞以上的工作項目，xx年要夯實(shí)基礎的`五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實(shí)、要過(guò)程；要把客戶(hù)滿(mǎn)意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評價(jià)里面整個(gè)過(guò)程管理和績(jì)效評價(jià)體現出來(lái)；持續強化審計工作；xx年項目評價(jià)以及目標管理；要繼續強化執行力。
李志榮總經(jīng)理的總結以及講話(huà)中，體會(huì )到了xx年度玉柴物流的“�！迸c“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來(lái)不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進(jìn)，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來(lái)發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商貿物流企業(yè)！回顧不平凡的xx年，xx年在兩位領(lǐng)導的講話(huà)中讓我們充滿(mǎn)信心。
面對新形勢、新任務(wù)，從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng )新拼搏，勇于爭先創(chuàng )優(yōu),從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項工作任務(wù)；對內要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調，少一點(diǎn)互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇3
回顧前段時(shí)間領(lǐng)導的講話(huà)讓從中有著(zhù)不少收獲，我明白年終階段應當認真思考自己在過(guò)去一年工作中的表現，而且對接下來(lái)一年工作中的規劃也是要盡快完的，但通過(guò)領(lǐng)導的講話(huà)讓我對工作中的表現進(jìn)行了整合，也了解了公司在過(guò)去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對于不足之處也進(jìn)行了著(zhù)重強調從而讓我找到努力的方向，不得不說(shuō)這次領(lǐng)導講話(huà)著(zhù)實(shí)讓我從中獲得不少心得體會(huì )。
首先往年在職場(chǎng)上取得的成就是值得肯定的，這意味著(zhù)我在工作中的努力取得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優(yōu)勢并需要繼續發(fā)揚，畢竟通過(guò)對市場(chǎng)的分析可以得知職場(chǎng)競爭的激烈性，我應該牢記自身的職責并在公司發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮更多的作用，不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿(mǎn)，相對于表現優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)自己需要學(xué)習的.地方還有很多，我得認清差距并朝著(zhù)更高的工作目標而奮斗，而且根據工作中的表現可以得知今后需要面臨的挑戰，所以要做好準備并朝著(zhù)新的目標奮斗才行。
其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過(guò)來(lái)，我認為自身的缺陷在職場(chǎng)生活中有著(zhù)存在的意義，至少這能夠讓自己時(shí)刻保持謙虛的心態(tài)，而且在改正自身不足的過(guò)程中也能令自身得到進(jìn)步，因此通過(guò)領(lǐng)導的講話(huà)讓我很感激以往工作中得到的指導，相對于取得的工作成果來(lái)說(shuō)我更重視自身存在的不足，我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質(zhì)的提升，雖然這個(gè)過(guò)程并不簡(jiǎn)單卻需要為之奮斗才行。
最后應該對接下來(lái)工作進(jìn)行規劃并期待能夠更好地履行職責，想要在職場(chǎng)取得進(jìn)展自然要有規劃地完成工作才行，為自身的發(fā)展設定階段性的目標并為之奮斗，在我看來(lái)這種對自身工作的重視才是需要時(shí)刻保持的，而且面對新的挑戰即便保持怎樣謹慎的態(tài)度都不為過(guò)，畢竟制定好計劃才能夠通過(guò)工作中的表現來(lái)提升自身能力，而且在領(lǐng)導講話(huà)的過(guò)程中讓我明白制定計劃的重要性，所以我會(huì )根據公司制定的年度目標進(jìn)行奮斗并期待取得理想的成果。
雖然領(lǐng)導的講話(huà)已經(jīng)結束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽(tīng)取以后才讓我明白以往在工作中的具體表現，因此我會(huì )妥善利用總結的經(jīng)驗并用以指導今后的工作，希望通過(guò)對往年工作的借鑒來(lái)制定好今后的工作計劃。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇4
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入xx多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領(lǐng)的xx團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。
二、定力是成功的基礎
x總在講《士兵突擊》的`時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。
三、團隊是企業(yè)制勝的法寶
x總說(shuō)打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個(gè)人的力量是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力。
x總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇5
一、做事先做人。
公司的經(jīng)營(yíng)理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營(yíng)造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此，我們取得了一定的成績(jì)，企業(yè)得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無(wú)不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨，不計個(gè)人得失，一絲不茍，頑強拼搏，虛心好學(xué)，團結一致，已成為人一種風(fēng)格。
隨著(zhù)公司的壯大、新員工的增多，近年來(lái)公司在這方面出現了不少問(wèn)題，本人認為，公司沒(méi)有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒(méi)有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績(jì)面前睡大覺(jué)。新員工認為，自己年輕有為，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過(guò)這次的學(xué)習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動(dòng)，我是受到了震動(dòng)。學(xué)會(huì )做人是四個(gè)標準中的核心。
一個(gè)人學(xué)業(yè)有缺陷，但不會(huì )影響他的一生，只要學(xué)會(huì )求知，不斷努力，可以彌補，對社會(huì )貢獻只是大小而言，不會(huì )給社會(huì )帶來(lái)危害。一個(gè)人在德方面存有缺陷，將會(huì )影響他的一生，就是說(shuō)一個(gè)人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門(mén)邪道上，思想品質(zhì)不正，那會(huì )給社會(huì )和企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。也會(huì )給他自己帶來(lái)災難。
二、解放思想。
領(lǐng)導在講話(huà)中，回顧了近年來(lái)各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會(huì )提出獎金問(wèn)題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問(wèn)題嗎？搞企業(yè)的目的不明確，企業(yè)一是為了贏(yíng)利，二是為了對社會(huì )的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒(méi)有利潤，企業(yè)能生存嗎？員工的福利和獎金從哪里來(lái)？這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問(wèn)題，領(lǐng)導一針見(jiàn)血的指出這些問(wèn)題的根源。
解放思想，就是要求改革，打破舊的分配制度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革的思想，怎樣使企業(yè)發(fā)展，使員工得利，才是我們的'目標，這樣才能立足市場(chǎng)，尤其是領(lǐng)導層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心。
我就懷著(zhù)一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年，我想，在我下崗求職困難時(shí)，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作，對得起嗎？這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會(huì )將涌泉相報，就是這個(gè)道理。
通過(guò)這次的學(xué)習，我將會(huì )按照領(lǐng)導在講話(huà)結束語(yǔ)中所提出的那樣：老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn)，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進(jìn)一步解放思想，為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導講話(huà)將成為我們今后工作中的指導方針。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇6
一、堅持改革競爭，激發(fā)教育發(fā)展活力。
改革創(chuàng )新是永恒的發(fā)展動(dòng)力，競爭能激發(fā)活力，要有效解決教育發(fā)展過(guò)程中的各種矛盾，問(wèn)題，必須用創(chuàng )新的思路，改革的方法，建立和完善有利于教育全面、協(xié)調可持續發(fā)展的新體制和新機制，加快教育事業(yè)發(fā)展步伐。
現在引入的“能者上，庸者下”的優(yōu)勝劣汰競爭機制，全面激發(fā)學(xué)校發(fā)展和教師個(gè)人發(fā)展的內在活力，調動(dòng)了我們的工作熱情，要求我們要敢于創(chuàng )新，勇于超越，敢于競爭。加強自身業(yè)務(wù)進(jìn)修，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，努力把自己培養成學(xué)習型、專(zhuān)業(yè)型、知識型、奉獻型的人，提高自身綜合素質(zhì)，這樣才能在改革競爭的大潮中站穩腳跟，使自己立于不敗之地，也只有這樣，才能建設出一支敬業(yè)高效的師資隊伍。
二、創(chuàng )新教學(xué)理念，探索教育新思路
現代教育，致力于學(xué)生終身學(xué)習能力的培養。我們的學(xué)校，我們的教師應努力深化教學(xué)課程改革，打造自主創(chuàng )新的課堂，勉勵學(xué)生自主探索，積極創(chuàng )新，教師要善于發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，保護學(xué)生創(chuàng )造性思維。我們每一所學(xué)校，每一位教師，每一位學(xué)生都應團結協(xié)作，凝心聚力，爭取教師教學(xué)有特色，上水平，辦出特色學(xué)校，打造品牌學(xué)校。
三、注重內涵發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量
按照規律、結構、質(zhì)量、效益協(xié)調發(fā)展的方針，我們每所學(xué)校一手抓硬件設施投入，一手抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。在省政府的扶持下，在全體教育者的共同努力下，我們學(xué)校的教學(xué)設施，實(shí)驗條件不斷完善，各種儀器設備，實(shí)驗室，圖書(shū)室，計算機，多媒體網(wǎng)絡(luò )教學(xué)等配備硬件設施進(jìn)入校園，為教育和科研工作提供了便利。我想在這樣的大好形勢下，我們更應把握機遇，努力工作。
市委張書(shū)記提出中小學(xué)要努力培養出理想遠大，視野開(kāi)闊，知識扎實(shí)，思維活躍，才藝多能，身體強壯的一代新人。這一目標給我們今后的工作指出了明確的教育目標�！跋氘攲④姷氖勘�，才是好士兵”，我們的`學(xué)生有遠大的理想，偉大的抱負，作為教師更應教育他們“天生我才必有用”、“三百六十行，行行出狀元”。我們的孩子也許上不了大學(xué)，但可以學(xué)習本領(lǐng)技術(shù)，將來(lái)的農村需要的不是壯漢，而是頭腦機靈，身懷絕技的技術(shù)員。
“要想學(xué)生有所創(chuàng )新，教師更應有創(chuàng )新的教育方法�！睂W(xué)生要讀書(shū)、求知、明理，要有活躍的思維。教師更應有把握教學(xué)規律的能力，因材施教，教育孩子會(huì )學(xué)習，學(xué)好習。我們學(xué)校要開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，組織多種多樣的興趣小組同樣學(xué)校的教育方式，老師的教育方法要多種多樣，使每位學(xué)生都有廣泛的愛(ài)好，每位學(xué)生都有特長(cháng)。當然，這對我們教師來(lái)說(shuō)要求也更高，也更有挑戰性。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇7
5月21日，風(fēng)和日麗，陽(yáng)光明媚，鄲城縣中小學(xué)“三項工程”總結表彰會(huì )在英博學(xué)校隆重召開(kāi)，各鄉鎮中小學(xué)校長(cháng)代表、各縣直學(xué)校負責人等近300人參加會(huì )議，教體局局長(cháng)劉現營(yíng)、副局長(cháng)王平崇參加會(huì )議并作重要講話(huà)。
首先，與會(huì )人員自由觀(guān)摩英博學(xué)�！叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設、大課間活動(dòng)；查看教案、作業(yè)、教研活動(dòng)、主題班會(huì )、團隊活動(dòng)記錄等展臺。王平崇局長(cháng)巡看了各班課堂教學(xué)，對學(xué)生良好的三姿、規范的課堂展示、教師簡(jiǎn)明扼要的點(diǎn)撥、師生振奮昂揚的精神風(fēng)貌給予好評。并鼓勵學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗和鄉鎮教師多交流，開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)。
隨后，召開(kāi)總結表彰會(huì )議。會(huì )上，通報了“三項工程”星級學(xué)校評定結果，宜路一中等33所掛星、升級學(xué)校受到表彰，分別頒發(fā)獎匾；寧平陳堂小學(xué)等4所“三項工程”開(kāi)展不力學(xué)校受到降星批評；對巴集中心小學(xué)等12所“三項工程”鞏固較好學(xué)校提出表?yè)P。
會(huì )上，劉現營(yíng)局長(cháng)強調，要有堅持的精神，把“三項工程”堅持下去，做實(shí)、做細、做小。就抓好閱讀教學(xué)，創(chuàng )建書(shū)香校園提出創(chuàng )新使用學(xué)校圖書(shū)室，把圖書(shū)室搬進(jìn)班級、走廊、辦公室，隨時(shí)供師生閱讀的建議。劉現營(yíng)局長(cháng)說(shuō)，“三項工程”抓實(shí)抓好，對鄲城學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無(wú)量。要加強基層學(xué)校教研工作，教研員每月要上報全鄉目標檢查、量化評比名次分數，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，求真務(wù)實(shí)。并對英博學(xué)校和全縣各校分享“三項工程”成果，對鄲城教育做出的貢獻表示感謝。
聆聽(tīng)了劉局長(cháng)的講話(huà),使我精神鼓舞，明確了今后工作的思路，那就是，三項工程就是常規教學(xué)，在今后的'工作中，我一定把劉局長(cháng)講話(huà)精神貫徹到實(shí)際工作中來(lái)，改變思路，以“新，細，實(shí)”三字工作要求我們自己。以“深化改革，提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng )新方式，改進(jìn)方法，提高德育水平”“落實(shí)責任，嚴防死守，確保校園安全”“抓根本，破難題，管理上臺階”等文件精神為指導，扎扎實(shí)實(shí)搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實(shí)際行動(dòng)回報關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導和學(xué)生家長(cháng)。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇8
非常高興參加集團xx年工作總結暨xx年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì )議。通過(guò)參會(huì )，我不僅能現場(chǎng)學(xué)習、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發(fā)展的巨變化，更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(cháng)關(guān)于《統一思想提升管理優(yōu)化結構創(chuàng )新發(fā)展，為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導就聆聽(tīng)董事長(cháng)報告的心得感想。聽(tīng)后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績(jì)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng )新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實(shí)現理想目標的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng )新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會(huì )“統一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng )新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內涵，如何在新的一年里與家一道真正實(shí)現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎這一奮斗目標，我個(gè)人認為，首先是要認真學(xué)習，學(xué)懂董事長(cháng)的講話(huà)，用心去理會(huì )感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現董事長(cháng)工作目標的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下與家一道共同努力奮斗。
在會(huì )議現場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(cháng)的講話(huà)報告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(cháng)在報告中客觀(guān)評價(jià)了所取得的成績(jì)，膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對集團的發(fā)展進(jìn)行了精準定位，及時(shí)調整非生產(chǎn)性投資與基礎規模，不搞好喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長(cháng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團的工作目標與要求，即“統一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng )新發(fā)展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發(fā)展戰略，力優(yōu)化組織結構與人員結構，努力夯實(shí)人力資源基礎管理，從慶華整體發(fā)展的局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。
第三個(gè)感受就是，董事長(cháng)清晰的工作思路與要求。董事長(cháng)用睿智的眼光審視國內外、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實(shí)際出發(fā)，對xx年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財務(wù)管理上要統一規劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實(shí)現人力資源效益最化。清晰的工作思路與要求使我們在xx年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來(lái)開(kāi)展工作。
在董事長(cháng)的報告中，有很篇幅講述xx年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求�；仡檟x年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著(zhù)很差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(cháng)講話(huà)的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自?xún)刃纳钐幍?，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實(shí)、做到位。xx年人力工作如何在新形勢下轉變觀(guān)念，打破常規，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設中的服務(wù)保障作用，董事長(cháng)給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問(wèn)題。
感受之四就是，我們要感恩。xx年是集團轉變觀(guān)念，提升管理，創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開(kāi)展二次創(chuàng )業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。xx年，我們會(huì )用行動(dòng)與業(yè)績(jì)向董事長(cháng)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
我想，在董事長(cháng)及集團高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統全體員工的共同努力下，人力資源xx年工作一定會(huì )在人才與組織結構、隊伍建設與素質(zhì)提升、效能與機制建設等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現xx年在思想上統一，在管理上提升，實(shí)現結構優(yōu)化與創(chuàng )新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎的奮斗目標一定實(shí)現。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇9
在過(guò)去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強生產(chǎn)管理，根據市場(chǎng)需求，認真細化落實(shí)全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩定生產(chǎn)，嚴格落實(shí)安全責任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習活動(dòng)”等等，圓滿(mǎn)完成了年初既定的目標，并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。
新年既使之際，具有戰略家思維的董事長(cháng)高瞻遠矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績(jì)的基礎上，解讀“xx”規劃綱要，明確xx年指導思想和目標任務(wù)，要確保各車(chē)間生產(chǎn)穩定，全力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節能減排、科技創(chuàng )新、自動(dòng)化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進(jìn)與提高，確�；虺~完成xx年各項目標任務(wù)。
總裁xxx老師在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)，對xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。
一要激情干事，團結奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。
二要敢于擔當，挑起實(shí)現“xx”目標的重任。
三要強化執行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實(shí)處，一件一件抓出成效。
四要善于學(xué)習，樹(shù)立“全面學(xué)習、終身學(xué)習”的`理念，并充分運用。
五要不斷創(chuàng )新，形人有創(chuàng )新，事事有創(chuàng )新。
因此我們要端正學(xué)習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)之后，能領(lǐng)會(huì )其內容的內涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng )全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成！
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇10
陽(yáng)春三月，萬(wàn)象更新。我有機會(huì )走進(jìn)了市黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開(kāi)學(xué)典禮上，我認真聆聽(tīng)了市副書(shū)記杜偉同志作的開(kāi)學(xué)動(dòng)員報告后，感悟頗多。杜書(shū)記在動(dòng)員講話(huà)中要求學(xué)員要堅定理想信念，提高領(lǐng)導干部強烈的問(wèn)題意識，主動(dòng)適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問(wèn)題意識、增強什么樣的問(wèn)題意識、怎樣增強問(wèn)題意識”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話(huà)，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時(shí)代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
一、領(lǐng)導干部必須在增強問(wèn)題意識上下功夫。
問(wèn)題意識是領(lǐng)導干部的一項基本素養，需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問(wèn)題的敏銳性、分析問(wèn)題的深刻性、解決問(wèn)題的實(shí)效性。在全面深化、開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導干部必須有發(fā)現問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒、解決問(wèn)題的自覺(jué)。必須及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題并迅速采取正確的方法去解決問(wèn)題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動(dòng)化解，千方百計把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
二、領(lǐng)導干部必須在提高解決問(wèn)題的能力上下功夫。
一是要客觀(guān)地看問(wèn)題和發(fā)現問(wèn)題，煉就一雙洞察問(wèn)題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來(lái)，善于發(fā)現存在的問(wèn)題，掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)。
二是要辯證地看待問(wèn)題和分析問(wèn)題，弄清問(wèn)題性質(zhì)、把握癥結所在，找到解決問(wèn)題的正確路徑和方法。
三是全面地看問(wèn)題，要全面掌握和學(xué)會(huì )聯(lián)系的.思維、系統的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、統籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問(wèn)題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習的3個(gè)月里，我將按照杜書(shū)記提出的要求，“帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)，在學(xué)習研究的過(guò)程中要認真讀原著(zhù)，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來(lái)認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高自己的理論水平和思想素質(zhì)”，切實(shí)增強責任感，努力提高自己的學(xué)習力，力爭開(kāi)啟發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的新境界。珍惜機會(huì )，認真學(xué)習，爭做會(huì )學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員！
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇11
很榮幸加入特驅的第一天就參見(jiàn)了集團的11年第三次總經(jīng)理例會(huì )，聽(tīng)了華西希望董事長(cháng)陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無(wú)比的正確，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一、舍得，以舍求得
舍得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得墅，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們舍得的精神典范，是我們學(xué)習舍得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月XX多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)王總的舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。
二、定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。
三、團隊是企業(yè)制勝的.法寶
王總說(shuō)打造出特驅家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學(xué)個(gè)人的力量是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力，傅總講從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過(guò)草地，家都是為了一個(gè)共同的目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去省。同時(shí)也深感肩負的責任重而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，特驅集團就如一輛豪華巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇12
每次學(xué)習趙總講話(huà)都會(huì )有新的心得體會(huì )和新的想法，激勵我在工作上前進(jìn)和奮斗。今年學(xué)習了趙總的年終講話(huà)，體會(huì )和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽(tīng)從趙總的正確指揮，努力奮進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )我們魯南的新輝煌。
我認為我們要想力發(fā)展我毛司，促進(jìn)我毛司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在趙總正確的領(lǐng)導下，努力工作，積極發(fā)揚我們偉的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個(gè)輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結起來(lái)，要負起責任抓好一下工作要點(diǎn)。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點(diǎn)，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實(shí)地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時(shí)，我們還要明白安全工作還是我們節約的一個(gè)重要方面，是我盲作中最節約的部分。正是從這個(gè)方面說(shuō)，我們要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們日常工作中切實(shí)地落實(shí)起來(lái)。促進(jìn)我們生產(chǎn)的良好運行，促進(jìn)我們生產(chǎn)的最節約。
抓好員工的思想工作，對我們來(lái)說(shuō)是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和安全工作的順利開(kāi)展，就必須保證好和做好員工的.思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線(xiàn)工作的實(shí)施者，是我們生產(chǎn)一線(xiàn)的勞動(dòng)者，是我們問(wèn)題的發(fā)現和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車(chē)間里無(wú)論是安全工作、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開(kāi)展和運行。所以我們要切實(shí)地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個(gè)健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進(jìn)我毛司工作的良好發(fā)展和強的發(fā)展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務(wù)。這個(gè)方面對我們來(lái)說(shuō)很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以幅度地優(yōu)良化，提高效率，節約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng )造更好的效益和利益。促進(jìn)公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我盲作的熱情和熱愛(ài)，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時(shí)我們還要在工作中發(fā)現和尋找工作中存在的問(wèn)題和隱患，并及時(shí)地給予糾正和改進(jìn)，使我們的工作和我們的車(chē)間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個(gè)我們比較滿(mǎn)意的狀況。
加、加強員工的培訓和人才的培養工作。我認為這個(gè)看似不是很重要的問(wèn)題，恰恰需要我們非常重視起來(lái)。就員工的培訓工來(lái)說(shuō)就很有必要性。無(wú)論是新老職工都需要我們不斷地、復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學(xué)習和進(jìn)步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學(xué)習和培訓。另一方面，我們的職工在長(cháng)期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過(guò)去學(xué)習過(guò)的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時(shí)，我們還很必要抓好人才的培養工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我盲作的重要性和必要性。沒(méi)有一個(gè)合格的、我們需要的人才，我們的工作就無(wú)法很好地開(kāi)展和進(jìn)行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿(mǎn)足我盲作上的的需要，能夠擔當的起我們在工作上需要的地方。保證我們的工作順利地開(kāi)展和運行。
積極地、緊緊地團結在趙總和公司的周?chē)�，努力做好趙總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現和認識到我毛司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在趙總和公司周?chē)�，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚我們魯南精神，我們的公司的事業(yè)就會(huì )朝著(zhù)一個(gè)良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會(huì )走向強，我們就會(huì )贏(yíng)取一個(gè)新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續保持這個(gè)作風(fēng)和傳統，繼續緊緊地團結在我們趙總和公司周?chē)�，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進(jìn)我毛司工作的發(fā)展。同時(shí)，我們還要繼續發(fā)揚我毛司偉的魯南精神，要認識到魯南精神對我盲作的重要性。所以我們魯南人要繼續發(fā)揚、繼承和壯我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，新的號角已經(jīng)吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車(chē)間的所有員工，應該緊緊地團結在趙總周?chē)�。為了使我們魯南更加強，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時(shí)代而揚帆起航。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇13
11月10日下午，xx公司黨委在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)廠(chǎng)長(cháng)、書(shū)記、員工代表會(huì )議，我有幸參加了會(huì )議，聽(tīng)取了公司紀委書(shū)記戴慧學(xué)習傳達集團公司總經(jīng)理遲中華在集團公司《第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學(xué)習（擴大）會(huì )議精神》和到xx公司調研的講話(huà)精神，聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記王衛民《學(xué)習貫徹落實(shí)集團公司董事長(cháng)陳祖軍在集團公司第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學(xué)習（擴大）會(huì )議精神》和在xx公司調研的重要講話(huà)精神，通過(guò)學(xué)習感受很深，對公司的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
回廠(chǎng)后于11月13日，組織召開(kāi)了全廠(chǎng)管理人員和員工大會(huì )，把11月10日參加公司學(xué)習集團公司領(lǐng)導講話(huà)精神傳達到每一位員工心中，并認真組織學(xué)習和講解了《xx橡膠公司黨委關(guān)于認真學(xué)習貫徹落實(shí)集團公司陳祖軍董事長(cháng)在xx公司調研的重要講話(huà)精神》，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )了陳董事長(cháng)提出的“四個(gè)下功夫”和“三個(gè)全力以赴”的豐富內涵和精神實(shí)質(zhì)。
重溫了陳董事長(cháng)提出的“四個(gè)下功夫”：
一是在內部管理方面下功夫。xx公司目前在規模上第一，但在內部管理和創(chuàng )效上不是第一，首先是要建章立制，規范各項規章制度。創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難，在橡膠收購、加工、銷(xiāo)售上，要向優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)學(xué)習，“與狼共舞”首先自己要先成為狼才行，只有抓好內部的`現場(chǎng)管理，才能抓好產(chǎn)品質(zhì)量，才能確保公司持續健康發(fā)展。
二是在打造核心競爭力方面下功夫。陳董事長(cháng)指出，沒(méi)有核心競爭力的企業(yè)會(huì )被別人模仿，會(huì )被別人超越，會(huì )被別人替代，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì )失去存在的價(jià)值。因此我們要做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作，加快公司的轉型升級發(fā)展，要用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)維護好現有的“云象”和“金鳳”兩個(gè)品牌，在有條件的膠廠(chǎng)認真研究橡膠深加工的問(wèn)題，提升產(chǎn)品的附加質(zhì)，在精、深加工方面有所探索，有所突破，有所實(shí)踐，有所成就，才能實(shí)現公司的健康有序的持續發(fā)展。
三是在培養人才方面下功夫。陳董事長(cháng)指出，人才太重要了，沒(méi)有人才，沒(méi)有干部，企業(yè)好的戰略、好的思路就無(wú)法落到實(shí)處，毛主席說(shuō)過(guò)“政治路線(xiàn)確定以后干部就是決定的因素”。人才對于xx公司的發(fā)展尤其重要，要加大內部的培養力度和外部的引進(jìn)力度，同時(shí)要建立淘汰機制，內部的培養、培訓、使用，做到“善待老同志、用好中年人、培養年青人”，雖然xx公司目前人才匱乏，相信xx公司一定能找到合適的優(yōu)秀人才，加快人才培養，增強公司跨越發(fā)展的后備力量。
四是在構建和諧企業(yè)方面下功夫。陳董事長(cháng)指出，一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值，就是要創(chuàng )造效益，樹(shù)立“效益至尊”的理念，要有較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，最終落腳點(diǎn)是職工的收入要提高，工作環(huán)境要好，居住環(huán)境和辦公條件有所改善，這才是和諧企業(yè)，才能實(shí)現農墾人“有尊嚴的工作和體面的生活”的“農墾夢(mèng)”。
陳董事長(cháng)要求：xx公司要抓好“三個(gè)全力以赴”一是要全力以赴抓好“三嚴三實(shí)”、“忠誠、干凈、擔當”教育活動(dòng)，認真履行好黨委的主體責任；二是要全力以赴抓好“安全生產(chǎn)”，確保職工安全；三是要全力以赴抓好“增收減虧”，努力完成今年各項工作任務(wù)。
陳董事長(cháng)提出“與狼共舞”，首先自己要先成為狼才行，我很贊成，作為一個(gè)企業(yè)，要在市場(chǎng)中立于不敗之地，就要有自己優(yōu)質(zhì)的品牌，堅強的團隊，有優(yōu)秀的人才，有先進(jìn)的設備，這樣才能與民營(yíng)膠廠(chǎng)同生存共發(fā)展，才能早日實(shí)現“有尊嚴的工作，能體面的生活”的“農墾夢(mèng)”。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇14
20xx年1月18日，在銀都大酒店隆重召開(kāi)了xx年工作會(huì )，在大會(huì )上張行長(cháng)就xx年工作進(jìn)行了回顧，又對xx年的工作進(jìn)行了安排和部署，聽(tīng)著(zhù)xx年我行取得的驕人成績(jì)，作為一名商行員工，我感到無(wú)比的榮幸和自豪，憧憬著(zhù)xx年我行的一些規劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮現在眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也體會(huì )到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠。
作為一名商行xx年剛入行的新員工，我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實(shí)，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見(jiàn)證人，在分享這份喜悅的同時(shí)，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時(shí)刻不離不棄，是他們在商行的各個(gè)重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的.人才，是他們的孜孜不倦、無(wú)私奉獻才成就了商行的今天。作為一名新員工，我們要向這些老員工學(xué)習，學(xué)習他們的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的工作精神，學(xué)習他們的踏實(shí)認真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學(xué)習他們的嚴于律己、合規操作的工作作風(fēng)。
在xx年工作安排和部署上，張行長(cháng)結合我們商行自身的情況，在商行大的戰略部署的基礎上，對商行xx年全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然xx年我行的成績(jì)很喜人，但面對xx年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”。但是，有壓力才有動(dòng)力，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會(huì )變成另一組驕人的數據。
作為一名商行新員工，xx年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量，我一定會(huì )盡職盡責做好自己的本職工作，全心全意為客戶(hù)服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，只有這樣才能在工作中得心應手，更好地為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)，只有這樣才能不斷地吸引客戶(hù)、留住客戶(hù)，不斷地實(shí)現既定的目標。
作為舞陽(yáng)支行的一員，我們所面臨的挑戰可能會(huì )更加嚴峻，雖然總行給與我們一定時(shí)間的“保護期”，但我們仍然深知道路的崎嶇。雖然有一定的挑戰，但是我認為機遇與挑戰并存。只要我們扎扎實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營(yíng)銷(xiāo)，在總行“一區兩城”建設指導方針下，我們也一定會(huì )突破各種艱難險阻，為實(shí)現總行宏偉戰略計劃貢獻自己的力量。
生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展。當我轉身面向陽(yáng)光時(shí)，發(fā)現自己不再陷身在陰影里。我開(kāi)始學(xué)著(zhù)從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂(lè )，是商行給了我動(dòng)力，我快樂(lè )地工作著(zhù)，游刃有余，為自己以后想要的生活奮斗著(zhù)。讓我們用燦爛的微笑、陽(yáng)光的心情，去迎接新的一天，商行加油！
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇15
聽(tīng)了XX與XX二位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到公司給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷 完善自己，才能最好的在這個(gè)寬廣的舞臺生存。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
二、定力是成功的基礎
一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的.心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。
三、團隊是企業(yè)制勝的法寶
XX說(shuō)要把我們公司打造成一個(gè)“有戰斗力的軍隊、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè)，這也是是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克，一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個(gè)人的力量是有限的，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的 方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力，才會(huì )最好的發(fā)展。
XX是一個(gè)愛(ài)才的人，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了兩位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有公司為我們搭建的寬廣舞臺，有公司領(lǐng)導的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇16
對標一流，就是要樹(shù)立“要干就干最好，要做就做第一”的思想，自覺(jué)瞄準“標桿’，制定具體措施，從小事抓起，從細節入手，變差距為潛力，變壓力為動(dòng)力，努力使各項工作都達到一流。
實(shí)干為本，就是要始終堅持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在全區上下特別是黨員干部隊伍中，大力弘揚“大干而不是小干，真干而不是虛干“的精神，努力在新的起點(diǎn)上，再造一個(gè)新的xx。
2015。6。15日，xx區實(shí)驗幼兒園黨支部組織全體黨員學(xué)習了中國共產(chǎn)黨太原市xx區第四次代表大會(huì )魏民書(shū)記《全面對標一流，加快轉型跨越，為實(shí)現創(chuàng )宜居環(huán)境建和諧城區目標而奮斗》的報告后，全體黨員暢所欲言，爭先發(fā)表自己的感受。感到報告實(shí)事求實(shí)的回顧與總結過(guò)去的五年，又與時(shí)俱進(jìn)地提出符合實(shí)際今后的五年工作與展望，報告非常振奮人心。凝聚力量，激發(fā)干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示；要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )報告的精神實(shí)質(zhì)和豐富內涵，特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好，執行好，落實(shí)好。
xx區實(shí)驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園，也是山西省示范幼兒園，全國百佳特色示范幼兒園，全面開(kāi)展對標活動(dòng)。就是要緊緊圍繞實(shí)驗幼兒園提出的“打造特色樹(shù)立品牌，和諧發(fā)展”的目標，堅持“發(fā)展孩子，服務(wù)家長(cháng)，成就教師“的教育理念，把實(shí)驗幼兒園的各項工作做實(shí)，做強，做好。對標一流，實(shí)干為本，就是要以“素質(zhì)教育提升年”為主題，以幼兒發(fā)展為主線(xiàn)，以落實(shí)課程標準為核心，以提高教師隊伍建設為根本，以規范教育管理為保障，開(kāi)展園本課題研究，走特色內涵發(fā)展之路。全面實(shí)施“對標”工程，制定發(fā)展目標，落實(shí)學(xué)趕幫超舉措，全面提升辦園品質(zhì)。對標一流，實(shí)干為本就是要找準對標，樹(shù)立標干，營(yíng)造學(xué)趕幫超的“對標”氛圍，做好園與園之間，教師與教師之間互幫互學(xué)接對子。對標一流，實(shí)干為本就是要大興為民之風(fēng)，大興實(shí)干之風(fēng)，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。一是領(lǐng)導重視，目標明確；二是結合實(shí)際，推進(jìn)有序；三是形式多樣，特色鮮明，通過(guò)學(xué)習報告，結合實(shí)驗幼兒園實(shí)際我們努力做到以下四點(diǎn)：
一是解決問(wèn)題傾心服務(wù)。在了解廣大家長(cháng)“入園難”的突出問(wèn)題上，實(shí)驗幼兒園想為家長(cháng)想，急為家長(cháng)急。新學(xué)期想方設法，克服重重困難，籌集資金開(kāi)辦了2。5—3歲的小托班。幫助家長(cháng)解決了困難，實(shí)驗幼兒園收托新生幼兒53名，深受家長(cháng)的好評。
二是積極主動(dòng)創(chuàng )新服務(wù)。實(shí)驗幼兒園重視環(huán)境創(chuàng )設，重視幼兒園各班的區域設置。在教學(xué)王主任的指導下，幼兒園教師集中布置班級主墻，動(dòng)員家長(cháng)的力量，為幼兒共同制作《幼兒成長(cháng)冊>，為幼兒自制教玩具和戶(hù)外體育器械，在班班創(chuàng )設區域的基礎上，各班結合幼兒年齡特點(diǎn)，突出一個(gè)特色區域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建構區，大班青花瓷。幼兒園組織每個(gè)班老師對區域進(jìn)行相互學(xué)習考核評價(jià)，取得了意想不到的.效果。家長(cháng)高興地說(shuō)“幼兒園真漂亮！幼兒園越辦越好了。想不到領(lǐng)導那么重視，行動(dòng)那么快，服務(wù)確實(shí)是真服務(wù)！”
三是發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)。實(shí)驗幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用，積極開(kāi)展保教和信息服務(wù)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。組織志愿者教育服務(wù)深入社區，對四星級幼兒園采取現場(chǎng)指導、一幫一結對幫教活動(dòng)，舉行家長(cháng)專(zhuān)題講座等形式，與幼兒園領(lǐng)導、社區居民和家長(cháng)一起，就幼兒園如何科學(xué)管理，如何加強教科研，早起教育的意義和方法等問(wèn)題進(jìn)行交流，提供保教咨詢(xún)和輔導。同時(shí)，園長(cháng)到太原市進(jìn)行星級檢查驗收，分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導和幫助，受到了大家的歡迎。
四是轉變作風(fēng)真情服務(wù)。在整個(gè)“雙服務(wù)”過(guò)程中，幼兒園全體黨員以“創(chuàng )先爭優(yōu)”的精神面貌和深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴投入到“雙服務(wù)”工作中。特別是推行5s管理工作以來(lái)，幼兒園每一位黨員除規定工作時(shí)間以外，根據需要，還經(jīng)常自覺(jué)加班加點(diǎn)，發(fā)揚不怕困難、連續作戰的精神，周末沒(méi)有休息過(guò)一天。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇17
通過(guò)近段時(shí)間對《直面挑戰，轉變觀(guān)念，攻堅克難，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新-----領(lǐng)導講話(huà)摘要》的學(xué)習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習了領(lǐng)導的講話(huà)后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個(gè)人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個(gè)方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來(lái)說(shuō)，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著(zhù)自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹(shù)立浪費可恥，節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金，我們能做的有：當無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節約用水，盡量減少物料的'浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學(xué)習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結合自己的實(shí)際情況來(lái)應對危機，與
其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來(lái)應對：看看書(shū)，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來(lái)更強。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng )造更大的財富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機時(shí)期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立起良好的信心。在危機面前，每一個(gè)人都應該挺身站出來(lái)，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng )新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之，金融危機固然會(huì )對我們帶來(lái)很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰，、更是機遇。危機也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng )新。我們的未來(lái)一定會(huì )更美好！
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇18
20xx年x月x日，在集團公司四屆三次職代會(huì )議上張總做出了《雙責驅動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展加快建設現代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認識。
通過(guò)學(xué)習，我了解到20xx年是集團公司整體穩定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、車(chē)站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績(jì)，但整體上仍處于“喜憂(yōu)參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過(guò)去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現代運輸服務(wù)業(yè)轉型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運輸相鏈接，推動(dòng)了集團公司內生性增長(cháng)。以現代科技為支撐，推動(dòng)了集團公司創(chuàng )新性進(jìn)步。以無(wú)限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團公司可持續發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點(diǎn)從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責驅動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強服務(wù)意識，開(kāi)展了貨運營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓活動(dòng)，以“陽(yáng)光天使”為代表的老品牌，區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱(chēng)號。我們總站的“進(jìn)社區、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開(kāi)通了客運網(wǎng)上售票，添置了PS機，還在貨運上推出了會(huì )員打折卡等拉動(dòng)了車(chē)站效益的持續增長(cháng)。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來(lái)歷次全會(huì )精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實(shí)“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責驅動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)結構調整，努力推動(dòng)集團公司平穩較快發(fā)展。
在未來(lái)的.日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務(wù)業(yè)轉型的進(jìn)程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，挖掘客運主業(yè)的潛在市場(chǎng)。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運突圍的盈利支點(diǎn)。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng )業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實(shí)習員工，新的一年里我會(huì )努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇19
清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說(shuō)：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無(wú)以中要�！薄白R”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見(jiàn)的高低。領(lǐng)導講話(huà)稿作為文秘人員代領(lǐng)導立言的公務(wù)文書(shū)，其“識”有著(zhù)更為豐富和復雜的內涵，不僅包含對客觀(guān)事理的直接認識，而且還包含對領(lǐng)導、場(chǎng)合、文體規律等方面的間接認識�，F就領(lǐng)導講話(huà)稿寫(xiě)作之“識”略加探討，以期加深對該公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作規律的認識。
一、事理之識——探求本質(zhì)性
領(lǐng)導講話(huà)稿是供領(lǐng)導人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話(huà)時(shí)所用的書(shū)面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無(wú)非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)工作有序開(kāi)展。因此，寫(xiě)作領(lǐng)導講話(huà)稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質(zhì)，越符合事物運行規律，寫(xiě)出的領(lǐng)導講話(huà)稿實(shí)際功用才能越明顯。
抓本質(zhì)，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀(guān)點(diǎn)去認識和分析客觀(guān)事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下，放到事物發(fā)展進(jìn)程中，放到全局工作中去鳥(niǎo)瞰，立體挖掘，透過(guò)大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進(jìn)行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內在的、本質(zhì)的、規律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點(diǎn)，從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認識這一工作。換個(gè)角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考，工作本身所具有的內涵就會(huì )被全方位地認識和挖掘出來(lái)，本質(zhì)屬性也就更容易把握。
二、領(lǐng)導之識——達到同一性
由于的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養等各有自己的特點(diǎn)，體現在講話(huà)上，便呈現不同的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動(dòng)融入，用領(lǐng)導的思維、語(yǔ)言寫(xiě)作，達到與領(lǐng)導的高度融合。一要站領(lǐng)導位。要站在領(lǐng)導職務(wù)的角度，弄清楚領(lǐng)導職務(wù)的性質(zhì)，分管工作范圍，以及在領(lǐng)導班子中的位置，從而把握講話(huà)的分寸、語(yǔ)氣和角度。如主要領(lǐng)導講話(huà)應體現方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事無(wú)巨細，面面俱到；副職或部門(mén)領(lǐng)導講話(huà)則側重于某一方面的問(wèn)題，應體現操作性、具體性。二要知領(lǐng)導“底”。的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養、習慣、愛(ài)好等個(gè)人特點(diǎn)，都會(huì )不同程度地體現在講話(huà)中，不了解這些情況是不可能寫(xiě)出領(lǐng)導個(gè)性的。文秘人員要在全面了解這些特點(diǎn)的基礎上，有針對性地積累一些相關(guān)的知識和素材。如領(lǐng)導善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識；領(lǐng)導擅長(cháng)理論思維，文秘人員就要打牢理論基礎，否則，只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導話(huà)。領(lǐng)導講話(huà)的不同風(fēng)格，反映在遣詞造句用語(yǔ)上，特色也都十分明顯，文秘人員要選擇恰當方式，準確予以體現。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動(dòng)性風(fēng)格的`，要多用短句、正裝句的詞句；對情緒平穩、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的，要選用語(yǔ)法嚴密的句子，富于哲理性的言詞；對語(yǔ)言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的，用語(yǔ)要帶有幽默感，注意使用輕快的語(yǔ)言和有趣味的材料。
三、受眾之識——形成互動(dòng)性
講話(huà)稿是講給特定的對象聽(tīng)的，其作用最終取決于受眾的接受度。因此，講話(huà)稿一定要既考慮到現實(shí)的必要性，又考慮聽(tīng)講對象特定的需求性，最密切地聯(lián)系聽(tīng)講對象的實(shí)際，限度縮小與受眾的距離，形成積極互動(dòng)的關(guān)系。一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導與受眾的關(guān)系決定文稿定位，關(guān)系不同，講話(huà)的內容和語(yǔ)氣也要有所區別。譬如，出席上級召開(kāi)的會(huì )議，講話(huà)內容多是匯報式的，要多寫(xiě)一些有本地（本部門(mén)）特色的內容，如工作上的新經(jīng)驗、新情況、新問(wèn)題，對全局工作的新建議等。在平級單位之間的會(huì )議上，介紹經(jīng)驗要留有余地，表明觀(guān)點(diǎn)時(shí)要掌握分寸，通篇體現平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會(huì )議，講話(huà)立足點(diǎn)要高，內容要有理論性和系統性，部署工作時(shí)把道理講透，把意義擺明，而不能簡(jiǎn)單地發(fā)號施令。二要弄清受眾情況。與會(huì )者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不同，對講話(huà)的理解也就存在著(zhù)差異。要根據他們的實(shí)際，用他們熟悉的事、用慣的話(huà)、常用的表達方式，拉近感情距離，增強講話(huà)實(shí)際效果。如面向基層、面對農村群眾的講話(huà)，就要盡量用淺顯通俗的語(yǔ)言，廣泛使用俗語(yǔ)、諺語(yǔ)、歇后語(yǔ)等“鄉土”語(yǔ)言，多列舉農民身邊的活材料等。三要弄清思想動(dòng)態(tài)。韓非說(shuō)過(guò)“凡說(shuō)之難，在知所說(shuō)之心�！痹谄鸩菸母鍟r(shí)，特別要考慮受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問(wèn)題心里是怎么想的，哪些方面是他們最關(guān)心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場(chǎng)合之識——把握適宜性
俗話(huà)說(shuō)“到什么山上唱什么歌”，說(shuō)的是領(lǐng)導講話(huà)要看場(chǎng)合，順應場(chǎng)合的特點(diǎn)和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡(jiǎn)適宜�？偟膩�(lái)說(shuō)，領(lǐng)導講話(huà)要言簡(jiǎn)而意豐，但繁與簡(jiǎn)是相對而言的，該繁時(shí)過(guò)簡(jiǎn)，讓人覺(jué)得意猶未盡，而該簡(jiǎn)時(shí)過(guò)繁，讓人覺(jué)得畫(huà)蛇添足，要根據場(chǎng)合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒(méi)有較長(cháng)篇幅是難以完成的；而強調講話(huà)只需點(diǎn)明觀(guān)點(diǎn)即可，毋需長(cháng)篇大論。二要言語(yǔ)得體。不同場(chǎng)合采取不同的語(yǔ)氣，如一些法定工作會(huì )議（黨代會(huì )、人代會(huì )等）就要求采用莊重嚴肅的語(yǔ)氣，而在宴會(huì )、歡迎會(huì )上的講話(huà)則要求采用輕快或熱烈的語(yǔ)氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場(chǎng)合。如總結匯報類(lèi)講話(huà)，要以理性為主；而表彰先進(jìn)典型類(lèi)講話(huà)，則要飽含激情。
五、文體之識——掌握規律性
領(lǐng)導講話(huà)稿的文體規律主要表現在四個(gè)方面：
一是體式上的規范性。領(lǐng)導講話(huà)稿主要作用于人的理智，其表述應符合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長(cháng)期的寫(xiě)作實(shí)踐中，形成了相對固定的寫(xiě)作格式，既包括內容的組成部分，也包括形式和外在結構，這種規范的體式，是長(cháng)期寫(xiě)作經(jīng)驗的結晶。如：工作部署類(lèi)的講話(huà)通常有三個(gè)部分：為什么干、干什么和怎么干，這種結構安排符合內容要求，也符合人們的思維規律，其框架具有模式性。因此，領(lǐng)導講話(huà)稿寫(xiě)作一般應規范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應有個(gè)性，這是實(shí)現良好效果的途徑。一篇好的文稿，應該是整體規范完整下的個(gè)性突出，或是個(gè)性突出中的規范完整。
二是文體上的中介性。講話(huà)稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現公文的特點(diǎn)上，講話(huà)稿具有一定指導作用和行政約束力；體現在演講詞的特點(diǎn)上，講話(huà)稿通過(guò)新穎深刻的見(jiàn)解和令人信服的事例來(lái)打動(dòng)聽(tīng)眾，具有生動(dòng)、吸引聽(tīng)眾的特點(diǎn)。因此，領(lǐng)導講話(huà)稿要充分利用有聲語(yǔ)言的長(cháng)處，“寫(xiě)”出聲調的高低、語(yǔ)氣的變化、節奏的起伏，既便于讀，又便于聽(tīng)，努力做到把書(shū)面用語(yǔ)口語(yǔ)化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動(dòng)感人，又通俗易懂。在寫(xiě)作中，要盡量用短句而不用長(cháng)句，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。
三是表意上的直接性。講話(huà)稿是傳達事實(shí)或思想并由此導出一些具體的行為，寫(xiě)作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說(shuō)明事由，解說(shuō)事理，陳述辦法，忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上，線(xiàn)條要單一，情節要簡(jiǎn)單，前后內容轉換要明顯。在語(yǔ)言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡(jiǎn)要說(shuō)明，少用描寫(xiě)、抒情和旁征博引。
四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導講話(huà)稿敘事說(shuō)理的特點(diǎn)，決定了其寫(xiě)作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語(yǔ)言表達、結構安排等外在形式上處處體現出秩序的規律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規律性的秩序，雖然有的可以倒置，但不可以跳躍、錯雜，都要依次有序進(jìn)行；在結構設計上，就是在層次分明的前提下，結構的展開(kāi)應該是一個(gè)有序的、有規律的漸進(jìn)過(guò)程，我們所說(shuō)的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規范。
“長(cháng)袖善舞，多財善賈”。寫(xiě)好領(lǐng)導講話(huà)稿不是一件易事，需要下功夫“積學(xué)以?xún)殹�，增進(jìn)各方面之“識”�！白R”之愈多愈深，并融會(huì )貫通，寫(xiě)講話(huà)稿才能“胸有成竹”，一語(yǔ)中“要”，達到領(lǐng)導滿(mǎn)意、受眾接受、社會(huì )效果的目的。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇20
教育是國家發(fā)展的基石，是民族振興的希望。各級黨委、政府把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰略地位，以更多的財力優(yōu)先支持教育事業(yè)，以更多的公共資源優(yōu)先滿(mǎn)足教育需要，大力改善教師的工作、學(xué)習、生活條件，不斷提高教師待遇，為教育的發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境。各級黨委、政府對教育的高度關(guān)注與重視，飽含著(zhù)黨委、政府和人民群眾對高水平、高質(zhì)量教育的期待。每一位教育工作者必須清醒地認識到，我們今天的教育就是明天臨淄的經(jīng)濟發(fā)展和文明進(jìn)步，教育關(guān)乎每個(gè)學(xué)生的前途，關(guān)乎每個(gè)家庭的幸福，關(guān)乎國家的未來(lái)，因此我們廣大教育工作者要切實(shí)增強緊迫感和歷史使命感，全力搞好教育工作，力爭讓每一個(gè)學(xué)生都能接受公平優(yōu)質(zhì)的教育。去年9月實(shí)施的新《義務(wù)教育法》明確規定義務(wù)教育段學(xué)校要全面實(shí)施素質(zhì)教育。這一舉措說(shuō)明，素質(zhì)教育已由國家政策上升為國家法律。廣大教育工作者必須深刻理解這一變化的重要意義，全面實(shí)施素質(zhì)教育，肩負起教書(shū)育人的使命，承擔起傳承文明、塑造文明的`職責。要緊抓機遇，迎接挑戰，靜心教書(shū)，潛心育人，認真專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)地干好本職工作，全身心地投入到教育事業(yè)中去。
各級領(lǐng)導對廣大教師提出了殷切的期望，提出了為師從教、師德建設的標準要求，符合廣大教師的人生價(jià)值追求，為廣大教師提高思想道德素養、提高教書(shū)育人水平指明了方向。全區廣大教育工作者要以此為準則，深刻認識自己的神圣使命和歷史責任，忠誠教育事業(yè)，把全部精力和滿(mǎn)腔真情獻給教育事業(yè)，do愛(ài)崗敬業(yè)的模范。要加強學(xué)習、提升素質(zhì)，既學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)現知識更新，緊跟時(shí)代步伐，又學(xué)好其他知識，不斷拓寬知識面，努力成為熱愛(ài)學(xué)習、善于學(xué)習和終身學(xué)習的典范。要勇于創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取。要踴躍投身教育創(chuàng )新實(shí)踐，積極探索教育教學(xué)規律，更新教育觀(guān)念，改革教學(xué)方法、手段，注重培育學(xué)生的主動(dòng)精神，鼓勵學(xué)生的創(chuàng )造性思維，引導學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎上全面發(fā)展，努力培養適應社會(huì )主義現代化建設需要、具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的一代新人。要求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新，積極探索教學(xué)規律，改進(jìn)教學(xué)方法，鉆研教育教學(xué)藝術(shù)，不斷提高教學(xué)水平和能力。要淡泊名利、志存高遠。要樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂(lè )于奉獻，靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人，努力做受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿(mǎn)意的教師。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇21
秦主任的講話(huà)為當下和將來(lái)一段時(shí)間如何做好辦公室工作，提升辦公室服務(wù)水平指明的方向，對全體辦公室干部作出了期望，在領(lǐng)悟了秦主任的講話(huà)之后，作為一名辦公室的老同志，我也有一些心里的體會(huì )和感想，與大家一起分享。
在辦公室工作30多年，我有一個(gè)感觸，就是工作特別辛苦，要經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作起來(lái)經(jīng)常沒(méi)有節假日的概念，但辦公室是一個(gè)塑造人，鍛煉人的地方。無(wú)論從文字綜合能力，分析判斷能力還是組織協(xié)調能力、公關(guān)技巧、人格修養都能得到很大程度的提高。作為領(lǐng)導的身邊人，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的'重要位置，要時(shí)刻注意自己的言行和形象代表的不是一個(gè)普通人，要以良好的精神面貌對待周?chē)娜撕臀�，扎扎�?shí)實(shí)的干好本職工作，不辜負組織多年的培養。
秦主任從竭誠服務(wù)、換位思考、積極主動(dòng)、精心細致、務(wù)實(shí)創(chuàng )新五個(gè)方面講了如何做好辦公室工作。我規納出以下幾點(diǎn)體會(huì )與大家交流：一是要解放思想，大膽創(chuàng )新。日常工作要敢于打破舊框框，革除陳規陋習，面對新情況、新問(wèn)題，要勇于思考，敢于探索，大膽推進(jìn)工作創(chuàng )新，有了超前的意識、大膽的創(chuàng )新精神和靈活多變的手段，才能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二是要熱愛(ài)辦公室工作，真正把辦公室當成自己的家，把辦公室的事當成自己家的事來(lái)辦，用真心、真情來(lái)服務(wù)領(lǐng)導，服務(wù)基層，服務(wù)群眾。三是要轉變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法。培養積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，絕不能領(lǐng)導推一下就動(dòng)一下，領(lǐng)導推到哪就動(dòng)到哪。在思路上要主動(dòng)跟進(jìn)，措施上要落實(shí)到位。要謹慎細致。要一步三回頭，多檢查幾遍，重要的活動(dòng)模擬一遍，辦事辦會(huì )做到滴水不漏，天衣無(wú)縫。很多問(wèn)題出之不細，很多成功源于細致。要靠細致出成效。只有在每一個(gè)細小環(huán)節上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會(huì )議開(kāi)得井然有序、有條不紊，才能使一篇文章經(jīng)得起推敲，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，才能使每一次接待不出現紕漏和失誤。因此，我們應該以一絲不茍、細致謹慎、精益求精的精神去做好我們的工作。
作為辦公室的一名老同志，我有許多地方需要向年青的同志們請教，不斷給自己注入新的知識和能力，更好地干好工作。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇22
今天我學(xué)習了縣委、縣政府領(lǐng)導的講話(huà)精神。首先，縣委書(shū)記楊猛在講話(huà)中指出
1，增強政治敏感性，把思想和行動(dòng)統一到省市縣幾次重要會(huì )議的精神上來(lái)
2，把握當前形勢，進(jìn)一步明確工作理念
3，強化工作落實(shí)的機制建設
4，以創(chuàng )先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設，在我們的工作中積極響應縣委號召，努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì )議精神相結合，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)，有干事創(chuàng )業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。
回顧這一段時(shí)間的工作，自身還存在以下缺點(diǎn)
1，在專(zhuān)業(yè)知識水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統
通過(guò)縣委、縣政府講話(huà)的精神學(xué)習，我意識到，以后在工作中要樹(shù)立以下四個(gè)意識：一是責任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹(shù)立起這些意識，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門(mén)心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個(gè)人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實(shí)學(xué)的.風(fēng)氣，把教書(shū)育人作為己任，而不是做給別人看。
通過(guò)對縣委、縣政府講話(huà)精神的學(xué)習，意識到了自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中會(huì )按照縣委縣政府領(lǐng)導的講話(huà)精神，規范和要求自己，樹(shù)立起對終身學(xué)習的信念，學(xué)無(wú)止盡，活到老學(xué)到老。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇23
上周三我們錦州銀行的員工有幸學(xué)習了張偉行長(cháng)的講話(huà)精神，感觸頗深！通過(guò)張行長(cháng)的講話(huà)可以看出錦州銀行的領(lǐng)導對員工的關(guān)心和愛(ài)護！想員工之所想，急員工之所急，真正把關(guān)心員工落到了實(shí)處，并努力踐行行領(lǐng)導的講話(huà)精神！
我們中華民族是一個(gè)尊老愛(ài)幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會(huì )的發(fā)展，在尊老愛(ài)幼方面做得有些差強人意！作為錦州銀行的行長(cháng)高-瞻遠矚適時(shí)提出了給每一名員工尊老愛(ài)幼費2000元，以此為榜樣帶動(dòng)員工都尊老愛(ài)幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。當下房?jì)r(jià)虛高，很多同事都無(wú)力購買(mǎi)住房，以此影響了員工工作的積極性，同時(shí)對生活也失去了信心。行領(lǐng)導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開(kāi)發(fā)區，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問(wèn)題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長(cháng)的良苦用心。
在物價(jià)飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經(jīng)遠遠不能適應今天的物價(jià)運行水平！由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學(xué)，孝敬父母及方方面面的人情，現有的'工資水平已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足生活需求。為此在張行長(cháng)的講話(huà)中提出了給員工漲工資的信息！而且工資漲的很高，完全超過(guò)錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活，這一切的一切都得益于張行長(cháng)對我們員工的關(guān)心��！
聽(tīng)罷張行長(cháng)的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長(cháng)的領(lǐng)導下，在我們每一名員工的努力下一定會(huì )圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)！一定會(huì )在工作上取得驕人的成績(jì)��！
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展？怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導的重視？我想我們在對趙總的講話(huà)學(xué)習中可以深切地體會(huì )和明白這個(gè)道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。
我們身為我們車(chē)間里生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，只有在平時(shí)的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值，才能體現我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，我們在公司車(chē)間里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車(chē)間生產(chǎn)和創(chuàng )造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng )造更多的財富，從而使自己在車(chē)間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現。
身為車(chē)間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學(xué)習好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過(guò)程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿(mǎn)足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著(zhù)時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現工作的樂(lè )趣，使我們的工作充滿(mǎn)活力和快樂(lè )。
同時(shí)，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車(chē)間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應盡的責任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著(zhù)手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導滿(mǎn)意。
另外，我們還要善于發(fā)現問(wèn)題。我們不能僅學(xué)會(huì )動(dòng)手，還要學(xué)會(huì )動(dòng)腦子。我們車(chē)間里的工作需要我們去認真的考慮和思考，主動(dòng)地去發(fā)現里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化建議大大提高了我們車(chē)間的效率，節省了車(chē)間的生產(chǎn)成本。所以我覺(jué)得我在以后的工作中應該多向他認真學(xué)習。
領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇24
通過(guò)學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )到了兩級領(lǐng)導講話(huà)精神，知道了煤炭行業(yè)造經(jīng)濟運行面臨著(zhù)嚴峻考驗。對此，我認為從小事做起，立足本職，抓好安全管理才是最大效益，更是最大的節約。
堅持安全第一，預防為主，綜合治理的'方針，樹(shù)立安全天字號工程的思想，安全是一切工作的重中之重。各級領(lǐng)導要防微杜漸，克服麻痹思想，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，堅持不懈地抓好安全管理工作，實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全管理要做到面無(wú)私，在安全管理中要敢于指出來(lái)，寧當“惡人”，不當“罪人”；嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規和規章制度。教育職工上標準，干標準活，杜絕違章現象發(fā)生，對重復出現的隱患，要作為重點(diǎn)關(guān)注對象，強化監管落實(shí)，從源頭上控制事故發(fā)生，堅決不讓隱患重復出現，保證礦井安全有序生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)是一項長(cháng)抓不懈任務(wù)。要實(shí)現安全安全穩定，我們要抓共管，共筑大安全格局，讓全公司人員都認識到安全工作的重要性，腳踏實(shí)地干好本職工作，取得最后的勝利。同時(shí)，積極忠實(shí)貫徹上級對安全工作提出的要求，倡導樹(shù)立安全第一的理念，確保礦井安全發(fā)展。
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