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參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲范文(精選20篇)
我們有一些啟發(fā)后,可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 1
參觀(guān)的xx企業(yè)是日本xx汽車(chē)公司的一個(gè)下屬分廠(chǎng)。進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)后,每一位參觀(guān)者都真實(shí)地感受到了處處精益、時(shí)時(shí)精益的氛圍。
一、從參觀(guān)安排上體現出的精細化管理
在辦公大樓的門(mén)廳,設有一塊電子顯示屏,上面寫(xiě)著(zhù)“歡迎您參觀(guān)考察”的字樣,這倒是一般企業(yè)比較普通的做法。但是后面顯示的數據卻是與眾不同了!澳闶菑膞xx年以來(lái)到本廠(chǎng)參觀(guān)的第xxx人,是今年以來(lái)到廠(chǎng)參觀(guān)的第xxx人,是本周到廠(chǎng)參觀(guān)的第xxx人”。由此看來(lái),他們對每一個(gè)到廠(chǎng)參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)的人員都會(huì )進(jìn)行準確無(wú)誤的統計,這項工作巳經(jīng)持續了幾十年,數據精確到每一個(gè)人,這真是令人驚嘆。
一位年輕女員工接待了我們這些參觀(guān)者,她作為現場(chǎng)解說(shuō)員,引導我們參觀(guān)了生產(chǎn)現場(chǎng),并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)上的工藝過(guò)程。然后,一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)、管理情況,并回答了我們的提問(wèn)。
從此處可以看出,在這里參觀(guān)的安排也體現出精益管理。
二、生產(chǎn)現場(chǎng)整潔、規范、有序
我們參觀(guān)的是企業(yè)三條整車(chē)裝配線(xiàn)中的一條。車(chē)間的空間很大,生產(chǎn)線(xiàn)很長(cháng),工人們在各自崗位上緊張地工作,流水線(xiàn)上的半成品在緩緩流動(dòng)。
車(chē)間的地面被縱向分成十分清晰的五個(gè)區域--參觀(guān)人員走動(dòng)區、零部件搬運人員走動(dòng)區、裝配崗位使用零部件的存放區、裝配人員工作區、汽車(chē)裝配的流水線(xiàn)區。五個(gè)區域都有其各自合理的空間,設計和安排得非常恰當,現場(chǎng)運轉得相當有序。
流水線(xiàn)上每一臺車(chē)的前部都粘有一張約A4紙大小的紙片,解說(shuō)員說(shuō)那就是生產(chǎn)看板。上面標明了本臺車(chē)需安裝何種規格的零部件,何種材質(zhì)或何種顏色的內飾。零部件搬運員將準確無(wú)誤地把不同的零部件或內飾件按順序送到每個(gè)崗位,裝配工會(huì )按照看板的指令操作,進(jìn)行準確的安裝。
本來(lái)不同規格、不同型號的'產(chǎn)品混線(xiàn)作業(yè)是很困難的事,但是在豐田的精益生產(chǎn)線(xiàn)上這就變得輕而易舉。
三、人性化設計,減少工人的勞動(dòng)強度
為方便裝配工人安裝零部件,降低工人的勞動(dòng)強度,汽車(chē)裝配線(xiàn)上實(shí)行無(wú)車(chē)門(mén)安裝工藝,即在車(chē)身內部零部件安裝完畢之前,汽車(chē)不安裝車(chē)門(mén)。而車(chē)門(mén)是在車(chē)身所有零部件安裝完之后才裝到車(chē)上的。
當工人需要進(jìn)車(chē)內安裝零部件時(shí),為方便工人進(jìn)出,公司還特別設計了一套機械手座椅,工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動(dòng)把他送進(jìn)車(chē)內,工作結束后,再自動(dòng)送出車(chē)外?吹缴a(chǎn)現場(chǎng)的機械手走著(zhù)靈巧的曲線(xiàn),順暢地把工人送進(jìn)、送出車(chē)箱,我們不由得為設計人員的高超技術(shù)而感嘆。
汽車(chē)裝配車(chē)間的工作就是把大大小小的各種部件往車(chē)體上裝,而許多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個(gè)班都要裝配數百臺汽車(chē),光是搬運這些部件的勞動(dòng)強度就相當大,更不用說(shuō)還要準確地安裝到位。為減輕工人負擔,公司在汽車(chē)裝配線(xiàn)上設計安裝了許多機械手,這些機械手可代替人工。它們不僅可以搬運各種部件,而且能準確地在汽車(chē)車(chē)身上定位,這樣一來(lái)工人的勞動(dòng)強度就得以大大減輕。
四、團隊協(xié)作處理緊急事件
當生產(chǎn)一線(xiàn)的設備操作工人發(fā)現存在產(chǎn)品或設備問(wèn)題時(shí),他們有權自行停止生產(chǎn),這樣便可防止次品的重復出現,并杜絕類(lèi)似產(chǎn)品的再產(chǎn)生,從而避免了由此可能造成的大量浪費。
汽車(chē)裝配線(xiàn)上的工作節奏是很快的,而每一個(gè)裝配工人都有其負責的裝配工序,他必須在規定的時(shí)間內獨立完成規定的零部件安裝或調試任務(wù)。
對于熟練工人來(lái)說(shuō),這在一般情況下是沒(méi)有問(wèn)題的。如果由于某種特殊的原因,某個(gè)崗位的工人沒(méi)有在規定的時(shí)間內完成規定的動(dòng)作,整條流水線(xiàn)的工作節奏就會(huì )被打亂。生產(chǎn)線(xiàn)設有應急的信號開(kāi)關(guān),當產(chǎn)品生產(chǎn)出現異常時(shí),該崗位工人只要搬動(dòng)這個(gè)開(kāi)關(guān),當班的班長(cháng)及相關(guān)人員就會(huì )很快出現在他的面前,為他提供幫助。
從這次參觀(guān)中,深深地體會(huì )到精益制造要注重每個(gè)細節的管理,各大小企業(yè)無(wú)論在人員管理還是生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面都有許多需要改進(jìn)之處。因此,“他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,勢在必行。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 2
xxx集團坐落于xx開(kāi)發(fā)區,環(huán)境安寧,給我的第一感覺(jué)是一位深沉的開(kāi)拓者,走進(jìn)大門(mén),便可見(jiàn)兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當時(shí)心里在想,集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這就應是他們的格言吧。
我們一并參觀(guān)了企業(yè)文化博物館,飄過(guò)研發(fā)廳、會(huì )計廳、財務(wù)室、職工休息處,而后,在會(huì )議室,聆聽(tīng)集團銷(xiāo)售總監的話(huà)語(yǔ)令我感悟非非。
xxx的董事長(cháng)潘保春先生令我敬佩,當初的創(chuàng )業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展如此之大,打造了一個(gè)一級品牌,有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌,也許這天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實(shí)踐,走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。
說(shuō)得最多的是人才,在當今無(wú)處不充滿(mǎn)競爭的社會(huì )里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自我所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合,初入職場(chǎng),我們要從基礎做起,用心學(xué)習,吸取經(jīng)驗,加強悟性,俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”夯實(shí)基礎,構建上層建筑,踏實(shí)前進(jìn),終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自己一個(gè)寬裕的舞臺,做快樂(lè )的舞者。
還有一點(diǎn)讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區別,而只要你適應工作,努力工作,學(xué)有所專(zhuān),則必定專(zhuān)有所成,未來(lái)的舞臺是寬廣的,那就看自己怎樣把握了。
一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習的'一重要部分,他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì )給我們帶來(lái)意想不到的驚喜,與他人處理好關(guān)系是培養我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準備吧!
創(chuàng )新是一個(gè)社會(huì )、時(shí)代進(jìn)步的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新精神,從榮事達能夠看出,不管是對產(chǎn)品的改善還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),創(chuàng )新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養咱創(chuàng )新精神就要善于思考,勤于學(xué)習!
此刻在大學(xué)里就要好好學(xué)習,充分利用時(shí)間,多與外面的社會(huì )接觸。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 3
隨隊進(jìn)入電子有限公司,感覺(jué)很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進(jìn)入一個(gè)這么大的公司,自己肯定會(huì )有一種卑微的感覺(jué),行為舉止一定會(huì )唯唯諾諾的?墒,進(jìn)入電子,這種感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤了;蛟S是這里的人、事、物,這里的布局擺設使我改變吧。
參觀(guān)展覽廳,為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn),為第一次近距離觀(guān)察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽(tīng)著(zhù)工作人員耐心的講解,原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤(pán)機”了。終于了解到電源保護系統對我們手機的保護。終于“開(kāi)竅”了不少。此外,作為國家520戶(hù)重點(diǎn)企業(yè),中國500強,電子信息百強企業(yè),這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養。在參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)時(shí),我們會(huì )時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標語(yǔ),如“今天工作不安全,明天生活無(wú)保障”;“請保持車(chē)間整潔,還你我舒適環(huán)境”在參觀(guān)過(guò)程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話(huà)語(yǔ)中,不難發(fā)現,在這里工作,挺舒服的。從走廊往車(chē)間里看,很多工人都是笑著(zhù)干活的,給人感覺(jué)工作很自在,沒(méi)有壓力。記得在一塊寫(xiě)字板上,這樣寫(xiě)著(zhù):“10:30—12:00,生產(chǎn):330;實(shí)際生產(chǎn):456!边@不就了,讓員工舒服的工作,他們才會(huì )更加投入!翱茖W(xué)管理,高效服務(wù),不斷創(chuàng )新,持續發(fā)展”“勤,誠,學(xué),勇,和”“追求卓越,挑戰極限”這是電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
在電子,印象最深刻的.,莫過(guò)于xxx主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了!扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們:有了目標就要付諸行動(dòng)。我自己對這場(chǎng)講座的理解是:確定夢(mèng)想—將夢(mèng)想分解—行動(dòng)!奥殬I(yè)理想具體化,隔熱設計科學(xué)化,人生夢(mèng)想現實(shí)化!,“pdca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個(gè)科學(xué)現實(shí)的職業(yè)規劃,不就是很好的指導嗎?再者,正如劉主任所說(shuō),一個(gè)人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開(kāi)心的工作。
學(xué)習企業(yè)文化,何嘗不是一個(gè)在學(xué)習做人做事的過(guò)程?
此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現。比如,一下車(chē),工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀(guān)過(guò)程,大家都沒(méi)有喧嘩,沒(méi)有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應該向大家學(xué)習的。
我是學(xué)理科的,文筆一直不好,不會(huì )用華麗的語(yǔ)言來(lái)表達自己的內心感受。與其說(shuō)是心得體會(huì ),不如說(shuō)是茶余飯后的閑談。
感謝電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。謝謝大家,讓我學(xué)到了很多。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 4
今天在公司部門(mén)總經(jīng)理的安排下,我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部一行人赴生產(chǎn)一線(xiàn)標準化崗位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。此次參觀(guān)學(xué)習本人感受很深,受益匪淺,心得體會(huì )如下:
一、參觀(guān)學(xué)習的主要內容
1、內容豐富。外出參觀(guān)學(xué)習的時(shí)間雖然只有短短的一個(gè)下午,但安排很緊湊。通過(guò)對煤氣加壓站、常白班、焦爐地下室、煉焦車(chē)間等各個(gè)標準化崗位的參觀(guān)學(xué)習,切實(shí)地感受到了生產(chǎn)一線(xiàn)工人的巨大凝聚力和向心力,激發(fā)了他們的工作熱情,奏響了生產(chǎn)一線(xiàn)工人工作提速前進(jìn)的音。
2、收獲顯著(zhù)。這次,通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,讓我也有了參照,有了目標,更有了干勁。讓我對一線(xiàn)職工特別的佩服,領(lǐng)略了一線(xiàn)職工對工作的敬業(yè)精神,他們的舉動(dòng)深深的嵌入我的心靈,我作為公司的一名營(yíng)銷(xiāo)部員工,在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作,雖在工作上也是兢兢業(yè)業(yè),但遠比生產(chǎn)一線(xiàn)崗位的職工,我自嘆不如。
二、參觀(guān)學(xué)習的主要體會(huì )
1、一線(xiàn)職工的敬業(yè)精神確實(shí)讓人敬佩不已。他們的勤勞讓在場(chǎng)的許多人膛目結舌,在那樣艱苦的環(huán)境中,衛生環(huán)境保持得如此干凈整潔,足以證明他們的員工是多么的勤勞刻苦,他們的行為告訴我們“世上無(wú)難事,只怕有心人”。
2、一線(xiàn)職工的學(xué)習意識很強。他們在緊張的工作之余,仍然沒(méi)有忘記學(xué)習。他們把工作中遇到的問(wèn)題及積累下的經(jīng)驗都認真的記錄下來(lái),對出現的問(wèn)題認真進(jìn)行分析,為以后的.工作做了充分的準備。他們?yōu)榱耸炀毑僮饕幊毯驮S多相關(guān)的規章制度,他們堅持每天抄寫(xiě)鍛煉,這是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下,一筆栩栩如生的鋼筆字展現在我們的眼前。生產(chǎn)一線(xiàn)的凝聚力是公司穩步快速發(fā)展的保證,只有我們心往一處想、勁往一處使,才能使公司力量集中,步伐迅速。
3、他們對工作的執著(zhù)讓我們共勉。焦爐地下室的溫度是何其得高,他們卻一點(diǎn)也不畏懼,仍然是愛(ài)崗敬業(yè)、勤于巡檢,一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無(wú)法在繼續參觀(guān)下去,可想而知,他們是多么的讓人敬佩。
三、參觀(guān)學(xué)習的主要收獲
短短4個(gè)小時(shí)的時(shí)間,大家學(xué)習取經(jīng),一路深入思考,收獲頗豐。
1、一線(xiàn)職工持之以恒的精神讓我感悟頗深。
2、一線(xiàn)職工的勞動(dòng)紀律和對工作獨到的見(jiàn)解讓我覺(jué)得不可思議。
3、一線(xiàn)職工在如此艱苦的環(huán)境下,把工作做得盡善盡美,一線(xiàn)領(lǐng)導的管理水平遠遠超過(guò)了我的想象。著(zhù)實(shí)令我佩服的五體投地。
4、一線(xiàn)的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌簡(jiǎn)直煥然一新,讓我簡(jiǎn)直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠(chǎng)區是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學(xué)習的精神,學(xué)習他們的過(guò)人之處,以后我會(huì )多與一線(xiàn)職工接觸,把生產(chǎn)與后勤融為一體,只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情,并不斷地充實(shí)、完善自己,取得更大的成績(jì)。
通過(guò)這次一個(gè)下午的參觀(guān)學(xué)習,我認為:態(tài)度決定一切!
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 5
有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀(guān)了著(zhù)名的xx集團xx藥業(yè),感覺(jué)很有收獲,以下,是我一些實(shí)踐心得體會(huì ):
一,要將課本知識與實(shí)際相結合
這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀(guān)了xx集團的整體布局圖,看到了他的綠化設計,以及生產(chǎn)車(chē)間,潔凈車(chē)間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠(chǎng)址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng )建于19xx年的xx集團,是由著(zhù)名科技實(shí)業(yè)家xx先生帶領(lǐng)xx人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn)、貿易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。
這次參觀(guān)最大的感觸就是課本知識與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),很多廠(chǎng)房的修建,設備的擺放與選擇等都要依據課本知識來(lái)實(shí)行指導,課本上的知識點(diǎn)就是一些基礎和依據,而真正在實(shí)際操作上,更要結合實(shí)際情況而定。書(shū)本上的東西在現實(shí)中都立體化了,若單靠在書(shū)本上學(xué)習會(huì )比較抽象無(wú)味,但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話(huà),就會(huì )比較生動(dòng)了,如這次參觀(guān)車(chē)間時(shí)看到了一些提取設備還有中藥炮制設備,這些設備若只看書(shū)上平面圖,會(huì )很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個(gè)工作流程后,才豁然開(kāi)朗,在現實(shí)中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結構還是依照數書(shū)中來(lái)的,所以,實(shí)際生產(chǎn)的理論基礎來(lái)源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的學(xué)習中要理論知識與實(shí)踐緊密結合,不要忘記了學(xué)習知識的最終目的是要指導實(shí)踐的初衷!
二、勇于創(chuàng )新精神
這次參觀(guān)后發(fā)現一個(gè)企業(yè)能夠在競爭日烈的市場(chǎng)上不斷壯大,除了雄厚的是實(shí)力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng )新,不要停止不前,要不斷創(chuàng )造開(kāi)發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來(lái)就存在很大開(kāi)發(fā)空間,所以,一個(gè)公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會(huì ),管理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。xx廠(chǎng)要管理得好也是要花很大心思的。無(wú)論是要考慮怎樣調動(dòng)員工積極性,還是怎樣節省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂(lè )設施,這是出乎我意料的,這都體現了現今社會(huì )上對工人們的人文關(guān)懷,展現了社會(huì )生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專(zhuān)業(yè)必須學(xué)得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識也應該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三、現代消費觀(guān)的思考
是藥三分毒,現代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學(xué)物品較少的藥物,所以,xx作為以中藥提取為主的xx集團,在市場(chǎng)上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實(shí)用性與安全性,盡最大努力去迎合現代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng )造更大價(jià)值,也能真正造福社會(huì )!
總之,這次參觀(guān)感覺(jué)受益匪淺,真正的感受到了一個(gè)正規xx廠(chǎng)的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規模!讓我對未來(lái)的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個(gè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會(huì )到了實(shí)踐的重要性!我迫切的感覺(jué)到競爭激烈的社會(huì ),需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己,做個(gè)全能型人才。
伴著(zhù)炎炎夏日的腳步,暑假來(lái)到了!然而我并沒(méi)有為此而放松下來(lái),反而更加激動(dòng)與欣喜。因為禪城臺商聯(lián)誼會(huì )將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀(guān)企業(yè)活動(dòng)”!作為暑假里的第一個(gè)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),我對此充滿(mǎn)了無(wú)限好奇、期盼。
最后在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開(kāi)始了一天的參觀(guān)行程。
首先我們在慧能職校的多功能室里進(jìn)行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個(gè)團隊的重要性。同時(shí),徐校長(cháng)向我們強調了“要做大樹(shù),而不要做小草”的觀(guān)念。想要成為一個(gè)團結優(yōu)秀的群眾,“大樹(shù)”就要起著(zhù)重要的領(lǐng)導作用,當然我們還要用真誠去應對群眾中的每一個(gè)人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空!北舜酥g還要互相幫忙,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個(gè)團結的群眾。
之后,我們便乘著(zhù)車(chē),來(lái)到了豐富汽配有限公司。
進(jìn)入豐富汽配有限公司后,在工廠(chǎng)總經(jīng)理的引導下,我們來(lái)到了工廠(chǎng)的培訓室,由工廠(chǎng)的余總親自給我們講解了一些汽車(chē)的結構以及部分零件的作用。雖然講得很專(zhuān)業(yè),但好奇的我聽(tīng)完后還是覺(jué)得一頭霧水。
到了吃午飯的時(shí)間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶領(lǐng)我們來(lái)到了餐廳吃午飯。午飯過(guò)后,工作人員帶著(zhù)我們去參觀(guān)工廠(chǎng)。之前余伯伯就開(kāi)玩笑地跟我們說(shuō),做這一行的都稱(chēng)為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠(chǎng)。
令我驚奇的是,這些工人們的衣服全都是純白色的,在工作過(guò)程中絲毫沒(méi)有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車(chē)的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車(chē)零件,還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線(xiàn)的流程來(lái)參觀(guān)的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個(gè)別次品分類(lèi)——可修復與不可修復的'。帶領(lǐng)我們參觀(guān)的叔叔向我們講解道,在那里每一個(gè)零件的完成都需要通過(guò)復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬(wàn)無(wú)一失。
到了下午2:00,我們離開(kāi)了豐富汽配有限公司,來(lái)到了華國光學(xué)器材有限公司。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠(chǎng)的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀(guān),再去參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間!耙匀藶楸,以事業(yè)貢獻社會(huì )”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jì)經(jīng)營(yíng),共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”個(gè)性強調了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎,保證員工的利益與安全,這樣才會(huì )讓員工更有歸屬感與群眾榮譽(yù)感。在參觀(guān)工廠(chǎng)的同時(shí),隨處可見(jiàn)在走道上張貼著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的關(guān)鍵。
還有些提醒員工持續良好工作心態(tài)的標語(yǔ),比如“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!笨磥(lái)正是這些細微的標語(yǔ)讓員工更熱情、愉快地工作。讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是華國的育人觀(guān)——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干雖然好,但他們也不應滿(mǎn)足于現狀,就應要在空余時(shí)間及時(shí)充實(shí)自己。在參觀(guān)的時(shí)候,我們經(jīng)過(guò)了一間“閱覽室”,里面擺放了數不勝數的圖書(shū),還有些閑暇的工人在那里安靜地看書(shū)?磥(lái)這些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書(shū)”,就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細一想,其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習正像是這些工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習,我們也要像工廠(chǎng)里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學(xué)習步驟,做到有條不紊,這樣一來(lái)就會(huì )事半功倍。學(xué)習的過(guò)程是復雜的,有時(shí)也會(huì )感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!,持續良好的學(xué)習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產(chǎn)生錯誤,就像生產(chǎn)汽車(chē)零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點(diǎn)差錯,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀(guān)時(shí),有一個(gè)工作室的工人們專(zhuān)為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說(shuō),這些在鏡片上的瑕疵能夠通過(guò)機器磨掉,但如果瑕疵過(guò)大,在修補的同時(shí)會(huì )破壞鏡片的規格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習上的錯誤,我們務(wù)必及時(shí)改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會(huì )像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎,甚至帶來(lái)意料之外的更大損失。
通過(guò)這次的參觀(guān)企業(yè)活動(dòng),我了解到:雖然工廠(chǎng)與我們的學(xué)校相差甚遠,但在參觀(guān)過(guò)程中,只要我們細細品讀,這些看似與學(xué)習毫無(wú)相關(guān)的知識——大到經(jīng)營(yíng)理念,管理理念;小到各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)步驟等等,將其運用到學(xué)習方法上,都能使我們受益匪淺!
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 6
以前就明白華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的時(shí)候,正好我在俄羅斯工作,那時(shí)候我在國企,對民營(yíng)企業(yè)的前途不清楚,沒(méi)有選取去民營(yíng)。二是2004年隨外經(jīng)貿部陳健副部長(cháng)率領(lǐng)的訪(fǎng)問(wèn)團去歐洲,同行的有中興通訊的老總,順便也了解了華為。三是2008年在重慶的時(shí)候,跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負責人一起吃飯,談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是2009年讀過(guò)華為有位離職的總經(jīng)理寫(xiě)的一本關(guān)于華為的書(shū),學(xué)習他們“走出去”發(fā)展海外市場(chǎng)的經(jīng)驗。我以前在宗申集團負責國際市場(chǎng)8年多,也擔當了“走出去”發(fā)展戰略的規劃和實(shí)施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江,我在宗申集團的時(shí)候招聘到他,并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過(guò),很不錯的一個(gè)小伙子。昨日是星期天,朱江約我去玩,說(shuō)他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了,準備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了,正想去看看這個(gè)企業(yè),就欣然前往。
我和朱江在萬(wàn)科城一家自助餐廳吃了午飯,就開(kāi)車(chē)來(lái)到旁邊的華為集團。先是在外圍開(kāi)車(chē)看,整個(gè)華為區域很大,街道兩邊都是其范圍,分為ABCDEF幾個(gè)區域,有行政中心、研發(fā)中心、培訓中心、生產(chǎn)中心、接待區域、生活區域,等等。然后朱江又為我辦理參觀(guān)的手續,進(jìn)去參觀(guān)幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓中心,華為重視培訓是很有名的。比較我以往參觀(guān)的'企業(yè),華為確實(shí)有它獨到的地方。印象較深的,一是建筑的設計,美觀(guān)實(shí)用,不張揚,但很有現代感。二是環(huán)境優(yōu)美,無(wú)論是綠化面積還是室內裝修,都是那么完美。三是園區管理,據說(shuō)園區管理是外包的,井然有序,氣氛活潑,充滿(mǎn)生機。
參觀(guān)完后我們來(lái)到生活區;顒(dòng)中心有各種設施,員工們在籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球室、臺球室、羽毛球館搞運動(dòng),或者在閱覽室看書(shū)(閱覽室看書(shū)是免費的),夏天還有游泳池能夠游泳,員工們互相打著(zhù)招呼,十分陽(yáng)光和熱情。
我一向在跟朱江談話(huà),想了解華為的一切。從員工培訓到市場(chǎng)拓展、客戶(hù)服務(wù),從分配機制到員工福利,從架構管理到企業(yè)文化。由于是星期天,很多地方我沒(méi)有辦法看到和了解。
就昨日的參觀(guān)來(lái)看,華為是民營(yíng)企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團工作時(shí),常常為宗申優(yōu)秀的硬件設施自豪,期望這些一流的硬件設施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢作用?吹饺A為企業(yè)文化建設的方方面面,不難理解去年華為的出口銷(xiāo)售是300多億美元,而這個(gè)數字我們在宗申集團奮斗了9年,僅僅只是其1%的規模。
中國的民營(yíng)企業(yè),做的最大的就是華為了。之所以能做大,必須有它獨到之處。
去年我參觀(guān)了青島的三利公司,印象十分的好。今年參觀(guān)了華為公司,只有短短的幾個(gè)小時(shí),又學(xué)到了不少的東西。中國的發(fā)展,中國的未來(lái),就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
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5月15日,我們來(lái)到廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司參觀(guān)學(xué)習,此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應用,受益匪淺,以下是我對此次參觀(guān)的心得體會(huì )歸納:
一、公司簡(jiǎn)介
廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司是國有股份公司,一年生產(chǎn)12萬(wàn)噸漿紙,是國內規模、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤(pán)紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節油和塔羅油。
二、先進(jìn)的技術(shù)設備和應用系統
公司的主要工藝設備及控制系統均從國外引進(jìn),技術(shù)裝備到達九十年代初國際先進(jìn)水平。
。ㄒ唬┢渲饕墓に囋O備有:芬蘭公司的圓筒剝皮機,瑞典公司的單塔水力式等溫連續蒸煮器和單段擴散洗滌器,芬蘭公司的壓力除節機、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統,芬蘭公司的低臭型單汽包堿爐,瑞典公司的氣墊干燥機。
。ǘ┥a(chǎn)自動(dòng)控制系統為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(dcs)對生產(chǎn)工藝、設備運行狀況全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監控顯示、操作控制和信息管理。
。ㄈ╇姎馀潆娫O備大部分采用瑞典公司的'mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動(dòng)控制為德國siemens公司的成套產(chǎn)品?刂圃O備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本公司和omron公司的可編程序控制器。
。ㄋ模┝硗,對生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統,其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設備。
三、企業(yè)內部信息管理
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作,并以采購流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例,而中心機房也給我們詳細解說(shuō)了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設施和應用系統及主要作用。
公司的管理系統主要有四:
。ㄒ唬┢髽I(yè)資源計劃erp管理系統,主要應用于財務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。
。ǘ﹐a辦公軟件系統,主要應用于辦公管理,可對每個(gè)員工的權限進(jìn)行控制,同時(shí)也用來(lái)存放公司的有關(guān)通知、文件等等。
。ㄈ⒍拒浖到y,主要用來(lái)防御不良的網(wǎng)絡(luò )破壞。
。ㄋ模┚W(wǎng)站管理系統,主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護及管理。
以上可見(jiàn),該公司在信息化的應用上極為廣泛,無(wú)論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運營(yíng)管理等等都應用了現代的信息化設備。如現代化的企業(yè)資源計劃erp系統,對于他們的生產(chǎn)中的需求計劃、生產(chǎn)采購計劃,采購入庫、出庫等有極大的應用,且更有易于對生產(chǎn)的管理。而oa系統,則能對公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應用了先進(jìn)的國外設備進(jìn)行生產(chǎn),而這些設備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。
四、科學(xué)的管理理念
鳳凰紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿(mǎn)意;保安康,護環(huán)境,防治結合;創(chuàng )優(yōu)質(zhì),促發(fā)展,持續改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來(lái)進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使原料采購和市場(chǎng)銷(xiāo)售得到了良性循環(huán),從這也能夠反應出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著(zhù)廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
五、總結
透過(guò)這一次的參觀(guān)學(xué)習,讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應用的是什么樣的信息技術(shù),以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),就就應有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設備,只有這樣才能把公司管理恰當,同時(shí)也為自我的生產(chǎn)奠定基礎。提高工作效率和公司信譽(yù),是一個(gè)公司走向未來(lái)的保障。
感謝老師給我們的這一次參觀(guān)機會(huì ),期望以后有更多的機會(huì )參觀(guān)學(xué)習。
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在這個(gè)假期里,我們這一批學(xué)生有幸在學(xué)校的組織下前往公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,這種能夠近距離接觸最新或是市場(chǎng)上最常用技術(shù)的機會(huì ),是我們每一個(gè)勵志想在這個(gè)專(zhuān)業(yè)行業(yè)占據一席之地的學(xué)生夢(mèng)寐以求的。因此我們都非常的興奮,在來(lái)之前我們都有過(guò)暢想,能夠在這里揭開(kāi)對我們來(lái)說(shuō)還顯得有些神秘和朦朧的行業(yè)面紗,看到想在市場(chǎng)上先進(jìn)的公司是什么樣子。
在老師的組織下,我們乘上了大巴車(chē)前往公司所在地,在一段不短的路程后,我們終于看到了公司大樓。當然,到了目的地以后,我們也沒(méi)有立刻下車(chē),公司是一個(gè)占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的指引下在車(chē)上大致的瀏覽了一下公司的各個(gè)區域?粗(zhù)一個(gè)個(gè)工作人員在各個(gè)崗位熱火朝天的工作確實(shí)是一個(gè)非常新奇而且讓人看著(zhù)有種莫名滿(mǎn)足感的事情。
待到了公司正式的來(lái)客大廳后,我們就在接引員的引導下參觀(guān)了公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下,我們對于公司的理解就不是那么僅僅憑借著(zhù)想象和網(wǎng)上的了解瞎猜了,而是有了一個(gè)大致的輪廓。接下來(lái)我們走在長(cháng)長(cháng)的走廊上,里面有著(zhù)各種各樣的東西,包括一些展示的產(chǎn)品,公司理念,發(fā)展歷程,甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了公司是一個(gè)團結友愛(ài),非常有能力的公司,讓我不禁幻想起如果能夠在畢業(yè)后來(lái)到這里工作,想來(lái)也是非常的`享受吧?
參觀(guān)完這些規劃的路線(xiàn)了解了公司后,我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個(gè)區域參觀(guān)公司的工藝流程,系統的了解公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個(gè)環(huán)節之間銜接的注意事項和準則。說(shuō)實(shí)話(huà),這些真正在工作當中積累下來(lái)的經(jīng)驗對于我們這些還沒(méi)有走出大學(xué)象牙塔的人來(lái)說(shuō)是非常珍貴的,因此我們一點(diǎn)也不敢落下,全員都在好好的記錄。時(shí)不時(shí)拿出手機來(lái)在征得允許的情況下拍一兩張照片,留待以后對比筆記加深學(xué)習。
參觀(guān)結束后,我們有了一段自由行動(dòng)的時(shí)間,當然不能太過(guò)隨意的亂闖,我們也知道輕重,大多三五成群往自己感興趣的區域進(jìn)發(fā),進(jìn)一步的學(xué)習先進(jìn)工作理念。
雖然這次的參觀(guān)時(shí)間并不長(cháng),但是對我們的知識積累起到了一個(gè)突破性質(zhì)的發(fā)展,讓我的知識體系進(jìn)一步的完善,今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機會(huì )再次來(lái)這里參觀(guān),甚至是來(lái)這里工作,這一次的參觀(guān)經(jīng)歷我會(huì )牢牢地記在心里,用在實(shí)際上。
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6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學(xué)生骨干培訓班學(xué)習參觀(guān)了xx集團xx制藥廠(chǎng),在xx制藥廠(chǎng)員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀(guān)了xx制藥廠(chǎng)接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)更大的現實(shí)意義,因為我是學(xué)包裝工程的,尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間,它讓我對自我的就業(yè)前景充滿(mǎn)了信心,也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽(tīng)了工作人員對xx的介紹:xx的前身是國有企業(yè)xx制藥三廠(chǎng),始建于19xx年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是x省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規格品種,構成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè),千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂(lè )平(處方藥品)等。2004年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日,“xx”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。2004年12月13日,經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權威認定,xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。2005年9月正式更名為xx集團xx股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續結束投入期,進(jìn)入成長(cháng)期,成為公司未來(lái)發(fā)展的堅實(shí)基礎和重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止20xx年5月,xx制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團式醫藥類(lèi)上市公司,具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎,為進(jìn)一步做大做強供給了新的保障。目前,xx制藥投入很多資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,構成了“生產(chǎn)一代,儲備一代,研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,后續發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日供給不一樣的營(yíng)養食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現了細節決定成敗這一觀(guān)點(diǎn)。物流中心的口號是:以現代物流服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)xx的物流設備是世界最先進(jìn)的,由日本株式會(huì )社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò )化的庫存查詢(xún)系統,既方便了生產(chǎn)計劃又節省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線(xiàn)代替了繁重的體力勞動(dòng),機器的轟鳴中產(chǎn)品順利經(jīng)過(guò)每道工序在那里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品,車(chē)間中工作著(zhù)諸多優(yōu)秀的、認真的員工,同時(shí)為了節儉能源,許多高科技設備采用感應原理,在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài),真可謂先進(jìn)!進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細菌。在凍干車(chē)間中,工作人員穿著(zhù)隔離服在密閉的車(chē)間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環(huán)保、節能的現代化生產(chǎn)設施給參觀(guān)者留下了深刻的印象。能夠這么說(shuō),在xx制藥廠(chǎng),我看到了我們國家的.發(fā)展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對到達了國際先進(jìn)水平,更難能可貴的是,在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在xx都體現出來(lái)了,xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀(guān)學(xué)習真正體會(huì )到了“堂堂正正做好人,規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠(chǎng)企業(yè)技術(shù)和管理的現代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀(guān)的展現了它們的企業(yè)現代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們供給了一個(gè)良好的實(shí)踐機會(huì ),將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái),使我們感到受益匪淺。作為當代大學(xué)生我們要在學(xué)習工作中精益求精。
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為了我們這批即將步入實(shí)習崗位的學(xué)生,學(xué)校領(lǐng)導都予以高度的重視,為我們開(kāi)了企業(yè)實(shí)訓這門(mén)課程,并且能夠與實(shí)體公司正面交流,在我看來(lái),對于即將要步入工作崗位的實(shí)習生來(lái)說(shuō),能夠在職前去實(shí)體公司了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)感到非常的榮幸,我會(huì )好好把握這次實(shí)訓機會(huì ),并且能夠在實(shí)訓中學(xué)到更多書(shū)本上所學(xué)不到的知識和技能。通過(guò)x總的一番話(huà)感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)現在的需求型人才,充分認識到,作為一名現代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現在所從事的職業(yè)。
x總主要強調以下幾點(diǎn):
1、大學(xué)生在公司的忠誠度;
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問(wèn)題;
3、講述公司的大概義務(wù);
4、關(guān)于其公司大概的考核標準。
x總特別重視的是實(shí)習生對公司忠誠度的問(wèn)題,如今職場(chǎng)上面臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽,剛在公司學(xué)會(huì )了一點(diǎn)知識,自以為可以出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個(gè)機遇去了,剛剛教會(huì )了一個(gè)職員可以入手工作,職員就跑掉了,對于這種現象,公司的損失是很大的,這樣子,還要再花時(shí)間和資金去聘請下一位員工,所以說(shuō)這樣子導致很多經(jīng)歷過(guò)這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿去聘請一位沒(méi)有學(xué)歷而在社會(huì )上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以,作為一名大學(xué)生,要珍惜就業(yè)機會(huì ),自覺(jué)培養對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準個(gè)人利益與企業(yè)利益的結合點(diǎn),腳踏實(shí)地、立足大局,同時(shí)還要做到擺正自己的位置,虛心學(xué)習,努力實(shí)踐,掌握實(shí)際本領(lǐng),珍惜眼前的機遇,深入實(shí)踐,提高技術(shù),在工作崗位上要確定目標,快速的去適應環(huán)境,踏實(shí)工作增長(cháng)才干,為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。
除此之外,給我感觸很深的`還有公司的競爭問(wèn)題,不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭,企業(yè)內部職員之間的競爭也是相當的激烈,就以x總的公司為例,公司內部每天每個(gè)月都有考核標準的排名公布,這樣子,就會(huì )激勵排名往后職員的工作干勁,聽(tīng)到這些,真的感覺(jué)職場(chǎng)如殺場(chǎng),并沒(méi)有我想象中那么輕松,那么美好,不過(guò),反過(guò)來(lái)想想,這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,閉上眼睛想想還是很有感覺(jué)的,恨不得馬上進(jìn)入他們的競爭之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實(shí)挺想到x總的公司去工作的,我一直以來(lái)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環(huán)境真的很好,希望在這個(gè)公司能夠不斷的磨練自己,取得業(yè)績(jì),在這個(gè)神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長(cháng)。
通過(guò)這次的公司拜訪(fǎng),我對自己有了更高層次的要求,體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的學(xué)習和實(shí)踐,提高自己的水平。不僅如此,更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度,不斷提高自己的職業(yè)素養,以適應職場(chǎng)的需要。 其實(shí)重要的不是教會(huì )了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們去思考、去鉆研。院長(cháng)和x總的許多平實(shí)的話(huà)語(yǔ)中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨,許多知識更需要我們自己去親身實(shí)踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),只要我們做好吃苦的準備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會(huì )更好!
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 11
6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學(xué)生骨干培訓班學(xué)習參觀(guān)了xx集團制藥廠(chǎng),在制藥廠(chǎng)員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀(guān)了制藥廠(chǎng)接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)更大的現實(shí)意義,因為我是學(xué)包裝工程的,尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間,它讓我對自己的就業(yè)前景充滿(mǎn)了信心,也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽(tīng)了工作人員對介紹:制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠(chǎng),始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規格品種,形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè),千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂(lè )平(處方藥品)等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日,品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日,經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認定,xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續結束投入期,進(jìn)入成長(cháng)期,成為公司未來(lái)發(fā)展的堅實(shí)基礎和重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止20xx年5月,制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團式醫藥類(lèi)上市公司,具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎,為進(jìn)一步做大做強提供了新的保障。目前,制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產(chǎn)一代,儲備一代,研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,后續發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營(yíng)養食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現了細節決定成敗這一觀(guān)點(diǎn)。物流中心的口號是:以現代物流服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)物流設備是世界最先進(jìn)的,由日本株式會(huì )社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò )化的庫存查詢(xún)系統,既方便了生產(chǎn)計劃又節省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線(xiàn)代替了繁重的體力勞動(dòng),機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品,車(chē)間中工作著(zhù)諸多優(yōu)秀的、認真的員工,同時(shí)為了節約能源,許多高科技設備采用感應原理,在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài),真可謂先進(jìn)!進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細菌。在凍干車(chē)間中,工作人員穿著(zhù)隔離服在密閉的`車(chē)間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環(huán)保、節能的現代化生產(chǎn)設施給參觀(guān)者留下了深刻的印象?梢赃@么說(shuō),在制藥廠(chǎng),我看到了我們國家的發(fā)展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進(jìn)水平,更難能可貴的是,在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在都體現出來(lái)了,就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀(guān)學(xué)習真正體會(huì )到了“堂堂正正做好人,規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠(chǎng)企業(yè)技術(shù)和管理的現代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀(guān)的展現了它們的企業(yè)現代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機會(huì ),將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái),使我們感到受益匪淺。作為當代大學(xué)生我們要好好學(xué)習,在學(xué)習工作中精益求精。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 12
在我院領(lǐng)導教師的帶領(lǐng)下,我們來(lái)到xx市x工廠(chǎng)開(kāi)始了為期十天的“化工原理見(jiàn)習”。本次實(shí)習主旨在于:針對我們上學(xué)期開(kāi)設的化工原理課程,實(shí)踐性的了解實(shí)際生產(chǎn)中的化學(xué)工藝流程、更好的鞏固所學(xué)的化工原理知識、提高實(shí)際動(dòng)手能力和操作能力。
xx市xx工廠(chǎng)于20xx年籌建,20xx年建成投產(chǎn)。x年代初引進(jìn)美國的硝酸生產(chǎn)設備,后逐漸增加硝酸鈉、硫酸鈉、有機硝基苯、苯胺等產(chǎn)品的生產(chǎn)項目。逐漸成為以苯胺為龍頭產(chǎn)品的的大型化工企業(yè)。工廠(chǎng)現有職工xx余人,實(shí)現年產(chǎn)值x億多元,上繳利稅xx多萬(wàn)元,并棲身于xx市民營(yíng)企業(yè)二十強、全國化工企業(yè)五百強。20xx年本廠(chǎng)成功收購x市化肥廠(chǎng)并成功實(shí)現該廠(chǎng)的轉型。
本次實(shí)習我們主要是學(xué)習兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產(chǎn)車(chē)間的化工流程。
該在這短短的時(shí)間內,我收獲了很多的東西,這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,此刻我們已經(jīng)是大四了,立刻就要踏入社會(huì ),這些實(shí)踐性的東西對我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣,增加了對社會(huì )的感性認識、對知識的更深入的了解。
在以前的頭腦中,我認為的工作都是很完美的,我想企業(yè)和工廠(chǎng)應當都是挺漂亮、挺大起的。此刻不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應當也是趣味簡(jiǎn)便的。我就是懷著(zhù)這種憧憬到了我們的實(shí)習工廠(chǎng)。一下車(chē)我就傻眼了,天哪!這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味,到處是一片落塵,原先老型化工廠(chǎng)就是這樣貌的啊,經(jīng)過(guò)工人師傅的初步介紹才明白,我國的早期建廠(chǎng)的化工廠(chǎng)由于技術(shù)含量相比較較低,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),各項生態(tài)指標不可能到達現代化的工廠(chǎng)水平。這也是我國化工行業(yè)相比較較落后的一個(gè)現狀,可是這也說(shuō)明化工行業(yè)在我國還有很大的發(fā)展空間。也就是說(shuō)我們這一代的化工專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間。第一天由工廠(chǎng)領(lǐng)導帶我們參觀(guān)了生產(chǎn)線(xiàn)、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車(chē)間參加生產(chǎn)。我們私人一組,每個(gè)車(chē)間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學(xué)習,此刻的化工廠(chǎng)自動(dòng)化程度比較高,工人勞動(dòng)相比較較簡(jiǎn)便,可是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人,一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),也就是說(shuō),工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開(kāi)始我們都覺(jué)得不可思議,對于我們來(lái)說(shuō),在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)和同學(xué)朋友,這八個(gè)小時(shí)單調的工作難以想象,可是隨著(zhù)與工人師傅
共同工作的時(shí)間久了才明白自己的想法是多么的幼稚,我們此刻吃穿不愁,可是真正到了社會(huì )上,首先我們的自己養活自己!然后的為家庭擔起相應的職責!我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現這些!這時(shí)我們就不會(huì )覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(cháng)了,因為這八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。
和我們在一起工作的工人師傅文化水平不是很高,平均是高中畢業(yè),可是在經(jīng)過(guò)長(cháng)久的實(shí)際工作,他們的經(jīng)驗和熟練程度是我們這些大學(xué)生在課本上得不到的.,所以,今后走入社會(huì ),我想我首先應當克服的就是眼高手低的毛病,俯下身來(lái)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,去積累自己的經(jīng)驗,增加自己的知識!可是由于工人師傅的文化水平有限,這也是一個(gè)很大的制約性因素,他們可能在這個(gè)崗位上干了很多年,能夠說(shuō)比他們的領(lǐng)導干的都好,可是他們并不明白這其中的原理、管理上的因素,所以,文化水平可能永遠是他們工作生涯中的一道障礙,從這當中,我明白了知識的重要性,它是我們不斷學(xué)習的基石,也是我們前進(jìn)的資本,我想經(jīng)過(guò)實(shí)習我會(huì )更加珍惜自己的學(xué)習。
在實(shí)習時(shí)的工作學(xué)習同時(shí)讓我認識到社會(huì )是殘酷的,沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰,就注定你永遠是社會(huì )的最底層!但同時(shí)社會(huì )又是完美的,只要你肯干、有進(jìn)取心,它就會(huì )給你回報、讓你得到自己想要的!
總之,雖然實(shí)習的時(shí)間很短,但對我來(lái)說(shuō),收獲是很大的。我會(huì )更加珍惜我的學(xué)習,并且用實(shí)習的心得時(shí)時(shí)激勵自己!
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 13
為了踐行企業(yè)社會(huì )職責,幫忙我們成長(cháng),并讓我們能夠親身體驗及感受一個(gè)全新的企業(yè)環(huán)境,開(kāi)闊我們的視野,豐富我們的知識,大概了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、管理理念及人才觀(guān),更好的言傳身教,媽媽幫我報名參加了“第一屆子女參觀(guān)企業(yè)活動(dòng)”。
一大早,我們來(lái)到了xx職業(yè)培訓學(xué)校集合,開(kāi)始了一天的參觀(guān)行程安排。
首先我們在xx職業(yè)培訓教師的主持下進(jìn)行溝通、合作等培訓游戲及趣味競賽,整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了1.5小時(shí),讓我受益匪淺,懂得團隊溝通合作的重要性及作為管理者就應具備的某些潛力,如培訓師所講:管理者要會(huì )畫(huà)圖,要清晰明確的指揮等等。
之后,培訓教師帶著(zhù)大家來(lái)到了參觀(guān)的第二個(gè)行程地點(diǎn)——-佛山豐富汽配有限公司。在路程中我想像著(zhù)工廠(chǎng)的樣貌,里面的模樣和工人用的工具,顯得個(gè)性好奇和興奮。
進(jìn)入‘豐富’工廠(chǎng),在工廠(chǎng)主管的引導下,我們來(lái)到了工廠(chǎng)培訓室,隨著(zhù)空調吹出涼爽的風(fēng),找到了自己喜歡的位置,安安靜靜坐下來(lái),聽(tīng)著(zhù)廠(chǎng)主管對公司簡(jiǎn)介,似乎了解了一些汽車(chē)的`結構及某些零部件的作用。午餐后,陪同人員帶著(zhù)我們參觀(guān)工廠(chǎng)現場(chǎng),平時(shí),我們大多看見(jiàn)汽車(chē)的美麗外表,卻不明白汽車(chē)的內部結構很復雜,里面的零件千奇百怪,像章魚(yú)、玩具……我看著(zhù)工人們辛苦工作的樣貌,聞著(zhù)那怪怪的油味道,感覺(jué)到很不舒服,心想:這些工人是怎樣聞著(zhù)難聞的味道去認真工作的?
下午2點(diǎn),我們來(lái)到了xx公司,同上午的行程一樣,先聽(tīng)工廠(chǎng)簡(jiǎn)介,不一樣的是這家工廠(chǎng)是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會(huì )兒,我們被分成幾隊進(jìn)入了‘華國’現場(chǎng),這個(gè)工廠(chǎng)同上午參觀(guān)的‘豐富’工廠(chǎng)在設備上大不相同,氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。
時(shí)光過(guò)得真快,很快就結束了一天的參觀(guān)行程,我也覺(jué)得有些疲憊,但還是蠻開(kāi)心的,以后還有這樣的活動(dòng)我還報名參加。
通過(guò)這一天的參觀(guān),我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜此刻的生活,努力學(xué)習,爭取當管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦,養育我不容易,我要孝順他們,不辜負他們對我的期望。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 14
為進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)管員隊伍建設,x月x日上午,信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織xx位學(xué)校網(wǎng)管員參觀(guān)了xx市xx技術(shù)有限公司,xx優(yōu)美的環(huán)境、規范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)、科學(xué)的培訓機制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀(guān)的老師們大開(kāi)眼界、贊嘆不已,都說(shuō)學(xué)習到了許多知識。
聽(tīng)說(shuō)周三下午參觀(guān)xx公司,是xx九期學(xué)員x同學(xué)安排的,目前x同學(xué)在xx任副總,所以周二我就趕到xx,期盼著(zhù)這次參觀(guān)。
周三下午x點(diǎn)半,我們準時(shí)從xx大梅沙xx酒店駐地出發(fā),驅車(chē)去xx。早就聽(tīng)說(shuō)xx工作壓力大,我一向在想:什么樣的魔鬼公司會(huì )這樣呢?下午x點(diǎn)大巴車(chē)到達xx研發(fā)大樓,真的十分壯觀(guān)和氣派。我們趕緊解決中午的問(wèn)題,我仿佛覺(jué)得自己沒(méi)有離開(kāi)xx酒店。衛生間整潔漂亮,裝修不亞于xx,有專(zhuān)職的衛生清潔人員,這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓?我一陣迷惑。
到達一樓會(huì )議室,x總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里,x總是很帥氣的北方小伙子,畢竟是上班的學(xué)兄,第一次見(jiàn)面,大家握手寒暄,就紛紛落座了。PPT中放著(zhù)醒目的幾個(gè)字:“熱烈歡迎xx同學(xué)蒞臨指導!”讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)x總介紹xx的總體運營(yíng)狀況。我聽(tīng)得十分入迷,沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬,幾個(gè)數據令我們嘆為觀(guān)止:xx年銷(xiāo)售x多億美元,x%以上是海外銷(xiāo)售!這是多么了不起的成就呀!這說(shuō)明xx真正是跨國的中國企業(yè)。
x總還介紹說(shuō),公司要求本地化率,這就是跨文化管理的`關(guān)鍵所在,xx成功的一件武器。不僅僅如此,xx的流程管理十分出色,從發(fā)現客戶(hù)需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷(xiāo)售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是xx成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。講到xx的激勵,x總驕傲地說(shuō):“我們基本上是大鍋飯,群眾獎金制度,大家一起努力,大家都努力,團隊中的個(gè)人不努力都不好意思!笔堑,xx公司員工的壓力不是公司強加的,而是這種激勵機制讓每個(gè)員工都務(wù)必努力,否則自己都覺(jué)得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是xx不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在!笆畠|體能以下的項目,xx不會(huì )關(guān)注!眡總介紹說(shuō),這句話(huà)體現xx的研發(fā)計劃和目的。最后,大家提問(wèn)時(shí)間,同學(xué)們的問(wèn)題很多,很熱烈。
接下來(lái)我們就驅車(chē)來(lái)到xx信息中心。整個(gè)信息中心像xx證券交易所大廳,半圓形的辦公桌,員工們在那里辦公。我們從x樓的參觀(guān)窗往下看,井井有條。沒(méi)有人看參觀(guān)的人。講解員介紹說(shuō):xx已經(jīng)實(shí)現遠程售后服務(wù)。國外任何xx的產(chǎn)品,只要與終端相連,信息中心會(huì )立即連通,并檢查問(wèn)題所在,工作人員在xx就能夠對xx產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時(shí)間的關(guān)系,我們只能再走馬觀(guān)花地參觀(guān)xx板田工業(yè)園區。占地x公里,20xx多畝。由x個(gè)部分組成。園林設計有歐式的、日式的,東西方建筑的匯合,很漂亮。園區的花園、水系特別好看,真想象不到那里是公司,把公司見(jiàn)到花園里也是體現人文的理念。乘車(chē)回到的路上,一個(gè)同學(xué)說(shuō):“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲!笔堑,xx是中國的驕傲!
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 15
xx集團坐落于xx區,環(huán)境安寧,給我的第一感覺(jué)是一位深沉的開(kāi)拓者,走進(jìn)大門(mén),便可見(jiàn)兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當時(shí)心里在想,集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這應當是他們的格言吧。
我們一并參觀(guān)了企業(yè)文化博物館,走過(guò)研發(fā)廳、會(huì )計廳、財務(wù)室、職工休息處,而后,在會(huì )議室,聆聽(tīng)集團銷(xiāo)售總監的話(huà)語(yǔ)令我感悟非非。
xx的董事長(cháng)xx先生令我敬佩,當初的創(chuàng )業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展如此之大,打造了一個(gè)一級品牌,有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從xx先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌,也許今日的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實(shí)踐,走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。
說(shuō)得最多的是人才,在當今無(wú)處不充滿(mǎn)競爭的社會(huì )里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自己所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合,初入職場(chǎng),我們要從基礎做起,用心學(xué)習,吸取經(jīng)驗,加強悟性,俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”夯實(shí)基礎,構建上層建筑,踏實(shí)前進(jìn),終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自己一個(gè)寬裕的舞臺,做歡樂(lè )的舞者。
還有一點(diǎn)讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區別,而只要你適應工作,努力工作,學(xué)有所專(zhuān),則必定專(zhuān)有所成,未來(lái)的舞臺是寬廣的,那就看自己怎樣把握了。
一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習的一重要部分,他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì )給我們帶來(lái)意想不到的驚喜,與他人處理好關(guān)系是培養我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準備吧!
創(chuàng )新是一個(gè)社會(huì )、時(shí)代提高的靈魂,企業(yè)的.發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新精神,從榮事達能夠看出,不管是對產(chǎn)品的改善還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),創(chuàng )新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養咱創(chuàng )新精神就要善于思考,勤于學(xué)習!
此刻在大學(xué)里就要好好學(xué)習,充分利用時(shí)間,多與外面的社會(huì )接觸。
理、科學(xué)管理的基礎上主動(dòng)運用文化管理,積極創(chuàng )建學(xué)習型組織,通過(guò)提高學(xué)習力,改善心智模式,進(jìn)而達到提高凝聚力、創(chuàng )新力、競爭力的目的,以各具特色的管理魅力,以提高學(xué)習力為突破口,注重創(chuàng )建學(xué)習型組織與企業(yè)文化建設相結合,持續改善職工的思維方式,不斷激勵職工的創(chuàng )新熱情,使職工的精神面貌和思維模式發(fā)生了很大變化,企業(yè)人氣旺盛,凝聚力空前,表現出持續、快速、高效、跨越式發(fā)展的特點(diǎn),取得了前所未有的業(yè)績(jì),從此,煉鋼廠(chǎng)的面貌一新從過(guò)去臟、亂、差的落后企業(yè),一躍而成為中國大中型企業(yè)競爭力百強企業(yè)。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習使我了解:學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建是企業(yè)文化建設發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是企業(yè)提高自身綜合素質(zhì)與核心競爭力的必然要求。我們環(huán)衛的企業(yè)文化正在建設中,其實(shí)質(zhì)是進(jìn)一步豐富和完善“學(xué)習工作化、工作學(xué)習化”的整體功能,實(shí)現學(xué)習與工作的最佳融合,這需要全體職工有團隊意識、紀律觀(guān)念,和自由主義傾向和行為意識上的自覺(jué)認同共同參與,讓“終身學(xué)習”的理念深入人心,克服懶散惡習:警惕“青蛙現象”,學(xué)會(huì )反思,把鏡子反過(guò)來(lái)對照自己查找不足,不要歸罪于外。有一句話(huà)說(shuō)的好團隊學(xué)習可以產(chǎn)生1+1>2的力量,只有樹(shù)立起終身學(xué)習才能激發(fā)出集體智慧,產(chǎn)生協(xié)調一致的行動(dòng),樹(shù)立起快樂(lè )地學(xué)習,快樂(lè )地工作,從而提高職工隊伍的整體素質(zhì),才能促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)和諧發(fā)展。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 16
20xx年xx月xx日上午,xx級本科生老師乘坐校車(chē)去了xx市國家健康科技產(chǎn)業(yè)基地,分組參觀(guān)了xx市xx醫藥科技有限公司及xx醫藥股份有限公司。
我們小組學(xué)習參觀(guān)的第一站是致力于手性技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用的xx醫藥科技有限公司,公司領(lǐng)導熱情的接待了我們,然后帶領(lǐng)我們參觀(guān)了化驗室、展覽廳、TPU合成車(chē)間、放大車(chē)間等,期間耐心給我們講解它們的主要功能,并且細致獨到的回答了同學(xué)的問(wèn)題和疑惑,加深了我們對藥品生產(chǎn)過(guò)程的理解和認識。
之后參觀(guān)了xx醫藥股份有限公司,在展覽大廳,公司領(lǐng)導詳細的為我們介紹了公司的氯雷他定、消化膠囊等知名產(chǎn)品,言語(yǔ)中傳達出xx科技秉承metoomebetter務(wù)實(shí)的研發(fā)理念。隨后,公司接待人員重點(diǎn)介紹了液氮冷凍干燥技術(shù),該公司是國內首家采用這種干燥方法,該法比其他干燥法更加節能高效環(huán)保,這充分體現了xx科技以高端科學(xué)技術(shù)為主導的現代企業(yè)戰略經(jīng)營(yíng)理念。最后,大家在生物谷展覽廳中作了最后的藥廠(chǎng)先進(jìn)產(chǎn)品參觀(guān)和學(xué)習,然后一起和領(lǐng)導共進(jìn)午餐。
通過(guò)積極參與學(xué)院組織的藥廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習,我收獲了很深刻思考感受心得!首先,這是我第一次深入與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的制藥企業(yè),感受企業(yè)文化,深刻的了解了國內制藥廠(chǎng)的發(fā)展現狀,熟悉了藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、流通過(guò)程等基本環(huán)節。其次,聽(tīng)了解說(shuō)員對健康基地內醫藥企業(yè)的`分布的講解,我了解到從土地的廉價(jià)供應,到健康基地的配套基礎設施的建設,再到企業(yè)的成立,政府都給予了大力的支持。這說(shuō)明了目前政府對制藥行業(yè)的不懈支持,更是激發(fā)了我以后從事醫藥行業(yè)的興趣與信心。!另外,國內目前生產(chǎn)和銷(xiāo)售的多是藥物制劑如針劑、粉劑、凍干劑,中成藥、飲片、仿制藥等,缺乏創(chuàng )新,嚴格按照經(jīng)典藥物化學(xué)途徑(靶點(diǎn)的識別和選擇;靶標的優(yōu)化;先導化合物的發(fā)現;先導化合物的優(yōu)化)開(kāi)發(fā)的新藥數量幾乎沒(méi)有,僅僅依靠仿制國外專(zhuān)利到期的暢銷(xiāo)藥作為企業(yè)創(chuàng )新的活力。并且我觀(guān)察到,國內新藥的研發(fā)嚴重依賴(lài)國外藥學(xué)教授,國內的藥學(xué)人才尤其是高端藥學(xué)人才還是非常稀缺的。最后,通過(guò)這次藥廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)踐活動(dòng),不僅開(kāi)闊了自己的視野,對國內制藥行業(yè)有了更深的認識,最重要是對于自己以后的在藥學(xué)專(zhuān)業(yè)方面努力提高發(fā)展的方向,有了更加清晰明確的認識!
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 17
有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀(guān)了著(zhù)名的xx集團xx藥業(yè),感覺(jué)很有收獲,以下,是我一些實(shí)踐心得體會(huì ):
一,要將課本知識與實(shí)際相結合
這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀(guān)了xx集團的整體布局圖,看到了他的綠化設計,以及生產(chǎn)車(chē)間,潔凈車(chē)間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠(chǎng)址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng )建于19xx年的xx集團,是由著(zhù)名科技實(shí)業(yè)家xx先生帶領(lǐng)xx人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn)、貿易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。
這次參觀(guān)最大的感觸就是課本知識與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),很多廠(chǎng)房的修建,設備的擺放與選擇等都要依據課本知識來(lái)實(shí)行指導,課本上的知識點(diǎn)就是一些基礎和依據,而真正在實(shí)際操作上,更要結合實(shí)際情況而定。書(shū)本上的東西在現實(shí)中都立體化了,若單靠在書(shū)本上學(xué)習會(huì )比較抽象無(wú)味,但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話(huà),就會(huì )比較生動(dòng)了,如這次參觀(guān)車(chē)間時(shí)看到了一些提取設備還有中藥炮制設備,這些設備若只看書(shū)上平面圖,會(huì )很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個(gè)工作流程后,才豁然開(kāi)朗,在現實(shí)中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結構還是依照數書(shū)中來(lái)的,所以,實(shí)際生產(chǎn)的理論基礎來(lái)源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的.學(xué)習中要理論知識與實(shí)踐緊密結合,不要忘記了學(xué)習知識的最終目的是要指導實(shí)踐的初衷!
二、勇于創(chuàng )新精神
這次參觀(guān)后發(fā)現一個(gè)企業(yè)能夠在競爭日烈的市場(chǎng)上不斷壯大,除了雄厚的是實(shí)力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng )新,不要停止不前,要不斷創(chuàng )造開(kāi)發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來(lái)就存在很大開(kāi)發(fā)空間,所以,一個(gè)公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會(huì ),管理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。xx廠(chǎng)要管理得好也是要花很大心思的。無(wú)論是要考慮怎樣調動(dòng)員工積極性,還是怎樣節省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂(lè )設施,這是出乎我意料的,這都體現了現今社會(huì )上對工人們的人文關(guān)懷,展現了社會(huì )生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專(zhuān)業(yè)必須學(xué)得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識也應該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三、現代消費觀(guān)的思考
是藥三分毒,現代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學(xué)物品較少的藥物,所以,xx作為以中藥提取為主的xx集團,在市場(chǎng)上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實(shí)用性與安全性,盡最大努力去迎合現代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng )造更大價(jià)值,也能真正造福社會(huì )!
總之,這次參觀(guān)感覺(jué)受益匪淺,真正的感受到了一個(gè)正規xx廠(chǎng)的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規模!讓我對未來(lái)的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個(gè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會(huì )到了實(shí)踐的重要性!我迫切的感覺(jué)到競爭激烈的社會(huì ),需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己,做個(gè)全能型人才。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 18
X年XX月XX日,為學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),吸收先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗,我們來(lái)到X廠(chǎng)進(jìn)行學(xué)習參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),經(jīng)過(guò)天的訪(fǎng)問(wèn)感受頗深,具體來(lái)說(shuō)分為一下幾點(diǎn)。
第一,從環(huán)境角度來(lái)說(shuō),"xxxx"廠(chǎng)從外部角度來(lái)看,整體規劃整潔、布局合理,進(jìn)入廠(chǎng)房?jì)炔,映入眼簾的是整齊的機床以及干凈明亮的,環(huán)境對工人的影響是直接的,在這樣的環(huán)境下工作,工人不論是心情,還是工作積極性明顯的會(huì )得到提升,從個(gè)人也間接的影響工作效率,對提高工作產(chǎn)量、質(zhì)量,對工廠(chǎng)的效益的提高都有著(zhù)不可忽視的影響!
第二,從機械的維護與養護的角度來(lái)看,"xxxx"廠(chǎng)有著(zhù)一套完整的維護養護措施,從而對每臺機械的保養與維護做的更徹底,"生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力",有先進(jìn)的生產(chǎn)工具必然會(huì )帶來(lái)先進(jìn)的的生產(chǎn)力,而良好的機械維修與養護,正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提!這就是為什么"xxxx"廠(chǎng)的機床"用起來(lái)更加順手"的原因所在。
第三,從工廠(chǎng)職工管理方面來(lái)講,該廠(chǎng)的管理規范全面,對方方面面的事項都有明確細致的規范,"沒(méi)有規矩,不成方圓!"對職工準則的規范化,既有利于管理,又有利于工廠(chǎng)的發(fā)揚壯大,而管理職工的最好辦法就是對職工進(jìn)行規范化的教育,提高職工的規則意識,獎罰分明,提高職工積極性,也正如上文所述的更有利于工廠(chǎng)的發(fā)揚壯大!
第四,也是最重要的一點(diǎn),職工素質(zhì),人是工作的主體,也是工作管理的對象,上述所說(shuō)的所有角度,歸根結底都是作用于人,而關(guān)系工廠(chǎng)生存與發(fā)展的最重要因素還是人!沒(méi)有良好的職工素質(zhì)何來(lái)良好的環(huán)境?再好的`環(huán)境無(wú)人去維持與保護也是無(wú)用;沒(méi)有良好的職工素質(zhì),再好的機床不會(huì )使用也是徒勞;沒(méi)有良好的職工素質(zhì)再好的機床不去正確的養護,也將會(huì )成為一堆廢鐵;沒(méi)有良好的職工素質(zhì),再規范的條例不去遵守,也是一紙空文!總而言之,職工素質(zhì)的高低關(guān)系到工廠(chǎng)各個(gè)方面更關(guān)系到工廠(chǎng)的興衰!學(xué)會(huì )萬(wàn)事"以人為本"的態(tài)度,把提高職工素質(zhì)與道德修養相結合是工廠(chǎng)向長(cháng)遠發(fā)展的重要途徑,不斷的在學(xué)習中成長(cháng),是生活的重要組成部分,學(xué)習充實(shí)了生活,生活給了學(xué)習者更多的經(jīng)驗!
總之,在這個(gè)經(jīng)濟高速發(fā)展的年代里,要想在困難中生存,并且"屹立不倒",必須牢記在困難中求生存,在艱苦中求發(fā)展的不滅信念,用一顆永遠年輕的心去面對、接受和適應這紛繁復雜的新社會(huì )。社會(huì )需要前進(jìn)也必定前進(jìn),歷史證明了,先進(jìn)的、科學(xué)的事物必將戰勝陳舊與迂腐,生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中!
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上學(xué)期很有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀(guān)了著(zhù)名的制藥集團恩威藥業(yè),感覺(jué)很有收獲,以下,是我一些實(shí)踐心得體會(huì ):
一、要將課本知識與實(shí)際相結合
這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀(guān)了恩威集團的整體布局圖,看到了他的綠化設計,以及生產(chǎn)車(chē)間,潔凈車(chē)間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠(chǎng)址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng )建于1986年的成都恩威集團,是由著(zhù)名科技實(shí)業(yè)家薛永新先生帶領(lǐng)恩威人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn)、貿易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。主要產(chǎn)品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等,里面也有好多展示藥品。
這次參觀(guān)最大的感觸就是課本知識與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),很多廠(chǎng)房的修建,設備的擺放與選擇等都要依據課本知識來(lái)實(shí)行指導,課本上的知識點(diǎn)就是一些基礎和依據,而真正在實(shí)際操作上,更要結合實(shí)際情況而定。書(shū)本上的東西在現實(shí)中都立體化了,若單靠在書(shū)本上學(xué)習會(huì )比較抽象無(wú)味,但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話(huà),就會(huì )比較生動(dòng)了,如這次參觀(guān)車(chē)間時(shí)看到了一些提取設備還有中藥炮制設備,這些設備若只看書(shū)上平面圖,會(huì )很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個(gè)工作流程后,才豁然開(kāi)朗,在現實(shí)中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結構還是依照數書(shū)中來(lái)的,所以,實(shí)際生產(chǎn)的理論基礎來(lái)源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的學(xué)習中要理論知識與實(shí)踐緊密結合,不要忘記了學(xué)習知識的最終目的是要指導實(shí)踐的初衷!
二、勇于創(chuàng )新精神
這次參觀(guān)后發(fā)現一個(gè)企業(yè)能夠在競爭日烈的市場(chǎng)上不斷壯大,除了雄厚的是實(shí)力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng )新,不要停止不前,要不斷創(chuàng )造開(kāi)發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來(lái)就存在很大開(kāi)發(fā)空間,所以,一個(gè)公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會(huì ),管理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。制藥廠(chǎng)要管理得好也是要花很大心思的。無(wú)論是要考慮怎樣調動(dòng)員工積極性,還是怎樣節省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂(lè )設施,這是出乎我意料的,這都體現了現今社會(huì )上對工人們的人文關(guān)懷,展現了社會(huì )生產(chǎn)上的.人性化管理,所以,除了本專(zhuān)業(yè)必須學(xué)得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識也應該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三、現代消費觀(guān)的思考
是藥三分毒,現代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學(xué)物品較少的藥物,所以,恩威作為以中藥提取為主的制藥集團,在市場(chǎng)上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實(shí)用性與安全性,盡最大努力去迎合現代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng )造更大價(jià)值,也能真正造福社會(huì )!
總之,這次參觀(guān)感覺(jué)受益匪淺,真正的感受到了一個(gè)正規制藥廠(chǎng)的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規模!讓我對未來(lái)的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個(gè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會(huì )到了實(shí)踐的重要性!我迫切的感覺(jué)到競爭激烈的社會(huì ),需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己,做個(gè)全能型人才。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲 20
一、信息化應用實(shí)現了智能化生產(chǎn)
在與總公司鄰接的幾個(gè)制作所里,通過(guò)企業(yè)內部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、管理等各部門(mén)結合起來(lái),實(shí)現了了各個(gè)部門(mén)之間的信息共享,通過(guò)加工機發(fā)出的運行狀態(tài)、進(jìn)展狀況等數據,都實(shí)現了實(shí)時(shí)的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時(shí)采用了繪畫(huà)、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關(guān)的管理、操作人員;同時(shí)在日本所有使用馬扎克設備的客戶(hù)都設有終端維護系統,對一些常見(jiàn)故障直接在馬扎克公司內遠程指導解決,實(shí)現了零時(shí)差維護。
二、企業(yè)唯有創(chuàng )新才能做強
“創(chuàng )新改變企業(yè)命運”已經(jīng)溶進(jìn)了我們全體牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直堅持將“創(chuàng )新”做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動(dòng)。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟體,為了獲取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢,日本制造企業(yè)都面臨一個(gè)嚴峻的挑戰,那就是如何在微利時(shí)代生存和發(fā)展。是致力于不斷的“創(chuàng )新”活動(dòng),創(chuàng )新溶入了企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細節,從而改變了日本過(guò)去(20世紀七八十年代前):生產(chǎn)成本或管理費用過(guò)高,贏(yíng)利能力不強;生產(chǎn)過(guò)程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)計劃及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫存過(guò)高,占用資金多;生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平不高,有臟亂不堪現象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動(dòng)生產(chǎn)率或設備效率不高,事故、工傷、故障、浪費多的被動(dòng)局面。
三、產(chǎn)品設計注重人機合,
主要表現在其一,注重人性化開(kāi)發(fā),對來(lái)自用戶(hù)的需求,極敏捷的反饋到設計中去,并通過(guò)設備加以實(shí)現。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成,體現加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化;其二,設計中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù),系列化的產(chǎn)品重視零部件標準化、通用化,盡可能的選用標準件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種,滿(mǎn)足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類(lèi),擴大同類(lèi)零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。
四、柔性生產(chǎn)線(xiàn)布置確保生產(chǎn)過(guò)程的連續性和生產(chǎn)過(guò)程的平行性
MAZAK每個(gè)分廠(chǎng)的大廳里都有本工廠(chǎng)的生產(chǎn)區域平面圖,直觀(guān)反映了整個(gè)工廠(chǎng)合理的布置,各個(gè)生產(chǎn)單位(車(chē)間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉都是最優(yōu)布置,沒(méi)有迂回和往返運輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時(shí)間,沒(méi)有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機、生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化、機械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時(shí)無(wú)人生產(chǎn)區,整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上下件、運輸完全由工程小車(chē)實(shí)現,杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問(wèn)題。同時(shí)馬扎克非常注重對員工進(jìn)行多技能的培養,通過(guò)自測及外部考核產(chǎn)生不同級別的技能士。因為通過(guò)長(cháng)期多技能工培養戰略的'實(shí)施,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如,客戶(hù)共需要十臺各種型號的顆粒機,要求在一周內交貨(單臺顆粒機的生產(chǎn)
周期是7個(gè)工作日),顯然這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的一周。如果按照常規的“順序生產(chǎn)方式”一臺臺的生產(chǎn),就無(wú)法接受這個(gè)訂單;如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺分別有十個(gè)人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),就可以實(shí)現一周內交貨。當然,前提是要有十個(gè)多技能工儲備著(zhù),一旦出現這種短交期的訂單時(shí),十個(gè)人可以同時(shí)獨立作業(yè)。
五、“開(kāi)放式”管理
“開(kāi)放式”管理:將公司績(jì)效的全部信息通過(guò)看板的方式目視給每個(gè)員工,激發(fā)員工的創(chuàng )造性和體現工作成就感,調動(dòng)員工參與自主管理活動(dòng)的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里都有員工的近三個(gè)月的個(gè)人目標,包括任務(wù)目標、技能提升、質(zhì)量提升等方面,讓員工們履行職責而不再需要領(lǐng)導控制與監督他們工作,千金重擔眾人挑,人人頭上有指標。
六、重視班組長(cháng)在生產(chǎn)管理中的地位
車(chē)間的班組長(cháng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(cháng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機,企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿(mǎn)了旺盛的活力和生命力。
一個(gè)班組中的領(lǐng)導者就是班組長(cháng),班組長(cháng)是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動(dòng),即充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性生產(chǎn)積極性,團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應,最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。
七、員工職業(yè)素養高,產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行追溯制
日本MAZAK公司的員工對產(chǎn)品過(guò)程控制嚴謹到極致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線(xiàn)都標上了操作者的顏色代號,任何一個(gè)細節都實(shí)現了可追溯。這樣的操作員工的責任心不提高都不可能。
一個(gè)制造型企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過(guò)程為重點(diǎn),提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,才能令客戶(hù)滿(mǎn)意,實(shí)現為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的夙愿,從而揚名世界。
八、產(chǎn)品管理實(shí)現“一機一檔”
無(wú)論是馬扎克還是HAKOOK公司,他們對設備都建立了極細的檔案管理,根據設備檔案可追溯到客戶(hù)使用設備的原始出廠(chǎng)檢測記錄,維修事項記錄,設備廠(chǎng)家技術(shù)升級改良記錄,每項記錄都非常完備,這極大的方便公司對客戶(hù)使用的設備的狀況進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)、售后維修等。
九、現場(chǎng)“5S”管理到位,所有工件不落地
MAZAK工廠(chǎng)地面的潔凈讓人驚嘆,加貿工廠(chǎng)的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無(wú)塵。每個(gè)工廠(chǎng)里無(wú)論何種零件都未見(jiàn)落地,小件有專(zhuān)用托盤(pán)、轉運車(chē),大件有轉運架盛放或有防護墊與地面隔離,現場(chǎng)拜訪(fǎng)橫平豎直,布置井然有序,單位面積實(shí)現產(chǎn)值最大化。
通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習,感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認為創(chuàng )新精神、責任心是我們進(jìn)行工作、學(xué)習的重要組成部分。日本國人的那種創(chuàng )新精神、創(chuàng )新勇氣和責任感正是我們應學(xué)習的。在今后工作過(guò)程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗,腳踏實(shí)地做好每一天,每一件細小的工作,善于總結經(jīng)驗,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個(gè)創(chuàng )新型的人才。
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