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學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì )范文（通用10篇）
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編幫大家整理的學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì )范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì ) 篇1
20xx年x月x日，我有幸在環(huán)境幽雅、景色宜人、洋溢著(zhù)濃郁歷史文化氛圍的廈門(mén)大學(xué)參加了財務(wù)知識培訓班的學(xué)習，在六月份的學(xué)習生活中，我認真聆聽(tīng)老師的精彩講課，積極參與班級各項拓展活動(dòng)，利用機會(huì )與其他學(xué)員相互交流，收獲了知識、提升了素質(zhì)，現就培訓學(xué)習情況心得體會(huì )如下。
一、知識層面的更新。
當前世界的瞬息萬(wàn)變，科技的突飛猛進(jìn)，要求我們更好地掌握各類(lèi)知識，才能不被時(shí)代所淘汰。只有熟知業(yè)務(wù)知識，才能增強督查督辦的本領(lǐng)。在六月份的培訓中，我們不僅學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計準則》、《現代稅制改革與企業(yè)稅務(wù)管理》、《財務(wù)報表分析》、《范本解析》等財務(wù)知識，還進(jìn)一步了解了《宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析》、《現代管理者的國學(xué)素養》等課程，無(wú)論從理論是還是實(shí)際操作上，都有了質(zhì)的提高。
二、思維方式的改變。
這次的學(xué)習和培訓，使我更加深刻地領(lǐng)會(huì )到，一名合格的財務(wù)工作者，一方面要為自己定好位，在認真做好本職工作的同時(shí)，還要從大局出發(fā)，根據工作的實(shí)際情況，拓寬思路，多出點(diǎn)子，想好辦法，為領(lǐng)導決策提供依據。
三、團隊協(xié)作的升華。
在這次學(xué)習培訓中，我實(shí)現了從社會(huì )人到學(xué)生的角色轉變，從繁忙工作的動(dòng)態(tài)向坐下來(lái)安心學(xué)習的靜態(tài)轉變，但其中最重要的是從個(gè)人到融入集體團隊生活的轉變。在拓展活動(dòng)中，學(xué)員們團結協(xié)作、群策群力，為各自的集體的榮譽(yù)奮力拼搏，出了失誤相互安慰，積極出點(diǎn)子改進(jìn)辦法；為一個(gè)小小的進(jìn)步大家歡呼雀躍，共享成功的`喜悅。使我們感受到地稅大家庭的和諧與眾人拾柴火焰高的真諦。
四、務(wù)實(shí)作風(fēng)的認知。
培訓的內容豐富多彩，既有政策法規和前沿性的理論知識，又有工作實(shí)踐和案例的深入探索；既為學(xué)員提供了大量的新信息、新知識，同時(shí)又對學(xué)員今后的工作提供新經(jīng)驗、新啟示。教授、專(zhuān)家在理論探討、專(zhuān)題講座、案例分析等授課時(shí)，突出多樣性和靈活性，注重理論和實(shí)踐相結合，通過(guò)采用現代教育手段，精心制作課件，盡可能為學(xué)員提供的信息、的知識。專(zhuān)題講座突出系統性、全面性；財會(huì )知識強調理論性、規范性；案例分析注重啟發(fā)性、互動(dòng)性。
通過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習，使我更加認識到加強財務(wù)管理對企業(yè)的重要性，我將把知識增加和能力的提高轉化為工作動(dòng)力，不辜負領(lǐng)導的殷殷期盼和同志們的關(guān)心幫助，在今后的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑戰。
學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì ) 篇2
轉眼三個(gè)月的學(xué)習就要到了尾聲，回憶起這三個(gè)月的學(xué)習，感動(dòng)和收獲同在，汗水與歡樂(lè )同在，在這三個(gè)月的學(xué)習生活中我深感獲益匪淺。
工作這兩年，我自以為對于各個(gè)會(huì )計科目有了更加深刻而全面的了解，并且把書(shū)本知識和實(shí)踐的結合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意�，F在從新回到學(xué)校，接受老師們的專(zhuān)業(yè)指導后，才發(fā)現，現在的自己的眼界狹窄，學(xué)習沒(méi)有持之以恒，太過(guò)于自以為是。財務(wù)管理是一門(mén)終生學(xué)習的學(xué)問(wèn)，這段短短的學(xué)習時(shí)光給我最大的收獲就是靜下心來(lái)沉淀工作經(jīng)驗，洗去沾沾自喜，擺正自身認知，虛心的學(xué)習提高自身素質(zhì)，從新穩固一下書(shū)本知識，更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語(yǔ)學(xué)習。在專(zhuān)業(yè)跟英語(yǔ)相結合的課程中，盡管起初有些吃力，但是學(xué)習就是辛苦到快樂(lè )著(zhù)的過(guò)程，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，體驗原版的作者意圖，這種愉悅無(wú)與倫比。
這段時(shí)間里，我慢慢的撿起并加強了英語(yǔ)口語(yǔ)與聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，加強了日常生活的英語(yǔ)交流能力，在專(zhuān)業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與詞匯，還在老師們博大的知識庫中見(jiàn)識了不少的案例，了解了更多財務(wù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向，加強了學(xué)習的興趣，老師們無(wú)意中的發(fā)散總是能夠激起我們強烈的興趣，他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著(zhù)我們的眼界。在學(xué)習的過(guò)程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氛圍中學(xué)習，與這么多同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流，共同進(jìn)步，還能增進(jìn)友情，我認為這也是我這段學(xué)習生活中難忘的'一段經(jīng)歷。
學(xué)習的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素質(zhì)，鍛煉我們的英文交流和專(zhuān)業(yè)處理能力，我明白英語(yǔ)的學(xué)習是一個(gè)持續的過(guò)程，我必將持之以恒，熱愛(ài)學(xué)習，熱愛(ài)本職工作，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，我深知不論是英語(yǔ)還是財務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習都不是一個(gè)階段性的，這兩門(mén)學(xué)問(wèn)都要求我們堅持不怠，我相信我會(huì )堅持，不論是現在的脫產(chǎn)培訓還是在在以后的工作中。
學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì ) 篇3
6月24日，咸陽(yáng)分公司組織財務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財務(wù)培訓，培訓人員為各縣分公司財務(wù)部主任、主業(yè)會(huì )計、材料稽核，培訓內容主要是“工程及材料管理”，本次培訓雖然僅僅一天時(shí)間，但是對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
首先，咸陽(yáng)分公司生技部主任王智峰為財務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設備、材料進(jìn)行深入淺出的講解，使財務(wù)人員對材料的名稱(chēng)、規格型號、用途有了準確的了解。
三個(gè)小時(shí)的講解，雖然我們還沒(méi)有完全熟悉掌握常用的設備材料，但是對各類(lèi)別材料的名稱(chēng)、規格型號已有了基本了解，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。
咸陽(yáng)分公司總會(huì )計師段誠對培訓人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”。財務(wù)人員應履行財務(wù)核算與監督職能，只有熟悉企業(yè)各項工作的業(yè)務(wù)流程，才能對領(lǐng)導提出決策有用的管理建議；二是“方法總比困難多”。財務(wù)人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協(xié)調能力。遇見(jiàn)問(wèn)題要以積極的心態(tài)去解決，只有加強部門(mén)間的協(xié)調與溝通，財務(wù)部門(mén)才能實(shí)現核算準確。
最后，咸陽(yáng)分公司對各縣公司財務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規定。
為期一天的'財務(wù)培訓在緊張的考試后畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，而本次培訓帶給我的思考一直沒(méi)有結束，培訓應達到的效果就是要學(xué)有所思、學(xué)有所為、學(xué)以致用，如何提高工程與材料管理水平，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力？我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣，用溝通架起工作的橋梁：
一是財務(wù)部門(mén)加強與庫管員的溝通，實(shí)現材料稽核準確無(wú)誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱(chēng)、規格型號與用途，確保出入庫材料核算準確，同時(shí)審核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實(shí)現同步，月底與庫管員及時(shí)核對賬面庫存，及時(shí)更正核算錯誤。
二是財務(wù)部門(mén)加強與生產(chǎn)部門(mén)的溝通，實(shí)現工程支出核算準確無(wú)誤。財務(wù)部門(mén)應熟悉工程計劃文件，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，按照工程立項控制工程資金，使財務(wù)會(huì )計的監督、參與、決策職能得到有效發(fā)揮。
財務(wù)部門(mén)不能僅滿(mǎn)足于財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，應熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程，與工程管理部門(mén)工程專(zhuān)責勤溝通，從工程資金撥付，工程材料、費用核算，工程財務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉增到工程拆除資產(chǎn)處置，嚴格按制度按流程執行，在工程財務(wù)管理中充分發(fā)揮財務(wù)事前、事中、事后的控制職能。
學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì ) 篇4
通過(guò)本次財務(wù)會(huì )計實(shí)訓，使我較為系統地學(xué)習了怎么樣使用電腦軟件記錄企業(yè)財務(wù)會(huì )計里發(fā)生的每一筆明細賬，運用了電腦計算處理方法來(lái)核算的企業(yè)在該期應該支付的增值稅，城建及教育附加費，本年利潤以及結算所得稅，本年利潤，提取法定和任意盈余公積并進(jìn)行利潤分配的基本程序和具體方法，從而加強我對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解和實(shí)際的電腦操作動(dòng)手能力，提高運用計算機會(huì )計軟件的基本技能的水平，也是對我所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。
兩天的財務(wù)會(huì )計實(shí)訓時(shí)間匆匆而過(guò)，但我積累了一定的賬目處理經(jīng)驗。明白了，怎么樣制作會(huì )計憑證，怎么樣查看總分類(lèi)賬戶(hù)和明細類(lèi)科目，學(xué)會(huì )了怎么樣單獨查詢(xún)我想要看的那一筆賬目，學(xué)會(huì )了怎么樣到處賬目，從而進(jìn)行一系列的分析。還學(xué)會(huì )了怎么樣運用Excel記錄賬，并接制作表格，繪制圖表，分析公司的財務(wù)狀況，讓我真正的學(xué)會(huì )使用Excel。
“讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路”本次實(shí)訓通過(guò)老師點(diǎn)撥和學(xué)生動(dòng)手想結合的方式，大大的加深了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也加深了我的思維印象，這大大的方便了我在以后的就業(yè)上不會(huì )“手慌腳亂”，什么都不懂。這大大的方便了我以后學(xué)習和工作。
學(xué)校安排實(shí)訓科是為了讓我們把平時(shí)學(xué)習的理論知識與實(shí)際電腦操作相結合，在理論和實(shí)訓教學(xué)基礎上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應用知識并加以綜合提高，學(xué)會(huì )將知識應用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問(wèn)題的能力。并且學(xué)習會(huì )計軟件做賬。
兩天的電算化實(shí)訓是在我們的“艱苦奮斗”過(guò)程中完成的，記得實(shí)訓開(kāi)始時(shí)是那樣的“凄慘”，面對金蝶K3我茫然，面對Excel分析財務(wù)狀況，繪制圖表我甚至是不知所措，因為我多學(xué)到的和我所需要的實(shí)際操作不成正比，只能依靠老師的引導和幫助以及同學(xué)們的互幫互助。
通過(guò)兩天的實(shí)訓，現在的我基本上可以獨立編制財務(wù)業(yè)務(wù)所發(fā)生的明細賬，用Excel分析財務(wù)狀況和繪制圖表，實(shí)訓就是我們適應社會(huì )工作的墊腳石！在實(shí)訓的過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自身所學(xué)知識的有限。有些東西書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我就什么都不知道，做的`時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知，雖所現在去看依然可以解決問(wèn)題，但還是浪費了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習中加以改進(jìn)的地方，同時(shí)也要督促自己在學(xué)習的過(guò)程中不斷的完善自我。
通過(guò)實(shí)際操作，不僅掌握了如何運用會(huì )計軟件填制原始憑證與記賬憑證的會(huì )計工作技能和方法，而且能夠切身的體會(huì )一位會(huì )計人員的具體工作，進(jìn)而加深了對所學(xué)知識有一個(gè)較系統、完整的認識，最終達到會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。
學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì ) 篇5
不知不覺(jué)，為期一個(gè)月的會(huì )計模擬實(shí)驗結束了，在這一個(gè)月的會(huì )計模擬實(shí)習中，使得我全面的對于老師講的一些理論知識實(shí)踐了一遍，加強了對理論知識的記憶，學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的知識，并且意識到只有把書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識。這也是這次實(shí)習的目的呀。但是當中也遇見(jiàn)了不少難題，都是些看上去很簡(jiǎn)單，但就是很容易出錯的地方。最讓我困擾的是：一但分錄出現了問(wèn)題，接二連三的事故就來(lái)了。當時(shí)，我可真想大聲說(shuō)：“OH，MYGOD！”。做為女生不應該是心細如塵的'嗎？但我就不屬于這類(lèi)。自己的粗心，將會(huì )給自己帶來(lái)怎么樣的禍害？誰(shuí)能預料得到？我到底是不適合當一名會(huì )計？我的選擇是對的嗎？這些等等的問(wèn)題都因為這次的實(shí)訓而浮現在我的腦海里。后來(lái)，我知道，雖然一開(kāi)始非常不適應，但慢慢的就有種一定要做好的心情，所以不管如何我都不能輕言放棄！
老師有限定我們該先做什么，該如何入手。首先我見(jiàn)識了各種各樣的原始憑證，比如說(shuō)有進(jìn)帳單，出庫單，入庫單，增值稅發(fā)票等等！我們要如期完成了老師指定好的任務(wù)，否則就跟不上進(jìn)度了�？傊�，這次安排的模擬實(shí)驗活動(dòng)讓所有同學(xué)都親自動(dòng)手動(dòng)腦，通過(guò)這次實(shí)驗活動(dòng)的鍛煉，使我們對會(huì )計這一門(mén)學(xué)科的學(xué)習和認識得到了提高，從感性認識上升到理性認識，而且同學(xué)門(mén)的實(shí)習積極性很高，這種師生之間互動(dòng)的成效是非常明顯的，希望以后多多推出一些類(lèi)似的實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng)，給同學(xué)們盡可能多的提供學(xué)習機會(huì )，這無(wú)論從學(xué)習上，還是老師與同學(xué)間的相互溝通方面都是有益的。在這里要謝謝老師為我們提供了這么一次人生寶貴的經(jīng)驗，這次活動(dòng)使我們終生難忘。
學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì ) 篇6
9月23日至9月29日，我在廈門(mén)大學(xué)參加了國資委組織的為期7天的企業(yè)內部控制及財務(wù)管理專(zhuān)題培訓班的培訓。此次培訓組織有序，培訓內容豐富、實(shí)用性強。通過(guò)此次培訓，開(kāi)闊了視野，拓展了思路，收獲頗豐�，F將此次培訓的心得總結如下：
一、培訓組織有序，機會(huì )難得，倍感珍惜
此次培訓安排在氣候宜人、面朝大海、風(fēng)景秀麗、擁有“南方之強”美譽(yù)的廈門(mén)大學(xué)。結束學(xué)生時(shí)代離開(kāi)校園走入社會(huì )參加工作18年后能有機會(huì )再次踏入大學(xué)校門(mén)脫產(chǎn)學(xué)習，思緒翻滾、感慨萬(wàn)千，這種學(xué)習機會(huì )實(shí)屬難得，倍感珍惜。
二、培訓時(shí)間緊湊、內容豐富、實(shí)用性強
此次培訓共安排了七個(gè)專(zhuān)題，分別是廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院高級講師楊翼飛老師的《企業(yè)財務(wù)報表解析》、廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院副教授劉用銓老師的《PPP項目操作流程與風(fēng)險防范》、金蝶集團公司助理總裁趙亮老師的《信息化下的企業(yè)決策與內部控制》、廈門(mén)大學(xué)金融系教授陳善昂老師的《新形勢下融資渠道、方式及管理》、碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團有限公司資金部副總經(jīng)理姜林老師的《企業(yè)資金運營(yíng)管理》、元年科技股份有限公司高級副總裁郝宇曉老師的《基于戰略的全面預算管理體系、執行與優(yōu)化》、廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院副教授陳斌老師的《最新稅收政策與稅收熱點(diǎn)問(wèn)題分析》。課程時(shí)間安排緊湊，課程內容豐富、涉及知識面較廣，實(shí)用性較強。各位老師備課認真、知識前沿、觀(guān)點(diǎn)新穎、見(jiàn)解精辟、講解透徹，給我留下了深刻的印象。
三、管理會(huì )計將成為會(huì )計升級轉型的方向
管理會(huì )計又稱(chēng)內部報告會(huì )計，是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財務(wù)會(huì )計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行規劃與控制，并幫助決策者做出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì )計分支。是一門(mén)將現代化管理技術(shù)與會(huì )計融為一體的邊緣科學(xué)，是企業(yè)的戰略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具�，F代管理會(huì )計的職能作用，從財務(wù)會(huì )計單純的核算擴展到解析過(guò)去、控制現在、籌劃未來(lái)有機地結合起來(lái)。
在當今社會(huì )，已經(jīng)沒(méi)有人會(huì )否定財務(wù)職能對于企業(yè)的重要性，然而真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)單元認可的財務(wù)部門(mén)卻并不多見(jiàn)。原因主要是我們絕大部分的財務(wù)工作還只停留在過(guò)去的財務(wù)會(huì )計層面，管理會(huì )計工作還沒(méi)開(kāi)展起來(lái)。據相關(guān)部門(mén)統計，目前我國會(huì )計從業(yè)人員達2000萬(wàn)，其中95%為財務(wù)會(huì )計。與之形成對比的是在美國500多萬(wàn)會(huì )計從業(yè)人員中，80%以上為管理會(huì )計。保守估計，中國管理會(huì )計人才缺口已達300萬(wàn)之多。中國企業(yè)面臨的傳統財務(wù)會(huì )計嚴重過(guò)剩、新型管理會(huì )計嚴重不足的現狀必須盡快改變。
目前，我國經(jīng)濟經(jīng)歷增長(cháng)速度換檔期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期”疊加階段，經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入增速放緩的新常態(tài)，大力推行旨在去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的供給側結構性改革，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，充分挖掘管理潛力，實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟持續發(fā)展。在會(huì )計領(lǐng)域貫徹落實(shí)全面深化改革要求，非常重要的內容就是要大力加強管理會(huì )計工作，通過(guò)強化管理會(huì )計應用，推動(dòng)企業(yè)建立、完善現代企業(yè)制度、實(shí)現管理升級，增強企業(yè)核心競爭力和價(jià)值創(chuàng )造力，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級。
企業(yè)管理向精細化管理轉型，必然會(huì )要求我們的`財務(wù)工作由財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型。同時(shí)，隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)人員逐漸從繁瑣的會(huì )計核算工作中解脫出來(lái)，必然會(huì )加速財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型。
當前管理會(huì )計理論不斷創(chuàng )新，管理會(huì )計實(shí)踐日益豐富，財政部正在全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設。作為財務(wù)人員，必須順應時(shí)代潮流，要有危機意識，勤練內功，不斷完善知識結構，積極轉型，才能不被時(shí)代所淘汰。
四、從戰略層面提高對全面預算管理的認識
一個(gè)設計良好的戰略，如果沒(méi)有預算，沒(méi)有對未來(lái)的預見(jiàn)、預測與預判，管理層將猶如“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。
預算管理發(fā)展成熟大致要經(jīng)歷以下五個(gè)階段：第一階段為初始級，預算是財務(wù)部門(mén)的事，預算內容主要是財務(wù)科目預算，預算執行的準確度很差；第二階段為擴展級，企業(yè)管理層已經(jīng)開(kāi)始重視預算工作，業(yè)務(wù)部門(mén)深入參與預算工作，預算內容包括從業(yè)務(wù)預算到財務(wù)預算，有預算結果的反饋分析；第三階段為閉環(huán)級，企業(yè)預算管理形成了從目標設定、預算編制、預算調整、預算考核的閉環(huán)管理，預算已經(jīng)成為企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標和運營(yíng)協(xié)調的重要管理手段；第四階段為優(yōu)秀級，企業(yè)建立了充分反映行業(yè)特點(diǎn)和管理重點(diǎn)的預算模型，同時(shí)通過(guò)滾動(dòng)預算和情景模擬使得預算管理成為企業(yè)資源優(yōu)化配置和運營(yíng)控制主要工具；第五階段為卓越級，企業(yè)具有成熟的戰略管理體系，通過(guò)長(cháng)期預算量化和落實(shí)戰略目標，預算系統和運營(yíng)反饋系統將有機結合，共同為戰略落地和控制的主要手段，同時(shí)預算與整個(gè)組織文化和員工行為高度融合。
全面預算是戰略落地最重要的抓手，本質(zhì)上，全面預算反映的是管理思路、業(yè)務(wù)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)成果，全面預算反映的是業(yè)務(wù)問(wèn)題與管理問(wèn)題，而不是單純的財務(wù)問(wèn)題。全面預算是以公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列量化的計劃安排，是一種公司整體動(dòng)態(tài)控制的管理方法，是從財務(wù)的角度對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計劃和控制的過(guò)程，是一個(gè)起于戰略、融于執行、終于戰略的管理控制閉環(huán)。
七天的培訓雖然很快就結束了，但所學(xué)內容還需花時(shí)間去消化。教授、專(zhuān)家們所傳授的知識、思想，在今后的工作中將得到運用和檢驗。要用學(xué)習到的知識、理念，創(chuàng )新管理方法，提升管理能力，讓知識盡快轉化為生產(chǎn)力。
在此衷心感謝公司給我提供了這么好的培訓機會(huì )，使我受益匪淺，我將學(xué)以致用，為公司的發(fā)展做出自己應有的努力。
學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì ) 篇7
為期七天的培訓結束了，七天下來(lái)說(shuō)實(shí)話(huà)是有些累，但是內心卻感到十分充實(shí)，因為這是我們邁出校門(mén)走向社會(huì )的第一課�？偨Y這幾天的學(xué)習，我得出兩個(gè)方面的重要經(jīng)驗，一個(gè)方面的經(jīng)驗是做事經(jīng)驗，另一個(gè)經(jīng)驗就是做人的經(jīng)驗，這兩條經(jīng)驗十分珍貴，因為他們是我們的前輩經(jīng)過(guò)實(shí)踐得出來(lái)的，他們能夠毫無(wú)保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習。
做事方面，就是關(guān)于我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業(yè)的財務(wù)知識講座，財務(wù)知識雖然聽(tīng)起來(lái)是比較難懂，有些還是一些財務(wù)上的專(zhuān)業(yè)名詞，理解起來(lái)確實(shí)有些困難，但是我們還是很認真的聽(tīng)了下來(lái)，因為財務(wù)問(wèn)題就實(shí)實(shí)在在的在我們身邊，一堂課結束，收獲甚多，我們對企業(yè)的資金運轉、流動(dòng)和其他的一些計算方法有了一個(gè)大體的了解。
作為一個(gè)建筑施工性的企業(yè)，首先要注意到的問(wèn)題就是安全的題，建筑施工企業(yè)不同于其他性質(zhì)的企業(yè)，建筑施工企業(yè)一旦出現安全問(wèn)題，那就是大問(wèn)題，河南公司的“4。23事故”帶給我們教訓還在時(shí)時(shí)刻刻的提醒著(zhù)我們。所以局里特意安排局工程部的楊程榮經(jīng)理給我們講一堂有關(guān)于建筑安全的講座顯得是那么的必要和及時(shí)，這堂課講的非常到位，考慮到我們是新來(lái)的大學(xué)生，楊經(jīng)理講的很細致很通俗，用最簡(jiǎn)略的語(yǔ)言，最短的時(shí)間，給我們上了一堂意義深遠而且即將影響我們一生的安全課程，一堂課下來(lái)，建筑安全意識早已深深地在我們的內心扎下了根。
結束了局里的統一培訓，開(kāi)始了單位的培訓，比起局里的全員培訓，我們公司培訓更加切合我們的實(shí)際。首先請了局里主管宣傳的帥兵部長(cháng)給我們進(jìn)行了關(guān)于新聞基礎知識的講座，新聞是我的專(zhuān)業(yè)，聽(tīng)起來(lái)格外的親切，溫故而知新。最重要的是帥部長(cháng)給我們的鼓勵，它鼓勵我們要多寫(xiě)勤練，并且積極向公司的各級媒體投稿。帥部長(cháng)的真誠和殷切深深的'打動(dòng)了我們，我暗暗的下了決心一定不辜負帥部長(cháng)給予我們的期待和信任，為公司爭光為五局爭光。
之后是公司的賀總給我們講課，賀總是公司的老前輩，也是公司的技術(shù)核心，賀總的課講的十分精彩，他用powerpoint幻燈片的形式，圖文并茂的給我們講述了門(mén)窗的基礎知識，使我們間理解透徹，記憶深刻。講完課之后，賀總又親自帶隊，領(lǐng)我們到公司的加工車(chē)，讓我們參觀(guān)了門(mén)窗的加工流程，對賀總所講的知識又是一個(gè)鞏固的提高。
如果說(shuō)做事是一個(gè)人的肉體的話(huà)，那么做人就是這個(gè)人的靈魂。相對于做事，做人顯得尤為重要，要做事先做人，已經(jīng)成為五局人的共識。
培訓的第一堂課，是們五局的精神領(lǐng)袖、領(lǐng)跑人魯局長(cháng)給我們上的。魯局長(cháng)高屋建瓴，從一個(gè)局長(cháng)的角度給我們講述了做人做事的關(guān)系。很有深度很有水平，既給我們這些新來(lái)的學(xué)生鼓舞了斗志，又給我們指明了今后奮斗的方向，更是點(diǎn)名了我們今后的工作方法和工作原則。雖然天氣很熱，人很多，我們在感受高溫的同時(shí)，卻更感受到了領(lǐng)袖的魅力。
今下來(lái)的《新員工職業(yè)生涯規劃》課程，由局里的人力資源部的陳艷紅老師給我們進(jìn)行。職業(yè)生涯規劃，以前是一個(gè)很遙遠很神秘的話(huà)題，而現在它卻實(shí)實(shí)在在的擺在我們的面前，陳艷紅老師以一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的角度，給我們介紹了什么是職業(yè)生涯規劃，以及怎么進(jìn)行職業(yè)生涯規劃。她給我們介紹了，我們進(jìn)行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配，關(guān)注的重點(diǎn)從過(guò)去的單純對崗位的關(guān)注，要求人一味的滿(mǎn)足崗位的需要，轉變?yōu)樽非笕伺c崗位的特征的匹配，提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養人�？蜕详惱蠋煾钦Z(yǔ)重心長(cháng)的對我們說(shuō)，我們做人一定要與人為善，她舉了一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，說(shuō)你打出去一拳，反彈回來(lái)的是一拳有時(shí)候還不止一拳。她告訴我們要有業(yè)務(wù)變革的能力、業(yè)務(wù)運作能力、人際關(guān)系能力。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風(fēng)格和特點(diǎn)，更反映出了局里用人原則的理性和成熟。
這幾天的學(xué)習中，給我留下最深印象的一堂課是局黨委周書(shū)記給我們上的那堂課。之所以印象深刻，首先是講課人的激情，其次是所講內容的深刻，周書(shū)記的課共分四個(gè)方面，一是要我們增強對國企的榮譽(yù)感，要我們加強對國企的認識告訴我們中央對國企的決心從未動(dòng)搖過(guò)，為我們能夠安心在企業(yè)工作吃下了一顆定心丸。第二是介紹組織對人才培養以及安排的渠道。周書(shū)記談了這幾年五局在用人上的體會(huì )，使我們對企業(yè)的用人機制，以及用人的流程有了一定的了解。第三是我們新生來(lái)到企業(yè)之后要進(jìn)行第五項修煉，主要是介紹我們在進(jìn)入工作崗位之后如何去更好的適應崗位，如何更快提高，如何的獲取更好的前景。其中給我留下最深印象的是周書(shū)記給我們的那些要求，堅定信念，與企業(yè)共同成長(cháng)，青年人只有蔡企業(yè)中才能真正的施展他們的才華，我們要有遠大的社會(huì )責任感和理想，刻苦學(xué)習愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)善于創(chuàng )新，德才兼備。句句箴言，讓我們銘記在心，最后，周書(shū)記告誡我們，在企業(yè)工作，一定要做到“三水”，即清水洗手、冷水洗頭、熱水洗腳。很中肯的告誡，聽(tīng)了這些勸誡，我也是陷入沉思—企業(yè)給了我們這個(gè)舞臺，我們—應該怎么表演？
學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì ) 篇8
培訓雖短，但給我的學(xué)習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來(lái)，我認真聆聽(tīng)了老師就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話(huà)以及財務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎會(huì )計知識的行政違法處罰條例等會(huì )計知識的講解，增強了我的財務(wù)應用能力，受益匪淺。
這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。特別是會(huì )計師事務(wù)所xx注冊會(huì )計師對會(huì )計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到：“現在的進(jìn)步和變化中，我們的財務(wù)知識、條例以及會(huì )計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財務(wù)工作的重要性”，我深感責任重大，需要學(xué)習更新的地方還很多。
具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、提高思想認識，堅定職業(yè)操守
作為檢察系統的一名財務(wù)工作人員，不光是要有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù)，不然什么事情都做不好。雖然我從事財務(wù)工作也將近十五年了，平時(shí)也沒(méi)想那么多，通過(guò)這次培訓，對我的思想也是一次觸動(dòng)，因此，我認為在會(huì )計工作中應當遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能
學(xué)會(huì )了很多記賬方法，作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能，對會(huì )計記賬分錄等等都己掌握，但現在政府收支分類(lèi)在改革，記賬方式也在改變，所以需要學(xué)習更新的地方還很多。因此，在今后工作中，我應當熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規、規章制度，并結合會(huì )計工作進(jìn)行廣泛宣傳，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。
三、工作努力奮進(jìn)，爭做行家里手
現代社會(huì )是知識競爭的'年代，“誰(shuí)擁有了知識，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習的平臺，我作為一名財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會(huì )不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場(chǎng)和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內當家”，為單位的財務(wù)管理做出應有的貢獻。
兩天時(shí)間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發(fā)散性學(xué)習，相信會(huì )對我今后的工作大有裨益。
學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì ) 篇9
一個(gè)人要得到成長(cháng)，就必須嚴格要求自己，不斷地吸收知識。企業(yè)也是如此，一個(gè)企業(yè)要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長(cháng)，見(jiàn)效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進(jìn)行投資，是一個(gè)企業(yè)能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進(jìn)行培訓是投資的一種普遍大方式。這次集團財務(wù)人員培訓是非常成功的，既有理論講座，又有實(shí)際工作總結，再加上娛樂(lè )活動(dòng)，大家的積極性都被調動(dòng)起來(lái)。企業(yè)聘請一些專(zhuān)家教授，特別是實(shí)際經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家，有針對性地進(jìn)行講座，是一種非�？扇〉姆绞�。如果員工對這方面知識不了解，通過(guò)講座，可以使其有一個(gè)大致的認識，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒(méi)有多大的作用，但從長(cháng)遠來(lái)看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解，那更會(huì )引發(fā)興趣，深入系統地去掌握知識，并且會(huì )進(jìn)行思考，在實(shí)際工作中加以運用。培訓的一部分是講述全面預算管理。以前在學(xué)校里，聽(tīng)到的，學(xué)習的大多是零基預算，認為其是一種先進(jìn)的方式。通過(guò)講座，我了解到，原來(lái)全面預算管理是一種最廣泛使用的企業(yè)管理方法。
集團企業(yè)法人治理結構和財務(wù)治理結構的潛在問(wèn)題，再加上企業(yè)以現代企業(yè)制度為標準加強科學(xué)管理的需要，導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在企業(yè)管理中，對與企業(yè)的存續相關(guān)的投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)的未來(lái)情況進(jìn)行預期并控制的管理行為及其制度安排。對集團企業(yè)而言，會(huì )計信息失真可能與目標利潤壓力過(guò)大有關(guān)。經(jīng)營(yíng)者懾于母公司的利潤壓力，而調整成本費用，調節利潤。全面預算需要滿(mǎn)足各預算表之間的平衡關(guān)系，降低了預算的隨意性，也為經(jīng)營(yíng)者利潤調整設置了障礙，從而確保集團會(huì )計信息的真實(shí)性。
預算不單單是財務(wù)部門(mén)的職能，和集團里的各個(gè)部門(mén)都是息息相關(guān)的。有可能的話(huà)，預算管理應當設置獨立的預算管理機構，并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在集團企業(yè)里，母公司可以設立預算管理委員會(huì )，負責審查批準整個(gè)集團企業(yè)的預算方案，協(xié)調預算的編制、調整、執行、分析和考核；全資子公司、控股子公司和參股公司設立獨立的.預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執行、分析和考核；子公司、全資孫公司、控股孫公司和參股公司設立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執行、分析和考核。依此類(lèi)推，直至集團內所有層級的法人企業(yè)都設立相應的全面預算機構。在各法人企業(yè)內部的各部門(mén)，負責參與預算的管理。
與非集團企業(yè)不同的是，集團企業(yè)內部之間由許多具有獨立法人資格的企業(yè)組成，各獨立企業(yè)應當獨立地編制其全面預算。因此，集團企業(yè)全面預算是由各子孫公司的獨立的全面預算組成的一個(gè)預算系統，母公司的全面預算是所有子孫公司獨立的全面預算的整合，但不是簡(jiǎn)單相加。
培訓可以使大家學(xué)到很多東西。由于大家分布在各個(gè)地方，平時(shí)只聞其聲，聽(tīng)其名，而不見(jiàn)其人。通過(guò)培訓，可以進(jìn)行面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開(kāi)展。如果有可能的話(huà)，培訓活動(dòng)應該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區培訓。也可以是不同部門(mén)的人員在一起培訓，增強部門(mén)間的合作。溝通的多了，問(wèn)題就少了，工作就可以更加順利了。
學(xué)校財務(wù)管理培訓的心得體會(huì ) 篇10
作為公司財務(wù)隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在xxxx組織的業(yè)務(wù)培訓，特別是聽(tīng)了xxxx老師的關(guān)于全面預算財務(wù)分析，現金流管理的授課，受益良多�？偟膩�(lái)說(shuō)除了學(xué)習到業(yè)務(wù)知識外，同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認識。這次培訓使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái)，停下腳步，靜下心來(lái)加強理論學(xué)習和實(shí)踐思考，更深刻地去認識財務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數字背后所隱含的'真實(shí)。
xx老師從企業(yè)風(fēng)險管理入手，從企業(yè)戰略角度出發(fā)，來(lái)解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著(zhù)財務(wù)分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來(lái)整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來(lái)實(shí)現企業(yè)價(jià)值。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執行機構之一，在其中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項目財務(wù)所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過(guò)這次全面預算的學(xué)習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執行公司財務(wù)下達預算的編制。
讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊，通過(guò)這次的學(xué)習，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務(wù)分析，更別說(shuō)是通過(guò)財務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過(guò)這次培訓的醍醐灌頂，我也會(huì )加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習。讓我非常感興趣的是資本運作這方面，xx老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén)，然而通過(guò)資本的運作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。
現金為王，這是xx老師對企業(yè)資金的一個(gè)概括，現金作為企業(yè)的血液，直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，所以現金流管理任重道遠。xx老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現在作為出納的我，更加明白要注意支付手續的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識現在離我的具體工作很遠，但是就像xx老師說(shuō)的知識是需要提前儲備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現自己的人身價(jià)值。
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