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《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì )（通用10篇）
從某件事情上得到收獲以后，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編為大家收集的《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì )，歡迎大家分享。
《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì ) 篇1
9月12日公司組織了體驗式管理拓展培訓——“沙漠掘金”。一天的培訓中我們收獲了喜悅、勝利、激情還有相攜相守的團隊伙伴，我們共同完成掘金任務(wù)，不斷在掘金過(guò)程中解決問(wèn)題，回頭想想，在這一次大型場(chǎng)景體驗室外拓展培訓中，無(wú)不與我們在平時(shí)工作上處理的諸多問(wèn)題相吻合，收獲頗多，也更讓我懂得了協(xié)作與信任的重要性。雖然，這次活動(dòng)只取得了第3名，但這次培訓還是給我留下了深深的記憶和感悟。
首先是戰略性：
戰略在平時(shí)工作中有著(zhù)承上啟下的作用，如果目標沒(méi)有完整性和遠瞻，到最后就會(huì )偏離最終目標。所以，在執行過(guò)程中必須目標一致，有著(zhù)超前的戰略性。
其次是戰術(shù)性：
項目管理其實(shí)是不斷改進(jìn)的過(guò)程，在不斷的計劃，執行、檢查，總結中調整和改進(jìn)，才能把管理工作做得更加規范流暢，平時(shí)的工作中也需要重點(diǎn)強化跟蹤整個(gè)過(guò)程，注重提升工作效率，才能不斷的創(chuàng )造更高的價(jià)值。
然后是合作性：
培訓的過(guò)程中出現的'諸多不可判斷的危機，如斷水、斷糧和迷路及葬身沙漠讓我充分感覺(jué)到競爭中的殘酷性，在遇到危機的時(shí)候，要沉著(zhù)冷靜的分析客觀(guān)條件，運用團隊的智慧，協(xié)作合作伙伴的力量化解危機，同時(shí)不斷反思自己的失誤。
在這次拓展中，我們這一組顯然注重團隊之間的合作，隊員之間的交流，也進(jìn)行了明確分工，職責分明，我們永遠不怕遇到問(wèn)題，但我們懼怕一味蠻干，我們不怕失敗，但我們懼怕停止探索。這也體現了我們的團隊意識，我們最終也達到了最開(kāi)始設定的目標“帶著(zhù)金子，凱旋而歸”。其次是隊員之間信任的重要性，如果沒(méi)有相互信任，我們是不可能走出沙漠的，我們發(fā)揮了每個(gè)人的長(cháng)處和緊密合作、相互扶持最終完成了這次任務(wù)，同時(shí)也獲得了第三名的好成績(jì)。
擴展完之后讓我想到了自己在公司所在的部門(mén)與職位的重要性，該如何發(fā)現團隊每個(gè)成員的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，合適的人用在合適的地方，其次團隊中的每個(gè)人都要清楚知道團隊的目標，每個(gè)人都在為實(shí)現目標做出自己應有的貢獻。
《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì ) 篇2
1月28日，一個(gè)難忘的日子，我有幸地參加了由公司組織的拓展訓練游戲《沙漠掘金》。在一上午的游戲過(guò)程中，通過(guò)和團隊隊員溝通協(xié)作共同完成掘金任務(wù)，不斷在游戲中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，并以此來(lái)啟發(fā)和思考自己工作上的各類(lèi)問(wèn)題，我收獲甚多，也更讓我懂得了團隊協(xié)作與團隊之間信任的重要性。
《沙漠掘金》拓展培訓游戲是對整個(gè)團隊運作時(shí)可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)游戲，運用團體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，從而讓隊員親身體會(huì )團隊的問(wèn)題所在，并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。
培訓老師把我們分成了七組，每組五名隊員，每組會(huì )有相同的預備金，用于購買(mǎi)水、食物、指南針、帳篷等物資，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復雜天氣的考驗，有的隊伍能夠勝利歸來(lái)，有的可能魂歸沙漠，一切都在于團隊的選擇。
游戲開(kāi)始時(shí)，我們團隊積極討論戰略戰術(shù)，每個(gè)隊員都信心滿(mǎn)滿(mǎn)，并且我們用呆在原地休息兩天的代價(jià)從老頭那里換取了兩條重要信息，培訓老師很佩服我們團隊的勇氣和決心。
但是天有不測風(fēng)云，在漫長(cháng)又遙遠的路途上，我們團隊出現了由于食物沒(méi)有帶足而面臨頻臨死亡的局面。那時(shí)團隊頓時(shí)萬(wàn)念俱恢，這時(shí)我們團隊杰出的首席談判官挺身而出，用他真誠而感動(dòng)的語(yǔ)言，感化了一個(gè)樂(lè )善好施的團隊，用一個(gè)帳篷換取了寶貴的食物，挽回了我們團隊的生命。最終我們團隊力挽狂瀾，絕地反擊，實(shí)現了目標，憾的是我們的金子挖得并不多，只獲得了團隊第四名的成績(jì)。
在這個(gè)游戲中，首先給我感受最深的是團隊協(xié)作分工的重要性。我們這一組注重隊員之間溝通交流，并根據每位隊員的特點(diǎn)，進(jìn)行了明確分工，職責分明。這也體現了我們的團隊意識，我們最終也達到了最開(kāi)始設定的目標“帶著(zhù)金子，活著(zhù)回家”。其次是隊員之間信任的重要性，如果沒(méi)有相互信任，我們是不可能走出沙漠的，因為信任，我們才會(huì )勁往一處使，我們發(fā)揮了每個(gè)人的長(cháng)處，包括首席執行官的`決策，首席運營(yíng)官、首席信息官、首席談判官的協(xié)作，首席財務(wù)官的規劃等等。
通過(guò)這次非常有意思的拓展游戲，能讓大家能夠真正敞開(kāi)心扉，暢所欲言。在工作中，我們只有隊員相互協(xié)作，才能實(shí)現勝利，只有相互信任，才能達到目標。并且深刻體會(huì )到，游戲中不僅需要注重自己小團隊的輸贏(yíng)，更需要大團隊之間進(jìn)行信息共享等等，有的時(shí)候人家的一句話(huà)、一個(gè)動(dòng)作往往會(huì )決定你得命運，實(shí)際工作中更是如此，不能總以自己部門(mén)為核心、主導，要學(xué)會(huì )和其他部門(mén)資源共享，信息交流等等，這樣公司才能走的更遠、更好�！渡衬蚪稹吠卣褂螒�，結合到現實(shí)工作中，能發(fā)現很多的問(wèn)題，這種發(fā)自?xún)刃牡母杏|，需要每一位隊員慢慢體會(huì )，慢慢理解，這對于每位隊員而言在今后生活工作中都會(huì )有很大的幫助。
《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì ) 篇3
在經(jīng)歷了三個(gè)課時(shí)的沙盤(pán)模擬游戲—沙漠掘金后，我們小組經(jīng)過(guò)團隊的合作僥幸獲得了第一名，對于此次活動(dòng)成功的，我認為這是我們小組共同奮斗努力的結晶，在此次活動(dòng)中我們制定了首要的資源目標就是水，水的載重量最重，在有限的負重下，水的重量將決定了其他負重，同時(shí)水也將對我們前進(jìn)的路線(xiàn)的選擇有著(zhù)重要的影響，我們選擇了通過(guò)綠洲來(lái)進(jìn)行水的補給，而食物的重量上的大幅減輕以及在經(jīng)過(guò)村莊的食物價(jià)格上漲使得我們準備了30份充足的食物并作為在皇陵中給魔鬼的物品，并且帶上了指南針及帳篷來(lái)減少迷路和補給消耗，做好了最壞的打算，并且留了100元做最后的準備。在路上的運氣不錯，天氣一直不錯，唯一的高溫消耗的水也經(jīng)過(guò)綠洲的補給而充足，并且能夠達到大山掘金，并且在別人都撤了后才匆匆回去，路上的天氣不錯，能夠順利返回大本營(yíng)并且僥幸獲得第一名。
在本次的活動(dòng)中，首先我覺(jué)得我們小組的合作是取得成功的奠基石，只有團隊的合作才能夠取得這次的成功，團隊中大家分工明確，相互合作，共同出謀劃策，群策群力，才能保證這次活動(dòng)成功。其次，這次的`成功，我們準確的抓住了主要矛盾—水，水的重量決定了其重要性，因此水的補給決定了這次活動(dòng)關(guān)鍵路線(xiàn)的選擇，水決定了我們小組每一步的走向。但是在本次活動(dòng)中我們忽略了信息的關(guān)鍵性，在大本營(yíng)中的逗留獲得的信息可能是決定性的，作為信管專(zhuān)業(yè)的學(xué)生我們雖然抓準了水這個(gè)關(guān)鍵因素但卻忽略了水信息的重要性，可以說(shuō)這是我們本次活動(dòng)中的一個(gè)不可饒恕的錯誤，但對于事后分析中大山中可以不消耗水資源的信息，我個(gè)人認為金子的重量與水相同，在大山中每天消耗水的重量可以與金子相抵消，如果在智者處獲得的水的信息，水的重量將于金子的重量相抵觸，但也許可以在回程中避開(kāi)了綠洲的補水，而行軍速度加快一點(diǎn)。
最后我們組存在僥幸的幾點(diǎn)，一是回程時(shí)間的選擇，這點(diǎn)我們并未考慮到最后金子價(jià)格相同時(shí)，每多逗留一天時(shí)間所多挖掘的50磅金子的價(jià)值將獲得更多金幣，而是取決了水和天氣的因素，并且在獲得其他隊伍都回撤的情況下做出的決定，僥幸使得最后的金幣最多，獲得了勝利。二是天氣中所占的因素，本次活動(dòng)中天氣都不錯，基本為晴天，偶爾是高溫或風(fēng)暴，但正如老師所說(shuō)的，如果在大山中任何的天氣變化，都將打亂我們的計劃，提前回程，這點(diǎn)還說(shuō)明我們小組計劃制定時(shí)存在一定的不嚴謹，值得我們反思。
《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì ) 篇4
在召開(kāi)xx公司行動(dòng)學(xué)習會(huì )議之前，我們對于行動(dòng)學(xué)習概念一頭霧水。此次會(huì )議中，領(lǐng)導為我們系統的講解了行動(dòng)學(xué)習在我們日常工作中的意義，使我們深深感受到行動(dòng)學(xué)習猶如一把“鑰匙”，為我們打開(kāi)了工作的新局面，下面結合會(huì )議中“沙漠掘金”環(huán)節談?wù)勎覀冃〗M的心得體會(huì )。
在此次活動(dòng)中我們制定了首要的資源目標就是水，水的載重量最重，在有限的負重下，水的重量將決定了其他負重，同時(shí)水也將對我們前進(jìn)的路線(xiàn)的選擇有著(zhù)重要的影響，我們選擇了通過(guò)綠洲來(lái)進(jìn)行水的補給，而食物的重量上的大幅減輕以及在經(jīng)過(guò)村莊的食物價(jià)格上漲使得我們準備了26份充足的食物，并且帶上了指南針及帳篷來(lái)減少迷路和補給消耗，做好了最壞的打算，并且留了140元做最后的準備。
在路上的運氣不是太好，我們遇到了四次最壞的天氣，在大山中任何的天氣變化，都將打亂我們的計劃，我們在大山里挖了三天金子，于第四天走出大山、進(jìn)入沙漠。結果不幸的是連續兩天的高溫天氣，損失了不少水資源提前回程，這點(diǎn)還說(shuō)明我們小組計劃制定時(shí)存在一定的不嚴謹，值得我們反思。
最后，不幸的'是我們隊還是沒(méi)能“活著(zhù)回來(lái)”，究其原因，我們沒(méi)有對資源進(jìn)行合理的分配，沒(méi)有洞悉天氣的規律性變化，前期準備中沒(méi)有詢(xún)問(wèn)清楚導致在決策上存在很大的失誤。
雖然我們沒(méi)有勝利歸來(lái)，但通過(guò)這次活動(dòng)，拉近了公司不同部門(mén)同事之間的距離和感情，加強了同事之間的協(xié)作能力和團隊意識，使我們充分認識到在日常工作中團隊的重要性。
《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì ) 篇5
很慶幸今天自己沒(méi)有在醫院無(wú)聊的度過(guò)，很感謝醫生的出院批準，讓我參加了輕松而頗有感觸的培訓——《沙漠掘金》。
《沙漠掘金》是一個(gè)體驗式的游戲。今天的培訓由常春藤幼兒園的園長(cháng)主持，她首先通過(guò)熱身游戲“愛(ài)的抱抱”把我們分成了5支探險隊，很高興我們組的姐妹們都安排在同一個(gè)隊里。我們在短短的20分鐘里快速地設計出了我們隊的隊名、隊標、隊號。掘金探險正式開(kāi)始！
一、主持人介紹游戲
1、探險隊要去沙漠尋找金子，從地圖的大本營(yíng)出發(fā)，每支隊伍選擇的路線(xiàn)不同，所處的條件就不同，經(jīng)過(guò)的地方有大本營(yíng)、沙漠、村莊、綠洲、王陵、金山。
2、每支隊伍出發(fā)前會(huì )得到1000元的預備金，這1000元現金可以在大本營(yíng)購得等價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只能用一次。
3、每隊配有一頭駱駝，駱駝每天的負重是1000磅。探險之旅來(lái)回行程共25天。
4、綠洲可以提供免費的水（在駱駝負重許可的情況下）；在村莊提供水和食物，但價(jià)格是大本營(yíng)的兩倍。
5、在沙漠里，將會(huì )遇到四種天氣：晴天、高溫、沙塵暴、高溫加沙塵暴，不同的天氣所需的食物和水各不相同。
6、沙漠里還有一位神秘老人，神秘老人可以解答你遇到的'任何難題，但每解答一個(gè)問(wèn)題就要在原處停留一天。
7、每天只能挖走一塊金子。（每塊金子50磅）
8、金子兌換現金：第一名每磅金子換100元現金，第二名90元，第三名85元，第四名80元，第五名75元。
9、兌換的現金加上剩余現金最多的隊伍勝利。
10、結果：或勝利歸來(lái)，或魂歸沙漠。
二、我們隊獲得的成果
沙漠探險之旅結束后，我們“禿鷹隊”是第一支安全回歸的隊伍，來(lái)回行程我們只用了17天，共挖回了3塊金子，兌換現金15000元，加上剩余的現金50元，我們實(shí)際金額是15050元。當我們暗暗自喜自己的隊伍是第一名安全回歸的隊伍時(shí)，最后的結果卻給了我們當頭一棒，我們只排在了第四名。
三、游戲給我的啟發(fā)
主持人不急于做小結，而是留給我們幾個(gè)思考的問(wèn)題：
1、你知道沙漠掘金的任務(wù)是什么嗎？計劃最多能帶回來(lái)幾塊金子嗎？
2、隊長(cháng)的作用是什么？
3、你認為在什么時(shí)間做出的決定對結果最重要？
主持人的提問(wèn)讓我如夢(mèng)初醒！《沙漠掘金》或許只是一個(gè)游戲，卻給了我深刻的啟發(fā)：
1、接到任務(wù)時(shí)，首先要確定目標。
在游戲中我們就知道爭第一，知道保障安全，卻忽視了掘金才是真正的任務(wù)。因為我們不明確目標才導致了不樂(lè )觀(guān)的結果。試問(wèn)自己：在生活中、在工作中，總有忙不完的事情，我是否都能樂(lè )觀(guān)地接受，并為自己設定了目標呢？
2、既然選擇做了，就要把它做好，要學(xué)會(huì )關(guān)注結果。
獵狗追不到受傷的兔子，那是因為獵狗是盡力而為，而兔子是全力以赴。結果很重要，而過(guò)程卻影響著(zhù)結果。就像呂主任和組長(cháng)說(shuō)的：用心做事和應付做事結果是不一樣的。
3、領(lǐng)導者起著(zhù)組織和決策的作用
班主任猶如一個(gè)班的領(lǐng)導者，想要讓孩子對你產(chǎn)生“認同感”，首先要學(xué)會(huì )認真傾聽(tīng)每位孩子的心聲，分析并采用能幫助孩子成長(cháng)的有用信息。
4、積極主動(dòng)問(wèn)比你懂的人
工作中總會(huì )遇到各式各樣的難題，要學(xué)會(huì )開(kāi)“金口”，問(wèn)問(wèn)比你懂的“神秘老人”。
5、團隊合作很重要
一個(gè)團隊就像一個(gè)班級，班級里的孩子如果懂得互相愛(ài)護、互相幫助，相信這樣的班級是非常具有感染力的，也是非常和諧的。所以，有共識的團隊，即得到隊員的認可很重要，除此之外要有很強的專(zhuān)注，否則目標很難達成統一或者妥協(xié)。
《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì ) 篇6
1.沙漠掘金是個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的游戲，它對團隊分工配合的要求很高，在一個(gè)團隊內，從財務(wù)，組織，營(yíng)銷(xiāo)，決策，各個(gè)環(huán)節緊緊相扣，只有每個(gè)環(huán)節配合好了，才能讓整個(gè)團隊更加有序而有力。而要想讓環(huán)節配合好，最重要的是每個(gè)環(huán)節之間的交流，缺乏交流的團隊無(wú)異于一盤(pán)散沙，這可類(lèi)比與學(xué)生組織中的“內聯(lián)”部分，看似可有可無(wú)，卻是連接整個(gè)組織的關(guān)鍵部分。由此，這個(gè)游戲對于增加參與者的團隊協(xié)作意識，增強交流能力影響很大。
2.沙漠掘金除去它的游戲性質(zhì)之外，它更是一個(gè)培訓課程。我們不妨把一個(gè)團隊當作一個(gè)企業(yè)，把掘金看作一個(gè)企業(yè)的利潤，各種天氣就是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種不可測因素，金字塔的抽卡是一個(gè)企業(yè)的“機遇或打擊”，每一位組員是企業(yè)中的一種分工。就此方面來(lái)看，這一活動(dòng)教給我們的是一個(gè)企業(yè)要想做大做強，首先要分工明確，內部聯(lián)系緊密，其次是市場(chǎng)信息的重要性，一個(gè)關(guān)鍵信息的獲知，既可以避免風(fēng)險，又可以出售其他企業(yè)轉化成利益，最后是與其他企業(yè)的'合作，就像游戲中交易物資一樣，要知道自己需要什么，也要知道對方需要什么，這樣才能達到共贏(yíng)。
3.另一方面來(lái)看，這一游戲存在較多的漏洞，這正是這一游戲巧妙的地方。引薦入現實(shí)，我們可以聯(lián)想到，在市場(chǎng)中有很多未被確定的規則，未被引入的方法。企業(yè)的成功不能來(lái)自于模仿甚至抄襲，而是來(lái)自創(chuàng )新，在法律允許基礎上的創(chuàng )新。做行業(yè)的領(lǐng)頭羊，顯然要比做追隨者受利要多。無(wú)論是管理模式的創(chuàng )新，組織形式的創(chuàng )新，還是技術(shù)上的跨越，都能給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)難以想象的飛躍。我們不妨放到游戲中來(lái)看，在游戲中物資是最重要的，所以我們可以針對這一剛性需求，選擇不出大本營(yíng)，只靠交易獲利，也許會(huì )有更大的利潤。
總而言之，這一活動(dòng)不僅在游戲性質(zhì)層面教給我們團隊協(xié)作交流的重要性，更是作為一節“專(zhuān)業(yè)課程”，形象的把企業(yè)的組成因子、發(fā)展模式、發(fā)展環(huán)境，成功要素等教給我們。不得不說(shuō)，這是一次意義很大的活動(dòng)，令人受益匪淺。
《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì ) 篇7
我們在星期天開(kāi)展的“沙漠掘金”游戲，心中感觸良多，但我就只挑一點(diǎn)具體展開(kāi)吧，我想談的就是團隊合作。
我想說(shuō)的并不是一個(gè)小組內的合作分工，而是每一個(gè)團隊之間的合作。其實(shí)我們換一個(gè)角度來(lái)看，把我們所有參加這個(gè)游戲的人看做一個(gè)團體，每一個(gè)組量化成一個(gè)人，把不良商家當成幕后boss，這其實(shí)又變成一個(gè)團隊協(xié)作游戲——如何最快，最有效地將黑店中的錢(qián)，金子，物資換到我們手中。然后這個(gè)拓展游戲就突然變得很簡(jiǎn)單，在我看來(lái)，這就是真正團隊合作了，每一個(gè)組有其自己的分工，就比如一個(gè)組待在大本營(yíng)購買(mǎi)食物，帳篷等必需品，外加把金子換成錢(qián)，一個(gè)組前往綠洲供應五個(gè)組的飲水，三個(gè)組去金山挖礦，這就有極大的幾率把商家搬空。我們沒(méi)有必要墨守成規，我們可以變通，可以將對手變?yōu)榕笥�，最后打敗那個(gè)隨時(shí)停業(yè)的商家，貌似這才是這個(gè)游戲的最優(yōu)解。
一個(gè)人的實(shí)力或許有限，但我們可以集合全體的'力量，可以發(fā)揮出不同的效果，而不是單純的內耗——坐地起價(jià)賣(mài)東西。其實(shí)我覺(jué)得這樣更能體現一個(gè)小組的分工，培養大局觀(guān)與團隊意識。
《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì ) 篇8
10月28日，我們進(jìn)行了第一次團干校課程的學(xué)習，相信很多小伙伴和我一樣，剛開(kāi)始抱著(zhù)一種學(xué)習紅專(zhuān)的心態(tài)，但是在聽(tīng)到要玩游戲的時(shí)候有點(diǎn)不明所以，直至游戲結束才明白了這個(gè)游戲的意義，才明白了學(xué)長(cháng)學(xué)姐們的良苦用心。
我們八個(gè)人一個(gè)小組進(jìn)行了沙漠掘金的游戲，我覺(jué)得這個(gè)游戲主要教會(huì )了我三點(diǎn)。第一點(diǎn)就是要有長(cháng)遠的.眼光，比如說(shuō)我們組在大本營(yíng)的時(shí)候就買(mǎi)足了所有的干糧(沒(méi)錯，就是這么有錢(qián))，所以以后遇到惡劣天氣不會(huì )彈盡糧絕，戰死沙場(chǎng)，不用花重金購買(mǎi)糧食。第二點(diǎn)就是要在遵守規則的同時(shí)又不局限于規則，遵守規則表現在如果我們聽(tīng)從規則進(jìn)行人員分配，確定領(lǐng)導者，就可以更快的統一意見(jiàn)，不會(huì )因為討論而花費很長(cháng)時(shí)間錯失良機，不局限于規則表現在，當大本營(yíng)停業(yè)的時(shí)候，可以賣(mài)慘賣(mài)才來(lái)獲得老板娘的破格售賣(mài)(比如劈個(gè)叉)。第三點(diǎn)就是要做好最壞的打算，確保無(wú)論出現任何天氣都不會(huì )死翹翹，萬(wàn)一見(jiàn)鬼每天都是惡劣天氣呢?
《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì ) 篇9
還是第一次玩這種模擬團隊，感覺(jué)很新奇，也學(xué)到很多東西。 首先，它對一個(gè)團隊的計劃，組織，溝通，控制等方面進(jìn)行了測評，要求活著(zhù)回來(lái)并且帶最多的金子。金子當然越多越好，但活著(zhù)回來(lái)才是最重要的。我們隊是最早回來(lái)的，雖然金子不是最多的，但是，早回來(lái)也有早回來(lái)的好處，在其他隊缺資源的時(shí)候，可以坐地起價(jià)。如果有下次，我想一直待在大本營(yíng)，試試最輕松的玩法，會(huì )產(chǎn)生什么樣的結果。其次，游戲做完了，像校長(cháng)說(shuō)的，應該學(xué)會(huì )復盤(pán)，整理從中所學(xué)的東西。這個(gè)游戲，很多地方不完善，可能這恰恰是它最好的地方。給我們留下了很多的`可能性，怎么取巧，怎么在沒(méi)有規則的情況下有自己的想法。最后，在玩的過(guò)程中成長(cháng)。之后我了解到這個(gè)游戲是很多知名高校的課程。同時(shí)作為一個(gè)商科的學(xué)生，在平時(shí)的學(xué)習中要有側重點(diǎn)。
《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì ) 篇10
對于本次團隊建設，其實(shí)剛開(kāi)始我是拒絕的。沙漠探險25天，一千塊?你仿佛在逗我笑。一連串的c某o，我們分工還沒(méi)搞定呢咋游戲就開(kāi)始了?
好吧，雖然剛開(kāi)始手忙腳亂但逐漸上手后其實(shí)這個(gè)游戲玩得挺開(kāi)心的，最后剩下的五塊錢(qián)也是一個(gè)小小的驕傲。這個(gè)游戲教會(huì )了我三樣東西。
第一是管理規劃。
作為小組CFO，我本以為自己在組里的角色就是記賬就可以了，但上手以后才發(fā)現原來(lái)不是這樣的。我需要與團隊協(xié)商，共同規劃，而且必須在一定程度上有拍板的魄力與提想法的勇氣，對每一天要有小規劃，對25天怎么存活下來(lái)要有大規劃，對于怎么多賺點(diǎn)錢(qián)又要另想辦法。金錢(qián)要管理，物資要管理，其實(shí)我們的人生又何嘗不需要管理呢。這個(gè)拓展游戲讓我明白，作為商學(xué)院的學(xué)生，是時(shí)候用自己從專(zhuān)業(yè)中學(xué)到的知識去一點(diǎn)點(diǎn)地應用于實(shí)踐了。不能再以一團亂麻的人生是感性的抽象美為借口逃避，管理出色的人生才是真正的美麗。
第二是團結他人。
一個(gè)小組能力是否出色并不是看組里的.某一個(gè)人是否優(yōu)秀，而是看這個(gè)小團體是否能凝聚起來(lái)，分工明確，優(yōu)化組合實(shí)現最佳方案。我們不能抱怨別人的不上心，埋怨自己被迫的單挑獨斗，我們真正要做的是去團結他人，調動(dòng)團體成員的積極性，發(fā)現每一個(gè)人的亮點(diǎn)，糅合起來(lái)，提高整體的效率，而不是自己一個(gè)勁兒的瞎干。團結就是力量誠不欺我。
第三是在商言商。
校長(cháng)說(shuō)得很對，商界的規矩是人制定的，無(wú)規矩不成方圓并沒(méi)有錯，但一昧地恪守規則而不懂得努力成為制定規則或通過(guò)觀(guān)察與細心發(fā)現契機打破規矩的人，那么就無(wú)法成為一名成功的商人。人要往上走，風(fēng)物常宜放遠量。不要讓規矩框牢了自己，要讓自己去控制規矩。
總而言之，雖然最后我所在的小組是最后一名，但我們依然快樂(lè )，為自己25天成功存活還剩五塊錢(qián)而驕傲，為自己廣闊的進(jìn)步空間而干勁十足。
我們都在變好，并終將變得更好。
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