【推薦】學(xué)習培訓心得體會(huì )匯編8篇
我們心里有一些收獲后,心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣有利于培養我們思考的習慣。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編為大家整理的學(xué)習培訓心得體會(huì )8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1
前一段時(shí)間,市委聘請法學(xué)專(zhuān)家教授,對全市科級以上領(lǐng)導干部開(kāi)展了法律法規培訓,通過(guò)培訓,使我自己的法律意識有了明顯提高,以前,對法律條文只是從表面理解,現在能夠領(lǐng)悟到法律的深層次內涵,有了質(zhì)的轉變。培訓結束后,我靜下心來(lái),對照筆記,聯(lián)系交通系統執法工作實(shí)際,覺(jué)得在法制建設方面,交通系統還有很多工作要做,還有許多亟待解決的問(wèn)題,比如 “有法不依,執法不嚴,違法不糾”的問(wèn)題仍較普遍存在,亂扣濫罰、重費輕管、以權謀私等問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題的存在,直接影響了交通行政機關(guān)的形象,如何從根本上解決交通行政機關(guān)依法行政,提高行政執法水平,就這個(gè)問(wèn)題談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì )。
行政執法是我們交通行政機關(guān)最重要的經(jīng)常性的工作,它關(guān)系到交通管理活動(dòng)是否能有秩序的正常運轉,關(guān)系到深化改革擴大開(kāi)放和經(jīng)濟的發(fā)展。因此,交通行政執法必須堅持有法必依、執法必嚴、違法必究的原則,使交通行政執法活動(dòng)合法、有效、準確、高效。
合法。合法要求我們交通行政機關(guān)在行政執法活動(dòng)中必須注意五個(gè)環(huán)節。首先自身必須合法,即主體資格合法,必須是法律、法規和規章明確規定的行政機關(guān);第二,我們的行政執法行為必須合法,必須嚴格按法律規定辦事,任何人都無(wú)凌駕法律之上的特權;第三,行政執法的對象必須符合法律規定,如不能隨意給被管理者設置障礙;第四,行政執法活動(dòng)的依據必須合法,所依據的規范性文件不得與國家法律、法規相抵觸,并須事先公布;第五,行政執法的程序必須合法,手續必須完備,不能隨心所欲。
合理。合理性是交通行政執法必不可少的補充。首先,交通行政執法行為必須統一,在適用法律、法規上人人平等,不能忽松忽嚴,畸輕畸重;第二,自由裁量權的行使必須公正,不能受不相干的因素影響;第三,行政執法決定必須尊重事實(shí),不能作出無(wú)法執行的行政行為;第四,在堅持合法性的原則下應當充分考慮管理對象的意志,使多數管理對象能夠接受、理解和支持。
準確。準確是確保案件正確的關(guān)鍵。首先是適用法律必須準確,不能張冠李戴;第二,認定事實(shí)必須準確,證據必須確鑿,不能有任何脫節、含糊之處;第三,行政執法文書(shū)的敘述必須準確,必須能真實(shí)地表述交通行政機關(guān)的意圖,要明確易懂,不能產(chǎn)生歧義。
高效。交通行政執法工作有很強的時(shí)效性。首先,國家交通有關(guān)實(shí)體法和執法程序法都對時(shí)間有明確的時(shí)間規定,這些必須嚴格遵守;第二,采取行政強制檢查、取證、扣押物品的時(shí)間必須緊緊圍繞實(shí)際執法需要進(jìn)行,不能無(wú)限制地濫用強制扣車(chē)和扣證措施權;第三,作出的行政執法(處罰)決定生效后,當事人逾期拒不履行的,必須即時(shí)申請人民法院依法強制執行。所以,交通行政機關(guān)必須提高效率,克服官僚主義,保證反應靈敏,決策果斷,指揮權威,處事迅速。
在加強和完善交通行政立法,嚴格依法行政的同時(shí),還必須健全以交通行政執法責任為核心的監督檢查體系。沒(méi)有健全的監督檢查制度作保證,交通行政機關(guān)的依法行政則難以實(shí)現。行政執法是指行政機關(guān)依據法律、法規和規章對相對人采取具體的直接影響其權利和義務(wù)的行政行為。這種行政行為的對象,包括兩個(gè)方面:一是行政機關(guān)對公民、法人和其他組織;二是行政機關(guān)對自身內部。為了確保行政執法行為有準則,好壞有獎懲,在嚴格執法和保護當事人合法權益兩個(gè)方面起到保障作用,必須落實(shí)行政執法責任制。交通行政執法責任制就是按照法律、法規和規章確定的交通行政機關(guān)各項執法職責,建立起以單位主要負責人為核心的執法責任體系,并把責任層層分解,落實(shí)到交通行政機關(guān)內部各執法單位各層級和各個(gè)執法人員崗位,明確責任范圍、職責、權限、執法目標,制定考核標準和獎懲辦法,將考核的結果與執法人員的任用結合起來(lái)的一種制度。而行政執法監督檢查,是行政機關(guān)內部對執法活動(dòng)的直接監督檢查,是關(guān)系行政執法責任制能否得到全面實(shí)施的重要保障措施。鑒于行政執法包括了內外部?jì)蓚(gè)方面入手。那么,交通行政機關(guān)如何開(kāi)展好有效地行政執法監督檢查呢?我們認為可以采取以下六種方式。
一是由上級交通行政機關(guān)組織檢查組,對本級和下一級交通行政機關(guān)的行政執法情況,進(jìn)行定期或不定期的檢查。定期檢查就是上一級交通行政機關(guān)根據需要每年確定一批重點(diǎn)的法律、法規、規章,有計劃、有步驟地根據預定的時(shí)間進(jìn)行檢查。不定期檢查是為了了解某個(gè)法規的執法情況,臨時(shí)組織檢查組進(jìn)行檢查。檢查一定要深入調查了解,不能走過(guò)場(chǎng)、嚴防流入形式,對檢查出來(lái)的問(wèn)題要嚴肅處理及時(shí)糾正。
二是建立法律、法規和規章的實(shí)施情況報告制度。下級交通行政機關(guān)對其負責實(shí)施的法律、法規和規章的貫徹執行情況,定期以書(shū)面形式報告上一級交通行政機關(guān),上一級交通行政機關(guān)對實(shí)施中的問(wèn)題要組織深入調查,解決存在的問(wèn)題。這樣,有利于法律、法規的進(jìn)一步實(shí)施,促進(jìn)行政執法工作的深入進(jìn)行。三是建立行政執法監督員制度。主要是從交通局機關(guān)選出幾名監督員,監督行政執法活動(dòng),這樣可以督促交通行政機關(guān)及時(shí)糾正違法失職的具體行政行為。
四是深入推行執法公示制度,接受社會(huì )監督。按照實(shí)施行政執法責任制的要求,建立完善“執法公示”、“執法錯案追究”和“評議考核”三大制度,交通各行政執法機構都要將依法行使的登記、發(fā)證、收費、處罰等職責有關(guān)的具體規定,以各種形式向社會(huì )公開(kāi)并在辦公場(chǎng)所公布上墻,做到辦事權限公示、辦事程序公示、工作時(shí)限公示、工作標準和質(zhì)量公示、違法責任追究公示、監督渠道公示,主動(dòng)接受群眾監督。這樣可以充分發(fā)揮社會(huì )的監督作用,促進(jìn)交通行政機關(guān)依法行政。
五是建立行政執法評議考核制度。各級交通行政機關(guān)對所屬的行政執法單位和執法人員的法律、法規、規章的執行情況,進(jìn)行定期或不定期評議和考查,對嚴格執法的單位和人員要予以表?yè)P獎勵,對有法不依、執法犯法、以權謀私的單位和人員要嚴肅查處。
六是認真搞好行政復議工作。行政復議既是一種解決行政爭議的活動(dòng),也是上級行政機關(guān)對下級行政機關(guān)的具體行政行為進(jìn)行監督的一種活動(dòng)。這種活動(dòng)能夠促進(jìn)行政機關(guān)依法行使職權,糾正和防止違法或不當的具體行政行為,具有補救作用,使行政機關(guān)能夠更好地行使職權。因此,交通行政機關(guān)必須對行政復議工作有一個(gè)清醒的認識,采取得力措施,搞好行政復議工作,將交通行政機關(guān)不當的具體行政行為解決在萌芽之中,保證依法行政。
還有一個(gè)重要問(wèn)題就是建立健全交通法制工作網(wǎng)絡(luò )。建立健全交通法制工作網(wǎng)絡(luò ),實(shí)質(zhì)上是交通法制機構和隊伍的建設問(wèn)題。這是搞好交通法制工作的重要“物質(zhì)”基礎。這幾年,在市政府和上級交通部門(mén)的重視下,交通法制工作機構得到明顯加強。交通行政執法形象有了極大改善。但由于這些機構成立時(shí)間比較短,還存在法制人員法律素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題,仍適應不了交通依法行政的需要。
首先,應建立健全交通法制工作機構體系。交通是個(gè)大行業(yè),執法門(mén)類(lèi)眾多,法律關(guān)系復雜,管理對象流動(dòng)分散,行政執法面廣量大,因此,設置負責交通法制工作的專(zhuān)職機構,并由這些專(zhuān)職機構組成一個(gè)既有縱向聯(lián)系,又有橫向關(guān)系的法制機構網(wǎng)絡(luò )。所謂縱向聯(lián)系,既指交通行政機關(guān)內各級主管部門(mén)和各個(gè)執法單位的法制機構之間,上級對下級的業(yè)務(wù)指導、督促、檢查和下級對上級的執行、反饋關(guān)系;所謂橫向關(guān)系,則是指交通行政機關(guān)的法制機構,應接受同一級人民政府法制機構業(yè)務(wù)指導的關(guān)系。通過(guò)上述一個(gè)聯(lián)系,一個(gè)關(guān)系,使交通法制工作做到條塊結合,發(fā)揮各自特長(cháng)。
其次,應盡快建立健全交通法制工作專(zhuān)職隊伍,與交通法制工作機構相適應。有了專(zhuān)門(mén)法制工作機構,還必須有一支素質(zhì)較高的專(zhuān)職隊伍,這支隊伍要有較高的政治、文化、法律、經(jīng)濟、管理以及交通行業(yè)技術(shù)等素質(zhì)。從三河市交通行業(yè)法制工作隊伍的現狀來(lái)看,大多數法制人員不是科班出身,都是半路改行,還有不少人沒(méi)有大專(zhuān)文化程度,雖然這兩年我們加大了法制人員的法律知識培訓,但仍有不少人不能適應。這就要求我們要有計劃地通過(guò)合理調配和加大人才培訓,逐步提高其素質(zhì),使其能勝任法制工作。這樣才能為交通行業(yè)法制工作全面、深入開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎,適應交通行業(yè)管理的需要,推進(jìn)依法行政。
綜上所述,交通行政機關(guān)要依法行政,必須大力加強交通法制建設,完善交通立法工作,加強和改善交通行政執法監督檢查,加強執法隊伍和法制人員隊伍建設。只有這樣,才能使交通行政機關(guān)更好地在法律、法規范圍內行使管理職權,推進(jìn)依法行政。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2
當我寫(xiě)這篇心得的時(shí)候,我的心里很是激動(dòng)。我為我自己有機會(huì )參加這次團課而感到慶幸。慶幸的是通過(guò)這些次團課我學(xué)到也了解了很多東西,尤其是關(guān)于學(xué)院建設,大學(xué)的文化;關(guān)于大學(xué)生的日常行為;關(guān)于班團干部的工作等等。學(xué)到很多有用的東西。
在這次學(xué)習的過(guò)程中間。敬楓蓉教授首先給我們授課。她主要圍繞著(zhù)迎接教學(xué)工作水平評估來(lái)講。給學(xué)風(fēng)進(jìn)行了定義,學(xué)風(fēng)要從內而外的對學(xué)風(fēng)進(jìn)行闡釋?zhuān)浔举|(zhì)就是相對一致的思想想法。在學(xué)院建設中間學(xué)風(fēng)建設是永恒發(fā)展的主題,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,為社會(huì )培養高素質(zhì)人才的核心。這也是學(xué)院的寶貴財富,是關(guān)系著(zhù)學(xué)生今天和未來(lái)。但是在這個(gè)建設中間還存在很多問(wèn)題。部分學(xué)生缺乏明確的學(xué)習目的,學(xué)習動(dòng)機乏力,學(xué)習態(tài)度不端正,學(xué)習精力投入不足。還有的就是部分學(xué)生學(xué)習松懈,作風(fēng)疲沓。
針對這個(gè)情況,針對老師所講的,我也在反省和檢驗自己的行為,生活作風(fēng)方面的東西。就我身邊的人和事來(lái)說(shuō),學(xué)風(fēng)總體來(lái)說(shuō)比較好。從圖書(shū)館以及我們寢室的同學(xué)來(lái)說(shuō),是這樣的。我們寢室總共4個(gè)同學(xué),也擁有電腦,但是我發(fā)覺(jué)大多數的時(shí)候,他們都有事情可做,而不是一味的玩游戲,聊天聽(tīng)歌什么的。電腦,這個(gè)被很多家長(cháng)所擔憂(yōu)的雙刃劍,在我們寢室中間發(fā)揮著(zhù)積極的作用。通過(guò)電腦,我們在工作上面,比如我們同寢室同學(xué)是學(xué)生會(huì )宣傳部的,以此他的工作聯(lián)系更加方便,還有就是我們專(zhuān)業(yè)進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)設計,處理文檔材料,網(wǎng)上搜索有用的資料,還有就是我們的自主學(xué)習中心。原來(lái)我還擔心我的英語(yǔ)聽(tīng)力課太少了,現在就有現成的聽(tīng)力資料庫,隨時(shí)都可以去聽(tīng)。非常的方便省事。所以綜合起來(lái)說(shuō),學(xué)風(fēng)在我身邊,以及我的身上我自信能做到教授所講授的東西。
作為團校的團課,其核心內容就是提高班團干部的素質(zhì),讓他們能夠帶動(dòng)班級,為學(xué)校的管理,建設作出貢獻。在大學(xué),班級沒(méi)有班主任,只有輔導員,但是輔導員不能取代班主任的作用。所以一個(gè)良好的班團委是建設一個(gè)優(yōu)秀班集體的必要條件。所以在這次團課的授課過(guò)程中間,我們的到了來(lái)自學(xué)生處一個(gè)老師的教育。
在那次講授中。他以比較新的思想來(lái)給我們講述了關(guān)于大學(xué)文化,首先給我的一個(gè)標題就是新視覺(jué)。并以管理是一種文化,要以文化立校。如果離開(kāi)了文化,大學(xué)就不再具有莊重、尊嚴、神圣、憧憬、崇敬、向往的大學(xué)。大學(xué)中間的文化包括大學(xué)環(huán)境,大學(xué)的秩序和大學(xué)的風(fēng)氣,這個(gè)風(fēng)氣又從兩個(gè)方面來(lái)體現出來(lái),一個(gè)是風(fēng)氣是集中表現,另個(gè)是人心的精神是最高表現。這里面老師用了一個(gè)比較形象的泡菜理論來(lái)說(shuō)明,即是,染于蒼則蒼,染于黃則黃。通過(guò)闡述了大學(xué)風(fēng)氣的重要性,從而過(guò)渡到,管理能形成良好的大學(xué)文化。他舉出學(xué)生伙管會(huì ),科技活動(dòng),貧困助學(xué),同輩心理咨詢(xún)等等的例子。后面他又進(jìn)行了對學(xué)生干部的闡釋。老師講,學(xué)生干部,首先是學(xué)生,是要自我成才,其次才是干部,干部就要在鍛煉自我的同時(shí)又要引導學(xué)生成長(cháng)。我們要管理人,首先就要別人要服你,所以你不得不提高自身的素質(zhì)。他給出了4個(gè)詞:厚德,博學(xué),責任,學(xué)習。厚德:天行健,君子以自強不息。博學(xué):仁,要以心換心。責任:一定將捷足沒(méi)有途驥,哪有閑情逐水鷗。學(xué)習:天道酬勤。
對于以上老師所講的我深表贊同?梢哉f(shuō),說(shuō)的非常的好。我所期待的大學(xué),也就是應該是老師所描述的那樣有著(zhù)濃郁的文化氛圍的大學(xué)。我們不需要非,F代化樓房設計。我們需要的是一種文化的沉淀,歷史的厚重感。就像其他著(zhù)名的重點(diǎn)大學(xué)。都是有著(zhù)非常濃郁的歷史,人文的文化氛圍。學(xué)習,生活在那種氛圍中間。不自覺(jué)地就會(huì )深深?lèi)?ài)慕上這個(gè)大學(xué)。為什么那些高中生都向往著(zhù)北大,清華,因為一定程度上,他們的文化已經(jīng)成為了一種精神,圣地。如果沒(méi)有文化的大學(xué),就如同造大學(xué)生的流水線(xiàn)?沼熊|殼,沒(méi)有靈魂。我是這么認為的。其他的,關(guān)于老師給我們學(xué)生干部的講述也非常的精彩。但是重點(diǎn)我放在了關(guān)于大學(xué)文化的建設上面來(lái)了。
這些就是我關(guān)于這些次團課一些東西的體會(huì )。也是比較深刻的體會(huì )。相信經(jīng)過(guò)這樣的團課的講授,我們學(xué)生干部,我們學(xué)校。也會(huì )因此而形成某種聯(lián)系。共同為著(zhù)怎樣建設好我們學(xué)校,怎樣在學(xué)校的關(guān)懷下,不斷地鍛煉自己。充實(shí)自己,為自己將來(lái)在人生旅途上,能夠更加精彩的活而增添砝碼。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3
十分感謝公司為我們提供的這次培訓機會(huì )。能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無(wú)論是對現在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,感覺(jué)自己真的是很幸運。在這里,我能夠有機會(huì )通過(guò)實(shí)踐來(lái)加深自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,學(xué)會(huì )了如何合理的把所學(xué)的知識運用于實(shí)際操作中,讓我充分的體會(huì )到團隊協(xié)作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法,學(xué)會(huì )了和善待人,也學(xué)會(huì )了時(shí)刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情,了解到生存的艱辛,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài),也明白了社會(huì )的復雜和多樣性。為了能更加了解社會(huì ),適應社會(huì ),融入社會(huì ),我們要不斷地學(xué)習新的知識,在實(shí)踐中合理的將其運用,不斷地提高自己的素質(zhì),鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。此時(shí)此刻,最深切的感受就是,無(wú)論從何處起步,無(wú)論具體從事哪種工作,認真細致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是成功的基礎。
對于這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來(lái)。此次精彩的培訓學(xué)習主要心得有以下幾個(gè)方面:
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略是企業(yè)及其所有企業(yè)員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。
一個(gè)企業(yè)的負責人按照什么準則來(lái)安排企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?只能是依據企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略,企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須要服從于自身的經(jīng)營(yíng)戰略,任何人都不能隨意更改企業(yè)已經(jīng)決定的經(jīng)營(yíng)戰略。由此可見(jiàn),如果企業(yè)沒(méi)有一個(gè)作為行動(dòng)綱領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)戰略,那么就會(huì )出現企業(yè)領(lǐng)導人拍腦袋瓜,隨意改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)戰略的情況,從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有一個(gè)有效的良好約束。因此,企業(yè)只有有了一個(gè)很好的經(jīng)營(yíng)戰略,使得所有的人都能按照經(jīng)營(yíng)戰略安排自己的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),才能保證企業(yè)既充滿(mǎn)活力,又能夠有序發(fā)展。正是從這個(gè)意義上講,我們強調企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略實(shí)際上是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
二、企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的每一步都需要文化的附佐、為文化所決定
企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的靈魂,一個(gè)人若沒(méi)有靈魂,那么他就是一個(gè)行尸走肉,一個(gè)企業(yè)也是一樣;也正如偉人所說(shuō),沒(méi)有文化的軍隊是愚蠢的軍隊;而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(cháng)期的創(chuàng )業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成,并共同遵守的最高目標,價(jià)值標準,基本信念及行為規范。
企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀(guān)。這種價(jià)值觀(guān)一旦得到組織成員的廣泛認可,員工就會(huì )對企業(yè)形象產(chǎn)生強烈的認同感;對企業(yè)的工作產(chǎn)生責任感;對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生使命感;對企業(yè)的利益產(chǎn)生維護感。員工便會(huì )形成一股合力,共同為企業(yè)效力。所以說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展內在動(dòng)力的基礎,是提升企業(yè)核心競爭力的核心。
有一點(diǎn)要清楚企業(yè)文化不是喊出來(lái)的,而是實(shí)打實(shí)的做出來(lái)的,喊出來(lái)的只是一個(gè)口號,喊出來(lái)沒(méi)有做到反而讓人覺(jué)得虛偽。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)做事的方式和態(tài)度。
三、團伙為“利”,團隊為“義”
團隊是一群人為了長(cháng)久的共同目標和理想而工作。至少他們之間的價(jià)值觀(guān)不是相駁的。在共同的目標面前個(gè)體利益后退。團伙也有著(zhù)共同的目標但是在個(gè)人目標和集體目標沖突時(shí),集體目標是后退的。而且團伙時(shí)有時(shí)并無(wú)集體目標和理想,即使存在共同目標也是臨時(shí)性的。筆者認為,這是團隊和團伙的主要區別。當一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生了共同的目標和共同理想時(shí),這個(gè)組織機會(huì )發(fā)揮無(wú)限的潛在能量。這些能量都是每個(gè)成員發(fā)自?xún)刃牡。當企業(yè)中的每個(gè)人成員都愿意發(fā)揮自己無(wú)限潛能時(shí)這個(gè)組織就會(huì )產(chǎn)生巨大的力量。而這種力量是集聚在一起的。難道組織中的每成員真的沒(méi)有自己的想法?不是。當然,每個(gè)組織成員都有自己的想法,但是這種想法一定是建立在共同的理想和目標之下的發(fā)揮。否則成員很難融入組織,就會(huì )脫離組織。做企業(yè)就是要建設一支目標性高度一致的團隊,F代企業(yè)管理過(guò)程中,掌握一定規模的企業(yè)員工或者一般企業(yè)高級員工的思想比管理員工的行為更重要。通過(guò)管理員工思想統一價(jià)值觀(guān)形成團隊認可的價(jià)值理念。這樣會(huì )使團隊產(chǎn)生共同的力量。
四、提高執行力是實(shí)現企業(yè)戰略和經(jīng)營(yíng)目標的根本要求
一個(gè)企業(yè)的成功是要靠出色的執行力來(lái)作保證的。如果沒(méi)有出色的執行力,那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展戰略目標、再高的經(jīng)營(yíng)利潤率、再好的管理機制、再細的管理制度,也只能是沙盤(pán)上的宏偉藍圖、貼在墻壁上的標語(yǔ),掛在口邊的偉大口號,永遠不會(huì )實(shí)現。
執行力源于責任心,責任心決定執行辦。執行力不高有很多原因,但一切原因的深層次原因都是責任心不強;責任是一種使命,責任是一種能力,責任可以使能力發(fā)揮到極致,負責是一種素質(zhì),負責是一種美德。責任心是事業(yè)的基石,責任使人樂(lè )觀(guān)向上。從日常的管理過(guò)程可以發(fā)現,責任心是激勵出來(lái)的,也是管出來(lái)的;責任心是既需要內在的追求來(lái)培養,更需要外在的約束來(lái)強化;所以我們要用制度管“人”,流程管理“事”,健全制度,完善流程;
五、管理過(guò)程中逢事都問(wèn)為什么,直至問(wèn)題源頭
工作中學(xué)會(huì )問(wèn)封閉式問(wèn)題,不要問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題,這樣才能找到問(wèn)題的根源,才能解決好問(wèn)題,并且能夠引導到員工發(fā)現問(wèn)題根源;有利于節省時(shí)間和精力,所得資料也便于統計分析。
六、有效的激勵機制能起到激發(fā)人的動(dòng)機
激勵能力是每個(gè)管理者的基本技能,激勵是隨時(shí)隨地的,激勵是一種優(yōu)良的工作和生活習慣;有效的激勵能調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性等重要作用。建立有效的激勵機制,不僅是企業(yè)面對市場(chǎng)競爭加劇環(huán)境下的中心環(huán)節之一,也是企業(yè)日常管理工作的任務(wù)之一,同時(shí)也是吸引人才、留住人才的迫切需要。
七、有效溝通可以讓員工改變工作態(tài)度、激發(fā)工作熱情、更具有戰斗力
溝通是人與人之間橋梁,沒(méi)有溝通就沒(méi)有相互交流的平臺;溝通還是一種技能,是一個(gè)人對本身知識能力、表達能力、行為能力的發(fā)揮。無(wú)論是企業(yè)管理者還是普通的職工,都是企業(yè)競爭力的核心要素,做好溝通工作,無(wú)疑是企業(yè)各項工作順利進(jìn)行的前提。以前認為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以與他人進(jìn)行很好交流,培訓后才了解到溝通并非那么簡(jiǎn)單,有好多技巧和方法。如:工作中溝通時(shí),先處理心情,再處理事情;用眼睛和他人溝通,有人對你說(shuō)話(huà)時(shí),眼睛要注視著(zhù)他,有人發(fā)表意見(jiàn)時(shí),你的身體和臉要正對著(zhù)他,…
八、全面預算管理不僅財務(wù)費用預算管理,還是工作預算管理
全面預算管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種對未來(lái)的管理。是在預算的基礎上,實(shí)施的全面管理。他是全員參與的,全流程、全方位的系統管理手段。以企業(yè)戰略目標、年度目標、計劃、預算、績(jì)效、薪酬及過(guò)程控制為要素,形成一個(gè)管理閉環(huán),是目標達成得到保障。為了使企業(yè)目標更好的達成,合理分配資源,提高資源的效率,防范資金鏈風(fēng)險,控制企業(yè)風(fēng)險。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4
課堂教學(xué)是主戰場(chǎng)、是教學(xué)的關(guān)鍵;備好課則是上好課的前提和基礎。如何備好課,上 好課是每個(gè)數學(xué)教師關(guān)心的問(wèn)題!秱湔n實(shí)務(wù)與新技能》 解決了所有數學(xué)教師的難題和困惑。
要體現課改新理念就必須改進(jìn)備課方法,要備好一節課,編寫(xiě)一份高質(zhì)量的教案,除了研究 課程標準、學(xué)生、教科書(shū)之外,還要做好備課的其他工作。教師在分析教學(xué)內容時(shí),要集中 解決以下幾個(gè)問(wèn)題:
(一)明確教學(xué)內容的基本要求,確定本節課的教學(xué)目的?(二)明確 教學(xué)內容的知識體系,分清主次(三)確定教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵?(四)精心編排例題、 習題與有關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。
下面我就如何備好課談幾點(diǎn)體會(huì ):
備課,是課堂教學(xué)的基礎,是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。
新課程背景下教師該如何備好 課呢?通過(guò)學(xué)習《備課實(shí)務(wù)與新技能》和結合本人平時(shí)教學(xué)和備課有這樣一些心得體會(huì ):備 課的目的要以學(xué)生為中心,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極、主動(dòng)性,促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展。
一要準確把握教學(xué)目標進(jìn)行備課。
過(guò)去備課,教師只關(guān)心課時(shí)目標,忽視了與單元目標、階段目標、總目標的銜接,F在 教師在備課時(shí),首先要明確小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的總目標,為實(shí)現這一教學(xué)目標,又把它分成小學(xué) 低年級、中年級、高年級逐步實(shí)現的階段目標,每一個(gè)階段目標又分別細化到各個(gè)單元。因 此在設計課時(shí)教案時(shí), 必須理清課時(shí)目標完成是否符合總目標的要求, 組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習活 動(dòng)時(shí), 必須為實(shí)現課時(shí)教學(xué)目標的實(shí)現來(lái)貫穿始終。
同時(shí)在備課時(shí)一定要充分把握為實(shí)現小 學(xué)語(yǔ)文教學(xué)總目標的銜接,教師所有的組織教學(xué)活動(dòng)都是為了實(shí)現總目標,切不可忽視。
二要根據學(xué)生個(gè)體差異進(jìn)行備課。
以前備課,學(xué)生要學(xué)到哪些知識,掌握什么技能,教師在備課時(shí)設計好,準備在課堂上 教授學(xué)生,不問(wèn)學(xué)生的具體情況,F在的備課,要充分考慮到學(xué)生的認知水平,根據學(xué)生的 認知水平的差異,將學(xué)生分成若干級別。針對不同級別的學(xué)生,提出相應的學(xué)習要求,讓全 班學(xué)生都能為達到自己的學(xué)習目的要求而能積極、主動(dòng)地參與到學(xué)習過(guò)程中去。同時(shí),還不 能讓學(xué)生產(chǎn)生偏見(jiàn),這樣教師還要考慮好用得體的語(yǔ)言來(lái)過(guò)渡和評價(jià)學(xué)生。另外,還有哪些 學(xué)生需要課外幫助學(xué)習或提出更高的學(xué)習要求或如何發(fā)揮該學(xué)生的特長(cháng), 教師在備課時(shí)都要 考慮周到,以便在學(xué)習過(guò)程中對他們進(jìn)行觀(guān)察、分析、了解,以促進(jìn)每一位學(xué)生的發(fā)展。
三要設計好教學(xué)方法和策略進(jìn)行備課。
過(guò)去備課時(shí),教師設計的教學(xué)方法單一,通常只用傳授法,教師講學(xué)生聽(tīng)記,F在則不 同了,教學(xué)方法的選用,教師備課時(shí)要站在學(xué)生的角度考慮,因為學(xué)生是學(xué)習的主人,這樣 做才能有利于學(xué)生的學(xué)習。因此,教師在備課時(shí),要針對授課內容的特點(diǎn),靈活地運用教學(xué) 方法,如直觀(guān)演示法、問(wèn)題探究法、授導法等。在備課時(shí)要充分考慮這課時(shí)的教學(xué)重難點(diǎn), 圍繞一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),巧設問(wèn)題,或誘導學(xué)生提出問(wèn)題,然后該這樣解決問(wèn)題,引導學(xué)生 思考、 探究; 在解決問(wèn)題時(shí), 教師要引導學(xué)生理清思緒, 或在學(xué)生沒(méi)法完成下去作適當點(diǎn)撥, 使問(wèn)題得到解決。對于教學(xué)中學(xué)生可能生成的問(wèn)題,教師在備課時(shí)要盡力考慮全面,哪些問(wèn) 題可以解決,哪些問(wèn)題暫時(shí)解決不了該怎么辦,對于古怪特別的問(wèn)題該怎么辦,教師要靈活 設計處理方法,以便調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習激情,促進(jìn)學(xué)生全面素養的提高。
四要合理利用教學(xué)資源進(jìn)行備課。
以前備課,只就該課的學(xué)習內容來(lái)準備,重點(diǎn)是在字、詞、句上做文章,準備讓學(xué)生記 住多少這方面的知識等。
現在的備課, 要以課本資源為載體, 通過(guò)搜集與本課文有關(guān)的資料, 設想學(xué)生能搜集到什么資料,達到師生搜集資料互補,通過(guò)師生、生生互動(dòng)交流,共同拓寬 知識面與認識范圍。
總之,小學(xué)語(yǔ)文教師要想備好課,必須不斷學(xué)習新課標下的新理念,關(guān)注自身專(zhuān)業(yè)素養 的提高,以熱愛(ài)學(xué)生為基礎,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為目標,不斷學(xué)習,不斷探索,不斷反思總 結,不斷進(jìn)步。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5
學(xué)習大學(xué)生禮儀的心得體會(huì ) 禮儀是人類(lèi)為維系社會(huì )正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規范,它是人們在長(cháng)期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風(fēng)俗、習慣和傳統等方式固定下來(lái)。對一個(gè)人來(lái)說(shuō),禮儀是一個(gè)人的思想道德水平、文化修養、交際能力的外在表現,對一個(gè)社會(huì )來(lái)說(shuō),禮儀是一個(gè)國家社會(huì )文明程度、道德風(fēng)尚和生活習慣的反映。
本學(xué)期選擇學(xué)習大學(xué)生禮儀這門(mén)選修課,我對此感到無(wú)比的榮幸。因為,這樣一門(mén)課程對我們的生活至關(guān)重要,它不僅告訴我們作為當今大學(xué)生應該擁有一個(gè)怎樣的思想道德水平、文化修養,而且告訴我們應該怎樣更好的立足社會(huì )、適應社會(huì )的需求。 大學(xué)生禮儀,這是一個(gè)非常廣的話(huà)題,它包括了大學(xué)生適應社會(huì )生活的諸多方面,從內容上看有儀容、舉止、表情、服飾、談吐、待人接物等;從對象上看有個(gè)人禮儀、公共場(chǎng)所禮儀、待客與作客禮儀、餐桌禮儀、饋贈禮儀、文明交往等。在人際交往過(guò)程中的行為規范稱(chēng)為禮節,禮儀在言語(yǔ)動(dòng)作上的表現稱(chēng)為禮貌。加強道德實(shí)踐應注意禮儀,使人們在"敬人、自律、適度、真誠"的原則上進(jìn)行人際交往,告別不文明的言行。
在開(kāi)始的課程中,老師給我們就講到了作為一名大學(xué)生來(lái)說(shuō)我們應該擁有一個(gè)端莊的外表。老師告訴我們在我們走出大學(xué)生活后,我們要踏進(jìn)社會(huì ),需要在社會(huì )中立足,我們要求值,要面試,要進(jìn)行人際交往。我們應該擁有怎樣高尚的行為規范。于是,老師首先給我們講到了作為大學(xué)生要有一個(gè)好的言談舉止,要禮貌對人,態(tài)度要誠懇、親切;聲音大小要適宜,語(yǔ)調要平和沉穩;要學(xué)會(huì )尊重他人。用于要恰當。
接著(zhù),老師給我們講到了我們應該具有一個(gè)端莊的儀表,服裝,頭飾,臉面等方面的問(wèn)題,還自己帶了眾多的日常生活用品為學(xué)生做示范。又給我們講到了大學(xué)生應該具有的正確的行為舉止、分別沖站姿、坐姿、走姿、待人、接吻、握手等多方面的內容。還給給我們講到了眾多有觀(guān)公眾場(chǎng)合中的眾多生活禮儀。比如說(shuō):乘車(chē)禮儀,旅游觀(guān)光禮儀,飯店用餐禮儀等眾多方面。
最后老師給我們重點(diǎn)介紹了餐桌禮儀,告訴我們接受別人的宴請時(shí)應該怎樣,怎樣用餐,怎樣就坐。也告訴我們在邀請別人在家做客時(shí)應該如何布置,如何準備菜單,如何邀請客人。怎樣安排坐次,怎樣接待客人等禮節。
通過(guò)這樣豐富多彩禮儀課的學(xué)習,感覺(jué)到受益菲淺,覺(jué)得這樣的禮儀課學(xué)習增加了我們在以后尋找工作的路途中增加了就業(yè)機會(huì ),能夠以文明的言談舉止待人接物。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇6
通過(guò)這次的校本研訓,對我而言,無(wú)論是在教學(xué)方面還是管理方面都有很深的體會(huì ),總結一下教學(xué)方面,主要還是立足基礎、尋求創(chuàng )新,保證學(xué)生能有效學(xué)習,畢竟學(xué)生接受知識的層面已經(jīng)大大超過(guò)了傳統認知。下面,我來(lái)談一下自己的感受。
“凡事預則立,不預則廢”教師必須認真而充分地備課,只有在此基礎上實(shí)施創(chuàng )新和生成,才會(huì )有精彩課堂的呈現。新課程給我們帶來(lái)了全新的教學(xué)理念,傳統的教學(xué)方式已不能適應現代教學(xué)改革得需要,因此教師改變教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)水平,上好課已成為當務(wù)之急。而提高課堂教學(xué)水平就意味著(zhù)把新的教學(xué)里念實(shí)踐到課堂教學(xué)中來(lái)。而上好課的前提是備好課。那么在新課程理念下如何“有效而創(chuàng )新”備課呢?
一、有效地處理教材。
深入鉆研教材,仔細閱讀有關(guān)參考資料,弄懂教材的思想,結合學(xué)生的學(xué)習實(shí)際情況,確定各章節的教學(xué)目的、要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、障礙電荷知識的內在聯(lián)系等,其中了解教材結構,教學(xué)目的和要是教材處理的核心?茖W(xué)地確定教學(xué)目的,要求不斷深入了解學(xué)生的思想狀況、心理特點(diǎn)、知識水平,全面準確地把握不同層次學(xué)生由溫故到知新的啟動(dòng)點(diǎn)。此外,一本教材的各單元之間的知識點(diǎn)相對獨立又相互聯(lián)系。在處理教材時(shí)合理選擇編排教學(xué)內容,在大綱要求的前提下,以教材中最終的概念、原理為中心,從縱、橫兩方面對教材進(jìn)行處理,“縱”指知識的“線(xiàn)”,即知識的內在聯(lián)系;“橫”指知識的“塊”即具有橫向聯(lián)系或互逆關(guān)系。這樣,便于使學(xué)生把知識聯(lián)系起來(lái),避免了前學(xué)后忘,便于教師講授時(shí)以點(diǎn)帶面,舉一反三,條理清楚,層次分明。
二、精心設計教學(xué)過(guò)程。
教學(xué)的體現在課堂,所以精心設計課堂教學(xué)過(guò)程是提高備課質(zhì)量的關(guān)鍵。教師在備課重要精心設計最佳教學(xué)過(guò)程,選擇最優(yōu)化的教學(xué)方法,選編典型習題,寫(xiě)出具體可行的教案,并設計好板書(shū)及課堂小結。在數學(xué)課堂教學(xué)設計中應該注意以下幾點(diǎn):
1、有效的課堂導入。課堂導入要結合課堂內容,激發(fā)學(xué)生的興奮點(diǎn)和學(xué)習的興趣。
2、有效的課堂問(wèn)題設計和練習。所設計的'問(wèn)題應該由淺入深,有利于激發(fā)學(xué)生的思維能力和創(chuàng )新能力。要減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,教師就應該精選練習,使學(xué)生所做的練習針對性強,效率高,而不是題海戰。
3、板書(shū)設計。目前由于多媒體的應用,有許多教師忽略了板書(shū)的應用。這是不合理的。適當合理的板書(shū)可以加強講授效果,突出教學(xué)目的和重點(diǎn),能起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
4、課堂小結。通過(guò)簡(jiǎn)明扼要的總結,可以讓學(xué)生強化記憶和理解。
5、學(xué)法設計。在新課標理念下學(xué)法設計要突出學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)的學(xué)習,培養學(xué)生的創(chuàng )造能力,指導學(xué)生科學(xué)的學(xué)習方法和知識,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法訓練。
三、研究教學(xué)方法。
教學(xué)方法多種多樣,但教學(xué)方法是為教學(xué)目的服務(wù)的。所以教學(xué)方法的選擇應以教學(xué)目的、任務(wù)、教學(xué)內容、學(xué)生情況為依據,注重學(xué)生能力的培養。
因此在選擇教學(xué)方法時(shí)應注意以下幾點(diǎn):
1、抓住關(guān)鍵。由淺入深,循序漸進(jìn),培養學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
2、重視引導。有意識地引導學(xué)生學(xué)習,培養學(xué)生的自我學(xué)習能力。
3、適當有效地運用教學(xué)用具,如圖片,多媒體等,提高教學(xué)效果。
總之,“一遍功夫一遍巧”,只要我們持之以恒地進(jìn)行“有效創(chuàng )新備課”,定能在教學(xué)中迸出智慧的火花,有效地提高我們的課堂教學(xué)水平。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇7
“xx醫學(xué)院20xx年團校培訓”于12月11日同時(shí)在兩個(gè)校區的三個(gè)會(huì )場(chǎng)隆重召開(kāi)。首先,由校團委陳凱書(shū)記進(jìn)行團校培訓開(kāi)班儀式,表明了目前團干部素質(zhì)、能力參差不齊的現象,以及表示此次團校培訓的必要性和重要性。接著(zhù),由東莞理工學(xué)院李先鋒教授進(jìn)行了團校培訓第一講:《“特別官員”——你應該知道的做大學(xué)生干部的心理動(dòng)力和行動(dòng)智慧》,李教授從特別官員的特別之處、心理動(dòng)力和行動(dòng)智慧三大方面展開(kāi)講課,精密地剖析了大學(xué)生干部的心理意愿、心理品質(zhì)、自我形象,提出了八大點(diǎn)行動(dòng)的指南,并結合實(shí)際的案例解答團干部存在普遍性的疑難。下午,由廣東青年干部學(xué)院譚利老師進(jìn)行了第二講:《團活動(dòng)的策劃與創(chuàng )新》,譚老師根據《團章》和《共青團工作五年綱要》(20xx—20xx),為我們闡述了團干部的基本任務(wù)、如何打造高效的團隊、團活動(dòng)的策劃步驟和創(chuàng )新,用生動(dòng)有趣的真實(shí)例子給我們作參考,并引導和鼓勵我們團干部要勇于創(chuàng )新。
經(jīng)過(guò)一天的團校培訓,我雖然不能說(shuō)將老師們的培訓內容完全吸收,但還是能在培訓的過(guò)程中結合自己一年以來(lái)的實(shí)際工作情況,理解并讀懂老師們指出的不足和傳授的經(jīng)驗。體會(huì )如下:
1. 自身作風(fēng)是前提。一個(gè)人只有良好的作風(fēng),才能夠不辜負同學(xué)和老師們的信任,才能夠順利的開(kāi)展工作,才能夠擁有嶄新的面貌主動(dòng)積極的完成各項任務(wù)。如若團干部帶頭違反紀律:遲到、早退、曠課、晚歸等,那么他在同學(xué)中的威信度和在老師面前的可信度都將大打折扣。作風(fēng)不嚴謹的人是沒(méi)有資格談實(shí)力的,應該學(xué)會(huì )嚴于律己,寬以待人。
2.克服心魔是關(guān)鍵。成為團干部,有大部分人是因為自我實(shí)現的需要和權力動(dòng)機。當需要已經(jīng)實(shí)現和權利在握以后,心理上就會(huì )明顯松懈,沒(méi)有了競選時(shí)的激情澎湃,沒(méi)有了上任前的積極主動(dòng),沒(méi)有了為同學(xué)們和團組織服務(wù)的實(shí)際行動(dòng),只剩下完成任務(wù)式的被動(dòng)、盛氣凌人的命令和厭煩工作的抱怨。每個(gè)人心中都會(huì )住著(zhù)個(gè)心魔,只是團干部更需要學(xué)會(huì )如何控制自己的心魔。不要只因一時(shí)的興起或者微不足道的學(xué)分而爭著(zhù)當團干部,不要被權力沖昏了頭,不要被心魔遮蓋住了身為團干部的初衷,不要遺忘了身為團干部的責任和義務(wù)。當迷惑的時(shí)候,請回頭看看走過(guò)的路,便能找回迷失的自我。
3.陽(yáng)光大道上前行。普通同學(xué)和團干部的區別就是,團干部得暴露在陽(yáng)光平臺下。團干部的一言一行,一舉一動(dòng)都時(shí)刻暴露在各同學(xué)所建立起的陽(yáng)光平臺下,沒(méi)得掩飾,工作、學(xué)習和生活都受到同學(xué)們的監督。團干部應該高興自己能夠走在這條陽(yáng)光大道上,因為只有同學(xué)們的監督和批評,才能夠讓自己的缺點(diǎn)和不足完全性的暴露出來(lái),這樣才會(huì )有更大的進(jìn)步,才會(huì )有更長(cháng)遠的發(fā)展,才更有助于自我批評的反思。想要成為公眾人物,就得接受大家的檢視。
4. 齊心團隊共輝煌。失敗的團隊,沒(méi)有成功的個(gè)人。只有良好溝通、目標一致、關(guān)系融洽、互相信任、齊心協(xié)力、分工明確的團隊,才能創(chuàng )造出團組織的輝煌。團干部的作用雖然重要但卻不是唯一,團的活動(dòng)依賴(lài)于每個(gè)團員的參與。只有每個(gè)團員都積極樂(lè )于參與,才能說(shuō)團活動(dòng)是成功的。即使團干部的能力很強大,但也抵不上眾團員擰成的大繩的力量。其實(shí)團干部最重要的工作是引導團員們對團活動(dòng)的興趣、認識和有想法,而不是單打獨斗,盲目地進(jìn)行個(gè)人英雄主義。
5. 敢于犯錯,勇于承擔。雖說(shuō)團工作是嚴謹的,但也不表示在開(kāi)展工作時(shí)得畏首畏腳,團干部要有敢于犯錯的膽量,只有犯過(guò)錯,才能得到更好的成長(cháng)。當然,犯錯以后得勇于承認錯誤,主動(dòng)承擔犯錯后所受到的懲罰風(fēng)險,謙虛的進(jìn)行請教,及時(shí)的改正和總結。犯錯并不可怕,可怕的是不知道自己犯了錯。
6. 對的時(shí)間做對的事。身為團干部,不能只一味的工作,而是要處理好工作和學(xué)習、生活的關(guān)系。一個(gè)優(yōu)秀的人,工作不是他的全部,優(yōu)異的學(xué)業(yè)和有條理的生活才是自信的關(guān)鍵。該工作的時(shí)候認真工作,不要擔心著(zhù)學(xué)習;該學(xué)習的時(shí)候靜心學(xué)習,不要煩心想休閑;該休閑的時(shí)候放心休閑,不要分心為工作。只有安排好個(gè)人問(wèn)題,才有能力處理組織上的問(wèn)題。
7.傳承中求創(chuàng )新。前人的和總結是最寶貴最可靠的資源,取其精華,去其糟粕,繼承傳統的同時(shí)不乏與時(shí)俱進(jìn)的新觀(guān)念;顒(dòng)的創(chuàng )新并不難,只要根據組織的實(shí)際,改進(jìn)拙劣不切實(shí)際的,改進(jìn)的這部分就叫做創(chuàng )新。如若團干部想著(zhù)自己能夠完全創(chuàng )新的開(kāi)展一次前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者的活動(dòng),想要給老師、同學(xué)們眼前完全一亮的效果,要么是實(shí)力超級強悍,要么就是狹隘的自我表現。
團校培訓后,回頭認真想想一年以來(lái)所做的工作,發(fā)現自己存在有許多的不足,并沒(méi)有做好本職工作,沒(méi)有做到在其位謀其政。團校培訓是一個(gè)很好的洗滌疲憊心靈的平臺,讓我又重新認識了一次自己,重新尋回最初的動(dòng)力。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇8
短短十余天的培訓,轉瞬即逝,有財大老師諄諄的教誨,也有公司前輩激情的講說(shuō),還有拓展訓練中教官奮亢的奔壯。都是我在培訓班中最深切的回憶,也將成為我人生道路上的一道亮麗的里程碑。
此次培訓中我發(fā)現了自己本身存在的缺陷,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的不足,團隊協(xié)作精神的欠缺,不能給自己一個(gè)明確的定位,最重要的是我沒(méi)有堅持的任性、時(shí)刻學(xué)習的意念和戰勝自我的勇氣。當然我也收獲了很多,因為學(xué)習,我了解了推己及人的道理;因為學(xué)習,我明白了苦中作樂(lè )的情趣;因為學(xué)習,我知道了要堅守自己的信念、恪守公司的規章制度。
讓我最難忘的事情:葉處連續五次蒞臨并給予了我們他最殷切的期望,在他和我們的心得分享中,我感受到一個(gè)人的成長(cháng)首先與他的團隊是分不開(kāi)的,要學(xué)會(huì )把自己融入到自己的集體中去,因為你只是這個(gè)大家庭中的一員,然而你又不是一個(gè)獨立的自我,是和大家息息相關(guān)、共同進(jìn)步的。其次就是必須給自己制定一個(gè)適時(shí)可行的目標,我們要擁有的是奮斗中實(shí)現目標的快樂(lè )而不是盲目的前行。盡管在前進(jìn)的道路上充滿(mǎn)了荊棘和磨難,但我們一定要學(xué)會(huì )不畏懼、不膽怯。因為未來(lái)不相信眼淚,只有堅韌不拔才能走向成功。最后就是要養成一個(gè)終身學(xué)習的好習慣,“活到老學(xué)到老”,我們從來(lái)都是把它當作一句格言來(lái)奉行卻不曾去履行。在當今信息技術(shù)快速更新的時(shí)代,學(xué)習已經(jīng)成為我們生活中必不可少的一門(mén)功課。社會(huì )有時(shí)候更需要我們停下自己前進(jìn)的腳步,給自我充電!
寶劍鋒叢磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。盡管我們充滿(mǎn)朝氣和活力,但依舊無(wú)法擺脫稚嫩,只要我們時(shí)刻學(xué)會(huì )感悟,知道感恩,才會(huì )領(lǐng)略到生活中的點(diǎn)滴收獲。盡管我們信心百倍,但依然無(wú)法逃避磨難,只要我們擁有積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài),才能承擔起國壽賦予我們的責任。
一天一點(diǎn)一滴,我們會(huì )慢慢成長(cháng)。有風(fēng)有雨有彩虹,我們會(huì )一路走來(lái)。
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