企業(yè)員工心得體會(huì )
企業(yè)員工心得體會(huì )1
我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來(lái)，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無(wú)從觀(guān)察。能夠回答這些問(wèn)題，我認為只有——學(xué)習。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有智慧的頭腦，就象沒(méi)有蠟燭的燈籠�！彼自�(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開(kāi)展的學(xué)習《細節決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》等幾本書(shū)，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習“五本書(shū)”的熱潮，我站的學(xué)習也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過(guò)對《解放軍精神》一書(shū)的認真學(xué)習，通過(guò)與解放軍的全面對比，經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒(méi)有機會(huì )成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來(lái)嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿(mǎn)腔熱情的去工作，那么他成功的機會(huì )就非常渺茫。對于絕大多數具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。
然而，現實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒(méi)有認真的審視過(guò)自己：你真的應該被安排在那個(gè)你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲，一切都不是理所當然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒(méi)有，你就應該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養主人翁意識，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會(huì )看到你的努力，你也會(huì )得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個(gè)嚴密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導的某個(gè)安排你內心無(wú)法接受，也要告訴自己丟掉不滿(mǎn)情緒，因為企業(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問(wèn)題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿(mǎn)完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對我們說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì )碎的;文憑是鐵飯碗，是會(huì )銹的;本事是金飯碗，是會(huì )升值的�！碑斀裆鐣�(huì )的競爭愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能�，F代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿(mǎn)足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng )造出更好的成績(jì)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
在現代社會(huì )，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細、市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的前提下，單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團隊的力量遠遠大于一個(gè)個(gè)單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)栏竦臉藴�，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì )把事情弄糟。一個(gè)人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長(cháng)補短，精誠合作，會(huì )把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理。
現實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì )半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng )造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè )觀(guān)的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì )達到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會(huì )是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì )有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今天這件事情，也許你就永遠不會(huì )知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應該自信而不自負，執著(zhù)而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩穩的走，總有一天，你會(huì )發(fā)現，自己是那走的最遠的人。
六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng )新，敢于挑戰。
“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育。謙虛是美德，人類(lèi)如果失去謙虛，那么自信就會(huì )變成自大。自大就是自滿(mǎn)，自滿(mǎn)就會(huì )失敗�；蛟S因為我們還年輕，沒(méi)有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本，因為不論過(guò)去你取得了多少驕人的成績(jì)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認為自己已經(jīng)達到了最高境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話(huà)，則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以，在實(shí)際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
但是，我們也不應該滿(mǎn)足于現在，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應該最大可能的發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，要勇于創(chuàng )新，敢于挑戰，把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰(shuí)也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過(guò)二三斤，但我們也會(huì )得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步，我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng )新，那我們肯定會(huì )一事無(wú)成。成功肯定不會(huì )是在口號聲中實(shí)現，有理想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有理想是一種浪費，理想加合適的行動(dòng)可以使人取得成功。
找到自己的個(gè)性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我相信，我一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工。
企業(yè)員工心得體會(huì )2
有機會(huì )參加集團組織的兩天一夜的愛(ài)與智慧培訓，通過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。個(gè)人再強大，能力都有限，只有融入到團隊里面來(lái)力量才是無(wú)窮的。要形成優(yōu)秀的團隊，團隊內首先必須團結，因為大家是“一家人”，最讓人感動(dòng)的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因為無(wú)數卑微的目標積累起來(lái)就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會(huì )將伙伴們的潛能激發(fā)，才會(huì )發(fā)現每個(gè)人原來(lái)可以做得更好。事實(shí)上，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團隊的飛躍，反之，如果大家都漫不經(jīng)心，換來(lái)的則可能是整個(gè)團隊的消亡。
二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個(gè)人都應該擁有積極主動(dòng)的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個(gè)人要面對的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏(yíng)的長(cháng)遠目光，要多站在對方角度考慮，少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任，勇于肩負責任，主動(dòng)積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結果，培訓結束的時(shí)候，我才知道原來(lái)生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。
三、生命需要愛(ài)，心要永存愛(ài)，要學(xué)會(huì )珍惜與感恩。光陰如白駒過(guò)隙，也許你已錯過(guò)了很多，虛度了太多青春年華，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜現在和未來(lái)，珍惜身邊的人和事，珍惜企業(yè)給我們的工作機會(huì )和展示平臺。用愛(ài)心去對待身邊的人，其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛(ài)，只是沒(méi)有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛(ài)的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現自己是那樣的快樂(lè )。要學(xué)會(huì )感恩，感恩身邊所有的人，感恩企業(yè)、社會(huì )。感恩我的父母給了我生命，感恩我的老師給了我知識，感恩我的朋友給了成長(cháng)的經(jīng)歷，感恩我的領(lǐng)導給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我幫助，感恩我的競爭對手讓我認識了自我，也讓我知道了如何去面對人生的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的機會(huì )與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過(guò)的人，是他們讓我覺(jué)得我不孤單，讓我必須走得更快……
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會(huì )這樣走下去，我相信我的生命會(huì )有新的、更高的開(kāi)始，我會(huì )走得更加從容、更加快樂(lè )!
企業(yè)員工心得體會(huì )3
為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
要強化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執行，而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)�；�，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現事故隱患，要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合，確保各項工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位，通過(guò)開(kāi)展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據有關(guān)消防的法律法規，結合分廠(chǎng)實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實(shí)，保障消防安全的各項工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養，對到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。
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企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰斗力。當今時(shí)代，我們追求的不再是個(gè)人英雄主義，而是團隊的整體實(shí)力，企業(yè)的軍訓無(wú)疑是鑄就一支優(yōu)秀團隊的有效手段。
眾所周知，軍隊有嚴格的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊步調一致，鑄就了鋼鐵長(cháng)城。企業(yè)不是軍隊，但企業(yè)是一個(gè)團隊，同樣需要鋼鐵般的意志！
俗話(huà)說(shuō)：軍人以服從命令為天職。那么一個(gè)企業(yè)又何嘗不應該這樣，企業(yè)再好的決策，再好的經(jīng)營(yíng)理念，如果沒(méi)有強有力的執行也永遠是空談。一個(gè)企業(yè)有高效的執行力，就可以很快的將企業(yè)的決策落到實(shí)處。
“站軍姿”、“向左轉、向右轉”、“行進(jìn)立定”、這些具體訓練項目，給予我很多啟示�！罢拒娮恕�，不僅要求我們擁有鐵的紀律，還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌�！靶羞M(jìn)立定”展現的是我們的團隊作戰意識，一個(gè)團隊只有互相配合步調一致，才可實(shí)現目標，做好工作�！跋蜃筠D、向右轉”，講求的是配合與協(xié)調，一個(gè)團隊不僅要有配合，還要配合好，才能收到最好的效果。
“稍息、立正”是一個(gè)軍人最基本的東西，也是我們在軍訓中做得最多的動(dòng)作。軍訓給我們講述了一個(gè)做人最基本的道理，那就是要守規則，接受約束。細想一下，現實(shí)生活中，就是這樣的。在家有家規，在單位有制度，在社會(huì )上有國家的法律。你若違反了這些規則，
你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位，從事什么工作，都應該養成自覺(jué)遵守規則，自覺(jué)接受約束的習慣，決不能馬馬虎虎，更不能視規則于不顧。
通過(guò)軍訓讓我收獲良多，感慨頗深。其實(shí)，一個(gè)人的年齡并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動(dòng)力和源泉。軍訓，讓我感悟到，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為熱力公司貢獻自己的一份力量。
企業(yè)員工心得體會(huì )5
懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了圣澤集團旗下子公司（湖北博誠汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司）這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中，迎來(lái)了維期五天的新員工培訓。培訓的內容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等，雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì )。
一、目標
公司有大的目標，有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學(xué)習和成長(cháng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無(wú)德，小人也；有德無(wú)才，君子也；然德才皆具者，圣人也�！薄靶≮A(yíng)憑智，大贏(yíng)靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹(shù)立正確的指導思想，從而做好事。
要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學(xué)習，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運
情緒是心態(tài)的調節器，學(xué)會(huì )掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。
這期的培訓雖然結束了，我會(huì )立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)提升方面的培訓和學(xué)習的機會(huì )。作為我是做客服方面工作的，同時(shí)也希望能有一些提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習機會(huì )。感謝公司提供的培訓機會(huì )！
企業(yè)員工心得體會(huì )6
轉眼間，來(lái)到開(kāi)發(fā)區工作已有兩月，這兩個(gè)月雖短卻很重要，它幫助我熟悉了身邊的同事，認識了自己的工作，完成了從校園到社會(huì )的過(guò)渡。
剛來(lái)單位報到的第一天，李書(shū)記就跟我進(jìn)行了談話(huà)，這讓我感受到單位對新員工的重視和關(guān)愛(ài)。這次談話(huà)讓我受益匪淺，其中印象最深刻的當屬“多看多聽(tīng)，少說(shuō)多做”以及“扎根基層，融入工作”，這清晰地指出作為一名青年人，我最需要做好的兩件事。在之后的工作接觸中，寧主任的務(wù)實(shí)嚴謹、余書(shū)記的循循善誘、同事們的熱心幫助都讓我覺(jué)得很幸運能夠來(lái)到開(kāi)發(fā)區工作，更增強了我扎根園區的信心。
回顧工作伊始的兩個(gè)月，我完成的工作可以概括為“一二三四”，即一次考核、兩個(gè)部門(mén)、三次走訪(fǎng)、四篇信息。
很幸運剛來(lái)單位不久我就被選為20xx.8-20xx.7年度員工考核的工作人員，參與考核工作讓我更快地認識了新同事，更全面的地了解了單位的工作情況，更重要的是鍛煉提升了自己，讓我認識到自身的不足之處。在這次考核工作中，我最滿(mǎn)意的是運用積累的excel知識快速完成了各類(lèi)匯總表的制作，但是也從中發(fā)現自己對一些功能技巧有所淡忘。俗話(huà)說(shuō)的好，“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”，在以后的工作中，在不斷學(xué)習新知識充實(shí)自己的同時(shí)，要溫故而知新，不能“撿了西瓜丟了冬瓜”。我不滿(mǎn)意的地方是面對個(gè)別同事急于想知道考核過(guò)程中未完成的數據時(shí)應對得有些生澀，相信自己的溝通技巧在今后的工作磨練中會(huì )得到進(jìn)一步提升。
剛來(lái)單位的時(shí)候，我先在辦公室呆了兩天，后經(jīng)過(guò)班子討論，被分到企業(yè)服務(wù)中心工作。在辦公室的兩天雖短，我也粗淺地接觸到辦公室的工作內容，這兩天的經(jīng)歷幫助我更快更好地融入到了之后的工作中。企業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)對象是企業(yè)，需要我們“親密有間”，既要求與企業(yè)密切來(lái)往，幫助企業(yè)成長(cháng)，又需要保持距離、堅守原則，我們的職責不僅僅是幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中的難題，更是要助力開(kāi)發(fā)區的全面發(fā)展。企業(yè)服務(wù)中心的另一項重要工作是科技工作，這與我的學(xué)習及實(shí)習經(jīng)歷有所共通，我也會(huì )努力轉化所學(xué)、提升能力，分擔部門(mén)工作。通過(guò)這兩個(gè)月時(shí)間，在企業(yè)服務(wù)中心三位同事的幫助下，我已經(jīng)基本適應了工作內容及節奏，但離工作上手還有一定距離，這需要我從小事做起，不懼難事，多做實(shí)事，盡快做到獨當一面。
在這兩個(gè)月中，我一共三次走進(jìn)企業(yè)開(kāi)展工作，分別是廠(chǎng)房租賃接洽、連云港日報外宣協(xié)助、成果轉化項目現場(chǎng)驗收。通過(guò)走進(jìn)企業(yè)，我進(jìn)一步了解了園區企業(yè)情況，完善了自己的工作架構。企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的噪聲與氣味，把我拉回了大學(xué)時(shí)期的工廠(chǎng)實(shí)習經(jīng)歷，讓我回憶起工廠(chǎng)生產(chǎn)的不易，在以后的工作中我將把自己的所學(xué)所得轉化為服務(wù)企業(yè)的力量。由于對園區企業(yè)尚不熟稔，在兩個(gè)月的時(shí)間里我只走進(jìn)企業(yè)三次，相比其他同事，這個(gè)數量對于企業(yè)的需求是遠遠不夠的。在今后的工作中，我會(huì )通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)加深對園區發(fā)展的理解把握，進(jìn)一步優(yōu)化對企業(yè)的走訪(fǎng)。
最后一項工作是我撰寫(xiě)或轉載的文章信息中有四篇被登載到開(kāi)發(fā)區網(wǎng)站，非常感謝韓主任和卞姐的指導，以及小譚提供的素材，讓我的語(yǔ)言組織更加簡(jiǎn)練到位，內容也更生動(dòng)詳實(shí)。通過(guò)兩個(gè)月的鍛煉，我已經(jīng)基本能夠獨立撰寫(xiě)部門(mén)信息，但是語(yǔ)言仍顯單薄，需要進(jìn)一步豐富。另一方面，在政策性文章以及報告等文體上，我還缺乏經(jīng)驗，在以后的工作中要爭取機會(huì )提升寫(xiě)作能力。
這兩個(gè)月中的另一個(gè)重要收獲是參加了為期一周在省委黨校開(kāi)課的20xx屆選調生培訓班，通過(guò)一周的學(xué)習，我對省情、政策法規、工作方法等許多方面都有了全新的認識，收獲頗豐。每當教授講到省內各市情況時(shí)，聽(tīng)到鄰座蘇南同學(xué)討論地區發(fā)展時(shí)，家鄉發(fā)展的滯后現象不斷激發(fā)出我心中的斗志，敦促我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，為家鄉的發(fā)展奉獻青春。
回顧這兩個(gè)月的工作生活，懷著(zhù)對未來(lái)的展望，我將自己總結為“三有三缺”：有理想、有平臺、有底子，缺實(shí)踐、缺知識、缺高度。因此，我為自己提出四點(diǎn)要求：一要有扎根園區的決心，二要有學(xué)海無(wú)涯的覺(jué)悟，三要有腳踏實(shí)地的態(tài)度，四要有吾日三省的智慧。
站在人生的新起點(diǎn)，眺望未來(lái)的新征程，漫漫人生路，惟有不忘初心，上下求索。
企業(yè)員工心得體會(huì )7
工作與責任我們每天到在講，可我并沒(méi)覺(jué)得由什么特別，可當我細讀《工作就是責任》這本書(shū)時(shí)，“責任”兩個(gè)字卻讓我有了更加深刻的認識和最深的感動(dòng)，這兩個(gè)字看似簡(jiǎn)單卻蘊藏著(zhù)深刻的道理。
當讀到“換位思考，擔當責任”這段話(huà)時(shí)，我讀了兩遍，讀后有些感動(dòng)，有點(diǎn)血熱。書(shū)中寫(xiě)道：當困難臨時(shí)，不是“各掃門(mén)前雪”，而是要更多的為別人著(zhù)想。在我們的身邊有時(shí)會(huì )聽(tīng)到這樣的聲音：“我們領(lǐng)導什么都不干，工資拿的卻比我多，我要當了領(lǐng)導，一定比他干得好�！�；“別提我們領(lǐng)導，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干得比誰(shuí)都好，掙得卻比誰(shuí)都少�！痹噯�(wèn)：當大家一心只為自己的利益考慮的時(shí)候，可曾替他人想過(guò)？讓我們靜下心來(lái)認真思考：當你抱怨公司的時(shí)候，你對公司盡職了嗎、負責了嗎？當你責怨領(lǐng)導的時(shí)候，你可曾關(guān)心過(guò)他、替他考慮過(guò)嗎？當你責怪都是因為工友工作失誤而導致危險發(fā)生的時(shí)候，你又為此事分擔了多少責任？這些都是值得我們去思考的。
“能為本，德為先”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很的多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本；而在這之前應該讓自己做一個(gè)有德的好人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔責任會(huì )使你比別人更突出，比別人更值得信賴(lài)。做好自己的事情，更主動(dòng)的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有的這些都是富有責任心的表現。我欣賞并信賴(lài)這樣的人，我們應該也同樣希望被別人欣賞和信賴(lài)。
書(shū)中有這樣一段話(huà)：“假如你熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。的確，一個(gè)人工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于他有沒(méi)有責任感，有沒(méi)有認真履行自己的職責。責任可以使人堅強、責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績(jì)。在工作中，我們就是要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，手機版認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，那么工作就由壓迫式、被動(dòng)，轉化為積極主動(dòng)，并享受工作樂(lè )趣，取得成績(jì)的快樂(lè )。沒(méi)有做不好的工作，只有不負責的職工。
對于我們鐵路職工而言“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸�！�，而要確�！鞍踩本捅仨殞ぷ髫撚懈叨鹊摹柏熑巍备�，那么，怎樣做才叫對工作負責任，怎樣才能真正體現出責任感？我認為：只要我們在本職崗位上堅持標準化作業(yè)，杜絕各類(lèi)不安全事故的發(fā)生；積極主動(dòng)地向同事請教、向書(shū)本學(xué)習，做到業(yè)務(wù)上精益求精，最完美地履行我們的職責；努力工作，忠誠于企業(yè)，全力以赴，為企業(yè)分擔憂(yōu)慮，給領(lǐng)導減輕壓力，給班組長(cháng)以支持，給同事以幫助；始終把“責任”兩字和不折不扣的圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)作為自己的動(dòng)力，讓責任成為一種習慣，才能保證企業(yè)有能力為我們負責任。
現如今，在構建和諧社會(huì )的大環(huán)境下，我們強調的是“以人為本”，而在人的生存過(guò)程中我們則應該以“責任”為本。一個(gè)人無(wú)論能力大小，只要他能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內的工作，他所做的一切就有價(jià)值的。因此，我們每個(gè)人在完善、提高個(gè)人素質(zhì)的`同時(shí)，都應當牢牢記住“工作就是責任，責任勝于能力！”
企業(yè)員工心得體會(huì )8
廣州參與廣東省制造業(yè)企業(yè)員工匹配調查已經(jīng)近2周時(shí)間，期間既去了如珠江啤酒這樣的比較大型的企業(yè)發(fā)放和回收問(wèn)卷;同時(shí)也去了位于廣州市海珠區中心位置的城中村的小作坊。與針對單個(gè)居民進(jìn)行調查不同的是，對單個(gè)居民的調查，其目標對象可以是一定范圍內的所有個(gè)體，即使拒訪(fǎng)也可以迅速另外尋找替代樣本，并且調查的內容對被調查對象而言，也可以不涉及到隱私，所以對單個(gè)居民的調查這種信任傳遞相對簡(jiǎn)單，只要被調查的居民對調查員的所在單位和調查的目的有簡(jiǎn)單的了解，同時(shí)發(fā)現對個(gè)人不會(huì )造成傷害，在時(shí)間允許的情況下多會(huì )接受調查。但是對于進(jìn)入企業(yè)調查則不然，不少主要負責人或許是對于自身*漏的顧慮，或者是對于調查員來(lái)歷和目的不信任，也可能是因為根本上排斥花費自己時(shí)間來(lái)填寫(xiě)問(wèn)卷等原因，對問(wèn)卷的填寫(xiě)的配合度各不相同。
就我個(gè)人目前所進(jìn)入的各種不同類(lèi)型、不同規模的企業(yè)來(lái)看，雖然從結果而言，大型的企業(yè)從問(wèn)卷的回收和問(wèn)卷填報的質(zhì)量都要明顯好于小微型企業(yè)，但是從更深一層次來(lái)分析，我認為是被調查者和調查者之間沒(méi)法充分建立一種信任關(guān)系導致。由于本次所參與的在廣州市海珠區的調查，是通過(guò)政府質(zhì)量管理部門(mén)來(lái)聯(lián)系各個(gè)街道，再通過(guò)街道的協(xié)管員來(lái)帶領(lǐng)我們調查組成員進(jìn)入各家企業(yè)，這當中的信息傳遞經(jīng)過(guò)了至少3個(gè)甚至是4個(gè)層級，我們在調查中可以直接感受到信息傳遞的層級越多，信任的損失就越大。
雖然同樣都是由街道的協(xié)管員來(lái)帶領(lǐng)調查組的成員去各個(gè)企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷，但是我們所依據的省一級政府職能部門(mén)下發(fā)的調查文件對于不同規模的企業(yè)具有不同的影響力，與政府關(guān)系密切，相互交流較多的企業(yè)，對政府文件以及街道協(xié)管員的信任多數會(huì )轉化為對我們調查員、調查目的以及資料保密性及其用途的信任，并且以較高的質(zhì)量和較高的效率完成問(wèn)卷。例如珠江啤酒、食品工業(yè)研究所等企業(yè)，在海珠區區一級政府職能部門(mén)的管理人員就可以直接與企業(yè)對應的管理人員進(jìn)行直接聯(lián)系，極大的減少了信任度在信息傳遞過(guò)程中的損失，所以問(wèn)卷的發(fā)放和回收會(huì )非常的順利。
然而，整個(gè)調查還存在大量的小微型企業(yè)，在調查聯(lián)絡(luò )信息傳遞的過(guò)程當中，從區級政府職能部門(mén)到街道辦，直至社區這一級，對調查本身的信任在不斷減弱，特別是區級政府職能部門(mén)對街道辦和社區實(shí)質(zhì)沒(méi)有強制的約束力，街道和政府質(zhì)量主管部門(mén)是一種合作關(guān)系，而不是命令服從式的關(guān)系。雖然這當中也經(jīng)過(guò)了街道至社區的逐級聯(lián)絡(luò )，但是更多的還是依賴(lài)最終調查員個(gè)人的不懈努力，或者被調查者個(gè)人的受訪(fǎng)意愿來(lái)決定調查的參與度。特別是很多近似于作坊的企業(yè)，與政府各職能主管部門(mén)幾乎沒(méi)有工作上的交集，對于政府的發(fā)文也不存在認可的問(wèn)題。事實(shí)上，從我看到的情況來(lái)看，城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企業(yè)，甚至就是一個(gè)鋪面或者一間居民樓的幾個(gè)房間，協(xié)管員也不可能每一家都很熟悉，協(xié)管員也不可能和這些企業(yè)主都是熟絡(luò )關(guān)系，這些小企業(yè)對我們調查的信任和放下戒備的包袱主要是依靠對社區這一級基層管理部門(mén)的信任，或者是對我們調查的自愿支持，真正從更高政府管理層級傳導到這些小型企業(yè)的信任度其實(shí)非常少，甚至是沒(méi)有，很多小企業(yè)更多的是信任社區管理部門(mén)而不是更高的區級政府管理部門(mén)，政府紅頭文件其實(shí)并不管用。因此，針對小企業(yè)的走訪(fǎng)調查要想獲得更高的成功率，需要傳遞的是街道、社區所帶來(lái)的信任，社區工作人員不僅僅只是一個(gè)引路人，而是通過(guò)他的露面傳遞了來(lái)自基層管理部門(mén)的可被信任的信號。
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帶著(zhù)xx主管的這句話(huà)，我參加了公司舉辦的秩序維護部專(zhuān)業(yè)軍訓。在四天的軍訓中。我又一次體會(huì )了人生的酸甜苦辣。站軍姿、齊步走、跑步、正步走、停止間轉法、蹲下起立……學(xué)員們一次又一次地重復著(zhù)枯燥的動(dòng)作，用盡全身力氣喊叫，卻總不能換來(lái)教官滿(mǎn)意的笑容。不管是流汗還是流淚，我們不能停止步伐，鐵一樣的紀律無(wú)時(shí)無(wú)刻地約束這我們。在嚴格的要求下，有我們疲憊的身軀挺立;有我們酸痛的手腳重復的動(dòng)作。烈日下，塵風(fēng)中，我們堅強的身軀仍挺立在操場(chǎng)上。
很慶幸我又一次在困境中磨練了自己，使自己變得更加堅強起來(lái)�！敖o植物澆水會(huì )寵壞了它們，它們的后代只會(huì )越來(lái)越虛弱，所以你應該讓它們周?chē)沫h(huán)境變的艱難一些，根部會(huì )向深處生長(cháng)，自己尋找地底深處的水分�！边@句話(huà)在我心中越發(fā)的真實(shí)。我知道自己必須經(jīng)受這次洗禮，才能爭取成功的資格。其實(shí)回頭想想，我失去的只不過(guò)是幾滴淚幾滴汗，而我獲得的是一張張友善而可愛(ài)的臉，一個(gè)整潔、嚴明、自信、獨立的自己!我感到無(wú)限的快樂(lè )和輕松。離開(kāi)訓練場(chǎng)所的那天，有些失落�？晌抑�，我人生的路再又邁上了一個(gè)新的起。，我會(huì )勇敢，毫不畏懼。
軍訓四天，我體會(huì )到了很多，首先我進(jìn)一步明確了解遵守紀律的重要性，不單單是以前的聽(tīng)話(huà)就好，而是要把紀律放在心上，要有責任感，對自己所做的事負責任;其次，在這幾天里我感受到軍人那良好的生活習慣，我會(huì )朝著(zhù)那個(gè)標準努力，讓自己擁有良好的習慣�；氐焦ぷ鲘彽奈矣猛碌脑�(huà)來(lái)說(shuō)“似乎又成熟了”，用領(lǐng)導的話(huà)來(lái)說(shuō)“收獲不少，消化的更多�！�
我認為本次軍訓不但提高鼓舞了大家的士氣與工作熱情熱情，同時(shí)也讓大家明白了榜樣就在身邊，只要努力訓練專(zhuān)業(yè)技能提高個(gè)人綜合素質(zhì)同樣可以成為大家的工作榜樣。我為在這樣一個(gè)公司而感到驕傲和自豪，通過(guò)這次軍訓對每位員工的素質(zhì)都會(huì )有很大的提高，員工們的素質(zhì)提高了，我相信公司的面貌也會(huì )煥然一新，我們的公司明天會(huì )更加美好。
最后，我代表我自己對大力支持軍訓工作的各級領(lǐng)導表示感謝;對辛勤導訓的教官表示感謝;對軍訓期間代替我堅守崗位的同仁表示感謝!感謝你們給了我再一次錘煉自己的機會(huì )，我將在今后的工作中加倍努力，最大限度的為公司爭得榮譽(yù)。
企業(yè)員工心得體會(huì )10
【摘要】近年來(lái)，隨著(zhù)員工人數逐漸增加，加強員工綜合素質(zhì)，成了重中之重了。從員工培訓入手，提高員工素質(zhì)及其優(yōu)越性，有利于油田的人才儲備，從而使員工更好的適應油田發(fā)展的需求。
【關(guān)鍵詞】員工培訓 綜合素質(zhì)
一、員工培訓的重要性
隨著(zhù)社會(huì )的飛速發(fā)展，在企業(yè)組織的“人、財、物、信息”四種資源中，人們越來(lái)越充分地意識到人的重要性，以人為本的企業(yè)管理理念逐漸深入人心。正如美國著(zhù)名管理者托馬斯·彼得斯所說(shuō)，“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作�！爆F代企業(yè)的競爭不是機器設備而是人才的競爭，而人才的競爭則體現在使用人才、培養人才等方面。因此，培訓對企業(yè)的人力資本積累和企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展很重要，具有一定的戰略意義。
員工培訓是一項管理活動(dòng)，它不僅能夠提高員工完成一定任務(wù)所需求的技能，提高員工的工作績(jì)效，改變員工的行為模式和態(tài)度等，而且能夠提高員工適應知識化、全球化等外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境變化的能力。完善的培訓模式不但使員工滿(mǎn)足目前工作的需求，而且對于員工個(gè)人職業(yè)生涯設計、企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標的實(shí)現有著(zhù)舉足輕重、不可低估的作用。
二、員工培訓模式的建立
1.摸索階段
由于對培訓及其功能了解不夠全面，再加上培訓是一種無(wú)形服務(wù)，它的效果在短時(shí)期內難以體現，因此作業(yè)區在成立初期并沒(méi)有形成一套完整的員工培訓制度和模式。主要采取作業(yè)區集中培訓和井區分散培訓兩個(gè)模式，培訓方法主要是兼職教師（技術(shù)員）或井區干部講授，教學(xué)內容絕大部分出自于《采油工》、《注水工》，培訓方法為課堂式講授；方法單一，范圍狹窄，不分工種和崗位的籠統培訓模式，未能將崗位工作需求與培訓內容有機結合，理論與實(shí)踐嚴重脫節。隨著(zhù)油田的發(fā)展，工藝技術(shù)的不斷推陳出新，安全環(huán)保要求的提高，舊的培訓模式和機制已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足不同層面員工的學(xué)習需求和崗位工作需要。
2.發(fā)展階段近年來(lái)，隨著(zhù)油田的迅速發(fā)展，新工藝、技術(shù)的廣泛應用，人們逐漸意識到培訓的重要性及意義，重視起員工培訓工作，成立專(zhuān)門(mén)的培訓機構進(jìn)行員工培訓。為了使員工適應油田發(fā)展形式、勝任崗位工作需求，采油廠(chǎng)立足于安塞油田發(fā)展實(shí)際，下大力度加強員工培訓工作，倡導以人為本的管理理念，集思廣益積極向兄弟單位學(xué)習借鑒，不斷豐富、完善、創(chuàng )新培訓模式，探索新體制下員工培訓模式。經(jīng)過(guò)這幾年的摸索，逐步形成了以下幾種培訓模式。
三、員工培訓模式的實(shí)踐
1.互動(dòng)式教學(xué)，“教”與“學(xué)”相互促進(jìn)互動(dòng)式教學(xué)模式就是把教學(xué)過(guò)程視作動(dòng)態(tài)、變化、發(fā)展的教與學(xué)雙方和諧互動(dòng)為特征的培訓者與受訓者統一的教學(xué)模式，在教學(xué)活動(dòng)中充分調動(dòng)起教、學(xué)雙方的主觀(guān)能動(dòng)性，以教促學(xué)，以學(xué)促教，以學(xué)促學(xué)，使整個(gè)教學(xué)過(guò)程處于共振、互動(dòng)與合作之中。本著(zhù)“學(xué)以致用”、“學(xué)有所用”的原則，采油廠(chǎng)在員工培訓過(guò)程中注重理論知識與生產(chǎn)實(shí)際的結合，被動(dòng)培訓與自身學(xué)習的結合，強調針對性及實(shí)用性。在上下班的換班培訓課上，培訓教師改變了以往死氣沉沉、照本宣科的單向灌輸式培訓方式，營(yíng)造出民主、寬松、和諧的氛圍，鼓勵員工各抒己見(jiàn)，提出自己的見(jiàn)解和看法，使教與學(xué)互動(dòng)起來(lái)，培養員工的參與意識和主體意識。培訓內容與員工需求嚴重脫節的培訓缺陷，提高了培訓的有效性和針對性。
2.理論與實(shí)踐密切聯(lián)系，相輔相成油田工作的特點(diǎn)是實(shí)踐性、操作性很強，絕大多數員工處于生產(chǎn)一線(xiàn)，理論知識相對匱乏，并且與實(shí)際工作結合的程度低。采油廠(chǎng)把員工培訓的著(zhù)眼點(diǎn)放在生產(chǎn)一線(xiàn)，根據生產(chǎn)實(shí)際需要為員工度身制定培訓計劃，注重培訓內容與生產(chǎn)實(shí)際的密切結合，“在實(shí)踐中檢查理論，以理論指導實(shí)踐”，理論與實(shí)踐相互促進(jìn)、共同提高。培訓人員求真務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，深入井站了解生產(chǎn)實(shí)際及員工的培訓需求，編寫(xiě)授課教案時(shí)力圖做到盡善盡美、有的放矢。采油廠(chǎng)制定了一系列的有效的督導機制。相關(guān)工作人員在檢查工作時(shí)，隨時(shí)隨地對員工提問(wèn)，共同探討生產(chǎn)實(shí)際中遇到的問(wèn)題，將有形的培訓工作滲透到日常管理之中，讓員工在潛移默化之中掌握理論知識。
3.分工種、分層次進(jìn)行崗位培訓，強化崗位練兵不分工種、層次的籠統培訓模式與員工實(shí)際工作嚴重脫節，扼殺了員工學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。采油廠(chǎng)目前有采油工、注水工、電工等十多個(gè)工種，中級工僅占到總用工人數的 50%左右，員工的職業(yè)技能水平、知識結構差別很大。針對這種現狀，采油廠(chǎng)員工培訓工作本著(zhù)“干什幺，學(xué)什幺，缺什幺，補什幺，急用的先學(xué)”的原則，制定了切實(shí)可行的培訓計劃及培訓大綱，對員工分工種、分層次進(jìn)行培訓。建立激勵機制，把員工的職業(yè)技能水平與個(gè)人薪酬掛起鉤，崗位操作技能能手作業(yè)區給予適度獎勵和外出學(xué)習機會(huì )，充分調動(dòng)廣大員工崗位練兵的自覺(jué)能動(dòng)性，確保培訓工作的持續有效性。
4.創(chuàng )建員工培訓示范點(diǎn)，點(diǎn)、線(xiàn)、面有機結合員工個(gè)人、井區集體、作業(yè)區整體技能水平是一種點(diǎn)、線(xiàn)、面的關(guān)系，只有點(diǎn)、線(xiàn)、面有機結合，“以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面”，才能提高全體員工的職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，培養出適應油田發(fā)展的合格人才。為了調動(dòng)起廣大員工自覺(jué)學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，采油廠(chǎng)根據員工的操作技能水平、工藝流程熟悉程度、事故處理分析能力、危險源辨識、事故演練等方面。
四、員工培訓模式的思考
培訓的成敗與企業(yè)的發(fā)展唇齒相依，息息相關(guān)。企業(yè)猶如盛水的木桶，員工是木桶上的木板，木桶盛水的最大容積是由最短的木板決定而不是由最高的木板決定，因此員工整體技能水平的提高對于企業(yè)的健康和諧發(fā)展尤為重要�？v然，這幾年采油廠(chǎng)員工培訓工作取得了不少成績(jì)，但是仍然存在一些缺陷和漏洞，如對特殊工種培訓力度不夠、農民工安全意識淡薄等等，這些都尚待在今后培訓工作中加強和提高。教學(xué)設施少、培訓機制不夠完善、培訓人員少等實(shí)際困難也是制約員工培訓的重要因素。在現有條件下，這些問(wèn)題的解決亟待不斷創(chuàng )新培訓模式，大膽嘗試新的培訓模式，摸索出適合本區塊的培訓模式。建議在以后的培訓工作中，試驗以下幾種培訓模式，激發(fā)員工潛能。
1.網(wǎng)絡(luò )培訓
國際互聯(lián)網(wǎng)的出現突破了時(shí)空的限制，不但可以滿(mǎn)足個(gè)人短期學(xué)習目標同時(shí)可以滿(mǎn)足個(gè)人長(cháng)遠學(xué)習目標。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)多方位的技術(shù)可以適合不同層次、不同知識結構員工的需求，方便快捷。在互聯(lián)網(wǎng)上，學(xué)習的三種途徑：自學(xué)、集體交流、教師講授都能夠滿(mǎn)足，其豐富的信息知識資源拓寬了學(xué)習者的眼界，并且節省了大量的時(shí)間和金錢(qián)，使員工在崗不脫產(chǎn)，有效緩解工作和學(xué)習的矛盾，減小培訓壓力，拓寬培訓面及范圍，實(shí)現資源共享及培訓的統一管理。
2.角色調換
傳統的培訓模式絕大多數是培訓人員唱主角，被培訓人員唱配角。建議在今后的培訓工作中，嘗試角色轉換，讓被培訓人員擔任主角，培訓人員任配角，轉換角色，調動(dòng)員工學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，變被動(dòng)學(xué)習成為一種自覺(jué)行為和個(gè)人需要。
3.案例分析
案例分析是指對蘊含著(zhù)培訓內容和培訓要求的典型案例進(jìn)行分析研究，使受訓者從個(gè)別到一般、從具體到抽象，結合自身感悟，理解所學(xué)知識，培養自身解決分析問(wèn)題能力，從而指導自身行為的一種培訓模式。這種培訓模式貼近實(shí)際，生動(dòng)形象，易于理解，增加了受訓者的感性認識，有助于上升到理性認識，起到了舉一反三的作用。以往使用的培訓模式，案例分析僅占其中很小的一部分，并且內容和教材單一，與作業(yè)區生產(chǎn)實(shí)際結合不緊密。在今后的培訓工作中，提高案例分析所占的份量，使之有效指導實(shí)踐。
4.自助餐式培訓
自助餐式培訓是由員工根據工作需求和職業(yè)生涯發(fā)展計劃自選培訓項目，企業(yè)給予支持和幫助。其最大的特點(diǎn)是調動(dòng)了員工學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性，延長(cháng)了有效培訓時(shí)間，有效地把員工個(gè)人價(jià)值與社會(huì )價(jià)值結合起來(lái)。自助餐式培訓在現代企業(yè)培訓中已占有一席之地，并取得了較好的成效。油田工種繁雜、實(shí)踐性強的特點(diǎn)決定了員工培訓方式必須多樣化，有的放矢，走“自助餐式”培訓的道路。
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