參加學(xué)校管理培訓心得體會(huì )
在學(xué)校里,我們會(huì )接觸到很多的培訓,下面是小編整理的參加學(xué)校管理培訓心得體會(huì ),歡迎閱讀。
參加學(xué)校管理培訓心得體會(huì )【一】
通過(guò)安全培訓,使我感受到“學(xué)校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定和發(fā)展。在在工作中要始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)明確責任,落實(shí)措施,把責任落實(shí)到每一個(gè)人,做到時(shí)時(shí)有人管,事事有人管,努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境,讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓社會(huì )放心,爭取使我校的安全工作和教學(xué)成績(jì)得到雙豐收。在此,談?wù)剛(gè)人對學(xué)校安全工作的體會(huì ):
一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)安全工作責任制
我校認真貫徹省、市、區教育主管部門(mén)的專(zhuān)題會(huì )議精神,“提高自我認識,加強管理,以對學(xué)生、對家長(cháng)極端負責的精神做好學(xué)校安全工作!睘榇,我校確定了安全工作的指導思想及總體目標:以樹(shù)立安全意識為主線(xiàn),以強化層層管理責任制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內安全隱患,努力創(chuàng )建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩步發(fā)展。
為確保安全工作的正常開(kāi)展,我校制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了安全工作責任制,學(xué)校領(lǐng)導加強了有關(guān)人員的安全工作責任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導小組,由校長(cháng)掛帥,統一指揮、協(xié)調各班工作的開(kāi)展,第一時(shí)間傳達貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負責一線(xiàn)安全管理,明確分工和職責。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)帶隊、誰(shuí)負責,誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責,誰(shuí)驗收、誰(shuí)負責”的原則,將校園安全工作實(shí)績(jì)與各班級和教職工學(xué)期評估相掛鉤,實(shí)行安全責任事故一票否決制,確保了各項安全工作落在實(shí)處。
二、強化安全教育,樹(shù)立安全意識
安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹(shù)立六種意識、開(kāi)展“七防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過(guò)”、營(yíng)造“四講”氛圍。六種意識:即“大于天”意識、“責任”意識、“憂(yōu)患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開(kāi)展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動(dòng)。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動(dòng),如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專(zhuān)業(yè)知識競賽等。假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育,每學(xué)期放假前夕,我們都印發(fā)致學(xué)生家長(cháng)公開(kāi)信,讓家長(cháng)注意配合學(xué)校對自己的孩子進(jìn)行安全教育,嚴防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學(xué)生“一個(gè)都不能少”。
克服四種心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過(guò)”,即問(wèn)題原因不查清不放過(guò)、問(wèn)題責任不明確不放過(guò)、問(wèn)題處理無(wú)結果不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對安全工作的高度敏感性;營(yíng)造“四講”氛圍,即利用橫幅標語(yǔ)、校園廣播、班級黑板報、主題班會(huì )等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個(gè)角落不流一處死角。
通過(guò)這些豐富多采的安全教育活動(dòng),師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高,保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩定和教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
三、采取切實(shí)措施,創(chuàng )建“平安、和諧校園”
開(kāi)展創(chuàng )建安全班級、安全辦公室、安全計算機室、安全家庭活動(dòng),認真落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細微處著(zhù)眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學(xué)校嚴防細查、速改快整,在經(jīng)費十分困難的情況下,擠出資金,進(jìn)行校園安全整改,覆蓋了學(xué)校所有辦公地點(diǎn)。完善值班預案和節假日領(lǐng)導帶班制度。確保了學(xué)校師生財產(chǎn)和生命安全,促進(jìn)了學(xué)校各項工作和諧、持續、穩定地發(fā)展。
四、建立各種報告制度,加強安全管理
1、建立安全工作日報告和安全整改通知書(shū)制度,制定了《學(xué)校安全自查范圍》。
2、重大傷亡事故報告制度。凡是學(xué)校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應及時(shí)上報上級主管部門(mén)。對發(fā)生的事故應按照各自管理權限及時(shí)查清原因,對事故責任者給予嚴肅處理,事故善后事宜應及時(shí)妥善處理。對發(fā)生事故不上報者,要追究有關(guān)人員的責任。
嚴格校規校紀,對違反紀律的學(xué)生要嚴肅幫教、處理,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
總之,各項制度的制定和實(shí)施,嚴明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制,使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
參加學(xué)校管理培訓心得體會(huì )【二】
身為學(xué)校教師中的一份子,學(xué)校能夠為我們老師提供這么好的培訓機會(huì )和有幸參加,真的是由衷的感謝學(xué)校和學(xué)校領(lǐng)導。這次教師培訓的內容十分豐富,理論上包括對教學(xué)規章制度、教學(xué)常規、師德、大學(xué)教育的常識和特點(diǎn)等諸多方面的系統學(xué)習,實(shí)踐上包括觀(guān)摩有著(zhù)豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師的教學(xué)示范課和新教師的現場(chǎng)教學(xué)示范課。通過(guò)認真的培訓和自己的學(xué)習,獲得了很大的收獲,現將自己的心得體會(huì )總結如下:
一、對學(xué)校的前景充滿(mǎn)了信心,也對自己選擇人民教師的職業(yè)無(wú)怨無(wú)悔。
在這次培訓的開(kāi)學(xué)典禮上,學(xué)校領(lǐng)導做了熱情洋溢的講話(huà),對我們加入到師專(zhuān)這個(gè)大家庭表示了熱烈的歡迎,也介紹了學(xué)校未來(lái)的美好藍圖,并且勉勵我們努力學(xué)習,認真工作,完成這次培訓的任務(wù)。這些都使我更加對我們學(xué)校的前途充滿(mǎn)了信心,也堅定了自己扎根于人民教育事業(yè)、扎根于我們師專(zhuān)這片充滿(mǎn)希望的熱土的信心。
二、認真學(xué)習教學(xué)規章制度、常規和教學(xué)方法,做一名合格的高校教師。
雖然在來(lái)到師專(zhuān)以前,我已經(jīng)積累了許多的工作經(jīng)驗,但是做一名人民教師,尤其是一名高校教師,對其中的許多工作規范和制度還是十分陌生的。教導處的紀勇平處長(cháng)給我們詳細介紹和講解了我校的相關(guān)教學(xué)規章制度、常規和教學(xué)方法,并結合多年來(lái)的許多相關(guān)事例作為典型范例。這些都使我深受教育和啟發(fā),我認識到要成為一名合格的高校教師不是一件容易的事情,如同其他的工作部門(mén)一樣,同樣有著(zhù)很多的規章制度要遵守,同樣要付出艱巨的努力。
我認識到,作為高校教師,要有強烈的工作責任心,必須堅持教學(xué)領(lǐng)域的社會(huì )主義方向,要以教書(shū)育人為己任,要將傳授知識和思想教育有機結合起來(lái),寓思想品德于教學(xué)之中。同時(shí),要嚴格教學(xué)規范和堅守學(xué)校的各種教學(xué)規章制度,防止教學(xué)事故的發(fā)生,從而確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。
三、認識到高校教學(xué)不僅是一項工作,更是一門(mén)藝術(shù),需要長(cháng)時(shí)間的積累和摸索。
從前作為一名學(xué)生,對教師的工作一直十分崇敬,但是對如何才能夠不僅成為一名合格的教師,而且能夠成為一名優(yōu)秀的教師還是缺乏認識的。鄭偉鵬老師以他豐富的教學(xué)經(jīng)驗為我們做了一次生動(dòng)的報告。他從高校教師的構成、對高校教學(xué)概念的認識、教學(xué)觀(guān)念的轉換、大學(xué)課程內容的基本特點(diǎn)、大學(xué)教學(xué)過(guò)程的基本特點(diǎn)等幾個(gè)方面做了全面和深刻的總結。通過(guò)聽(tīng)講和自己的認真體會(huì ),使我對高校教師的內容和特點(diǎn)的認識從模糊到清晰、從茫然到豁然,確實(shí)感到受益非淺。
我認識到,高校教師的教學(xué)是一個(gè)教與學(xué)的相互關(guān)系,是一個(gè)教師和學(xué)生共同參與的活動(dòng),教學(xué)并非只是教師簡(jiǎn)單的講授,而是一個(gè)教師主導作用和學(xué)生能動(dòng)作用的有機統一。
作為新世紀的教師,需要有一個(gè)教學(xué)觀(guān)念的深刻轉變,包括從封閉性向開(kāi)放性的轉變,從群體型到個(gè)性型的轉變,從權威型向民主型的轉變。這些都要經(jīng)過(guò)艱苦的努力和學(xué)習。
參加學(xué)校管理培訓心得體會(huì )【三】
20xx年3月27至28日,聆聽(tīng)了建華區教育局邀請的北京十四中學(xué)校長(cháng)王建宗專(zhuān)家所做的《理想學(xué)校的規劃與踐行》講座,通過(guò)兩個(gè)半天的學(xué)習,使自己原本似懂非懂的學(xué)校管理理論有了較為系統和理性的認識,增進(jìn)了對學(xué)校的宏觀(guān)管理、制度管理、程序管理、資源管理等方面的知識了解,對特色建設和校園文化建設也有了更深的認識。
搞好學(xué)校管理,提高管理質(zhì)量。是一名校長(cháng)最基本的工作職責。而如何去完成這項工作,把這項工作做得更好,簡(jiǎn)單的一句話(huà),就是要提高校長(cháng)的管理水平,特別是創(chuàng )新能力。在當前的學(xué)校管理中,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據自己的思考和聽(tīng)教育專(zhuān)家王建宗校長(cháng)的講座所受的啟發(fā),同時(shí)借鑒他人的成功經(jīng)驗,我認為應從以下幾個(gè)方面去做:
一、實(shí)施科學(xué)管理
科學(xué)管理是一個(gè)廣義的概念,籠統一些和細致一些都叫科學(xué)管理,但真正的科學(xué)管理應該是具體化了、細化了的目標管理和指標系統,崗位責任及總結檢查,評價(jià)和必要的協(xié)調,只有做到上面所說(shuō)的方面,才能充分發(fā)揮學(xué)校的人力、財力、物力、時(shí)間和空間的作用,才能夠減少矛盾,避免內耗,形成真正的科學(xué)管理,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。
二、科學(xué)管理要以人為本。
學(xué)校管理與企業(yè)管理既有共同點(diǎn)又有不同點(diǎn)。共同點(diǎn)的都要管理人、財、物,都要效益。不同點(diǎn)是學(xué)校的主要矛盾是教與學(xué)的矛盾,所要的效益是教育質(zhì)量。學(xué)校的所有干部,教職工都是校長(cháng)的管理對象,而又都是管理的事實(shí)者,立足與發(fā)展他們的能力作用,發(fā)揮每一個(gè)人的特長(cháng),著(zhù)就是以人為本的思想核心。
1、嚴于律己,起到表率作用
校長(cháng)的權威來(lái)自于自律,而不是來(lái)自于權力。新江小學(xué)創(chuàng )建于1936年7月,現有教職工46名,在校學(xué)生1200余名,20個(gè)教學(xué)班,是一所辦學(xué)條件優(yōu)良、得到社會(huì )認可的學(xué)校。但是目前,學(xué)校也不可避免的遇到了發(fā)展中的一些困難。如教師工作積極性不高,教師團隊凝聚力不強等等。為此,開(kāi)學(xué)初我向領(lǐng)導班子提出要求:要具有知難而進(jìn)、執著(zhù)追求的精神力量。要具有滴水穿石、持之以恒的精神。要具有團隊合作、共同創(chuàng )造的精神,要具有實(shí)踐反思、自我更新的精神,要構建新江小學(xué)的領(lǐng)導文化,用領(lǐng)導文化去影響教師,帶動(dòng)教師。同時(shí)我對自身的管理更嚴于教師和其它基層領(lǐng)導,只有這樣,才能有說(shuō)服力,才能起到表率作用,才能帶動(dòng)廣大師生實(shí)現教育目標,創(chuàng )出最佳教學(xué)效益,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、以誠待人
尊重別人是以誠待人的重要表現。我經(jīng)常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠懇的態(tài)度,充分肯定他們的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn),也推心置腹地實(shí)事求是的指出他們不足,他們也愿意把自己的心里話(huà)向我敞開(kāi)。我相信只要這樣,天長(cháng)地久,增進(jìn)了相互間的'了解,實(shí)現了共勉,工作中的配合也會(huì )更加默契。
3、關(guān)心教師生活,想他們所想。
每個(gè)教師都有著(zhù)極強的事業(yè)心和責任感,每個(gè)人都想在教育教學(xué)工作中有所成就。這種事業(yè)和責任感無(wú)論對個(gè)人和學(xué)校,對孩子及家庭,還是對國家和人民都是好事。作為學(xué)校的校長(cháng)就應該對他們有所了解,知道他們提供方便,心甘情愿地為他們解決困難,為他們的生活分憂(yōu),為他們在學(xué)歷提高、晉級評優(yōu)等提供條件。
三、學(xué)校要努力辦成特色學(xué)校,形成學(xué)校獨特的校園文化
1、要讓自己自己成為具有現代意識,有創(chuàng )新精神的校長(cháng)。
校長(cháng)是學(xué)校之魂,有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校,沒(méi)有特色的校長(cháng)就沒(méi)有特色的學(xué)校。所以,小學(xué)校長(cháng)必須有現代意識、有開(kāi)拓創(chuàng )新精神。同時(shí),必須對特色辦學(xué)有充分的高度的理論認識,同時(shí)校長(cháng)要把這種認識轉化成全體教師的認識,使全體教師形成特色教育思想,帶領(lǐng)全體師生堅定不移地投入特色學(xué)校的建設。
2、要選準特色辦學(xué)的突破口
學(xué)校應該根據學(xué)校實(shí)際或學(xué)校教師現有優(yōu)勢,選擇特色辦學(xué)的突破口,以提高特色辦學(xué)的成功率,提高特色辦學(xué)的可示范性和可推廣性。對于新江小學(xué)來(lái)說(shuō),我認為可以在學(xué)校特色活動(dòng)上由點(diǎn)及面,在堅持發(fā)展學(xué)校田徑特色的基礎上,充分發(fā)揮教師優(yōu)勢,讓航模、學(xué)生刮畫(huà)、紙膜進(jìn)一步創(chuàng )特色、創(chuàng )品牌。
3、要有明確的奮斗目標
特色辦學(xué)的目標確定后,就要制訂遠、中、近期各個(gè)階段的培養計劃和目標,分階段、有序的完成奮斗目標。目標制定要科學(xué)合理,既不能過(guò)高,使教師失去了積極性,又不能過(guò)低,否則教師就會(huì )沒(méi)有活力。
4、要培訓一支具備特長(cháng)的教師隊伍
、俅_定新江小學(xué)教師梯隊,教師制定可行的個(gè)人發(fā)展計劃,學(xué)校和教師雙向溝通,提出建議,達成共識,獲得支持。
、诩訌娊萄谢顒(dòng),構建培養機制。建立學(xué)科教學(xué)協(xié)作制,通過(guò)定課研討、專(zhuān)題研討、教學(xué)沙龍等活動(dòng),解決教學(xué)困惑,相互學(xué)習交流。建立班級教育研討制,通過(guò)班主任例會(huì )、班情日常通氣會(huì ),學(xué)習現代德育中關(guān)于學(xué)生成長(cháng)和班級建設的理論,研究解決班級管理中的相關(guān)問(wèn)題。建立教學(xué)評估多元制,通過(guò)同行之間真情告白,師生之間平等對話(huà),家校之間坦誠溝通等措施,不斷調整辦學(xué)行為。
、坶_(kāi)設教師論壇,培養反思精神。通過(guò)我的金點(diǎn)子、我的創(chuàng )新點(diǎn)、我的新困惑等活動(dòng),提出前沿話(huà)題,引導教師思考與實(shí)踐。
5、要有一套針對特色建設的管理制度
、賹W(xué)習制度。加強對教師特色辦學(xué)理論教育,加強對教師特長(cháng)形成培訓,提出理論水平提高和特長(cháng)形成的時(shí)間要求。
、诠ぷ髦贫。按安排的課時(shí)和布置的任務(wù),不折不扣地完成特色創(chuàng )建工作中每一具體環(huán)節的工作。
、郦剟钪贫。對學(xué)有所成,工作有所作為的教師,根據成績(jì)和貢獻大小,執行不同程度的精神和物質(zhì)獎勵。
6、要建立一套系統的評價(jià)體系
每學(xué)期應該對教師個(gè)人的工作進(jìn)行全面考察評估。評估內容從以下幾個(gè)方面考慮,并按一定標準值給予記分。
、僭谔厣逃ぷ鬟^(guò)程中,通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,是否提高了特色教育理論水平,并形成自己的特色教育思想。
、谑欠癜磳W(xué)校規定的課時(shí)、內容完成工作,是否達到預期的效果。
、弁ㄟ^(guò)參加培訓和自學(xué),是否形成了適應特色教育需要的一項或多項特長(cháng)。
、軐W(xué)生參加社會(huì )或家庭實(shí)踐反饋情況如何。
、輰W(xué)生特長(cháng)參與的作品見(jiàn)報見(jiàn)刊或比賽獲獎的數量、等級統計。
、尢厣逃晒艿胶渭壓尾块T(mén)肯定、獎勵、表彰。
學(xué)校創(chuàng )建特色學(xué)校,當然不是孤立地只抓特長(cháng)培養,學(xué)科文化知識要必須牢固。創(chuàng )建特色學(xué)校,有利于培養造就新一代適應社會(huì )發(fā)展的教育隊伍,有利于發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng),有利于提高學(xué)校和教育在社會(huì )的地位。新江小學(xué)特色教育成功,將會(huì )示范和帶動(dòng)其它小學(xué)積極探索自身的特色辦學(xué)模式,涌現更多的特色學(xué)校,逐步形成建華區小學(xué)特色教育大格局,這樣,學(xué)校教育才會(huì )更好地贏(yíng)得社會(huì )、群眾的重視、關(guān)心和支持。
7、要加強校園文化建設。
學(xué)校以傳授人類(lèi)文化知識為己任,故學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校園文化的建設,很多成功的學(xué)校的經(jīng)驗也表明,促進(jìn)校園文化建設,不僅僅是在學(xué)校搞一些文化活動(dòng)的問(wèn)題,它對于優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境、實(shí)現學(xué)校教書(shū)育人的目標、促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展都有重要的意義。書(shū)本中指出,所謂校園文化,就是學(xué)校全體員工在學(xué)習、工作和生活的過(guò)程中所共同擁有的價(jià)值觀(guān)、信仰、態(tài)度、作風(fēng)和行為準則它主要通過(guò)一些隱性和顯性的要素組成,包括學(xué)校歷史、學(xué)校形象標志、學(xué)校建筑、內部機構設置、學(xué)校管理制度和管理行為、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、學(xué)校的活動(dòng)儀式、師生關(guān)系、校園環(huán)境、學(xué)校綠化、學(xué)校辦學(xué)思想、管理信念、員工的工作態(tài)度、生活方式等等。
但校園文化建設的核心內涵是學(xué)校成員的辦學(xué)理念、價(jià)值觀(guān)、信仰、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、人際關(guān)系等精神領(lǐng)域方面,但校園文化建設卻不能僅僅從這些方面著(zhù)手,因為影響這些方面的因素很多,決不僅僅限于精神方面。主張從更廣闊的角度來(lái)理解校園文化的建設問(wèn)題,即通過(guò)學(xué)校物質(zhì)文化建設、制度文化建設、精神文化建設三方面的工作,來(lái)構建理想的校園文化。學(xué)校物質(zhì)文化建設主要包括校園建筑、學(xué)校標識、校容校貌。學(xué)校文化制度建設主要包括機構設置、規章制度等。學(xué)校精神文化建設主要包括校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),以及各種典禮和文化活動(dòng),還有學(xué)校人際關(guān)系。
對我感觸最深、獲益最多的是王建宗校長(cháng)所列舉的美國學(xué)校的校園文化建設的成功案例,校園到處洋溢著(zhù)“不讓一個(gè)學(xué)生掉隊”的思想,充分發(fā)揮了教室、墻壁的育人功能,成為了提高學(xué)生全面素質(zhì)的重要手段。
通過(guò)王建宗校長(cháng)對幾所學(xué)校校園文化建設成功案例的剖析和感悟,更加拓展了我對校園文化建設的認識。使我更加懂得,其實(shí)校園文化是一種潛在規則,不能只停留在外化、物化的表層現象,它是學(xué)校辦學(xué)理念、學(xué)校管理、教師風(fēng)范、人文涵養、和諧發(fā)展、觀(guān)念更新綜合體現。所有校園中的人都能在有意無(wú)意的學(xué)習中得到適合自己的和可持續的發(fā)展。校園文化的建設是一種積淀,并非一個(gè)人或幾個(gè)人甚至一代人所取得成功的。
基于此,我想聯(lián)系自己所在的學(xué)!陆W(xué)來(lái)簡(jiǎn)單談?wù)剬π@文化建設的認識,我校是一所具有73年歷史的學(xué)校,如何通過(guò)一個(gè)總體而系統的規劃,去挖掘、改造、利用,去重新審視、發(fā)現、感悟、提煉我校校園文化建設所取得的成就,進(jìn)一步解讀、探討和總結我校潛在的文化和精神,這是我們所要思考以及要付諸實(shí)施的重要課題。
綜上所述,只是本人對兩天來(lái)的學(xué)習之后的一些體會(huì )和不成熟的想法,理解膚淺而表層,是由于自己水平有限?傊,今后我將以學(xué)校的發(fā)展為核心,創(chuàng )新各項機制,使學(xué)校早日走上規范化辦學(xué)之路,走上內涵發(fā)展之路,真正為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,辦出讓家長(cháng)滿(mǎn)意、政府放心、社會(huì )認可的教育。
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