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園長(cháng)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-05-05 14:29:46 心得體會(huì ) 我要投稿

園長(cháng)培訓心得體會(huì )

  導語(yǔ):學(xué)前教育是我國學(xué)制下的第一個(gè)階段,是基礎教育的有機組成部分,擔負著(zhù)為人才培養奠基的艱巨任務(wù),是全面提高我國人口素質(zhì)關(guān)鍵環(huán)節之一。以下是小編整理的園長(cháng)培訓心得體會(huì ),歡迎閱讀參考。

園長(cháng)培訓心得體會(huì )

  園長(cháng)培訓心得體會(huì )1

  在網(wǎng)上看到過(guò)這樣一段話(huà):“園長(cháng)在創(chuàng )辦和發(fā)展幼兒園的過(guò)程所面對的是一個(gè)類(lèi)似猶太人民族興國之路同樣艱難的過(guò)程。如何讓幼兒園的每個(gè)員工和每個(gè)孩子的人生藍圖繽紛徇爛、多姿多彩,如何讓一個(gè)個(gè)天使般的鮮活生命都綻放出迷人的芳香,這需要擁有猶太人般的智慧、靈感、素養和辛勤的勞作,只有用心靈的養料和愛(ài)的雨露才能澆灌出智慧之花朵!

  為期六天的培訓中,好幾位授課專(zhuān)家都是園長(cháng),她們的講座內容都以自己的幼兒園為例,講述了游戲、環(huán)境、辦園特色、家長(cháng)工作、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、團隊建設等等各方面的內容,闡述了自己的觀(guān)點(diǎn),分享了有價(jià)值的經(jīng)驗。尤其是萬(wàn)若松萬(wàn)園長(cháng)的精彩講座,他以自己幼兒園的改建、翻新為例,用一段十分有意義的搬遷紀念錄像,真真實(shí)實(shí)地展現出她們全體教職工的勤勞與智慧、激情與夢(mèng)想。改建幼兒園是件美好的事情,但從策劃到搬、再是拆、最后是回園,這個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)了大大小小這樣那樣的困難,但是萬(wàn)園長(cháng)帶領(lǐng)全體教職員工用她們集體的力量一一克服了,那時(shí)一股團結的力量——有圣賢者的智慧、農民的勤勞、商人的心態(tài)、還有詩(shī)人般的靈感,所以它是強大的。

  六天的培訓,對我來(lái)說(shuō)就像是一頓饕餮盛宴。從專(zhuān)家們的講座中可以總結發(fā)現:幼兒園園長(cháng)不僅僅是教育家、藝術(shù)家和實(shí)干家,還必須是一個(gè)戰略家、企業(yè)家,要用經(jīng)營(yíng)企業(yè)的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)人才,變經(jīng)商之道為經(jīng)園之道,利用家長(cháng)資源、社區資源、人才資源、物質(zhì)資源、財富資源、信息資源等一切可利用的資源來(lái)為幼教服務(wù),才能做一個(gè)物質(zhì)和精神都富足的園長(cháng)。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì )2

  學(xué)前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量,辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(cháng),從某種意見(jiàn)上講,一個(gè)好的園長(cháng)就意味著(zhù)一所好的幼兒園。我們作為幼兒園里的園長(cháng),深知所擔負的重任,這次很高興有這樣的學(xué)習機會(huì )。通過(guò)這一段的理論學(xué)習,讓我們切身感受到了很多,受益非淺。

  這次的學(xué)習讓我明白學(xué)前教育無(wú)論在理論上還在實(shí)踐中,都必須深入改革,從觀(guān)念到能力都必須深刻變化。因此只有進(jìn)一步提高幼教隊伍自身的水平,才能從根本上提高幼兒保教質(zhì)量,才能順利迎接21世紀的挑戰。在園中,首先園長(cháng)的思想、行為和作風(fēng)能影響全局,作為園長(cháng),她所擔負的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤三方面的工作。

  首先園長(cháng)要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀(guān)念、教育教學(xué)模式,組織教師們開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長(cháng)的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀(guān),嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個(gè)人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務(wù)工作。針對這一系列的工作,園長(cháng)必須建立一套正確可行的管理制度,同時(shí)一名園長(cháng)還必須樹(shù)立起正確幾重觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、教育觀(guān),一切以孩子為出發(fā)點(diǎn),盡可能為全園幼兒提供良好學(xué)習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂(lè )的成長(cháng),也為他們入小學(xué)奠定堅定的基礎。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì )3

  xx年10月18日至10月23日,我有幸參加了全國幼兒園幼兒園健康教育和北京市示范性健康特色教育教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)的培訓班學(xué)習。轉眼幾天的培訓結束了,我想我們每一個(gè)學(xué)員都有不同的收獲。對于我個(gè)人,我認為這次培訓對我來(lái)說(shuō)非常有必要,因為它不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識,更讓我開(kāi)放了視野,解放了思想,打動(dòng)了內心。無(wú)論是教育心理學(xué),還是以人為本的教與教育理念,還有幾位園長(cháng)的論壇,都讓我有所感動(dòng)和收獲。加之與來(lái)自不同市、縣、鄉各園長(cháng)聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì )。

  首先,在培訓學(xué)習中,劉建霞園長(cháng)給我們解讀了《幼兒健康教育組織與實(shí)施》,開(kāi)闊了我的視野,豐富了我的信息,加深了我對學(xué)前教育有關(guān)政策的認識和理解。孫璐博士的.《幼兒健康教育》講座,讓我受益匪淺。提高學(xué)習,使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。

  深入實(shí)踐,勤于反思。要切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教職工和家長(cháng)中,切實(shí)解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

  多與家長(cháng)溝通,轉變育兒觀(guān)念。我們要以平等的態(tài)度對待家長(cháng),耐心、誠心聽(tīng)取家長(cháng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間,家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通,爭取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過(guò)開(kāi)展育兒交流主題會(huì ),耐心告訴家長(cháng)要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績(jì),強化孩子繼續努力的心理,爭取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(cháng)。

  這次園長(cháng)培訓,使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中,對于幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓,所以的學(xué)員一定交出一份滿(mǎn)意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì )4

  這次培訓,參觀(guān)了新的中福會(huì )幼兒園,聽(tīng)了2節小班的課,其余時(shí)間聽(tīng)了8個(gè)不同風(fēng)格的講座,有形散神不散講課風(fēng)格的金忠明、趙中健教授,有深入一線(xiàn)、規范細節的黃瓊、郭宗莉專(zhuān)家,有深入研究的閻水金、錢(qián)文、崔嵐教授,還有互動(dòng)結合講課風(fēng)格的姜勇教授,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長(cháng)的信息,從中讓我“更新了一種觀(guān)念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。

  1、更新一種觀(guān)念

  作為耕耘在教育第一線(xiàn)的教育者,你的觀(guān)念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐,隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,對園長(cháng)提出了更高的要求。你的觀(guān)念是否時(shí)時(shí)在更新,你是否時(shí)時(shí)用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時(shí)時(shí)在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見(jiàn)解等等。在這次培訓中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實(shí)際與理論會(huì )交軌的,會(huì )對日常工作起到實(shí)質(zhì)性的幫助。

  2、感受一種魅力

  魅力是一個(gè)人內在精神與綜合素質(zhì)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專(zhuān)家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個(gè)專(zhuān)家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書(shū)籍等脫口而出,還有園長(cháng)學(xué)員中,有些園長(cháng)豐富的知識。同時(shí)也感受了專(zhuān)家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動(dòng)性等講座中,拓寬了幼教領(lǐng)域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據。

  3、明確一種方向

  聽(tīng)了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽(tīng)了閻水金教授的《幼兒園規劃與管理》后,更明確了任何規劃、計劃,除制定切實(shí)可行規劃以外,更應做好規劃認可、內化工作。又如:郭宗莉特級教師講述“園長(cháng)領(lǐng)導力”,實(shí)質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,調動(dòng)了教師們的工作積極性、創(chuàng )造力,這樣工作才會(huì )如此出色。

  4、認識一種智慧

  管理需要智慧。也就是要做一個(gè)學(xué)習型、思考型、研究型、創(chuàng )造型、發(fā)展型集一體的園長(cháng)。如:黃瓊專(zhuān)家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長(cháng)的思考與創(chuàng )造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一?臻g占位以及一米線(xiàn)、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:崔嵐專(zhuān)家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專(zhuān)題,更應突出如何幫助教師解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,提升教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。又如:專(zhuān)家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,郭宗莉專(zhuān)家在提出現代六種學(xué)習的六個(gè)特征。有主動(dòng)性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學(xué)習,如何去理解呢?這6種學(xué)習看似相似,實(shí)質(zhì)有很大的區別,相對應的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個(gè)性化學(xué)習、在體驗中學(xué)習、在解決問(wèn)題中學(xué)習、在交流與分享中學(xué)習。

  5、理清一條思路

  在每一位教授專(zhuān)家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線(xiàn)。在日常管理中,會(huì )思、會(huì )理、會(huì )決策、會(huì )總結、會(huì )提升,在循環(huán)往復的主線(xiàn)管理中,發(fā)展著(zhù)幼兒園、發(fā)展了老師。

  總之,這次培訓“榮幸之止,收獲頗多”。

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