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藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀

時(shí)間:2024-05-24 22:55:32 藝詩(shī) 心得體會(huì ) 我要投稿
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藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文(通用14篇)

  當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文,歡迎大家分享。

藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文(通用14篇)

  藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀 1

  拓展培訓至今已近九個(gè)月,我還時(shí);貞浧鹋c我的搭檔在天梯上的約100分鐘,總是納悶自己當時(shí)是怎么挺過(guò)去的。七月,頂著(zhù)火辣辣的太陽(yáng),站在五層天梯的最高層,我始終猶豫著(zhù),就是鼓不起勇氣攀上去。當我請求放棄的時(shí)候,卻被告之“不行!必須上去!”,我知道我已無(wú)路可退,攀上去是唯一的選擇。只好把心一橫,咬著(zhù)牙在搭檔的鼓勵和幫助下改進(jìn)了方法,最終成功地攀上了原本認為無(wú)法攀登的天梯。 其它的拓展項目開(kāi)展之前,我也總是認為太難,但最終都成功完成了,并且有些項目還完成得很出色,這充分體現了我們團隊的智慧與凝聚力,展現了集體的強大力量。

  銷(xiāo)售,更具體地講我們目前所做的藥品銷(xiāo)售,是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下所特有的銷(xiāo)售模式。我個(gè)人總結的一個(gè)公式為:勤奮 方法 客戶(hù)的利益 專(zhuān)注=成功,以上的各要素缺一不可。像拓展訓練一樣,勤奮踏實(shí)的態(tài)度是必需的,方法和技巧是重要的,勇氣和膽量同樣不可或缺,堅持到底的毅力更不容忽視。

  憑心而論,現在的藥品銷(xiāo)售與前五年相比難度更大,但并不是不能做好,所謂事在人為,現在有許多制藥公司的`業(yè)績(jì)不都還很好嗎?藥品銷(xiāo)售是一個(gè)很有挑戰性和前景的行業(yè),一旦找到了方法后,是很輕松的,回報也比其他的行業(yè)高,工作時(shí)間也相對自由。反之,沒(méi)有找到好的方法就不那么輕松了;蛟S還會(huì )整日忙碌,卻不見(jiàn)成效,如果自己畏首畏尾,得到的回報更是有限。也有的人進(jìn)入公司后,不能靜下心來(lái)安分做事,成天總想著(zhù)工作是別人的好,醫院是別人的好,公司是別人的好。其實(shí)這就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題,別人的工作好是別人干的好,醫院好是別人做出的業(yè)績(jì)高,至于單位好是別的公司員工共同努力的結果,“羅馬不是一天筑成的”!不能沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做事,好的也會(huì )變成差的!魯迅說(shuō)過(guò)“其實(shí)世上本沒(méi)有路,走的人多了,也便成了路”,我將它改成“其實(shí)世上本沒(méi)有好醫院,做出了高業(yè)績(jì),也便成了好醫院”。更何況再差的醫院也總有業(yè)績(jì)做的不錯的廠(chǎng)家。

  拓展訓練讓我深切地認識到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關(guān)系。缺乏勇氣與你的客戶(hù)接觸,缺乏膽量給你的客戶(hù)投資,沒(méi)有對口的方法與客戶(hù)溝通,那客戶(hù)只會(huì )離你越來(lái)越遠,成功也就遙遙無(wú)期。周誠忠老師在培訓時(shí)說(shuō)過(guò)“希望別人怎樣對你,你就怎樣對別人”,不錯,投資正是體現了對客戶(hù)的尊重。投資當然也就有風(fēng)險,但是世上有什么事沒(méi)有風(fēng)險呢?只要有好的投資客戶(hù)和投資方法,我相信投入和產(chǎn)出是成正比的。

  拓展訓練也讓我懂得了做事一定要專(zhuān)注。試想,在拓展時(shí)一有困難就放棄的話(huà),就不可能順利過(guò)關(guān)。做醫藥銷(xiāo)售也是,假如到一個(gè)醫院后都認為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最后只能是被淘汰或自己跳槽。但是,萬(wàn)事開(kāi)頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢?所以,我認為,新員工到公司,應該專(zhuān)注做事,是良才,公司會(huì )給你發(fā)展空間,一個(gè)新員工公司要委以重任,是需要時(shí)間的!昂i煈{魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,希望進(jìn)入公司的新員工能看到公司強大的發(fā)展潛力和優(yōu)勢,相信自己的能力,開(kāi)拓一片廣袤天地。

  愿我們都能學(xué)有所用,為公司創(chuàng )造財富,為大家創(chuàng )造財富,相信我們的未來(lái)一定會(huì )更加輝煌。

  藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀 2

  營(yíng)業(yè)員是藥店的核心之一,一個(gè)藥店的好與不好,一大半就是看這個(gè)藥店的營(yíng)業(yè)員如何,藥店大多數是做回頭客的生意,而藥店營(yíng)業(yè)員又要做到小病做醫生大病做參謀,要給病人以安全感等等,藥店的營(yíng)業(yè)員可不是鬧著(zhù)玩的。要治好病的同時(shí)又要賺到錢(qián),這個(gè)才是藝術(shù)營(yíng)業(yè)員的崗位看似很普通,但要把這份工作做好,卻并不簡(jiǎn)單 還有就是多記藥品名,藥品擺放位置,藥店藥很多很雜,。營(yíng)業(yè)員以微笑服務(wù)為主題

  我學(xué)到不少的有關(guān)于藥品方面的知識,也從中總結出一些我認為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說(shuō)起工作,一般我都會(huì )提前10分鐘左右到店里,理理情愫,準備這一天的上班。當看到顧客,我都會(huì )微笑的說(shuō): “先生,(或其他)您好!” 類(lèi)似的禮貌用語(yǔ),如“對不起” ……

  每一位顧客都是抱著(zhù)某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店營(yíng)業(yè)員要盡快解顧客的真正購買(mǎi)動(dòng)機,才能向他推薦最合適的藥品。

  觀(guān)察+試探+咨詢(xún)+傾聽(tīng)=充分解顧客需求--藥店營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售方程式 觀(guān)察+試探+咨詢(xún)+傾聽(tīng)=充分解顧客需求--藥店營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售方程式

  每一位顧客都是抱著(zhù)某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店營(yíng)業(yè)員要盡快解顧客的真正購買(mǎi)動(dòng)機,才能向他推薦最合適的藥品。那么,怎樣才能解到顧客的購買(mǎi)需求呢? 察顏觀(guān)色 通過(guò)仔細觀(guān)察顧客的動(dòng)作和表情來(lái)洞察他們的需求,找到顧客購買(mǎi)意愿產(chǎn)生的線(xiàn)索。

  1、觀(guān)察動(dòng)作。顧客是匆匆忙忙,快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,還是多次折回觀(guān)看。藥店營(yíng)業(yè)員注意觀(guān)察顧客的.這些舉動(dòng),就可以從中透視出他們的心理。

  2、觀(guān)察表情。當接過(guò)藥店營(yíng)業(yè)員遞過(guò)去的藥品時(shí),顧客是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現出失望和沮喪;當藥店營(yíng)業(yè)員向其介紹藥品時(shí),他是認真傾聽(tīng),還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話(huà),說(shuō)明顧客對藥品基本滿(mǎn)意,如都是后者的話(huà),說(shuō)明藥品根本不對顧客的胃口。 店員進(jìn)行觀(guān)察時(shí),切忌以貌取人。衣著(zhù)簡(jiǎn)樸的人可能會(huì )花大價(jià)錢(qián)購買(mǎi)名貴藥品;衣著(zhù)考究的人可能去買(mǎi)最便宜的感冒藥。因此,藥店營(yíng)業(yè)員不能憑主觀(guān)感覺(jué)去對待顧客,要尊重顧客的愿望。

  試探推薦

  通過(guò)向顧客推薦一、兩件藥品,觀(guān)看顧客的反應,就可以解顧客的愿望。例如:一位顧客正在仔細觀(guān)看消炎藥,如果顧客只是簡(jiǎn)單地應酬一句,那么藥店營(yíng)業(yè)員可以采用下面的方法探測這位顧客: “這種消炎藥很有效!鳖櫩停骸拔也恢朗遣皇沁@一種,醫生給我開(kāi)的藥,但已用光,我又忘掉是哪一種!薄澳煤孟胍幌,然后再告訴我,您也可以去問(wèn)一下我們這的坐堂醫師!薄芭,我想起來(lái),是這一種! 就這樣,藥店營(yíng)業(yè)員一句試探性的話(huà),就達成一筆交易。顧客所看的鬧表為話(huà)題,而是采用一般性的問(wèn)話(huà),如:“您要買(mǎi)什么?”顧客:“沒(méi)什么,我先隨便看看!彼幍隊I(yíng)業(yè)員:“假如您需要的話(huà),可以隨時(shí)叫我!彼幍隊I(yíng)業(yè)員沒(méi)有得到任何關(guān)于顧客購買(mǎi)需要的線(xiàn)索。所以,藥店營(yíng)業(yè)員一定要仔細觀(guān)察顧客的舉動(dòng),再加上適當的詢(xún)問(wèn)和推薦,就會(huì )較快地把握顧客的需要。 謹慎詢(xún)問(wèn)

  通過(guò)直接性提問(wèn)去發(fā)現顧客的需求與要求時(shí),往往發(fā)現顧客會(huì )產(chǎn)生抗拒而不是坦誠相告。所以,提問(wèn)一定要以有技巧、巧妙、不傷害顧客感情為原則。藥店營(yíng)業(yè)員可以提出幾個(gè)經(jīng)過(guò)精心選擇的問(wèn)題有禮貌地詢(xún)問(wèn)顧客,再加上有技巧的介紹藥品和對顧客進(jìn)行贊美,以引導顧客充分表達他們自身的真實(shí)想法。在詢(xún)問(wèn)時(shí)要遵循三個(gè)原則:

  1、不要單方面的一味詢(xún)問(wèn)。缺乏經(jīng)驗的藥店營(yíng)業(yè)員常常犯一個(gè)錯誤,就是過(guò)多地詢(xún)問(wèn)顧客一些不太重要的問(wèn)題或是接連不斷的提問(wèn)題,使顧客有種“被調查”的不良感覺(jué),從而對藥店營(yíng)業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說(shuō)實(shí)話(huà)。

  2、詢(xún)問(wèn)與藥品提示要交替進(jìn)行。因為“藥品提示”和“詢(xún)問(wèn)”如同自行車(chē)上的兩個(gè)輪子,共同推動(dòng)著(zhù)銷(xiāo)售工作,藥店營(yíng)業(yè)員可以運用這種方式一點(diǎn)一點(diǎn)地往下探尋,就肯定能掌握顧客的真正需求。

  3、詢(xún)問(wèn)要循序漸進(jìn)。藥店營(yíng)業(yè)員可以從比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題著(zhù)手,如“請問(wèn),您買(mǎi)這種藥是給誰(shuí)用的?”或“您想買(mǎi)瓶裝的還是盒裝的?”,然后通過(guò)顧客的表情和回答來(lái)觀(guān)察判斷是否需要再有選擇地提一些深入的問(wèn)題,就象上面的舉例一樣,逐漸地從一般性討論縮小到購買(mǎi)核心,問(wèn)到較敏感的問(wèn)題時(shí)藥店營(yíng)業(yè)員可以稍微移開(kāi)視線(xiàn)并輕松自如地觀(guān)察顧客的表現與反應。

  耐心傾聽(tīng)

  讓顧客暢所欲言,不論顧客的稱(chēng)贊、說(shuō)明、抱怨、駁斥,還是警告、責難、辱罵,她都會(huì )仔細傾聽(tīng),并適當有所反應,以表示關(guān)心和重視。因為顧客所言是“難以磨滅的”,藥店營(yíng)業(yè)員可以從傾聽(tīng)中解到顧客的購買(mǎi)需求,又因為顧客尊重對那些能認真聽(tīng)自己講話(huà)的人,愿意去回報。因此,傾聽(tīng)——用心聽(tīng)顧客的話(huà),不論對導購新手還是老手,都是一句終身受用不盡的忠告。 傾聽(tīng)如此重要,那么要如何洗耳恭聽(tīng)呢?

  1、做好“聽(tīng)”的各種準備。首先要做好心理準備,要有耐心傾聽(tīng)顧客的講話(huà);其次要做好業(yè)務(wù)上的準備,對自己銷(xiāo)售的藥品要如指掌,要預先考慮到顧客可能會(huì )提出什么問(wèn)題,自己應如何回答,以免到時(shí)無(wú)所適從。

  2、不可分神,要集中注意力。聽(tīng)人說(shuō)話(huà)也是一門(mén)學(xué)問(wèn),當顧客說(shuō)話(huà)速度太快、或與事實(shí)不符時(shí),藥店營(yíng)業(yè)員絕不能心不在焉,更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓顧客發(fā)覺(jué)藥店營(yíng)業(yè)員并未專(zhuān)心在聽(tīng)自己講話(huà),那藥店營(yíng)業(yè)員也將失去顧客的信任,從而導致銷(xiāo)售失敗。

  3、適當發(fā)問(wèn),幫顧客理出頭緒。顧客在說(shuō)話(huà)時(shí),原則上藥店營(yíng)業(yè)員要有耐性,不管愛(ài)聽(tīng)不愛(ài)聽(tīng)都不要打斷對方,可是適時(shí)地發(fā)問(wèn),比一味地點(diǎn)頭稱(chēng)是、或面無(wú)表情地站在一旁更為有效。 一個(gè)好的聽(tīng)者既不怕承認自己的無(wú)知,也不怕向顧客發(fā)問(wèn),因為她知道這樣做不但會(huì )幫助顧客理出頭緒,而且會(huì )使談話(huà)更具體生動(dòng)。為鼓勵顧客講話(huà),藥店營(yíng)業(yè)員不僅要用目光去鼓勵顧客,還應不時(shí)地點(diǎn)一下頭,以示聽(tīng)懂或贊同。例如:“我明白您的意思”、“您是說(shuō)……”、“這種藥很不錯”,或者簡(jiǎn)單地說(shuō)一聲:“是的”、“不錯”等等。

  4、從傾聽(tīng)中,解顧客的意見(jiàn)與需求。顧客的內心常有意見(jiàn)、需要、問(wèn)題、疑難等等,藥店營(yíng)業(yè)員就必須要讓顧客的意見(jiàn)發(fā)表出來(lái),從而解需要、解決問(wèn)題、清除疑難。在藥店營(yíng)業(yè)員解到顧客的真正需求之前,就要找出話(huà)題,讓顧客不停地說(shuō)下去,這樣不但可避免聽(tīng)片斷語(yǔ)言而產(chǎn)生誤解,而且藥店營(yíng)業(yè)員也可以從顧客的談話(huà)內容、聲調、表情、身體的動(dòng)作中觀(guān)察、揣摩其真正的需求。

  5、注意平時(shí)的鍛煉。聽(tīng)別人講話(huà)也是一門(mén)藝術(shù)。藥店營(yíng)業(yè)員在平時(shí)同朋友、家人、服務(wù)對象交談時(shí),隨時(shí)都可以鍛煉聽(tīng)力,掌握傾聽(tīng)技巧,慢慢地就可以使傾聽(tīng)水平有很大的提高,而且也可以從傾聽(tīng)中學(xué)到許多有用的知識。 最后,提醒各位藥店營(yíng)業(yè)員千萬(wàn)不要自以為知道顧客想要什么,必須仔細傾聽(tīng)他們所講的每一句話(huà),而且通過(guò)顧客的談話(huà)來(lái)鑒定他最關(guān)心的問(wèn)題,而后根據他們的需要提出合理化建議,只有這樣,才能收到事半功倍的效果.

  藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀 3

  現階段很多藥店銷(xiāo)售藥品時(shí)還是在“推銷(xiāo)”。雖然在店面銷(xiāo)售及跑塘服務(wù)過(guò)程中,我們能夠通過(guò)調查、分析、研究養殖生產(chǎn)中的一些現象,幫助客戶(hù)發(fā)現問(wèn)題,并提出解決方案。這些在我們看來(lái)是提供給客戶(hù)的一種“技術(shù)”或“服務(wù)”。但是,如果僅僅把“技術(shù)”及“服務(wù)”當成了賣(mài)產(chǎn)品的一種工具時(shí),那么這種所謂的“技術(shù)”和“服務(wù)”是沒(méi)有價(jià)值的。如果我們換位思考一下就明白了,很多客戶(hù)還是把我們當成賣(mài)藥的,不管我們說(shuō)的多好聽(tīng),都是為了把產(chǎn)品賣(mài)給他。這并不怪客戶(hù),因為這種銷(xiāo)售觀(guān)念和方式,無(wú)論如何也無(wú)法跟上現階段客戶(hù)的需求及藥店發(fā)展的需要了。

  那么什么樣的“銷(xiāo)售”才是我們所需要的呢?

  首先要保證我們產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比(最好是最高)。只有性?xún)r(jià)比高,客戶(hù)才會(huì )主動(dòng)購買(mǎi),只有你的東西又便宜又好,大家才愿意經(jīng)常用。

  其次要有用,也是大家通常講的有效。什么是有效?養殖是靠藥品來(lái)看效果的.嗎?打個(gè)比方,一口池塘的苗太多,經(jīng)常出問(wèn)題,單靠藥品和技術(shù)手段能解決這個(gè)問(wèn)題嗎?所以怎么養才能少出問(wèn)題,不出問(wèn)題才是最好的效果;深入理解水產(chǎn)養殖基本理念和熟練掌握實(shí)踐操作技術(shù)并加以應用才能出現最好的效果。藥品只是我們服務(wù)客戶(hù)、解決養殖問(wèn)題當中需要使用的工具,只有懂得養殖問(wèn)題形成的根本原因,靈活應用“方法+用藥”的解決問(wèn)題思路,我們才能更好的解決養殖問(wèn)題,減少病害發(fā)生,提高成功率,獲得客戶(hù)的認可和支持。

  最后,藥品銷(xiāo)售時(shí)一定要懂得造勢和借勢。再好的東西,你不懂得如何才能被大家認同,如何推廣出去,還是沒(méi)用。造勢就是增強品牌效應,借勢就是讓有影響力的人幫助我們推廣,綜合的認識和理解藥品銷(xiāo)售的特點(diǎn)和方法才能提高銷(xiāo)售效率,同時(shí)才能滿(mǎn)足藥店發(fā)展的需要。

  關(guān)于藥品銷(xiāo)售效率問(wèn)題,有兩個(gè)方向性的東西需要明確一下。首先,藥店的銷(xiāo)售思路是最根本的問(wèn)題,什么是效率?方向對了,才有效率可言;其次就是能否抓住銷(xiāo)售重點(diǎn)了,會(huì )抓住重點(diǎn)才有效率可言。再苦再累不在道上沒(méi)用,再拼再干抓不住重點(diǎn)就使不上勁。

  藥店經(jīng)營(yíng)是靠智慧完成的一項工作。蠻干、傻干的效率永遠不會(huì )太高,靜下來(lái)思考一下,自己在不在正確的路上,有沒(méi)有抓住銷(xiāo)售重點(diǎn),用智慧支配自己的行動(dòng)。

  藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀 4

  前幾天老板帶我到一家民營(yíng)醫院去拜訪(fǎng)采購部經(jīng)理,談我們一個(gè)重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議,讓我再次感受到老板銷(xiāo)售談判的魅力,我覺(jué)得有三點(diǎn)值得我好好學(xué)習:一是思路要清晰;二是目的要明確;三是細節要關(guān)注。

  老板說(shuō):做銷(xiāo)售從某種程度上來(lái)說(shuō)就是在做服務(wù)!要隨時(shí)準備為客戶(hù)做好服務(wù)。這應該是醫藥代表的基本素質(zhì)之一。前幾天開(kāi)會(huì )老板也談到:我們所在的公司是一家發(fā)展非常迅速的制藥企業(yè),在未來(lái)一定會(huì )有大規模的擴展,所以我們都應該想想如何提高自身的素質(zhì)和能力來(lái)與公司的發(fā)展相匹配。要做到這一點(diǎn),我想首先應該明確:作為一名優(yōu)秀的醫藥代表究竟應該具備怎樣的素質(zhì)呢?記得剛做銷(xiāo)售時(shí)有一位老大姐跟我說(shuō):做好銷(xiāo)售其實(shí)很簡(jiǎn)單,“一張嘴兩條腿”,如果你能再加上一點(diǎn)腦子,那你的銷(xiāo)售就可以做的比一般人優(yōu)秀。這段話(huà)當時(shí)聽(tīng)來(lái)對我還是很有幫助的,她總結出醫藥代表應該具體的幾點(diǎn)素質(zhì),比如要勤快、要會(huì )說(shuō)有溝通能力、此外還要會(huì )動(dòng)腦筋等,但還不夠全面,下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?我覺(jué)得要想成為一名優(yōu)秀的醫藥代表,首先應該具備兩項基本素質(zhì):一是良好的“悟性”;二是自我激勵的能力。

  良好的“悟性”

  “悟性”是指人對事物的分析和理解的能力。對于我們醫藥代表來(lái)說(shuō),我們面對的客戶(hù)可能相對還比較固定,但即使是對同樣的客戶(hù)他在不同的時(shí)間也會(huì )有不同的需求,如果從客戶(hù)所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起著(zhù)相當重要的作用。只有具備良好的“悟性”,才能在他與客戶(hù)的交流中,可以很快地通過(guò)觀(guān)察、解對方的習慣、需要,預測對方的行為反應,及時(shí)作出判斷,順應客戶(hù)習慣,投其所好,解決對方的問(wèn)題,如此你的銷(xiāo)售目標大概就達成一半。我想我的老板當年在做代表時(shí)應該是非常有“悟性”的人,從她現在銷(xiāo)售談判的嫻熟就可窺見(jiàn)一斑。想想我自己,這一點(diǎn)可能是我最欠缺的,一直以來(lái)我都是一個(gè)勤奮有余而“悟性”不足的人,可能這一項素質(zhì)很大程度是天生的,后天培養比較困難。

  自我激勵能力

  美國首屈一指的動(dòng)機學(xué)專(zhuān)家齊格拉,曾把激勵比做一輛汽車(chē)上引擎的啟動(dòng)器,沒(méi)有啟動(dòng)器,引擎就將永遠不會(huì )發(fā)出功率。自我激勵能力,就是醫藥代表必須有一種內在的驅使力,使他個(gè)人要而且需要去做“成功”一件銷(xiāo)售;而并不僅僅是為錢(qián),或為得到上級的賞識。當然,從心理學(xué)的角度來(lái)講,一般人工作是賺更多的報酬和晉升的機會(huì ),事實(shí)上現實(shí)中也正是這樣,但是如果缺乏內在的驅使力,當他的工作達到某一個(gè)水準時(shí),那么他的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也就基本停滯不前,只能維持這個(gè)水準,甚至開(kāi)始逐漸下滑很快就流于平凡的銷(xiāo)售員。對于我們醫藥代表來(lái)說(shuō),在拜訪(fǎng)的客戶(hù)的過(guò)程中經(jīng)常遇到各種不順利的情況,這對我們是一個(gè)挑戰,而具有良好自我激勵能力的醫藥代表,常常能夠發(fā)揮人類(lèi)潛能,極力克服困難,以期達到銷(xiāo)售的.目的。雖然他工作的目的不完全是為報酬,但他能積極主動(dòng)地去開(kāi)拓市場(chǎng),希望能有好的成績(jì)。做醫藥代表工作上有很大的自由度,工作計劃的設定、日程的安排,主要取決于代表個(gè)人,組織的控制比較困難。缺乏自我激勵能力的人員,工作中常常缺乏進(jìn)取精神,甚至產(chǎn)生懶惰的情緒;而具有強烈的自我激勵能力的代表則會(huì )很好地進(jìn)行自我管理,不斷地去迎接挑戰,不斷地學(xué)習新的銷(xiāo)售技巧和專(zhuān)業(yè)知識,以期能夠有更大的突破。 這一點(diǎn)素質(zhì)我覺(jué)得自己有一些,但還遠遠不夠。

  一個(gè)人的銷(xiāo)售能力,就是由這兩個(gè)基本素質(zhì)的交互作用來(lái)決定的。具體來(lái)說(shuō)優(yōu)秀的醫藥代表應該具備如下的能力:

  1、勤奮。我覺(jué)得這是第一位的。勤能補拙,勤奮就是全力投入,有著(zhù)常人難比的耐力?v使再失意或者業(yè)績(jì)下跌的時(shí)候,還是奮力直沖,決不撤退,到頭來(lái)仍然能完成目標。

  2、掌握必要的知識。作為一名專(zhuān)業(yè)的醫藥代表產(chǎn)品知識的重要性是毋庸置疑的,在此不多談。

  3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫助你更快達成自己的目標,溝通是分兩面的:一個(gè)是傾聽(tīng),一個(gè)是訴說(shuō),而一名醫藥代表不僅要掌握傾聽(tīng)和訴說(shuō)的能力,還應該涵蓋一些有用的談判技巧,能夠通過(guò)溝通讀懂對方的意思,把握一些銷(xiāo)售切入的點(diǎn),當然代表還需要在與客戶(hù)的溝通的過(guò)程中去解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場(chǎng)信息。

  4、協(xié)作能力。這一點(diǎn)我本人是深有體會(huì )的。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)要達到,必須依靠團隊,個(gè)人能力再強也不可能將整體銷(xiāo)售帶到一個(gè)很大的規模。木桶理論告訴我們,團隊能力的大小不是取決于團隊中能力最高的人員,而是取決于團隊中能力最低的人員。新的木桶理論還認為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補不足,從而使團隊能力上升一個(gè)臺階。

  5、服務(wù)的意識和能力。做銷(xiāo)售從某種角度來(lái)說(shuō)就是在做服務(wù),所以服務(wù)的意識和能力也是非常重要的。

  6、學(xué)習能力。中國有句古話(huà),就是“活到老,學(xué)到老”,醫藥代表面對的是瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)以及善于學(xué)習、進(jìn)步的客戶(hù),所以必需不斷的學(xué)習,從市場(chǎng)中吸取養分,將客戶(hù)作為學(xué)習對象,還有通過(guò)讀書(shū)以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識,才能完善、提升自己的能力,才能自如的應對藥品銷(xiāo)售市場(chǎng)的千變萬(wàn)化。

  好,談這么多,也是對自己的一個(gè)鞭策,對照著(zhù)看看自己還要許多地方需要提高,需要努力,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我會(huì )在醫藥銷(xiāo)售這條路上不斷前行,實(shí)現自己的人生價(jià)值!

  藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀 5

  作為一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;本錢(qián)核算是最為重要的,對藥店的本錢(qián)控制,盡量減少本錢(qián),獲得利潤最大化,最重要的一個(gè)是要用心觀(guān)察,用心與顧客交流留住新客人并開(kāi)展成為回頭客,這樣的話(huà)你就可以做好,具體歸納以下幾點(diǎn):

  一、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們平安用藥,監督GSP的執行,時(shí)刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

  二、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁的作用。

  三、做好員工的`思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用,增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  四、通過(guò)各種渠道比方報紙、網(wǎng)絡(luò )、藥品新聞,還有新公布的各種藥品的政策、法律法規,了解同行業(yè)和藥品的信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,比方我們作為藥品的銷(xiāo)售者與此同時(shí)也是藥品的消費者,我們平時(shí)也要生病,也需要對癥下藥,我們的購藥心理,就能反映出一局部購物者的心理,從而防止因此而帶來(lái)的不必要的損失;

  五、以身作則,作為一個(gè)店長(cháng),要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益出發(fā),比方公司對這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調價(jià)幅度要求,不能低于藥品的最低市場(chǎng)價(jià)格,作為員工就不能因為關(guān)系或是因為顧客的砍價(jià)就低于這個(gè)標準對外銷(xiāo)售藥品,無(wú)視公司的整體利益。

  六、靠周到而細致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶著(zhù)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客效勞,盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化效勞意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。我們零售藥店可以根據自身的實(shí)際情況,定期組織內部培訓,讓店長(cháng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗介紹,把一些顧客反響回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結,把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價(jià)采購藥品,我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,還要在銷(xiāo)售藥品上,貨比三家,比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。

  七、處理好各部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表

  膽量與你的客戶(hù)接觸,沒(méi)有對口的方法與客戶(hù)溝通,那客戶(hù)只會(huì )離你越來(lái)越遠,成功也就遙遙無(wú)期。正是有了勇氣,所以我敢于去開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

  同時(shí),我也懂得了做事一定要專(zhuān)注。做醫藥銷(xiāo)售時(shí),假設到一個(gè)醫院后都認為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最后只能是被淘汰。但是,萬(wàn)事開(kāi)頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的開(kāi)展呢?所以,我認為,不管干什么,都應該專(zhuān)注做事,只要認準了一個(gè)客戶(hù),多與他們聯(lián)系,用你的真誠、耐心去打動(dòng)他,慢慢地,他們就會(huì )嘗試接受你的產(chǎn)品,從而成為你的固定客戶(hù)。

  以上就是我從事藥品銷(xiāo)售以來(lái)的體會(huì ),相信我的這些心得會(huì )幫助我在以后的銷(xiāo)售工作中越做越好。

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  xx年已經(jīng)逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷(xiāo)售狀況,能更好的為明年的日常工作做好準備。

  一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一向以來(lái)我都用心學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座,我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的日常工作理念,也明確了今后日常工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的日常工作實(shí)踐作好了預備。

  二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品招商日常工作。

  招商日常工作是招商部的首要任務(wù)日常工作。20xx年的招商日常工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的減少了很多浪費和不足;選取部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的狀況很了解,既能夠招到滿(mǎn)足的.代理商,又能夠更廣泛的擴展招商日常工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的日常工作。

  本年度招商日常工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之日常工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調日常工作等等一系列的日常工作,都需要日常工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強反思,及時(shí)總結日常工作得失。

  反思本年來(lái)的日常工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)自己在日常工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

  1、對于藥品招商日常工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

  2、藥品招商日常工作方面本年加大了招商日常工作學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在日常工作實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)到達自己心中的目標。

  3、招商日常工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、日常工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的日常工作思想,對日常工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的日常工作中!稗D變觀(guān)念”做的很不到位,日常工作拘泥習慣,平日的不良的日常工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的這天,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

  總結xx年,總體日常工作有所提高,其他的有些日常工作也有待于精益求精,以后日常工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。

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  從事藥品銷(xiāo)售十余年來(lái),我的感受很多,我覺(jué)得,在銷(xiāo)售工作中,勤奮踏實(shí)的態(tài)度是必需的,方法和技巧是重要的,勇氣和膽量同樣不可或缺,堅持到底的毅力更不容忽視,只有把這幾樣都做好,才能獲得成功,即勤奮+方法+客戶(hù)的利益+專(zhuān)注=成功。

  有了勤奮踏實(shí)的態(tài)度,我就多用業(yè)余時(shí)間學(xué)習有關(guān)藥品的知識和公司相關(guān)藥品的價(jià)格、規格。這樣,在給客戶(hù)介紹藥品時(shí)我就游刃有余了,不用一邊翻本子一邊介紹。正是因為我對藥品知識的熟悉,我慢慢贏(yíng)得了客戶(hù)的信任,同時(shí),我時(shí)刻記住客戶(hù)是上帝這句話(huà),不管客戶(hù)需要的.多還是少,我都能及時(shí)為客戶(hù)送去藥品。另外,正因為我對藥品很了解,因此在藥店售藥時(shí),我能根據客戶(hù)的病情為他們介紹合適的藥品,使他們早日康復,這樣為我贏(yíng)得了一定的客戶(hù)。

  另外,不同的人有不同的性格,由于客戶(hù)群的不同,一些單體店的需要也不相同。這樣,在推銷(xiāo)之前,我先詳細了解每個(gè)店的情況和需要,然后再給他們介紹價(jià)格適合的藥品,這樣,客戶(hù)就越來(lái)越多了。

  多年的藥品銷(xiāo)售工作讓我深切地認識到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關(guān)系。如果缺乏勇氣膽量與你的客戶(hù)接觸,沒(méi)有對口的方法與客戶(hù)溝通,那客戶(hù)只會(huì )離你越來(lái)越遠,成功也就遙遙無(wú)期。正是有了勇氣,因此我敢于去開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

  同時(shí),我也懂得了做事一定要專(zhuān)注。做醫藥銷(xiāo)售時(shí),假如到一個(gè)醫院后都認為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最后只能是被淘汰。但是,萬(wàn)事開(kāi)頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢?因此,我認為,不管干什么,都應該專(zhuān)注做事,只要認準了一個(gè)客戶(hù),多與他們聯(lián)系,用你的真誠、耐心去打動(dòng)他,慢慢地,他們就會(huì )嘗試接受你的產(chǎn)品,從而成為你的固定客戶(hù)。

  以上就是我從事藥品銷(xiāo)售以來(lái)的體會(huì ),相信我的這些心得會(huì )幫助我在以后的銷(xiāo)售工作中越做越好。

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  工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中!稗D變觀(guān)念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。下面給家分享一些關(guān)于藥品銷(xiāo)售心得,方便大家學(xué)習。

  一、如何提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。

  專(zhuān)業(yè)知識才是最真的東西,最過(guò)硬的資本,有了它你可以很自信的去銷(xiāo)售無(wú)論對什么樣的顧客,因為你知道你知道的東西他們不知道,只有你才可以給他們答案,很羨慕那些資深的藥師,俗話(huà)說(shuō)的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人。我珍惜每一次公司安排的培訓,在培訓中認真的聽(tīng)講記筆記回去積極的復習,還有就是多看多聽(tīng),孔子說(shuō)的好三人行必有我師焉,所以當其它門(mén)店需要人幫忙時(shí)我都會(huì )積極主動(dòng)的去幫忙,為的就是從不同的人那里學(xué)到更多自己不懂的不知道的知識,取其精華去其糟粕,不斷的`來(lái)完善自己,讓自己的專(zhuān)業(yè)知識更上一層樓。

  二、對銷(xiāo)售技巧的認識。

  我們每天都希望本店的營(yíng)業(yè)額有個(gè)更高更好的飛躍,怎么樣才能達到目的地呢,我個(gè)人認為專(zhuān)業(yè)知識,語(yǔ)言技巧,真誠微笑這些都決定著(zhù)營(yíng)業(yè)額。銷(xiāo)售人員有了很強的專(zhuān)業(yè)知識,再有語(yǔ)言上的表達又是讓你無(wú)可挑剔然后面帶著(zhù)微笑真誠的關(guān)心你的病情,我想任何人都不會(huì )拒絕真心關(guān)心自己的人,將心比心,人生病的時(shí)候是其最軟弱的時(shí)候,你一句真誠的問(wèn)候一句真心的囑咐和叮嚀會(huì )讓他對你有了信任有了依賴(lài),這時(shí)你就可以用你所學(xué)到的知識去幫助他人為他人服務(wù),解決了顧客的問(wèn)題同時(shí)也達到了自己的需求,豈不快哉!

  三、嚴守公司的規章制度,以員工的標準要求自己。

  實(shí)習期間,我嚴格遵守公司的一切工作管理制度,自覺(jué)以老員工規范嚴格要求約束自己,虛心求教,利用可利用的時(shí)間來(lái)熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥還有其陳列的位置,在工作中積極主動(dòng)幫店長(cháng)及藥師做一些力所能及的事情,一方面減輕了店長(cháng)及藥師的工作量更重要的是給了自己一個(gè)可以鍛煉的機會(huì ),讓自己可以獨立的去分析判斷解決事情,不僅開(kāi)闊了視野擴大了知識面也提高了實(shí)際操作應變能力。

  四、對人際關(guān)系的理解。

  都說(shuō)大學(xué)是進(jìn)入社會(huì )的一個(gè)過(guò)度期,然而我卻認為實(shí)習期才真正的是進(jìn)入社會(huì )的一個(gè)過(guò)度期。大學(xué)里的感情其實(shí)還是很單純的,沒(méi)有那些明爭暗斗沒(méi)有利益上的沖突,而社會(huì )就截然不同了,為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益原本關(guān)系很好的朋友頓然就成了敵人,惡言相向,剛剛從校園出來(lái)的自己很是困惑,想不明白為什么會(huì )變成這樣呢值得嗎現在的我似乎理解了一些,這就是社會(huì ),這就是現實(shí)。以前的我們一直沉迷在自己夢(mèng)幻般的國度里,沒(méi)有真正的去了解自己生活的這個(gè)社會(huì ),現在的我從自己的天地里慢慢地走出來(lái)了不會(huì )再天真的只活在自己的世界里無(wú)視其他的存在。對一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨,對那些自己不欣賞不認同的人,在工作上合作生活上疏遠,對那些和自己思想相左的人就是任何話(huà)語(yǔ)都是無(wú)用的。凡事做到自己心中有數就好了,也許是因為自己還很年輕還很幼稚還很天真有時(shí)在沖動(dòng)的情況下還是會(huì )做錯事情,也許正是這樣自己得到了豐富的經(jīng)驗,才懂得如何完美的處理事情,隨著(zhù)時(shí)間的流逝自己在慢慢地成長(cháng)著(zhù),也成熟了許多,人生就是這樣,只有經(jīng)歷的多懂得的才會(huì )更多,人際關(guān)系的處理是一門(mén)很難學(xué)的課程,也許我學(xué)一輩子也不會(huì )學(xué)明白,要活到老學(xué)到老的。

  總之在xx我經(jīng)歷了許多也學(xué)到了許多,絕不止以上幾點(diǎn),在這里我就不一一詳訴了,有些東西只可意會(huì )不可言傳的,在有些感情面前這些語(yǔ)言就微乎其微了,我真的很幸運遇到了很多好的人,真的很感謝他們,此時(shí)的感謝是如此的渺小,最真誠的祝福給他們,是他們教會(huì )了我很多的東西,教我怎么看待問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題,這些都會(huì )成為我實(shí)習期最值得回憶的,我想有些事情會(huì )一直的影響著(zhù)我,更會(huì )激勵我更好的走下去,同時(shí)也會(huì )讓我更堅強的面對人生道路上更多的荊棘的。

  藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀 9

  第一,必須提高綜和能力。平時(shí)多注意學(xué)習,勤于思考工作方法工作技能,以及拓展客戶(hù)的思路,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,所有人都喜歡跟知識淵博,有感染力的人交往。

  第二,努力使自己成為一個(gè)專(zhuān)家型銷(xiāo)售人才,知識面要寬,能力全面,以強烈信心感染客戶(hù),以全面的行業(yè)咨訊指引客戶(hù),成為客戶(hù)運作品種與資金的參謀,這樣做之后,您將獲得拓展客戶(hù)更大的提高!一般而言,經(jīng)銷(xiāo)商對一個(gè)充滿(mǎn)自信,能力知識全面的銷(xiāo)售專(zhuān)家是無(wú)法抗拒的!具體方法,首先對各中渠道得來(lái)的基礎客戶(hù)資料進(jìn)行分析,可先進(jìn)行電話(huà)交流,在電話(huà)中了解客戶(hù)的基本情況,運作品種,期望的目標品種,運作醫院等進(jìn)行初步的篩選。接下來(lái)對適合合作的客戶(hù)作進(jìn)一步跟進(jìn),談的深入些,確定目標客戶(hù)。這之前的電話(huà)溝通是開(kāi)發(fā)客戶(hù)的最關(guān)鍵的一步。必要時(shí),可上門(mén)拜訪(fǎng)。拜訪(fǎng)中可詳細了解客戶(hù)的真實(shí)實(shí)力和適宜運作的品種,充分運用談判技巧,表現出真誠,務(wù)實(shí),專(zhuān)業(yè)的職業(yè)的工作態(tài)度,從取達成合作共贏(yíng)。

  第三,通過(guò)客戶(hù)介紹法成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù),這個(gè)方法可以多多借鑒,根據多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗事實(shí)證明效果很好,客戶(hù)對介紹另外地區的朋友是愿意的',大家不要有太多的思想障礙和顧慮,以為客戶(hù)不肯介紹。此前本人在江蘇做業(yè)務(wù),曾屢試不爽,至從用了此招,業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額就連續上漲,比xx年股票上漲的速度,有過(guò)之而無(wú)不及。效果非常不錯,當然首先的前提是,你要取得人客戶(hù)的信任,肯定。對所有的客戶(hù)都要發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\,于信賴(lài)。

  第四,通過(guò)醫藥商業(yè)公司介紹客戶(hù),這也是一個(gè)相當精準的方法。因為商業(yè)公司,在某一區域內,對潛在的客戶(hù)基本都了如指掌。能夠取得商業(yè)公司經(jīng)理的信任,你的客戶(hù)也將會(huì )是源源不斷。

  萬(wàn)變不離其中,任何的學(xué)習圍繞的,真正中心就是,怎么去做人,其中的方法有很多,都需要自己去體會(huì ),銷(xiāo)售就是人生很好的磨練,我們應該樂(lè )觀(guān),積極的態(tài)度,去面對,在銷(xiāo)售中品味人生,充滿(mǎn)熱情地去工作,一定會(huì )越做越好,我們的銷(xiāo)量會(huì )越來(lái)越大。

  藥品銷(xiāo)售人員拓展培訓心得體會(huì )優(yōu)秀 10

  在這里看到的貼子很多,的確,有的貼子寫(xiě)得是很準確,分析得也很到位,各種各樣的辦法,讓新人們看得眼花繚亂,有教人第一次數拜訪(fǎng)的禮儀,也有教人如何的說(shuō)服醫生,如何和醫生們建立良好的關(guān)系,等等,可真正拿到現實(shí)中,這些又未必百發(fā)百中的,對于有些商業(yè)公司的代表們來(lái)說(shuō),這些也許能用得上,因為他們都有良好的學(xué)術(shù)知識和品牌優(yōu)勢的支持,跟藥劑科和醫生之間缺少的就是溝通和認可,所以一些細微的改變有時(shí)的確什么有作用的。

  大家都知道,在我們藥品銷(xiāo)售大軍中,有好多人是從其他行業(yè)轉行過(guò)來(lái)的,他們有的都自己做代理,他們之中有的人會(huì )很快的成為專(zhuān)業(yè)人事,會(huì )做得得心應手,因為他們擁有良好的心理等各方面的素質(zhì),但也有那么一部分人,手頭上的產(chǎn)品不是太好,個(gè)人魅力也不行,學(xué)歷不高,語(yǔ)言表達能力不好,更可怕的會(huì )是沒(méi)有關(guān)系,雖然現在都在喊,做藥要專(zhuān)業(yè)化,但這部份人就不活了嗎,很顯然不是,這部份人會(huì )繼續做下去,一直到被淘汰。假如你是這部份的其中之一,我會(huì )勸你不要放棄,這個(gè)行業(yè)里,專(zhuān)業(yè)雖然很重要,但沒(méi)有專(zhuān)業(yè)還是有另一條路可走的。在我剛做藥的時(shí)候我就是這樣的,學(xué)歷拿不出手,語(yǔ)言表達能力奇差,和別人打交道的時(shí)候經(jīng)常會(huì )吱嗚得自己也搞不清楚我在說(shuō)什么,長(cháng)相也沒(méi)辦法讓男醫生看起來(lái)舒服,更沒(méi)辦法讓女醫生認為我有可能會(huì )成為她的情人方面發(fā)展,最要命的是我對和別人打交道有種恐懼感,但事實(shí)我熬過(guò)來(lái)了,并且到現在也算是有點(diǎn)小小的成就了,在這里我就談?wù)勎业男牡,也許對和以前的我有點(diǎn)象的朋友會(huì )有所幫助。

  先從產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這種情況你不該去商業(yè)公司做,你一定要自己做,代理一個(gè)小廠(chǎng)的產(chǎn)品,知名度不高沒(méi)關(guān)系,針對性要廣一點(diǎn),不能局限于專(zhuān)科的`比如婦科用藥或者泌尿外科等方面的,但同類(lèi)的不能太多(推薦中成藥),空間一定要大,批價(jià)二十以下的底價(jià)不能高于二零扣,批價(jià)在三十以上的也不能超過(guò)二五扣。剛做的時(shí)候切忌心比天高,一步一步來(lái),先搞定一家醫院,以這家醫院為根據地再慢慢的向外闊張,這樣子對于投入的資本也不會(huì )產(chǎn)生太大壓力,也可以輕松的積累更高一步發(fā)展的起動(dòng)資金。

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  xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)的大力支持下,我按照公司工作精神和工作部署,圍繞全年銷(xiāo)售目標任務(wù),刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成了工作任務(wù),取得一定成績(jì),有關(guān)如下:

  一、xx年銷(xiāo)售工作成績(jì)

  xx年全國經(jīng)濟發(fā)展趨緩,藥品銷(xiāo)售形勢嚴峻。在此困難情況下,我堅定工作信心,按照公司布置下達的銷(xiāo)售工作任務(wù)兢兢業(yè)業(yè)工作,取得了較好成績(jì),全年實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。

  二、xx年采取的工作

  我是企業(yè)經(jīng)營(yíng)副總,負責財務(wù)、供儲和銷(xiāo)售工作,但主要精力放在銷(xiāo)售工作上,為做好藥品銷(xiāo)售工作,努力提高藥品銷(xiāo)售量,增加公司經(jīng)濟效益,著(zhù)重做好三方面工作:

  1、認真學(xué)習,提高銷(xiāo)售技能技巧。我組織全體銷(xiāo)售員包括本人自己認真學(xué)習藥品知識,提高藥品銷(xiāo)售技能技巧,提高服務(wù)質(zhì)量,能夠解決藥品銷(xiāo)售中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,使客戶(hù)相信我們的公司,相信我們公司的藥品,相信我們公司的服務(wù)能力,從而建立親密的合作關(guān)系,促進(jìn)藥品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展,爭取為公司排憂(yōu)解難、多作貢獻。

  2、樹(shù)立目標,推進(jìn)公司藥品銷(xiāo)售。我確立“誠信待客戶(hù),雙贏(yíng)為目標”的銷(xiāo)售宗旨,處處為客戶(hù)著(zhù)想,維護客戶(hù)的利益,有困難自己克服,有問(wèn)題自己解決,讓客戶(hù)大膽放心使用我們公司的`藥品,促進(jìn)公司藥品銷(xiāo)售。在實(shí)際銷(xiāo)售工作中,我誠信待客戶(hù),在與客戶(hù)的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)往來(lái)中,沒(méi)有不實(shí)的言語(yǔ)和虛假之事,說(shuō)到做到,使客戶(hù)樂(lè )意與自己來(lái)往,信任自己的人格,建立起良好的友情關(guān)系,為公司藥品銷(xiāo)售打下堅實(shí)基礎。

  3、培養永不氣餒、頑強拼搏的精神。碰到銷(xiāo)售形勢不好的時(shí)候,我時(shí)常著(zhù)急得晚上一個(gè)人躺在床上偷偷的哭。但我清醒地意識到:做銷(xiāo)售工作不可能一帆風(fēng)順,失敗是常事,而成功是少數。為此,我培養自己永不氣餒、頑強拼搏的精神,把失敗作為下次成功的起點(diǎn),通過(guò)認真制定和銷(xiāo)售工作措施,力爭在銷(xiāo)售上取得突破,有所收獲。

  4、強化激勵,增強工作干勁。人都有惰性,發(fā)展藥品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不能單憑銷(xiāo)售人員的思想和自覺(jué)。為此。我采用思想教育、工作鼓勵等激勵措施,增強銷(xiāo)售人員的使命感和責任感,自增壓力,勤奮努力工作,爭取創(chuàng )造良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  以上是我的xx年自我總結。進(jìn)入新的xx年,我將振奮工作精神,充滿(mǎn)工作信心,腳踏實(shí)地,認真努力地按照公司的工作精神和工作部署全面做好財務(wù)、供儲和銷(xiāo)售等各項工作,力爭取得優(yōu)異成績(jì),既促進(jìn)公司健康持續發(fā)展,又報答公司對我的器重與信任。

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  回首xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì)。

  作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  3、通過(guò)各種了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸,員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的'態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

  3、樹(shù)立對公司高度忠誠,顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門(mén)的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的團隊。

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  剛開(kāi)始工作的時(shí)候,我充滿(mǎn)了信心,相信自己一定可以把這份工作做好!隨著(zhù)工作進(jìn)行,我的一些問(wèn)題被一點(diǎn)一點(diǎn)的暴露出來(lái),雖然有點(diǎn)灰心,但謝主任一件一件的幫我指出來(lái),在開(kāi)會(huì )的時(shí)候提出來(lái),大家一起幫我解決!讓我受益良多,所以我非常感激熱心謝主任和同事們!是他們讓我不再迷茫,同時(shí)教會(huì )了我很多東西!

  比如說(shuō):我在第一次拜訪(fǎng)醫生的時(shí)候,一進(jìn)門(mén)就會(huì )說(shuō):老師,您好,我是利可君的小李,這是我的名片。然后雙手給醫生送上名片,醫生就會(huì )說(shuō):我以前怎么沒(méi)見(jiàn)過(guò)你!我說(shuō):我是新來(lái)的,剛接手我們醫院,以后還請您多多關(guān)照!有些醫生就會(huì )考我一些產(chǎn)品知識,其中因為緊張說(shuō)的比較差!就這樣反復的拜訪(fǎng)醫生,不斷的糾正錯誤,我的進(jìn)步以可見(jiàn)的速度向前!在這里,我覺(jué)得我們辦事處謝主任很有水平,為了讓我提高,在開(kāi)會(huì )的時(shí)候提出演練拜訪(fǎng)醫生,然后講解其中不合理的地方,對我有著(zhù)很強的促進(jìn)作用。還有產(chǎn)品知識演講,每次我都能從中得到新的啟發(fā),對一些不熟悉的地方,加強了記憶!

  通過(guò)這段時(shí)間的工作,我覺(jué)得做我們這一行,自我感覺(jué)并不是說(shuō)需要很多的銷(xiāo)售經(jīng)驗,主要還是說(shuō)與客戶(hù)們的關(guān)系,關(guān)系好了自然而然的想上量,那就是很簡(jiǎn)單的事了。當然做銷(xiāo)售首先就是說(shuō)做人很重要,我們在做產(chǎn)品的時(shí)候首先是要對我們自己的品種要有深入的了解,不對自己的東西了解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都知道、了解,這也是領(lǐng)導經(jīng)常宣導的,在此我就不一一做解釋了。在這些方面我做的并不是很好,可能是我還不夠努力,這也是我以后要改進(jìn)和努力的方向。雖然在這兩個(gè)月的時(shí)間里在工作上我并沒(méi)有取得多大的成績(jì),但這就是我總結的一些技巧,也是在領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下所學(xué)習到的。

  在今后,我想利用我現在掌握的一點(diǎn)技巧,希望在領(lǐng)導、主任及各位同任的幫助下,我給自己擬定了一個(gè)計劃:

  1、努力提高自己的銷(xiāo)量,在已開(kāi)發(fā)的情況下務(wù)必做到維護與跟進(jìn)工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進(jìn)和客戶(hù)的關(guān)系;

  2、要不斷的加強自我的業(yè)務(wù)能力,多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的知識,多學(xué)習,與同事們和領(lǐng)導進(jìn)行交流向他們學(xué)習更好的方式方法;

  3、任勞任怨,積極配合領(lǐng)導,完成領(lǐng)導交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強反思,及時(shí)總結工作得失,改正錯誤擺正態(tài)度。

  希望在以后領(lǐng)導的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,當然也是為了我們自己,讓我們一起努力,不要被困難所阻擋,相信我們自己的努力,相信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們會(huì )創(chuàng )造出一個(gè)燦爛的明天。

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  在當今藥品市場(chǎng)日益競爭的今天,一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊對于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。因此,藥品銷(xiāo)售人員面臨著(zhù)很多挑戰,其中最重要的是提高銷(xiāo)售技巧和品質(zhì),以便更好地服務(wù)于患者和客戶(hù)。我在參加銷(xiāo)售培訓課程的過(guò)程中,獲得了許多寶貴的體驗和收獲。在本文中,我將分享我的一些觀(guān)察和體會(huì ),以幫助那些正在追求更好的銷(xiāo)售技巧和能力的人們。

  第一段:理論知識的`重要性。

  在培訓課程中,我們接收了相當一部分的理論知識。雖然看起來(lái)有些無(wú)聊,但正確的知識和精神背景是每個(gè)銷(xiāo)售員成功的關(guān)鍵。除了知識,培訓課程還著(zhù)重培養良好的心態(tài)、良好的溝通和演示技巧以及適應應急情況的技能等。在銷(xiāo)售藥品行業(yè),僅靠手段或易于理解和接受的產(chǎn)品來(lái)賣(mài)出產(chǎn)品是不夠的,需要我們掌握全面的知識儲備和高超的專(zhuān)業(yè)技能,才能協(xié)助患者、客戶(hù)購買(mǎi)商品。

  第二段:有效溝通的重要性。

  在與患者和客戶(hù)交流時(shí),有效的溝通是至關(guān)重要的。課程中,我們了解到了許多溝通技能,例如主動(dòng)傾聽(tīng),問(wèn)問(wèn)題和回答問(wèn)題,服務(wù)意識等。但最重要的是,我們要學(xué)會(huì )換位思考。當我們了解客戶(hù)的需求和問(wèn)題時(shí),我們才能給出更好的解決方案。如果我們沒(méi)有了解到客戶(hù)的需求,很難給出一個(gè)準確的解決方案,這也可能導致客戶(hù)的不滿(mǎn)和業(yè)務(wù)的損失。

  第三段:時(shí)間管理的重要性。

  時(shí)間管理是一種很重要的技能,它決定了你的工作效率和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品周期長(cháng)度。當我們參加培訓課程時(shí),我們將面臨很多任務(wù)和時(shí)間限制。但在這個(gè)過(guò)程中,我們逐漸了解到時(shí)間管理的重要性,如如何優(yōu)先處理最重要的事情、如何避免非必要的時(shí)間浪費等。在銷(xiāo)售藥品行業(yè),如果我們不能有效管理和利用我們的時(shí)間,那我們的業(yè)務(wù)就可能受到影響,而且我們的工作效率也會(huì )降低。

  第四段:結論。

  總之,參加藥品銷(xiāo)售培訓課程幫助我掌握了許多實(shí)用的技能,如理論知識、有效溝通、時(shí)間管理等。更重要的是,我認識到成功的銷(xiāo)售員必須具備多種素質(zhì),包括高超的專(zhuān)業(yè)技能、靈活的思維和行為、正確的工作態(tài)度等。帶著(zhù)這些新的技能和知識,我相信我將能夠更好地為我的客戶(hù)和患者服務(wù),并幫助我的企業(yè)成功在市場(chǎng)上競爭。

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