實(shí)戰執行力培訓心得
實(shí)戰執行力培訓心得
再次感謝公司為我提供這次培訓學(xué)習的機會(huì )，最后。使我工作中看到自己的缺乏，確立了工作目標，增強了工作動(dòng)力。
為什么戰略相同而效果不同，"企業(yè)戰略已形成。規章制度已制定，為什么制度訂一套，行動(dòng)另一套。企業(yè)高效靠管理，競爭日益比執行。"連教授深入淺出的為我分析講解了實(shí)戰執行力的實(shí)質(zhì)與特征，用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例告訴了執行力的理念，同時(shí)，準確的指出了中層干部在管理中的執行職責以及工作中應注意的問(wèn)題，全面的為我講解了革除執行力陋習的方法，學(xué)習過(guò)后，都表示自己受益匪淺，也很珍惜公司為我提供的這樣一次培訓學(xué)習的機會(huì )。
物業(yè)服務(wù)是一個(gè)微利行業(yè)，人們常說(shuō)。而我今天想說(shuō)的這個(gè)社會(huì )進(jìn)入了一個(gè)微利的時(shí)代，因為我可以明顯的感覺(jué)到隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)越來(lái)越規范，市場(chǎng)由供不應求，轉而變?yōu)楣┻^(guò)于求，同行業(yè)的市場(chǎng)競爭日趨激烈，而且，除了少數壟斷行業(yè)外，任何一個(gè)行業(yè)，只要利潤空間稍大，就肯定會(huì )導致大量資本短期迅速進(jìn)入，競爭自然猛烈加劇，利潤率陡然下降，導致利潤空間逐漸縮小，整個(gè)社會(huì )的經(jīng)濟進(jìn)入微利時(shí)代。
實(shí)戰執行力》學(xué)習在今天講高效執行的微利時(shí)代，毫無(wú)疑問(wèn)。尤其有益，因為高效執行有賴(lài)于精細化管理的支撐，而且早在年我國的制造型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)就已經(jīng)普遍的提出了"精細化管理年"這一口號。
更是需要精細化管理，對于我微利行業(yè)的物業(yè)服務(wù)來(lái)說(shuō)。不只僅是因為我微利行業(yè)，更是因為我服務(wù)行業(yè)，而且我行業(yè)競爭日趨激烈，物業(yè)行業(yè)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展正在規范化…
搞ISO9000也搞ISO9000搞TS16949也搞TS16949結果是有我有全都有大的方面看不出什么差別，精細化管理的一個(gè)重要體現就是細節上的管理。企業(yè)間產(chǎn)品或服務(wù)日趨同質(zhì)化。差別就體現在細節上，所以，細節成為產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的最有力的表示形式，關(guān)注細節、完善細節往往體現了廠(chǎng)家或服務(wù)方真誠地為顧客、為業(yè)主著(zhù)想的拳拳之忱。人們有理由充分相信，一個(gè)真心實(shí)意地在細節上下功夫的企業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)一定非常優(yōu)秀。所以，企業(yè)只有細致入微地審視自己的產(chǎn)品或服務(wù)，注重細節，精益求精，才干讓產(chǎn)品或服務(wù)日臻完美，競爭中取勝。"沒(méi)有最好，只有更好"需要完善的`細節會(huì )層出不窮，根本沒(méi)有止境；產(chǎn)品或服務(wù)也正是這種無(wú)止境的追求中不斷得到發(fā)展和提高的這就像我濟發(fā)的質(zhì)量方針所說(shuō)的一樣，產(chǎn)品就是服務(wù)，竭盡全力，真誠奉獻，才干讓業(yè)主真正體味安居樂(lè )業(yè)的真情；服務(wù)是永無(wú)止境的想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，才干使服務(wù)得到繼續的升華。
今后的競爭將是細節的競爭，毫無(wú)疑問(wèn)。將是精細化的管理。從細節中來(lái)，細節中去，企業(yè)管理講究由簡(jiǎn)單到復雜，而能夠把簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招，這就是精細化管理的極致。企業(yè)只有注意細節，每一個(gè)細節上做足功夫，全面提高市場(chǎng)競爭力，才干保證企業(yè)基業(yè)長(cháng)青。
【實(shí)戰執行力培訓心得】相關(guān)文章：
實(shí)戰執行力學(xué)習心得體會(huì )01-18
銷(xiāo)售實(shí)戰培訓心得體會(huì )03-30
關(guān)于執行力培訓心得03-16
團隊執行力培訓心得03-10