汽貿公司銷(xiāo)售合同

　　隨著(zhù)法律觀(guān)念的日漸普及，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的汽貿公司銷(xiāo)售合同，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

汽貿公司銷(xiāo)售合同1

　　甲方：__________

　　地址：__________

　　甲方代表：__________

　　郵政編碼：__________

　　聯(lián)系電話(huà)：__________

　　傳真號碼：__________

　　乙方：_____________有限公司

　　公司地址：__________

　　乙方代表：__________

　　郵政編碼：__________

　　聯(lián)系電話(huà)：__________

　　傳真號碼：__________

　　根據《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律規定，甲乙雙方通過(guò)平等協(xié)商，就甲方購買(mǎi)乙方貨品事宜，達成如下協(xié)議：

　　一、產(chǎn)品名稱(chēng)、配置、數量、價(jià)格：

　　金額單位：人民幣________元

　　序號品名規格型號單位數量單價(jià)金額

　　合計

　　二、交(提)貨地點(diǎn)：__________　　 　　　　　　　　　　　　　　。

　　三、交(提)貨方式：□送貨□自提□物流□快遞□公路□其它

　　四、交(提)貨：

　　乙方需在本合同生效之日起天內交貨，若乙方無(wú)法在上述時(shí)間內供貨，甲方同意：□A □B(需選擇以下兩條中的一條)

　　A撤銷(xiāo)合同。

　　B按照乙方調整的供貨時(shí)間供貨(甲方應在乙方提出調整供貨時(shí)間后一個(gè)工作日內書(shū)面答復乙方，如無(wú)書(shū)面答復將視為甲方接受乙方調整的供貨時(shí)間)。

　　五、驗收：

　　1、貨物送達后，甲方應當場(chǎng)進(jìn)行驗收，否則應及時(shí)通知乙方，并約定驗收的日期，但驗收的日期不應當晚于交貨日后個(gè)工作日。

　　2、產(chǎn)品驗收完畢，甲方應當出具驗收合格證明并于當日內通知乙方。

　　3、有質(zhì)量異議的，在貨到后七日內提出;對經(jīng)使用才能發(fā)現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，甲方可以提出異議。

　　六、結算方式：□現金□電匯□匯票□支票□承兌□其它□轉帳

　　七、付款期限：

　　甲乙雙方商定，甲方在__________年__________月__________日前向乙方支付貨款總額的__________%，共計人民

　　幣：__________元(大寫(xiě)：__________);余款__________元(大寫(xiě)：__________)，應于__________年__________月__________日前付清。

　　八：質(zhì)保及服務(wù)：

　　1、熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà)支持。

　　2、所供應貨物嚴格按照國家三包標準，以及本次采購中心所要求的標準。

　　3、乙方所售產(chǎn)品，自交貨日期起，提供上門(mén)一年維護，如地址超出市區，需收取上門(mén)服務(wù)費。質(zhì)保三年維護，運費需客戶(hù)承擔。

　　4、乙方所售產(chǎn)品，自交貨日期起，提供硬件售后服務(wù)。

　　5、保質(zhì)期外，所需更換部件收取硬件成本費用。不可抗力或者人為造成的硬件損壞，原則上不承擔免費更換。

　　6、甲方可在保質(zhì)期外，購買(mǎi)包年服務(wù)，如甲方需要，乙方提供詳細資料。

　　7、附注：產(chǎn)品在遇到不可抗拒的外界因素(如：地震、火災、水災等人力無(wú)法抗拒災難、災害時(shí))，不予質(zhì)保。

　　九、違約責任：

　　1、合同簽訂后，不得單方解除合同，如果單方解除合同，那么解除合同一方要付給另外一方違約金，違約金數額為合同總價(jià)款的%。

　　2、如甲方未在合同規定的付款期限內付款，則每遲付一天，應按合同總額的%支付違約金，但違約金額不應超過(guò)該產(chǎn)品總價(jià)款的%。如甲方遲延付款超過(guò)合同規定期限日，乙方有權解除合同，并要求甲方賠償因此給甲方造成得到的損失。

　　3、除遇不可抗力之外，如乙方不能按照本合同規定的期限向甲方交貨，甲方有權要求乙方支付違約金，違約金由甲方從應付的貨物價(jià)款中扣除。違約金的`計算方法為：每延遲一日支付全部產(chǎn)品總價(jià)款的%，但違約金總額不應超過(guò)產(chǎn)品總價(jià)款的%。如乙方遲延交貨超過(guò)合同規定期限日，甲方有權決定解除合同。

　　4、如需提供擔保，另立合同擔保書(shū)，作為本合同附件。

　　十、爭議的解決方式：

　　基于本合同所發(fā)生的所有爭議，應由雙方通過(guò)友好協(xié)商方式解決，如果不能達成一致時(shí)，任何一方有權向北海市人民法院提起訴訟。

　　十一、本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。

　　十二、本合同一式貳份，雙方各執壹份。本合同自雙方簽字蓋章后生效。本合同傳真同樣具有法律效力。

　　甲方(蓋章)：__________

　　代表簽字：__________

　　開(kāi)戶(hù)銀行：__________

　　賬號：__________

　　蓋章：__________

　　日期：__________年________月________日

　　乙方(蓋章)：_________________

　　代表簽字：__________

　　開(kāi)戶(hù)銀行：__________

　　賬號：__________

　　蓋章：__________

　　日期：__________年________月________日

汽貿公司銷(xiāo)售合同2

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　為實(shí)現公司年度經(jīng)營(yíng)目標，擴大市場(chǎng)份額，加快貨款回收，控制應收貨款，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高資金周轉和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。

　　一、乙方承包指標

　　(一)主要指標

　　1.銷(xiāo)售收入：考核任務(wù)7800萬(wàn)元;

　　2.月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數的80%;回款計劃完成90%以上;

　　3.利潤：確保每個(gè)主機用戶(hù)不出現虧損;

　　4.三項資金控制：應收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開(kāi)發(fā)票數三項資金占用下降1420萬(wàn)元;今年不超過(guò)3680.8萬(wàn)元。

　　5.成品庫存比去年下降30%，即不超過(guò)580.44萬(wàn)元;

　　6. 6-12個(gè)月和超過(guò)12個(gè)月的長(cháng)期庫存分別壓縮50%，即不超過(guò)75.11萬(wàn)元和131.36萬(wàn)元;

　　7.市場(chǎng)占有率：主機市場(chǎng)占有率同比提高10%;

　　8.新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：

　　9.外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低50%以上，即不超過(guò)49.69萬(wàn)元;屬銷(xiāo)售公司原因的下降30%，即不超過(guò)13.12萬(wàn)元;分別考核。

　　10.銷(xiāo)售費用占比同比下降10%，即________萬(wàn)元回款占用不超過(guò)1.46。

　　11.臺帳管理：建立健全各類(lèi)臺帳，包括發(fā)貨、開(kāi)票、回款、退回產(chǎn)品臺帳、物流周轉庫臺帳，往來(lái)帳必須清晰、規范、準確。

　　(二)其他指標

　　1.信息傳遞與溝通：主機廠(chǎng)產(chǎn)品需求計劃、訂單增減計劃、內外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率100%;每月24日銷(xiāo)售主計劃后的增補率控制在5%以?xún)�，銷(xiāo)售計劃準確率達到95%;發(fā)貨計劃完成率達到99.5%;

　　2.售后服務(wù)：顧客滿(mǎn)意度分析每半年進(jìn)行一次，顧客滿(mǎn)意率應在90%以上;售后服務(wù)及時(shí)有效，不得出現用戶(hù)重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。

　　3.讓利或轉物控制：全年讓利或轉物控制在年回款任務(wù)的5‰以?xún)?

　　4.清欠任務(wù)：分管銷(xiāo)售區域內的清欠資金按財務(wù)統計口徑計算，以上年度期末數為基數同比下降15%以上，并不得再出現新的呆死賬款。

　　5.庫存產(chǎn)成品：盤(pán)活老庫存產(chǎn)品，新入庫產(chǎn)品必須在三個(gè)月內發(fā)出;

　　6.產(chǎn)品及時(shí)開(kāi)票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內開(kāi)票并傳遞至用戶(hù);

　　7.成品庫和物流周轉庫管理：確保帳務(wù)相符，財務(wù)、銷(xiāo)售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無(wú)誤;

　　8.市場(chǎng)分析報告：每月提交市場(chǎng)分析報告，內容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析;及時(shí)做好次月的工作計劃。

　　二、乙方銷(xiāo)售費用

　　乙方全部銷(xiāo)售費用包括：工資，差旅費，走訪(fǎng)費、會(huì )務(wù)費，招待費、電話(huà)費、辦公費等費用，全部銷(xiāo)售費用按實(shí)際回收款額提取，其中：

　　(一)工資：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：

　　1.基礎工資：經(jīng)理(正職)每月發(fā)3000元基礎工資，基礎工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷(xiāo)售任務(wù)月平均的80%。

　　(1)、回款高于當月任務(wù)10%以下獎勵基礎工資的10%，超出10%獎勵20%;

　　(2)、基礎工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50-70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。

　　(3)、兩個(gè)月考核計算;半年統算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放找齊差額;全年結束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。

　　2.提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成，體現體現多勞多得。梯度提成見(jiàn)下表：

　　經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成，年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統算找齊差額,每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導根據市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當調整，調動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性;經(jīng)理提成工資計算辦法：

　　(1)、完成年任務(wù)80%-90%提成工資加提10%，90%-100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統算。

　　(2)、兩個(gè)月一考核;半年統算，按回款完成任務(wù)情況計算發(fā)放提成工資;

　　(3)、經(jīng)理全年統算完成70%以上兌現提成工資。業(yè)務(wù)員基本工資及生活費發(fā)放標準、提成工資計算辦法詳見(jiàn)實(shí)施細則。

　　3.效益工資：效益工資按實(shí)現的利潤計算，經(jīng)理每________萬(wàn)元利潤提成60.5元，業(yè)務(wù)員每________萬(wàn)元利潤提成320元;

　　4.效益工資考核：業(yè)務(wù)實(shí)現贏(yíng)利的按合同規定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%;效益工資及利潤考核年底統算。

　　5.新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎上業(yè)務(wù)員每________萬(wàn)元加提30元，經(jīng)理每________萬(wàn)元加提9元。(不含新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品)(按開(kāi)發(fā)票數額在12個(gè)月內提取);

　　6.學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規定執行，由公司發(fā)放;

　　7.回款任務(wù)考核月度回款任務(wù)考核按《20xx年銷(xiāo)售承包合同考核細則》規定執行;

　　(二)差旅費：按負責銷(xiāo)售的區域確定差旅費定額，并在定額的基礎上按________萬(wàn)元回款提成計算，預計年差旅費定額13.7萬(wàn)元，________萬(wàn)元回款提成17.56元，可以預提，但總費用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費按集團報銷(xiāo)標準執行，從部門(mén)差旅費用中列支;學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據實(shí)報銷(xiāo)。

　　(三)走訪(fǎng)費、會(huì )務(wù)費：由分管領(lǐng)導統一調度控制使用。預計提成走訪(fǎng)費23萬(wàn)元，________萬(wàn)元回款提成走訪(fǎng)費29.49元;預計提成會(huì )務(wù)費4.5萬(wàn)元，________萬(wàn)元回款提成會(huì )務(wù)費5.77元。

　　(四)招待費、電話(huà)費、辦公費等費用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導控制使用。預計提成招待費11萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成招待費14.1元;預計提成電話(huà)費2.15萬(wàn)元，________萬(wàn)元回款提成電話(huà)費2.76元;預計提成辦公費0.5萬(wàn)元，________萬(wàn)元回款提成辦公費0.64元。經(jīng)理電話(huà)費年定額3000元，從部門(mén)電話(huà)費用中列支。(從公司使用的車(chē)輛及禮品以及招待費用等由公司辦公室統計匯總，年底考核)。學(xué)徒業(yè)務(wù)員電話(huà)費公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據實(shí)報銷(xiāo)。

　　(五)活動(dòng)費和開(kāi)發(fā)費：由公司統一調度使用，________萬(wàn)元回款提取開(kāi)發(fā)費10元，________萬(wàn)元回款提取活動(dòng)費12元。

　　(六)清欠貨款的提成，按公司《清欠工作管理辦法》執行。

　　(七)乙方借款及各項銷(xiāo)售費用的報銷(xiāo)程序，按公司《工作人員借款及報銷(xiāo)管理辦法》執行。

　　三、對乙方經(jīng)理的考核:

　　1.信息反饋傳遞及時(shí)率100%;銷(xiāo)售計劃準確率達到95%;產(chǎn)品發(fā)出率達到99.5%;每月銷(xiāo)售計劃確率達不到90%,扣200元，90%以上達不到95%扣100元;每月產(chǎn)品發(fā)出率達不到95%扣200元，95%以上達不到99.5%，扣100元;

　　2.乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項經(jīng)營(yíng)指標層層分解到責任人，每發(fā)現有一個(gè)未簽訂合同扣100元。

　　3.在財務(wù)管理方面，承包期內每出現一次違法、違紀行為扣200元，并按財經(jīng)紀律的有關(guān)規定嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　4.分管范圍內TS16949體系審核每出現一項不符合扣200元。

　　5.承包期內分管范圍無(wú)刑事事件發(fā)生，無(wú)打架斗毆現象，無(wú)計劃生育違紀違法現象，每發(fā)生一次扣500元。

　　6.確保三包服務(wù)不出現重大投訴，每出現一次扣200元。

　　7.壞帳損失考核：年內出現的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔15%，業(yè)務(wù)員按原規定承擔損失，每年度考核。

　　8.對于實(shí)行物流周轉庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶(hù)未按要求對帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《20xx年銷(xiāo)售承包合同考核細則》的相關(guān)規定執行。

　　9.積極做好維護老市場(chǎng)工作，努力提高市場(chǎng)份額及占有率，每退出一戶(hù)主機廠(chǎng)(含當年不發(fā)貨的)，扣經(jīng)理5000元;

　　10.成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核;

　　11. 6-12月和超過(guò)12個(gè)月的長(cháng)期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核; 12.銷(xiāo)售責任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標獎1000元，指標未達到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統算，全年未完成指標，季度獎勵全部扣回�？己私�(jīng)理。

　　13.銷(xiāo)售費用同比下降10%，年底考核，完成指標獎勵500元，指標未達到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元�？己私�(jīng)理。

　　14.主機市場(chǎng)占有率同比提高10%，年底考核，完成指標獎勵1000元，指標未達到，但完成70%以上獎500元;指標完成50%以下罰500元;

　　15.外部質(zhì)量損失超過(guò)或降低規定指標10%(含)以?xún)鹊?罰款或獎勵500元;在10%-20%(含)之間的罰款或獎勵1000元;在20%以上的罰款或獎勵1500元;

　　16.清欠任務(wù)年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元;指標完成50-70%罰款500元;指標完成50%以下罰款1000元;

　　17.全年讓利額、轉物超過(guò)規定指標的20%，罰款1000元;

　　18.對一、(二)其他指標的考核《20xx年按承包合同考核實(shí)施細則》進(jìn)行考核。

　　19.未經(jīng)甲方批準，不得銷(xiāo)售其他公司產(chǎn)品，否則將對乙方進(jìn)行處罰，罰款5000元，同時(shí)視情況給予責任業(yè)務(wù)員10000-50000元罰款，并按甲方規定給予其行政處罰，直至解除勞動(dòng)合同。

　　四、甲乙雙方的權利和義務(wù)

　　1.甲方有權依據《20xx年承包合同考核實(shí)施細則》對乙方進(jìn)行考核。

　　2.甲方根據乙方的市場(chǎng)調研分析報告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì )2個(gè)工作日內制定和調整產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過(guò)5個(gè)工作日。

　　3.甲方按乙方提報的經(jīng)評審后的銷(xiāo)售計劃，及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。

　　4.乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí)，每人回款任務(wù)不得低于500萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成工資的多少必須體現多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當拉開(kāi)較大的檔次，鼓勵業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，或爭取擴大市場(chǎng)份額多回款多收入。

　　5.乙方須無(wú)條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。

　　6.乙方有權依據本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒(méi)有業(yè)績(jì)的，下半年主動(dòng)離崗。

　　7.乙方有權且必須對所屬人員進(jìn)行考核，對連續6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計劃的60%或連續3個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jì)的業(yè)務(wù)人員予以解聘。

　　8.乙方有權對甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續出現質(zhì)量問(wèn)題或出現批量質(zhì)量事故而影響銷(xiāo)售和回收貨款事項，書(shū)面向甲方提出意見(jiàn)，經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。

　　9.乙方有權對甲方其他部門(mén)因不能積極配合而銷(xiāo)售工作，書(shū)面向甲方提出建議和處理意見(jiàn)。

　　五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關(guān)規定執行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門(mén)各執一份，本合同自簽字之日起生效。

　　六、本合同相關(guān)文件

　　1. 20xx年承包合同考核實(shí)施細則;

　　2.清欠工作管理辦法;

　　3.工作人員借款及報銷(xiāo)管理辦法等公司相關(guān)管理規章制度。

　　甲方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

汽貿公司銷(xiāo)售合同3

　　賣(mài)方(甲方)：________

　　買(mǎi)方(乙方)：________

　　甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，同意就買(mǎi)賣(mài)車(chē)輛一事達成以下一致意見(jiàn)：

　　一、甲方同意將一輛普通桑塔納轎車(chē)賣(mài)給乙方，乙方同意購買(mǎi)，價(jià)格為15000(壹萬(wàn)伍仟)元。車(chē)輛基本情況如下：

　　車(chē)輛品牌：________

　　型號：________

　　顏色：________

　　發(fā)動(dòng)機號碼：________

　　底盤(pán)號：________

　　牌照：________

　　二、付款、交車(chē)方式：________

　　乙方必須在本協(xié)議生效之日一次性付清購車(chē)款，甲方必須在乙方付清購車(chē)款后三天內將車(chē)輛交付給乙方。交車(chē)地點(diǎn)在________。

　　三、車(chē)輛功能、質(zhì)量、維修條款

　　1、甲方向乙方出售的車(chē)輛為舊車(chē)，車(chē)輛功能、質(zhì)量及外觀(guān)由雙方當場(chǎng)確認。甲方向乙方出售車(chē)輛時(shí)已經(jīng)真實(shí)、準確介紹所銷(xiāo)售車(chē)輛的基本情況。乙方在購車(chē)時(shí)應對所購車(chē)輛的功能、質(zhì)量及外觀(guān)進(jìn)行認真檢查、確認，乙方在本協(xié)議上簽字視為已經(jīng)對所購車(chē)輛的`功能、質(zhì)量及外觀(guān)進(jìn)行了檢查并確認符合雙方約定的交車(chē)標準。

　　2、甲方保證向乙方出售的車(chē)輛已在《全國車(chē)輛、民用改裝車(chē)和摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案。

　　3、甲方在出售車(chē)輛時(shí)應當向乙方提供：

　　4、乙方在購車(chē)時(shí)應認真檢查甲方所提供的車(chē)輛證件、手續是否齊全。

　　5、車(chē)輛在交付給乙方后，車(chē)輛的保養維護、維修、年檢、保險等工作全部由乙方自行辦理，費用全部由乙方承擔。

　　四、本合同生效后，由乙方辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)手續，包括將車(chē)輛由警車(chē)轉為民用手續，費用全部由乙方承擔，但甲方應當予以配合。原有警車(chē)牌照由甲方在交付車(chē)輛時(shí)收回。

　　五、車(chē)輛交付給乙方后，乙方必須依法安全行駛，如果發(fā)生意外事故(包括但不限于交通事故)，一切民事、行政及刑事責任均由乙方承擔。

　　六、違約責任：任何一方違反本合同的約定，均應向對方支付違約金10000(壹萬(wàn))元。

　　七、爭議解決：如果因履行本合同發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向法院起訴。

　　八、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后立即生效;本合同一式四份，雙方各執二份。

　　甲方(簽章)：________

　　身份證號碼：________

　　電話(huà)：________

　　簽訂合同日期：________年________月________日

　　乙方(簽章)：________

　　身份證號碼：________

　　電話(huà)：________

　　簽訂合同日期：________年________月________日

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