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優(yōu)秀工會(huì )工作者先進(jìn)事跡材料最新
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xx作為xx單位的支會(huì )主席,一年來(lái)能夠緊密聯(lián)系群眾,熱心為職工服務(wù);能充分發(fā)揚民主,誠懇聽(tīng)取會(huì )員意見(jiàn);能堅持原則,及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求,敢于和善于為職工說(shuō)話(huà)、辦事,維護職工的合法權益;能勇于創(chuàng )新,秉公辦事,不謀私利。主要成績(jì)有:
一、不斷構建、完善各項工會(huì )管理制度,使單位民主管理落到實(shí)處。
幾年來(lái),xx在工會(huì )工作中不斷探索、汲取經(jīng)驗,根據實(shí)際情況制定了單位工會(huì )各項管理制度。如《班組民主管理制度》、《單位互助互濟會(huì )管理制度》、《單位事務(wù)公開(kāi)制度》、《單位學(xué)習獎勵制度》、《單位“六必訪(fǎng)”制度》等等。20xx至20xx年,xx通過(guò)多次召開(kāi)職工代表會(huì )議,將各項制度進(jìn)一步完善,從而使單位在民主管理和關(guān)心職工工作上有了進(jìn)一步的加強。
為把民主管理工作落到實(shí)處,xx廣泛與單位領(lǐng)導溝通,切實(shí)加強了職工代表的權利和作用。在他的努力下,如今單位各類(lèi)關(guān)系到職工切身利益的決定和制度都經(jīng)過(guò)職代會(huì )審議,單位充分尊重職工的意見(jiàn)和建議。20xx年,職工代表先后審議、修改、通過(guò)了單位計件工資相關(guān)制度調整方案、職工工資考核管理辦法等四項重要單位制度,制度的合理性和可操作性得到了領(lǐng)導和職工的一致好評。
二、關(guān)心困難職工,熱心為職工服務(wù)。
身為單位工會(huì )主席,xx平時(shí)在工作中緊密聯(lián)系職工群眾,盡全力為職工排憂(yōu)解難。他通過(guò)與職工談心及走訪(fǎng)職工家庭,充分掌握了單位困難職工的不同情況,建立了單位困難職工檔案,形成了職工困難“六必訪(fǎng)”制度。逢職工生病住院、家庭受災、家屬重病、親屬去世、家庭糾紛、家遇急事,xx都會(huì )偕同單位領(lǐng)導一起前往慰問(wèn),幫助解決實(shí)際困難。
三、積極調動(dòng)職工工作、學(xué)習熱情,有效服務(wù)生產(chǎn)。
xx在工作中能夠不斷創(chuàng )新,積極調動(dòng)廣大職工的工作和學(xué)習熱情。根據單位當時(shí)的實(shí)際情況,xx每季度都會(huì )有針對性的以班組為單位組織一次以上的崗位練兵或技術(shù)比武活動(dòng)。如20xx年開(kāi)展的班組勞動(dòng)競賽,包括了電氣、制冷、氣焊等三個(gè)工種,單位每個(gè)班組都分別進(jìn)行了理論和實(shí)作的比賽;顒(dòng)有效調動(dòng)了職工的。學(xué)習熱情,提高了職工的業(yè)務(wù)技能,從而使單位檢修質(zhì)量獲得攀升。
去年xx單位經(jīng)營(yíng)狀況嚴峻,xx帶領(lǐng)全體會(huì )員大力開(kāi)展節約降耗活動(dòng)!肮澕s挖潛1000元,我為內涵發(fā)展作貢獻”活動(dòng)以修舊利廢、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等多種形式全面展開(kāi),為單位降耗指標超額完成及扭轉經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面做出了突出貢獻,得到單位和工廠(chǎng)的一致肯定。
單位由于進(jìn)車(chē)秩序不穩定經(jīng)常出現生產(chǎn)進(jìn)度告急的狀況。xx能夠急單位所急,帶領(lǐng)工會(huì )委員、工會(huì )小組長(cháng)、會(huì )員骨干組成生產(chǎn)突擊隊,哪里需要支援哪里,哪里困難幫助哪里。先后開(kāi)展了十多次的生產(chǎn)突擊,堅決保證了生產(chǎn)進(jìn)度,得到單位多次表?yè)P。
四、投其所好、形式多樣,豐富職工業(yè)余文化生活。
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