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管理者先進(jìn)個(gè)人事跡材料
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，許多人都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧，根據范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。大家知道事跡材料的格式嗎？以下是小編精心整理的管理者先進(jìn)個(gè)人事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理者先進(jìn)個(gè)人事跡材料1
xx年2月13日，供電局系統x年度十佳先進(jìn)(生產(chǎn))工作者新鮮出爐，基建部綜合主管x名列其中。在此之前，他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽(yù)——電網(wǎng)x年“先進(jìn)工作者”殊榮。載譽(yù)歸來(lái)，他沒(méi)有一刻停留，又趕赴工地，為工程建設奔波而忙碌……
“不做則已，要做就要做好。能為電網(wǎng)建設添磚加瓦，盡自己的一點(diǎn)微薄之力，我無(wú)怨無(wú)悔,這就是我的工作觀(guān)和人生信條�！边@是筆者最近采訪(fǎng)時(shí)，從他口中說(shuō)出點(diǎn)的一段話(huà)。話(huà)里語(yǔ)間，閃爍著(zhù)一名基建一線(xiàn)職工的光榮和夢(mèng)想，彰顯了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線(xiàn)，無(wú)言無(wú)語(yǔ)，卻鏗鏘堅定!行走在“路”上
光陰荏苒，歲月蹉跎。1991年9月，從貴州電力學(xué)校發(fā)電廠(chǎng)電力系統專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到供電局線(xiàn)路管理所從事輸配電線(xiàn)路維護工作。20xx年-20xx年，他還以半脫產(chǎn)的形式就讀于貴州工業(yè)大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，20xx年至今，在供電局基建部從事電網(wǎng)建設管理，成為一名普通員工。
不知不覺(jué)十年光陰轉瞬即逝。自走上電力崗位以來(lái)，在家人、領(lǐng)導、同事印象里，怎么也算不上一個(gè)健談之人。但，認識他的人無(wú)不感嘆于他的勤奮敬業(yè)精神，就是這樣一個(gè)普普通通的人，對電力事業(yè)的忠誠有增無(wú)減，對自己的工作錦上添花。貴州電網(wǎng)公司繼一、二期農網(wǎng)改造后，自x年起，為進(jìn)一步完善電網(wǎng)結構，提高電能供給能力和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)國家“西部大開(kāi)發(fā)”的戰略部署，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，改善人民生活生產(chǎn)條件，便大幅度增加電網(wǎng)基建投資，并逐年遞增。一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會(huì )責任感和集體榮譽(yù)感，立足本職為電網(wǎng)建設事業(yè)埋頭苦干，自細微之中積才干，從堅持之中顯真情，他用自己的實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚了一線(xiàn)電力人的風(fēng)采。
作為一名職工，他干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，不論在哪個(gè)工作崗位，不論干何種工作，都能夠認真負責，很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大，甚至是跨專(zhuān)業(yè)的，但他每到一個(gè)崗位，都能很快勝任工作，從不熟悉到熟悉，再由熟悉到優(yōu)秀，他踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真干事，不論工作環(huán)境有多么艱苦，也不論遇到的困難有多么艱辛，他都能兢兢業(yè)業(yè)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。在電網(wǎng)建設過(guò)程中，他懷著(zhù)高度的責任心和大局觀(guān)，東奔西走，多方協(xié)調;早出晚歸，多次“蹲點(diǎn)”施工現場(chǎng)，與電建職工同吃同睡，同甘共苦。他用堅韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛忠誠信念，以鐵骨柔情默默奉獻。
4年來(lái)，他與基建部的全體員工，同心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作任務(wù)，各級組織對他的工作給予高度評價(jià)和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的業(yè)績(jì)，翻開(kāi)他的履歷，影像記憶光彩奪目：x年連續被地局評為基建先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，其間x年省工會(huì )授予“抗凝凍、保民生”一等功榮;x年被供電局評為年度“十佳”，獲得“南網(wǎng)先進(jìn)工作者”光榮稱(chēng)號。這一塊塊獎牌，這一摞摞證書(shū)，凝結著(zhù)他一路走來(lái)的辛勞、汗水，見(jiàn)證著(zhù)他的成長(cháng)和輝煌。
忘我工作“老黃�！�
x年，在電網(wǎng)建設史上，注定是大手筆的一年，亦是任務(wù)最繁重、最復雜、工程量最大的一年。投資高達16.2億元，新建項目共227個(gè)，需完成變電容量2510.9兆伏安、線(xiàn)路5863千米。為了使工程項目能有序推進(jìn)，他以如履薄冰的態(tài)度管理好每一項電網(wǎng)建設工程。
針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現實(shí)，各項工程開(kāi)工后，常常穿梭于各個(gè)工地，建設把關(guān)、質(zhì)量檢查、進(jìn)度管控，解決一個(gè)個(gè)疑難問(wèn)題;他誠懇溝通，主動(dòng)協(xié)調，消除各種矛盾，努力創(chuàng )建無(wú)干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員，但在實(shí)施電網(wǎng)建設先鋒工程中，他自覺(jué)主動(dòng)參與其中，帶頭承諾帶頭推進(jìn)實(shí)施，完成x年工程結算185個(gè)，完成20xx年竣工投運項目結算38個(gè)，結算完成率100%，結算批復率97.37%，名列全省第2名。同時(shí)，加大工程結算力度，全面清理20xx年及以前投產(chǎn)項目的工程結算，完成20xx年及以前竣工投運電網(wǎng)建設項目竣工結算243個(gè)(配網(wǎng)項目按每縣各個(gè)批次為1個(gè))，批復竣工結算金額18.04億元。
8月7日，作為省重點(diǎn)工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水，個(gè)中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開(kāi)工之初，有欣喜，也有挑戰。如何定位，如何確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，這對于進(jìn)入不惑之年的.他來(lái)說(shuō)，的確是一場(chǎng)前所未有的考驗。他多次現場(chǎng)踏勘，聽(tīng)取施工方意見(jiàn)，積極向上級領(lǐng)導匯報，經(jīng)過(guò)前期精細籌劃和周密部署，工程終于按計劃“破土動(dòng)工”。此時(shí)的思南，已步入盛夏，終日太陽(yáng)高掛、酷熱難擋，施工環(huán)境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進(jìn)駐工地，除了吃飯時(shí)間，只要沒(méi)有其他工作，他就往施工現場(chǎng)跑，確保工程從啟動(dòng)、建設、驗收、投運每一程序均按計劃執行。就是這樣，在克服持續夏季酷暑、高溫等不利環(huán)境因素下，和他的同事們協(xié)同配合，科學(xué)規劃，注重管理，在最短的時(shí)間內，順利完成審計、開(kāi)工、建設、安裝全部環(huán)節，確保了2號主變的按期投運，成為全市x年較早投運的的電網(wǎng)‘亮點(diǎn)’工程。
對工作極為負責、嚴格細致。由于工作現場(chǎng)多，分布較廣，他每天起早摸黑奔走在施工現場(chǎng)的群山溝壑之間，有時(shí)幾十公里的山路，一天不知要繞多少個(gè)來(lái)回，最多有過(guò)一天跑了六個(gè)工地、兩天只休息七個(gè)小時(shí)的紀錄。他的部門(mén)領(lǐng)導楊昌洪說(shuō)：有干事，就有一百個(gè)的放心，因為他眼里工作就是天，總是默默無(wú)聞不顯擺。他是工作狂，更像是一頭忘我工作的“老黃�！�。
不稱(chēng)職的“男人”
作為基建綜合主管的，x年他擔負著(zhù)全區“一體化”建設、“業(yè)主項目部”的組建、基建質(zhì)量控制WHS標準、施工監理等的繁重任務(wù)。不管是烈日當頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴冬，只要是電網(wǎng)建設一天不收工，只要有電力工程隊一直在外施工，夜晚，便會(huì )看到他在辦公室伏案工作，晝夜燈火通明，加班加點(diǎn)在辦公室搞結算、編計劃;白天，就會(huì )看到他身穿工作服，來(lái)往奔忙，忙忙碌碌的身影。
他把每一個(gè)工程看成自己的孩子，備加呵護。每個(gè)項目從前期準備到開(kāi)工建設，從過(guò)程管理到竣工投運，他付出了巨大的心血，卻無(wú)暇顧及他的那個(gè)小家。但滿(mǎn)臉的塵土與疲憊掩蓋不住的是眉宇間透出的堅毅與執著(zhù)，每當他談起電網(wǎng)建設艱難走過(guò)的每一步時(shí)，臉上都洋溢著(zhù)幸福與滿(mǎn)足;說(shuō)及他的家人和孩子，他心里深藏著(zhù)太多太多的愧疚與虧欠，有道不完的情、數不完苦，覺(jué)得自己算得個(gè)不稱(chēng)職的“男人”。
一年來(lái)，他以辦公室、工地為家，從沒(méi)有過(guò)星期天和節假日，每天工作十多個(gè)小時(shí)以上。他沒(méi)有因病、因事歇過(guò)一天班，請過(guò)一天假。今年5月，由于愛(ài)人不在身邊，他把7歲的兒子帶進(jìn)辦公室，跟自己同吃同睡。餓了吃點(diǎn)方便面，困了就倒在沙發(fā)上歇一歇。因為他知道，這個(gè)時(shí)候正是電網(wǎng)建設的關(guān)鍵時(shí)期，耽誤一天，哪怕是一會(huì )兒，也許就會(huì )影響一個(gè)項目工程的施工進(jìn)度，就會(huì )直接影響全局電網(wǎng)建設。就是這樣，他舍小家為大家，在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏，時(shí)常以一個(gè)黨員的標準來(lái)要求自己，主動(dòng)請纓工作任務(wù)，自己加壓擔責，為“先鋒工程”的推進(jìn)注入了新的活力，在機關(guān)二支部樹(shù)立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。
他總把工作擺在首位，積極配合領(lǐng)導推進(jìn)基建“一體化”建設，完成、完善“業(yè)主項目部”的組建，下大力氣與項目部、施工單位、監理單位溝通交流，積極推行基建質(zhì)量控制WHS標準，常常下到基層一線(xiàn)，指導、督促各參建單位按一體化管理制度和按“業(yè)主項目部”模式開(kāi)展基建管理工作。他精心組織，細心安排，嚴格管理，以極端負責的態(tài)度對待工作，按照工程“創(chuàng )優(yōu)”申報的標準，配合各結算和審計單位完成了竣工項目結算編制和審計工作，獲得省公司二等獎;在220kV開(kāi)天、110kV豹溪、許家壩輸變電工程完成“達標投產(chǎn)”自檢、復檢并取得成功;完成220kV開(kāi)天輸變電工程“創(chuàng )優(yōu)”申報工作。
如今，電網(wǎng)建設快速發(fā)展，已初步形成500千伏為支撐，220千伏雙環(huán)網(wǎng)為樞紐，110千伏輻射狀的堅強可靠供電格局，電網(wǎng)輝煌燦爛的發(fā)展史上，見(jiàn)證了“好男人”對電力事業(yè)的忠誠。
扎根電網(wǎng)建設第一線(xiàn)，不論是從事專(zhuān)責崗位工作，還是作為基建部門(mén)的一名管理人員，不管有多苦、壓力有多大，他始終立足崗位、任勞任怨、敬業(yè)執著(zhù)，默默無(wú)聞的奉獻，勤勤懇懇的堅守。多年來(lái)，他不畏艱苦，足跡踏遍山山水水，把人生的支點(diǎn)立于電網(wǎng)建設發(fā)展之中，讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前，在點(diǎn)亮城鄉萬(wàn)家燈火的同時(shí)，也照亮了自己的絢麗人生。
管理者先進(jìn)個(gè)人事跡材料2
xx，女，20xx年3月進(jìn)入包裝，現任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門(mén)的管理人員，她覺(jué)得有責任把本部門(mén)的工作開(kāi)展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會(huì )會(huì )員，她覺(jué)得更應該為企業(yè)的工會(huì )工作做點(diǎn)貢獻，通過(guò)自身的行動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )的職能作用，維護職工的合法權益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì )的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門(mén)經(jīng)理，更是一位說(shuō)到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導，是他們工作、學(xué)習、生活的好伙伴。
一、開(kāi)展工會(huì )工作，首先要立足本部門(mén)，認真負責，把本職工作做好、做到位
20xx年是包裝向轉型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，同樣面臨著(zhù)新的形勢和新問(wèn)題。x經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過(guò)自身的不懈努力，積極調動(dòng)本部門(mén)員工的工作積極性和主動(dòng)性，在短短的2個(gè)月內把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開(kāi)始物流管理工作基礎薄弱，工作中經(jīng)常出現這樣那樣的問(wèn)題，有時(shí)連最基礎的數據都會(huì )出現錯誤，更不用說(shuō)管理環(huán)節出問(wèn)題了，正常的管理工作很難開(kāi)展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的'管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現一個(gè)問(wèn)題，不找出根源，不把問(wèn)題解決就絕不放過(guò)，不管這個(gè)問(wèn)題是在本部門(mén)，還是其他部門(mén)造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問(wèn)題搞清楚這問(wèn)題就沒(méi)完。就是憑著(zhù)這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問(wèn)題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒(méi)有什么秘方可言，只要認真、負責。
二、發(fā)揮工會(huì )的職能作用，工作中帶頭學(xué)習，提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開(kāi)展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須不斷的學(xué)習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺階，公司實(shí)施企業(yè)信息化(ERP)管理，ERP管理的實(shí)施將會(huì )實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會(huì )改變傳統的管理模式和工作習慣，甚至和傳統的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學(xué)習，ERP系統方面的知識，特別是流程管理，對于每一個(gè)環(huán)節下來(lái)，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵部門(mén)員工學(xué)習，因為只有不斷學(xué)習，才能適應企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運行階段，為了確保各項數據萬(wàn)無(wú)一失，一般都要把傳統手工數據記錄和ERP數據運行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時(shí)忙的不可開(kāi)交。但是為了保證系統能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。堅持了一個(gè)月后，ERP系統物流管理模塊正式實(shí)施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候，大家才覺(jué)得當初x經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅持學(xué)習是沒(méi)錯的。
三、維護職工的合法權益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的x大姐
在公司，x經(jīng)理在部門(mén)是位負責人，作為工會(huì )的會(huì )員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 “在不少人的眼里，工會(huì )工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會(huì )工作要學(xué)會(huì )善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無(wú)私、熱情周到、誠實(shí)守信，這才是在員工中樹(shù)立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調動(dòng)職工積極性上，職工就會(huì )主動(dòng)找你反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說(shuō)：“員工利益無(wú)小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法�！�
物流部將近20多位員工，有針對性地開(kāi)展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛(ài)人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問(wèn)金，硬是塞給黃冬青讓多買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)養品，補補身體能早點(diǎn)康復。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來(lái)，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛(ài)，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛(ài)，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會(huì )得到事半功倍的效果。
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