項目經(jīng)費績(jì)效自評報告（精選6篇）

　　自評報告不僅是對過(guò)去的一種反思和總結，更是對未來(lái)的一種規劃和展望。以下是小編整理的項目經(jīng)費績(jì)效自評報告（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。

　　項目經(jīng)費績(jì)效自評報告1

　　為加強財政支出績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，根據常德市西湖管理區財政局《關(guān)于20xx年預算績(jì)效管理工作方案》等文件，恒信弘正會(huì )計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區財政局委托，對20xx年度西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，現將評價(jià)情況報告如下：

　　一．項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　常德市西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：教育維改資金）是為滿(mǎn)足西湖管理區義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)全區教育均衡發(fā)展而設立的專(zhuān)項資金。

　　項目立項依據為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》；20xx年中共常德市西湖管理區委員會(huì )第五號會(huì )議紀要。

　　20xx年西湖管理區教育維改資金預算安排76萬(wàn)元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區區委會(huì )議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達標建設。項目組織實(shí)施單位為常德市西湖管理區教育局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：區教育局）。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　1. 項目績(jì)效總目標

　　優(yōu)化西湖管理區教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區推行義務(wù)教育學(xué)校標準化建設，實(shí)現全區中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達到全市平均水平。

　　2. 20xx年項目具體績(jì)效目標

　�。�1）組織實(shí)施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設項目，完工率達100%。

　�。�2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%。

　�。�3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達100%。

　�。�4）確保項目實(shí)施質(zhì)量，各項實(shí)施內容驗收合格率100%。

　�。�5）規范項目過(guò)程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執行率達100%。

　�。�6）促進(jìn)全區義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過(guò)20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收。

　�。�7）服務(wù)對象滿(mǎn)意度達90%以上。

　　二．項目單位績(jì)效報告情況

　　區教育局對20xx年度西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金績(jì)效進(jìn)行了自我評價(jià)，對項目基本情況、績(jì)效目標、資金管理使用情況、項目組織實(shí)施情況、項目績(jì)效情況、存在問(wèn)題及建議等進(jìn)行了分析說(shuō)明，自我評價(jià)得分99分，自評結果為“優(yōu)”。

　　三．績(jì)效評價(jià)工作情況

　　本所接到區財政局委托后，成立了評價(jià)小組，結合項目實(shí)際情況制定了績(jì)效評價(jià)方案。根據項目特點(diǎn)，本次評價(jià)主要采用比較法和公眾評判法評價(jià)。評價(jià)過(guò)程中根據擬定評價(jià)方案，通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實(shí)地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項目實(shí)施完成情況，對38名學(xué)校教師進(jìn)行問(wèn)卷調查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績(jì)效評價(jià)報告。

　　四．績(jì)效評價(jià)指標完成情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1. 項目資金到位情況

　　20xx年教育維改資金年初預算76萬(wàn)元，年內撥付到位76萬(wàn)元，項目資金到位率100%。

　　2. 項目資金使用情況

　　20xx年教育維改項目具體實(shí)施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計136.21萬(wàn)元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬(wàn)元，其中：小學(xué)功能室32.29萬(wàn)元，小學(xué)電腦室31.91萬(wàn)元，電腦室增補項目2.31萬(wàn)元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬(wàn)元。項目剩余合同款64.19萬(wàn)元，計劃用當年結余資金3.99萬(wàn)元和來(lái)年項目資金解決。

　　3. 項目資金管理情況

　　區教育局根據《西湖管理區財政專(zhuān)項資金管理規定》和《區教育局專(zhuān)項資金管理暫行規定》進(jìn)行資金管理，建立了專(zhuān)項資金使用臺賬，準確，完整地反映了資金收支及結余情況。資金使用上根據合同約定按進(jìn)度撥付，各項支出審批手續完善，資金專(zhuān)款專(zhuān)用，未發(fā)現套取、截留、擠占、挪用等情況。

　�。ǘ�）項目組織實(shí)施情況

　　區教育局根據20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗收結果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問(wèn)題，擬定計劃呈報區管委審批后實(shí)施。項目由區教育局和各學(xué)校共同組織實(shí)施，嚴格執行政府采購程序，通過(guò)競爭性談判確認供應商。實(shí)施完成后由區教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學(xué)校根據20xx年實(shí)施項目，建立了各功能室及教學(xué)設施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)程序。

　�。ㄈ�）項目目標完成程度

　　1. 按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室、勞技室、音樂(lè )室、美術(shù)室、衛生室、體育器材室6大功能室建設項目，完工率達100%，目標完成率100%。

　　2. 完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設備配置，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%，目標完成率100%。

　　3. 完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達100%，目標完成率100%

　　4. 各項實(shí)施內容均驗收合格，驗收合格率100%，目標完成率100%。

　　5. 嚴格落實(shí)政府采購程序，政府采購程序執行率100%，目標完成率100%。

　　6. 順利通過(guò)了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標完成率100%。

　　7. 經(jīng)現場(chǎng)調查，服務(wù)對象滿(mǎn)意度91.32%，目標完成率100%。

　�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效情況

　　本項目的實(shí)施，促進(jìn)全區教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設備設施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會(huì )效益，主要表現為:

　　1. 促進(jìn)教育均衡發(fā)展，順利通過(guò)國家驗收。認真落實(shí)了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著(zhù)力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問(wèn)題，彌補了全區義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過(guò)。

　　2. 完善教學(xué)設施，提高教學(xué)效果。通過(guò)項目實(shí)施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂(lè )室、美術(shù)室、實(shí)驗室、勞技室、體育器材室、衛生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨立專(zhuān)業(yè)的教學(xué)場(chǎng)所，通過(guò)動(dòng)手操作、實(shí)地觀(guān)摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀(guān)的感受與體會(huì )，更有利于培養學(xué)生興趣愛(ài)好提升教學(xué)效果。

　　3. 實(shí)施危房改造，確保校園安全。通過(guò)項目實(shí)施，對鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造，解決了屋面漏雨、線(xiàn)路老化等問(wèn)題。將原無(wú)法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問(wèn)題，解決安全隱患，確保校園安全。

　　4. 落實(shí)教育投入，產(chǎn)生持續影響。本項目的實(shí)施，確保了區本級財政對教育事業(yè)的持續投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續影響。

　　五．綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　經(jīng)綜合評價(jià)，該項目得分93分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。得分明細如下：

　�。ㄒ唬╉椖客度肟偡謝x分，實(shí)得16分，扣1分，扣分明細：

　　預算編制欠規范，扣1分。

　�。ǘ�）項目過(guò)程總分37分，實(shí)得31分，扣6分，扣分明細：

　　1. 未建立《項目管理制度》,扣3分；

　　2. 增補項目未簽合同或補充協(xié)議，扣1.5分；

　　3. 各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)程序，扣1.5分。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出總分20分，實(shí)得20分。

　�。ㄋ模╉椖啃Ч�總分26分，實(shí)得26分。

　　六．存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬╊A算編制欠規范

　　西湖管理區教育維改資金預算編制欠規范，在無(wú)項目實(shí)施計劃的情況下，先確定項目預算，再根據預算額度制定項目實(shí)施計劃，預算編制程序倒置。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)制度不健全

　　西湖管理區教育維改資金是長(cháng)效性、持續實(shí)施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務(wù)管理上缺少專(zhuān)門(mén)的'制度保障，不符合專(zhuān)項資金管理規定。

　�。ㄈ�）業(yè)務(wù)執行欠規范

　　部分業(yè)務(wù)未簽合同。實(shí)施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設備添置項目，后期增補了耳機、座椅、聲卡等設備共計2.32萬(wàn)元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補充協(xié)議。

　�。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理待完善

　　截至現場(chǎng)評價(jià)日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設添置的設備儀器進(jìn)行過(guò)盤(pán)點(diǎn)程序，資產(chǎn)后續管理程序有待完善。

　　七．建議

　�。ㄒ唬┮幏毒幹祁A算，加強資金監控

　　編制資金預算時(shí)，應先根據全區教育規劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實(shí)施計劃為基礎，合理預計資金需求，編制項目預算，細化預算明細，強化專(zhuān)項資金預算管理。

　�。ǘ�）健全管理制度，規范項目管理

　　區教育局應盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程、驗收辦法、資產(chǎn)后續管理措施做出相關(guān)規定，為項目實(shí)施提供完整的制度保障。

　�。ㄈ�）規范業(yè)務(wù)執行，完善合同管理

　　經(jīng)濟業(yè)務(wù)應與對方單位簽訂合同，明確雙方權利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規范操作和實(shí)施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問(wèn)題應限期補充完善，明確增補項目的質(zhì)量條款與保修責任。

　�。ㄋ模┩晟瀑Y產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全

　　完善資產(chǎn)后續管理，各學(xué)校每年至少一次對實(shí)物資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，形成盤(pán)點(diǎn)記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區教育局應定期抽查全區學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實(shí)盤(pán)點(diǎn)記錄并進(jìn)行抽盤(pán)，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續管理措施得以落實(shí)。

　�。ㄎ澹┛�(jì)效評價(jià)結果應用建議

　　本項目評價(jià)結果為優(yōu)，資金使用規范，過(guò)程管理較為完善。但還是存在預算編制欠規范、項目制度欠缺等問(wèn)題。建議在區教育局完善項目制度、落實(shí)資產(chǎn)后續管理的情況下，根據實(shí)施計劃規范編制項目預算。

　　項目經(jīng)費績(jì)效自評報告2

　　一、項目概況

　　本培訓項目是針對公司員工的專(zhuān)業(yè)技能提升培訓，共持續了三個(gè)月，內容涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括銷(xiāo)售技巧、溝通能力、團隊合作等。為了更好地評估項目經(jīng)費的績(jì)效，我們對項目進(jìn)行了自評。

　　二、項目經(jīng)費使用情況

　　1. 經(jīng)費來(lái)源：本項目的經(jīng)費來(lái)源于公司的培訓預算，總經(jīng)費為10萬(wàn)元。

　　2. 經(jīng)費使用情況：經(jīng)費主要用于培訓師的費用、培訓場(chǎng)地租賃、培訓材料費用等。在整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中，我們嚴格控制經(jīng)費使用，并且在培訓結束后做了詳細的經(jīng)費結算，確保每一分錢(qián)都得到了合理的利用。

　　三、項目績(jì)效評估

　　1. 參與人數：本次培訓項目共有100名員工參與，參與率達到了公司設定的目標。

　　2. 培訓效果：通過(guò)培訓項目結束時(shí)的問(wèn)卷調查和實(shí)際表現情況的觀(guān)察，我們發(fā)現員工的'專(zhuān)業(yè)技能、團隊協(xié)作能力和溝通能力都有了顯著(zhù)提升。很多員工表示在培訓結束后有了更多的工作動(dòng)力，工作效率也大大提高。

　　3. 經(jīng)費績(jì)效：項目經(jīng)費的績(jì)效也得到了充分體現，我們在培訓師的選擇、培訓內容的制定和培訓設施的選擇上都進(jìn)行了精心控制，確保了經(jīng)費的有效使用。

　　四、改進(jìn)措施

　　1. 進(jìn)一步細化預算審批流程，確保各項費用都經(jīng)過(guò)合理審批。

　　2. 加強培訓后的跟蹤和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施解決。

　　3. 不斷完善培訓內容和方式，使培訓項目更具針對性和實(shí)用性。

　　通過(guò)本次培訓項目經(jīng)費績(jì)效自評，我們對項目的整體績(jì)效有了更清晰的認識，也為以后的培訓項目提供了更好的借鑒和學(xué)習經(jīng)驗。希望公司能夠繼續支持并投入更多的資源來(lái)促進(jìn)員工的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和團隊合作。謝謝！

　　項目經(jīng)費績(jì)效自評報告3

　　一、項目概況

　　本次培訓項目主要面向公司員工，旨在提升員工的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)，從而提升整體團隊的工作效率和績(jì)效。項目涵蓋了各個(gè)部門(mén)的培訓需求，包括銷(xiāo)售技巧、溝通能力、團隊合作等內容，共計歷時(shí)兩個(gè)月。

　　二、項目經(jīng)費使用情況

　　本次培訓項目的經(jīng)費總額為10萬(wàn)元，其中包括培訓師費、場(chǎng)地租賃費、教材購買(mǎi)費等。在整個(gè)項目過(guò)程中，我們密切監控經(jīng)費的使用情況，并嚴格按照預算編制執行，確保每一筆經(jīng)費都得到了合理利用。

　　三、績(jì)效自評情況

　　1. 培訓效果顯著(zhù)：參與員工的反饋表明，他們在銷(xiāo)售技巧、溝通能力等方面取得了明顯進(jìn)步，不僅提升了個(gè)人能力，還為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極貢獻。

　　2. 培訓成本控制較好：在經(jīng)費的使用過(guò)程中，我們嚴格控制各項費用，確保每一筆經(jīng)費的使用都有明確的效果。通過(guò)合理的預算編制和費用控制，我們成功地將培訓成本控制在預算范圍內。

　　3. 培訓項目管理規范：在整個(gè)培訓項目過(guò)程中，我們建立了科學(xué)的管理體系，對培訓內容、培訓進(jìn)度等進(jìn)行了全面的監控和評估，確保項目的順利進(jìn)行和達到預期效果。

　　四、改進(jìn)措施

　　盡管本次培訓項目取得了不錯的成績(jì)，但在實(shí)踐中也暴露出一些問(wèn)題和不足之處。為了進(jìn)一步提升培訓項目績(jì)效，我們將采取以下改進(jìn)措施：

　　1. 加強對培訓師的選拔和培訓，確保培訓師具有專(zhuān)業(yè)的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，提高培訓效果。

　　2. 定期對培訓項目進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn)，確保培訓項目的順利進(jìn)行和取得預期效果。

　　3. 增加培訓項目的互動(dòng)性和實(shí)戰性，激發(fā)參與員工的積極性，提高培訓效果。

　　通過(guò)本次培訓項目的實(shí)施，我們不僅提升了員工的.業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)，還為公司的發(fā)展注入了新的活力。在以后的培訓項目中，我們將不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，提升績(jì)效，為公司的可持續發(fā)展貢獻力量。愿我們的培訓項目越辦越好！

　　項目經(jīng)費績(jì)效自評報告4

　　根據自治區人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》的工作要求部署安排，20xx年9月10日，我單位組織了自評工作組，對工作經(jīng)費項目開(kāi)展了自評工作。形成自評報告如下：

　　一、項目基本概況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.立項背景

　　根據為大化瑤族自治縣大數據發(fā)展局能完成各項職能工作，讓政務(wù)服務(wù)中心更好地服務(wù)企業(yè)辦事群眾，提供可靠保障。

　　2.項目實(shí)施情況

　　項目于20xx年1月開(kāi)始實(shí)施，具體項目實(shí)施由各中心、股室負責執行，從項目實(shí)施流程的規范化、程序化來(lái)保證項目的有效開(kāi)展，以實(shí)現項目績(jì)效目標。

　　3.經(jīng)費來(lái)源和使用情況

　�。�1）項目經(jīng)費來(lái)源及到位情況

　　工作經(jīng)費資金根據大財復安排項目資金280000元。截止20xx年12月31日，該項目資金已全部到位。

　�。�2）項目經(jīng)費使用情況

　　截止20xx年12月31日，已經(jīng)按計劃支付263281.68元，主要用于支付辦公經(jīng)費、維修（護）費、會(huì )議費、其他商品和服務(wù)支出等，基本完成支出任務(wù)。

　�。�3）項目經(jīng)費結余情況

　　截止20xx年12月31日，工作經(jīng)費280000元已支付263281.68元，結余16718.32元。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　保障縣大數據發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。

　　二、項目績(jì)效評價(jià)工作情況

　　20xx年12月10日，大化縣大數據發(fā)展局成立了工作經(jīng)費績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：

　　1.工作組組長(cháng)：

　　工作組副組長(cháng)：

　　工作組成員：

　　辦公室設在局財務(wù)室。

　　2.工作職責

　�。�1）組長(cháng)職責：審批績(jì)效自評方案，監督、檢查、核實(shí)績(jì)效自評結果；

　�。�2）副組長(cháng)職責：審核修改擬定的績(jì)效自評方案，并提交考評工作組會(huì )議討論通過(guò)；監督、部署、確認績(jì)效自評過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。

　�。�3）小組成員職責：起草和修改績(jì)效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)施執行績(jì)效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評，根據組長(cháng)、副組長(cháng)指示，對考評結果進(jìn)行復核，完成績(jì)效自核工作組安排的其他工作。

　　考評工作組按照項目預算及工作開(kāi)展情況、決算等，開(kāi)展自評檢查工作，對工作經(jīng)費項目進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付使用情況等。

　　三、績(jì)效分析及評價(jià)結論

　�。ㄒ唬┩度�

　　項目立項符合縣委、縣政府的文件要求，投入項目資金28萬(wàn)元，均為縣本級財政資金，資金到位率100%。

　�。ǘ�）過(guò)程

　　在工作經(jīng)費使用過(guò)程中，我局嚴格按照財經(jīng)有關(guān)法律法規開(kāi)支，切實(shí)加強財政資金的監督管理，嚴格按照預算內容和經(jīng)費使用范圍，自覺(jué)接受監督檢查，確保經(jīng)費及時(shí)到位和使用。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出

　　1.數量指標：新購置一批辦公設備（2套臺式電腦、1臺打印機、2臺碎紙機等），提高工作效率；購置辦公用品（復印紙、筆等），保障日常工作有效運行；年內局工作人員出差約213人次，順利完成脫貧攻堅工作任務(wù)。

　　2.質(zhì)量指標：保障縣大數據發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。

　　3.時(shí)效指標：按照工作計劃任務(wù)和目標，各項工作都順利推進(jìn)，在規定時(shí)間內完成了各項工作任務(wù)，保障我單位日常工作有效運行。

　　4.成本指標：本年度計劃支出280000元，實(shí)際支出263281.68元，不超過(guò)本年度預算。

　�。ㄋ模┬Ч�

　　1.社會(huì )效益：根據優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要求設置不動(dòng)產(chǎn)登記窗口、水電氣報裝窗口、企業(yè)開(kāi)辦窗口、工程建設項目審批窗口等“一窗受理”窗口，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項集中進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)大廳辦理。截止20xx年12月31日，全縣各部門(mén)六類(lèi)依申請+公共服務(wù)事項共1535項（其中行政許可467項、行政確認326項、行政獎勵76項、行政給付61項、行政裁決11項、公共服務(wù)事項312項、其他行政權力282項）已統一納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，進(jìn)一步提升審批服務(wù)效能。截止20xx年12月31日，廣西數字政務(wù)一體化平臺上大化縣政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達到100%；全縣依申請政務(wù)服務(wù)事項平均承諾提速率為76.71%；全縣政務(wù)服務(wù)即辦件476項，占政務(wù)服務(wù)事項總數比例達到31.13%；各級依申請政務(wù)服務(wù)事項“一窗”分類(lèi)受理比例達到99.75%，其中行政許可事項“一窗”分類(lèi)受理比例達到99.37%。

　　2.可持續效益：繼續推進(jìn)“一事通辦”改革，提升政務(wù)服務(wù)水平。一是持續推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”，按照“三集中、三到位”的要求，持續推進(jìn)行政服務(wù)集中辦理，做到“應進(jìn)必進(jìn)”，滿(mǎn)足企業(yè)和群眾“進(jìn)一扇門(mén)、辦多件事”的需求，逐步擴大“一窗受理”事項覆蓋范圍。二是持續開(kāi)展政務(wù)服務(wù)“簡(jiǎn)易辦”改革，推進(jìn)縣（區）部分簡(jiǎn)單高頻事項實(shí)現“同城通辦”。三是依托廣西數字政務(wù)一體化平臺，加快指導對接，基本實(shí)現線(xiàn)上“一網(wǎng)通辦”，大幅提高網(wǎng)上辦理率。

　　3.群眾滿(mǎn)意度：截止20xx年12月31日，廣西數字政務(wù)一體化平臺“好差評”管理系統五星評價(jià)數量/比例為14707/99.75%，四星評價(jià)數量/比例為33/0.22%，三星評價(jià)數量/比例為3/0.02%，二星評價(jià)數量/比例為1/0.01%，一星評價(jià)數量/比例為0/0.00%，平均分數9.99。群眾滿(mǎn)意度達到99%。

　�。ㄎ澹┰u價(jià)結果和評價(jià)結論

　　本項目自評分為100分，評價(jià)等級為優(yōu)秀，達到預期績(jì)效目標。

　　四、經(jīng)驗總結、存在問(wèn)題及意見(jiàn)建議

　�。ㄒ唬┙�(jīng)驗總結

　　1.強化組織領(lǐng)導

　　成立由單位負責人任組長(cháng)的`績(jì)效評價(jià)領(lǐng)導小組，保證了財政支出績(jì)效評價(jià)各項工作的'順利開(kāi)展。

　　2.加強學(xué)習，強化績(jì)效管理的理念

　　認真學(xué)習財政部《關(guān)于推進(jìn)預算績(jì)效管理的指導意見(jiàn)》、自治區人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》相關(guān)績(jì)效管理文件，吃透文件精神，強化績(jì)效管理的理念，營(yíng)造預算績(jì)效管理氛圍。

　　3.創(chuàng )新方式，落實(shí)責任

　　創(chuàng )新管理方式，落實(shí)崗位責任制，夯實(shí)基礎工作，突出工作重點(diǎn)，強化制度建設，推動(dòng)本單位預算績(jì)效管理各項工作齊頭并進(jìn)。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題

　　在預算編制環(huán)節，預期支出項目金額和實(shí)際支出的存在差異，這是由于預算編制經(jīng)驗不足導致。

　�。ㄈ�）意見(jiàn)建議

　　進(jìn)一步加強對單位編制預算績(jì)效目標項目設計的科學(xué)性、合理性，加大對績(jì)效項目的管理力度，實(shí)施進(jìn)度跟蹤，合理支出預算資金，使其最大效益化。

　　項目經(jīng)費績(jì)效自評報告5

　　一、項目概況

　　本項目是由我公司發(fā)起的一項關(guān)于環(huán)境保護的倡導活動(dòng)，目的是提高公眾的環(huán)境保護意識，促進(jìn)社會(huì )環(huán)保行為的開(kāi)展。項目啟動(dòng)時(shí)間為20xx年9月，計劃持續1年。

　　二、項目經(jīng)費支出情況

　　項目總經(jīng)費為100萬(wàn)人民幣，主要用于宣傳推廣、活動(dòng)組織、物資采購等方面。具體支出情況如下：

　　1. 宣傳推廣費用：20萬(wàn)人民幣

　　2. 活動(dòng)組織費用：30萬(wàn)人民幣

　　3. 物資采購費用：40萬(wàn)人民幣

　　4. 其他費用：10萬(wàn)人民幣

　　三、項目績(jì)效評估

　　1. 宣傳推廣效果：通過(guò)多種渠道的宣傳推廣，項目在社會(huì )上獲得了良好的.知名度，引起了廣泛的關(guān)注和參與。

　　2. 活動(dòng)組織效果：項目組織了一系列環(huán)保宣傳活動(dòng)，在社區、學(xué)校、企業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展了環(huán)保主題活動(dòng)，取得了較好的效果。

　　3. 物資采購效果：項目采購了大量環(huán)保宣傳物資，如環(huán)保袋、垃圾分類(lèi)桶等，為環(huán)�；顒�(dòng)提供了良好的支持。

　　4. 經(jīng)費使用效果：項目經(jīng)費使用合理，能夠有效地支持項目的運作和發(fā)展，確保了項目取得了預期的效果。

　　四、自評總結

　　本項目在經(jīng)費使用方面表現較為出色，能夠充分支持項目的開(kāi)展和發(fā)展，確保項目能夠取得預期的效果。但是在部分環(huán)節還有需要改進(jìn)的地方，如宣傳推廣的內容和方式可以更加創(chuàng )新，活動(dòng)組織可以更加精準和有針對性。

　　五、改進(jìn)措施

　　為了進(jìn)一步提升項目的績(jì)效，我們將采取以下改進(jìn)措施：

　　1. 加強宣傳推廣，提升宣傳的新穎性和吸引力；

　　2. 提升活動(dòng)組織的精準性，更好地服務(wù)于目標人群；

　　3. 優(yōu)化物資采購策略，提高物資的質(zhì)量和使用效果；

　　4. 加強經(jīng)費使用監督管理，確保經(jīng)費使用的透明和合理性。

　　六、致謝

　　最后，感謝各方對本項目的支持和關(guān)注，我們將不斷努力，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。

　　項目經(jīng)費績(jì)效自評報告6

　　根據區政府重點(diǎn)工作安排和金安區民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區改造項目開(kāi)展了自查自評績(jì)效評價(jià)，自評得分96分，分別從“投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果”四個(gè)方面進(jìn)行�，F將績(jì)效評價(jià)自評報告結果匯報如下：

　　一、項目基本情況

　　20xx年，我區原實(shí)施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區和皖西大市場(chǎng)住宅區，因規劃調整和業(yè)主認可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項目調整。后更改實(shí)施的老舊小區改造項目為三里橋落星廟社區一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區錦繡花園小區、九墩塘新村小區連片改造2個(gè)項目。

　　一建綜合樓建筑面積0.7萬(wàn)平方米，2棟，涉及49戶(hù)，計劃總投資260萬(wàn)元，實(shí)際中標金額2590306.2元，已于10月底完工。錦繡花園小區、九墩塘新村小區建筑面積7.3萬(wàn)平方米，16棟，涉及674戶(hù)，計劃總投資1950萬(wàn)元，實(shí)際中標金額18016642.97元，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，現已完成施工合同量的100%。

　　二、項目主要成效

　�。ㄒ唬╆P(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個(gè)老舊小區項目，整體環(huán)境得到顯著(zhù)提升、治安防控更有保障、消防設施齊全更安全，小區秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車(chē)位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線(xiàn)老化，堵塞嚴重，給業(yè)主生活帶來(lái)不便。經(jīng)過(guò)對小區進(jìn)行綜合整治，通過(guò)鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設機動(dòng)車(chē)停車(chē)位和非機動(dòng)車(chē)充電樁、設立智慧安防系統、進(jìn)行綠化廣場(chǎng)景觀(guān)設計等方式，使小區面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。

　　(二)結合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀(guān)因素致使一些無(wú)手續“車(chē)庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問(wèn)題較為突出，使得老舊小區“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓，嚴重影響小區整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區及九墩塘小區在違法搭建專(zhuān)項拆除行動(dòng)中，錦繡花園小區拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個(gè)，花架567個(gè)，晾衣架400個(gè)，鐵門(mén)1個(gè)。九墩塘新村小區目前拆除違建25處，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個(gè)，花架295個(gè)，晾衣架107個(gè)，廢棄空調架7個(gè)。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

　　(三)結合物業(yè)管理，共同維護改造成果。老舊小區改造后及時(shí)把小區是否納入物業(yè)管理列入征詢(xún)意見(jiàn)的問(wèn)題之一，由小區大多數居民集體自主選擇，通過(guò)自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強化對已改造小區的后期管理工作，盡可能實(shí)現物業(yè)管理從無(wú)到有、從簡(jiǎn)易到專(zhuān)業(yè)，建立長(cháng)效管理機制，共同維護改造成果。

　　三、項目績(jì)效評價(jià)情況

　　績(jì)效評價(jià)指標設置：一級指標4個(gè)，二級指標12個(gè)，三級指標26個(gè)，總分值100分。一級指標分別為：1投入（15分），下設2個(gè)二級指標6個(gè)三級指標；2過(guò)程（25分），下設3個(gè)二級指標11個(gè)三級指標；3產(chǎn)出（35分），下設4個(gè)二級指標5個(gè)三級指標；4效果（25分），下設3個(gè)二級指標7個(gè)三級指標�，F將相關(guān)得分情況自評如下:

　　1、投入（總分15分、評價(jià)得分15分）

　�。�1）項目申報（5分）

　�、龠M(jìn)行老舊小區整治改造事前摸排的（1分）

　　改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個(gè)老舊小區多次召開(kāi)業(yè)主座談會(huì )、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區改造方案建言獻策，動(dòng)員街道、社區干部通過(guò)張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區廣大業(yè)主的一封信》、《金安區人民政府致全區人民的一封公開(kāi)信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區、九墩塘新村小區670余份，入戶(hù)宣傳率在80%以上，著(zhù)力引導廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區改造。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區整治改造的意見(jiàn)，確保廣大居民對老舊小區改造的知情權、參與權、選擇權、管理權、監督權。

　�、诟鶕�摸排結果制定中長(cháng)期工作規劃（2分）

　　20xx年金安區房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區對金安區區城區老舊小區進(jìn)行了摸底調查，結合各小區實(shí)際情況，將符合城鎮老舊小區改造項目的34個(gè)小區列入20xx-20xx年改造計劃，涉及戶(hù)數8385戶(hù)，涉及建筑面積92.67萬(wàn)㎡，計劃投資2.74億元。爭取20xx年將我區符合改造條件的老舊小區基本改造完成。

　　20xx年改造小區3個(gè)，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區、九墩塘新村小區。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區、九墩塘新村小區完成施工量的100%。

　�、壑贫�項目年度計劃和實(shí)施方案（2分）

　　金安區政府制定了《20xx年老舊小區改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎上，制定了項目年度計劃和實(shí)施方案，在具體項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實(shí)施進(jìn)度計劃，確保改造項目保質(zhì)保量完成。

　�。�2）資金管理（10分）

　�、侔凑肇攧�(wù)管理要求，設置專(zhuān)賬核算，使用手續規范（4分）

　　我單位嚴格按照財務(wù)管理要求，在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照項目實(shí)施進(jìn)度或合同約定及時(shí)支付各項工程費用。嚴格履行審批程序，確保使用手續規范。

　�、谥贫ūＵ腺Y金安全及規范資金管理的措施或辦法（4分）

　　根據《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區老舊小區綜合改造整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》，按照《金安區老舊小區改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結算、決算管理、審計管理、建設工程資料管理等方面進(jìn)行了規范。

　�、圻m時(shí)組織開(kāi)展了資金專(zhuān)項督查（2分）

　　區財政局開(kāi)展專(zhuān)項督查，切實(shí)保障資金安全及規范使用。

　　2、過(guò)程（總分25分、評價(jià)得分24分）

　�。�1）項目實(shí)施（10分）

　�、夙椖繉�(shí)施程序規范性（2分）

　　我中心嚴格按照程序，在工程實(shí)施之前編制老舊小區改造項目建議書(shū)報區發(fā)改委進(jìn)行立項審批，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設計和概算，報區發(fā)改委進(jìn)行審批。在此基礎上，要求屬地街道嚴格按照相關(guān)法律法規對改造項目開(kāi)展招投標程序。其中，錦繡花園小區、九墩塘新村小區順利在8月27號進(jìn)行掛網(wǎng)招標，9月16號開(kāi)標，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，保證了項目的及時(shí)推進(jìn)。

　�、趯�(shí)施過(guò)程監管到位（2分）

　　全市老舊小區改造項目按照規劃設計、開(kāi)工、完工等三個(gè)時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行排進(jìn)度，細化到月到天。要求施工現場(chǎng)每周報送工作進(jìn)度及下周工作計劃。

　　加強施工質(zhì)量監管，聯(lián)合區住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強老舊小區改造工程質(zhì)量安全管理的通知》，落實(shí)各參建主體的責任，嚴格把控質(zhì)量，對不合格的`產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行了清理。前期錦繡花園進(jìn)場(chǎng)的防水材料因檢測有瑕疵，我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理，重新更換了合格產(chǎn)品，保證了施工質(zhì)量。

　�、蹖�項目進(jìn)展情況及時(shí)監督管理、制定獎懲措施（2分）

　　今年，我中心先后邀請市、區老舊辦開(kāi)展不定期實(shí)地督查12次，召開(kāi)調度會(huì )10次，同時(shí)對督查結果及時(shí)通報，分析進(jìn)度差欠原因，對未達到預期進(jìn)度的項目實(shí)施街道發(fā)送工作提示函。在項目實(shí)施過(guò)程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次，向中市街道發(fā)出工作提示函2次。

　�、芨脑旌蟮捻椖繉�(shí)施物業(yè)管理（4分）

　　改造完成后，三個(gè)小區分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議，約定權責，開(kāi)展常態(tài)化管理維護。

　�。�2）信息建設（10分）

　�、倮�用老舊小區整治改造管理信息系統，按時(shí)按要求將計劃項目、項目?jì)热萸闆r錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息（3分）

　　利用老舊小區整治改造管理信息系統按具體要求將相關(guān)項目?jì)热萸闆r錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息。

　�、诶�用管理信息系統對項目有效監督管理（2分）

　　充分利用老舊小區整治改造管理信息系統對項目進(jìn)行有效監督管理，對照管理信息系統相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)督促建設單位對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調整，確保按時(shí)完工。

　�、勖吭�3日前更新管理系統信息，上報上一月項目月度數據（3分）

　　每月收集工程建設過(guò)程相關(guān)數據，按時(shí)完成系統信息更新，及時(shí)上報項目月度數據。

　�、芗皶r(shí)編報項目簡(jiǎn)報信息、經(jīng)驗做法、主要成效（2分）

　　項目建設單位按照相關(guān)要求及時(shí)報送三個(gè)小區改造的相關(guān)進(jìn)度、資金等數據，并通過(guò)簡(jiǎn)報、總結匯報等形式，及時(shí)上報具體做法和成效。

　�。�3）管理創(chuàng )新（5分）

　�、僭陧椖吭O計、招標、督查巡查、驗收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng )新舉措（2分）

　　拓寬思路、籌措資金，建立政府、市場(chǎng)等多方籌措改造資金的機制，根據項目實(shí)施進(jìn)度，按照資金撥付辦法及時(shí)撥付工程款。

　　一是財政資金支持，獲得中央老舊小區補助資金及安徽省老舊小區補助資金391萬(wàn)元，發(fā)改委中央預算內資金691萬(wàn)元。

　　二是充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)、新增設施有償使用等方式，引導專(zhuān)業(yè)機構、社會(huì )資金參與老舊小區改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設電瓶車(chē)充電樁，無(wú)償建設，有償使用。

　　三是供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò )通信、有線(xiàn)電視等設施、管線(xiàn)由專(zhuān)營(yíng)單位出資改造。

　�、谧⒅匚�收居民參與全過(guò)程監督，推行跟蹤審計制度（2分）

　　在街道項目辦設立業(yè)主反映問(wèn)題接待日，充分聽(tīng)取自改造以來(lái)所產(chǎn)生的問(wèn)題，業(yè)主的合理訴求，以便于施工方采取措施，制定方案，改進(jìn)工作，盡快解決遺留問(wèn)題。改造全程聽(tīng)取居民意見(jiàn)，并邀請居民參與全程監督。由審計局派駐跟蹤審計單位，對項目全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計。

　�、壅�治改造工作過(guò)程中總結經(jīng)驗，在全省進(jìn)行經(jīng)驗交流或推廣的（1分）

　　3、產(chǎn)出（總分35分、評價(jià)得分35分）

　�。�1）目標任務(wù)完成率（20分）

　　年度目標任務(wù)3個(gè)老舊小區已全部完工。

　�。�2）項目時(shí)限達標率（5分）

　　三個(gè)老舊小區改造均于20xx年12月底前完工。

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