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公司財務(wù)半年工作總結(精選10篇)
財務(wù)工作是一個(gè)單位總體工作的重要組成部分,是單位經(jīng)濟運行的樞紐中心,是單位諸多經(jīng)濟業(yè)務(wù)的始末點(diǎn),以下是小編為大家整理的公司財務(wù)半年工作總結(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司財務(wù)半年工作總結1
20xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作,通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:
一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作。
負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中,做到及時(shí)準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。具體工作如下:
1、積極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作。
成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,根據我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調各部門(mén),做好成本管理基礎工作。
2、及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。
制定公司成本核算規程,及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開(kāi)支,不斷降低成本。
在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節約成本,提高效益。
二、與成本會(huì )計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長(cháng)交接,接手財務(wù)部工作。
1、根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。
首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。
2、根據公司人事調整安排,進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接。
接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。核對現金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。做好賬目核對,完善交接手續。
三、協(xié)調財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性。
接手財務(wù)部工作,由于在月底結賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著(zhù)手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核憑證,協(xié)調財務(wù)人員積極做好結賬工作。
召開(kāi)財務(wù)部?jì)炔繒?huì )議,對于財務(wù)工作整改內容有:財務(wù)核算中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行限期調整;實(shí)際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的`書(shū)寫(xiě)有了統一的調整和規范;根據業(yè)務(wù)需要和人員分工,對財務(wù)人員工作內容進(jìn)行了劃分和調整;對倉庫工作中的問(wèn)題進(jìn)行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問(wèn)題和不足。
由于剛接手財務(wù)部門(mén)工作,對于整個(gè)部門(mén)的管理工作有些還不熟悉,需要時(shí)間來(lái)過(guò)渡,工作中與各部門(mén)和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作為物資管理部門(mén)工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,各項基礎工作有待加強。
五、未來(lái)工作設想和整改提高方案。
新的工作局面,我將不斷增強全局意識,放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理,努力探求工作中的新辦法,為了進(jìn)一步做好財務(wù)工作,我想從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
1、爭取在最短的時(shí)間內熟悉部門(mén)業(yè)務(wù),做好財務(wù)核算基礎工作,嚴格費用報銷(xiāo)程序,按照公司規定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內進(jìn)行財務(wù)處理,及時(shí)準確的完成各項財務(wù)核算工作。
2、履行財務(wù)服務(wù)職能,通過(guò)晨會(huì )和經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )等,通報公司經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)信息,讓經(jīng)營(yíng)者和管理層了解公司經(jīng)營(yíng)情況。及時(shí)準確的提供財務(wù)信息和成本分析,完善財務(wù)部門(mén)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨和職能。
3、積極配合各部門(mén)的工作。在溝通和理解的基礎上,立足公司實(shí)際和切身利益,提高工作效率,配合各部門(mén)完成報銷(xiāo)和付款業(yè)務(wù),提高公司經(jīng)營(yíng)運轉效率。
4、制定倉庫管理補充規定,對于實(shí)際工作過(guò)程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,加強物資的保管和利用效率,在實(shí)際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門(mén)工作,切實(shí)履行服務(wù)職能。
5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中積極請教有經(jīng)驗的師傅,多學(xué)多問(wèn),多向領(lǐng)導請示,同時(shí)切實(shí)起到監督作用,對于不合理、不合規、不合法的單據一律不得入賬。
6、加強自身的學(xué)習和提高,不斷學(xué)習理論知識,關(guān)注新會(huì )計準則和稅法的變動(dòng),努力考取在職教育學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,結合公司實(shí)際不斷完善財務(wù)核算質(zhì)量。
最后,我要感謝董事會(huì )和公司領(lǐng)導對我的信任,對于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿(mǎn)信心,我相信在公司領(lǐng)導的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿(mǎn)的熱情和認真執著(zhù)的態(tài)度來(lái)對待工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,絕不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)和公司搭建的展示自己的平臺,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司財務(wù)半年工作總結2
今年上半年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全體員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將上半年的工作總結如下:
一、提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導的'安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
二、努力完成公司下達的各項指標任務(wù)
公司的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效。
三、安全生產(chǎn)工作得到加強
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照公司規定和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高,從而保證了各項工作的安全開(kāi)展,得到了上級以及各級部門(mén)的認可。
四、充分聽(tīng)從領(lǐng)導的安排調度
我部門(mén)在領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。在用車(chē)方面,嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
五、下一步工作打算
以人為本,努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成公司下達的各項指標任務(wù),視公司為家,努力為公司添磚加瓦。加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jì),但我們仍應該戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
公司財務(wù)半年工作總結3
光陰如梭,20xx上半年的財務(wù)工作轉瞬又將成為歷史,回首這半年來(lái),雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收獲,下面是部門(mén)上半年來(lái)的工作總結。
一、職能發(fā)展和管理
過(guò)去的半年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。對財務(wù)報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了財務(wù)報表管理辦法。使財務(wù)報表更趨于管理的需要。
修改完善了財務(wù)結算單,推出了財務(wù)憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法,為我合作社進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
二、完成上半年度財務(wù)決算工作
上半年度財務(wù)決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證財務(wù)決算的內容涵蓋單位的全部收支,數據真實(shí),內容完整,我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了這項工作。
三、注重統一規范,強化核算實(shí)效,完善監督職能
1.核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的.稽核與報銷(xiāo)、財務(wù)核算與結轉、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。財務(wù)審核是把好我社經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規定執行,決不應個(gè)人面子而放松政策。
2.完善工資的統發(fā)工作。強化“工資直達”,防止各種變向的錢(qián)款濫發(fā),達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費支出。統一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財政局資產(chǎn)清查,對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn),做好相應的賬務(wù)調整工作。
四、強化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)財務(wù)隊伍
1.在我社主任領(lǐng)導下能夠以身作則,嚴守財經(jīng)法規制度,扎實(shí)工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無(wú)任何信訪(fǎng)舉報、失職、瀆職等行政過(guò)錯行為。
2.嚴格要求。以格式化、規范化、量化考核等方式,嚴格責任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標責任體系,身體力行。
3.堅持“規范第一,服務(wù)至上,效率保障”的工作宗旨,倡導“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調解決核算單位的實(shí)際問(wèn)題,爭取到核算單位的理解和支持。強化財務(wù)核算培訓,力求打造一支業(yè)務(wù)精干的財務(wù)核算隊伍。
五、資金管理
認真做好資金結算的日清月結工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,根據我社的資金需求量做好資金籌措工作。
以上是部門(mén)半年來(lái)的財務(wù)工作總結,其中還存在不少問(wèn)題,在下半年的工作中我們將及時(shí)改正,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出貢獻。
公司財務(wù)半年工作總結4
上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項工作總結:
一、保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定
由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹,公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下,財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面,加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款;采取委貸和擔保等方式,解決xx二公司、xx機械廠(chǎng)和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;追加和新增綜合授信額度,為xx送變電公司、xx一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;統籌考慮xx二公司、xx一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;為xx建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量;緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。
通過(guò)以上這些財務(wù)手段的實(shí)施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應收賬款有所增長(cháng),而下游的勞務(wù)供應商和材料供應商賒銷(xiāo)工作難度加大,接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。
二、持續推進(jìn)全面預算管理工作
根據公司年度工作會(huì )議中提出的'“精細化管理”要求,結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標,財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預算,并行文下達了年度主要財務(wù)預算考核指標。
三、做好產(chǎn)權登記管理工作
上半年度,財務(wù)部根據公司施工機械落實(shí)會(huì )議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排,組織實(shí)施和撥付了購置大型施工機械的款項,并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款,進(jìn)一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權管理中,按照xx公司的要求,做好產(chǎn)權登記工作。該項工作的組織實(shí)施有別于以往年度,xx公司遞延資本級次,直接審定xx及所屬企業(yè)的`產(chǎn)權資料;產(chǎn)權信息資料要求十分詳荊目前,該項工作已經(jīng)通過(guò)xx公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的xx公司、xx二公司的xx分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。
四、完善財務(wù)會(huì )計信息系統資料
上半年度,財務(wù)部根據xx公司和xx電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開(kāi)展了財務(wù)決算,結合上年度經(jīng)營(yíng)目標,從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并召開(kāi)了決算總結表彰會(huì ),對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外,按照財政部實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的要求,規范和統一了本系統的會(huì )計科目體系,做好新舊會(huì )計的銜接工作。
五、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況
稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過(guò)程有點(diǎn)曲折,結果比較滿(mǎn)意;個(gè)人所得稅申報工作,在規定申報時(shí)間內全部完成;公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。
公司財務(wù)半年工作總結5
上半年,財務(wù)科認真執行國家的法律法規和政策,盡心盡責,從做好會(huì )計基礎工作著(zhù)手,努力開(kāi)源節流,做到應收盡收,合理安排支出,并如實(shí)反映經(jīng)濟運行情況,有效的保護了單位利益,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作?偨Y如下:
一、積極組織收入,合理使用資金
我局的經(jīng)費來(lái)源主要是預算內、預算外資金和農業(yè)專(zhuān)項資金。由于我縣財力較弱,每爭取、撥付一項資金都很困難,為此,財務(wù)科從自身抓起,以扎實(shí)的工作、誠懇的態(tài)度贏(yíng)得了財政部門(mén)的.大力支持同時(shí)積極與財政局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通,及時(shí)了解情況,確保資金按時(shí)撥付到位。特別是專(zhuān)項資金和預算外資金,我局所涉及到農業(yè)項目多、攤子大,另外,還涉及到農廣校、農經(jīng)辦和執法大隊三個(gè)單位。為使各項專(zhuān)款及預算外資金能及時(shí)撥付到位,一方面按照項目的實(shí)施方案和分工項目負責人進(jìn)行探討研究,項目資金使用落實(shí)情況,做到及時(shí)報賬,積極同這三個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)上的.溝通,將應繳財政專(zhuān)戶(hù)的資金及時(shí)上繳;另一方面主動(dòng)與財政局有關(guān)科室及預算外局聯(lián)系,積極爭取,使各項資金按進(jìn)度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉。
二、規范工作,確保各項目資金撥付到位
我縣市級以上資金采取“報賬提款”的方式核撥。加大了項目資金爭取的難度。財務(wù)科從基礎工作做起,嚴格執行財經(jīng)法規、制度的各項規定,并按上級要求對項目資金實(shí)行統一管理、集中使用、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。做到了項目賬目的規范化管理,為確保各項目資金按時(shí)撥付到位打下了堅實(shí)的基礎。
三、按時(shí)完成賬務(wù)處理工作,如實(shí)反映資金運行情況
財務(wù)科負責局機關(guān)、農廣校、農經(jīng)辦、執法大隊的帳務(wù)處理及各科站資金核算工作。業(yè)務(wù)量大,涉及面廣。我們嚴格按照會(huì )計制度要求,按時(shí)完成每月的賬務(wù)處理工作,第一時(shí)間將資金運行情況反映給局領(lǐng)導,為局領(lǐng)導的決策提供了真實(shí)可靠的參考數據。
自今年1月份開(kāi)始,我局經(jīng)費及各項目專(zhuān)賬均利用“用友”電子賬務(wù)處理系統記賬,實(shí)現了會(huì )計電算化。規范了賬目的管理,提高了工作效率,得到了各級審計部門(mén)的好評。
四、標準糧田項目、沼氣項目順利通過(guò)檢查驗收
標準糧田項目屬于國債項目,項目完成后必須經(jīng)過(guò)國家審計署的審計。上半年,我局20xx標準糧田項目和20xx新增標準糧田項目順利通過(guò)省級檢查驗收。達到了預期效果。受到省市領(lǐng)導的一直好評。
20xx年農村沼氣和20xx年農村戶(hù)用沼氣項目實(shí)施完成,財務(wù)科在局領(lǐng)導及分工領(lǐng)導帶領(lǐng)下會(huì )同生態(tài)科下基層、到各鄉鎮、深入到農戶(hù)進(jìn)行驗收,落實(shí)資金到位使用情況,使該項目順利通過(guò)審計驗收。
五、完成了城鎮居民醫療保險、職工養老保險的續繳工作
根據縣委縣政府統一部署,完成了城鎮居民醫療保險的續繳工作和下屬自收自支單位職工養老保險的續繳工作。
六、堅持以人為本,為同志們服好務(wù)
財務(wù)科負責部分辦公用品的申請及購置,我們始終堅持以人為本,把同志們的利益放在首位,想他們所想,急他們所急。在嚴格執行局制訂的相關(guān)制度的基礎上,積極向局領(lǐng)導反映同志們的要求,力爭為同志們創(chuàng )造良好的辦公條件。
七、指導和幫助下屬單位、業(yè)務(wù)部門(mén)做好財務(wù)工作
財務(wù)科指導種子公司做好了良種補貼項目賬務(wù)處理工作,幫助農科所積極爭取財政補助收入。展望20xx年下半年,財務(wù)科將按照年初制訂的工作計劃和工作目標,不斷加強學(xué)習,一如既往地做好以下各項工作:
1、資金的組織收入與使用管理工作。
2、項目資金的爭取、使用管理與迎檢工作。
3、對下屬各單位的監督、檢查、指導工作。
4、局領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司財務(wù)半年工作總結6
上半年以來(lái),財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下,在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導下,根據xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排,立足工程項目現狀,努力提高有限經(jīng)費使用效益,在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,現將財務(wù)科有關(guān)情況總結如下:
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬(wàn)元,其中:銀行存款xx萬(wàn)元,現金xx萬(wàn)元,前期工作費xx萬(wàn)元,征地補償費xx萬(wàn)元,建設單位管理費xx萬(wàn)元,勘察設計費xx萬(wàn)元,工程監理費xx萬(wàn)元,質(zhì)量監測費xx萬(wàn)元,xx設施費xx萬(wàn)元,場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元,土方工程xx萬(wàn)元,其它xx萬(wàn)元。在工程經(jīng)費撥付及使用過(guò)程中,本著(zhù)實(shí)事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務(wù)工作基本做法
1、堅持依法理財,認真落實(shí)財經(jīng)法規
為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出現在審報的每一筆帳,都是將來(lái)審計的結果的口號,財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度,物品采購堅持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加,大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。
2、在辦理經(jīng)費開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí),需由項目工程xx黨委審批后辦理
財務(wù)部門(mén)在項目工程xx黨委領(lǐng)導下對大宗經(jīng)費開(kāi)支能做到事前調查、事中監督、事后審報全程參與,進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開(kāi)支經(jīng)費要有部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)才給予報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容,對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂,今年以?lái),財務(wù)科共核減不合理開(kāi)支xx筆,發(fā)票xx張,金額xx萬(wàn)元。較好地履行了財務(wù)審計監督職能,切實(shí)維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的.行為。
3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度
財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓,能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定,定期核對有關(guān)賬目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結,及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工,印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支,財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用,預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現金交易,超過(guò)xx元以上開(kāi)支,進(jìn)行銀行結算,確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊,指定專(zhuān)人保管,定期與各部門(mén)核對,有效地防止了貴重物品的'流失。
4、嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度
工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與,對合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛,對已簽訂工程合同能?chē)栏癜此灪贤M(jìn)行工程價(jià)款撥付。對合同在執行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計劃、質(zhì)檢、監理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門(mén)能根據所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時(shí)向上級單位申請撥款,保證工程經(jīng)費及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前,共簽定合同xx份,金額xx萬(wàn)元,撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執行,進(jìn)度款堅持控制在合同造價(jià)的80%以?xún)取?/p>
5、堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平
半年來(lái),財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件,結合x(chóng)x工程具體情況抓落實(shí)。針對工作中出現的新問(wèn)題,能根據具體情況及時(shí)向上級業(yè)務(wù)部門(mén)請示,或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習,共商解決問(wèn)題的科法,不回避問(wèn)題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習日制度的具體落實(shí),在學(xué)習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時(shí)對各業(yè)務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎知識培訓,增強了法規意識,有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項目工程的順利進(jìn)行。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時(shí),對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習。
2、庫存現金量較大,現金使用頻率較高。
3、財務(wù)監督力度不夠,辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
4、財務(wù)部門(mén)對施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學(xué)習和使用新更新的基建財務(wù)軟件,便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務(wù)監督力度,對施工現場(chǎng)應定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
公司財務(wù)半年工作總結7
回顧這即將過(guò)去的半年,我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導的指示為工作方針,以本部門(mén)工作目標書(shū)作為工作方向,從而較好的完成了各項任務(wù),F將財務(wù)部上半年的工作總結如下:
一、財務(wù)工作主要情況
1、今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析:今年1-6月份實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。
2、為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件,我們克服了種種困難,要求xx軟件公司結合本公司的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系,體系按照《新企業(yè)會(huì )計準則》和最新xx下發(fā)的《企業(yè)內部控制規范》的要求進(jìn)行設置。為今后的稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。
3、目前財務(wù)軟件已全面運行,完全可以按部門(mén)、供應商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱,并且與xx營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),實(shí)現了數據共享。我部門(mén)人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
4、因組織結構的變更,財務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調整。公司與xx營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使xx營(yíng)銷(xiāo)中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),我部門(mén)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。
5、今年以來(lái),財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統的資源優(yōu)勢,為公司的供應、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數據,杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現象。
6、為提高業(yè)務(wù)技能水平,本部門(mén)人員多次參加了稅務(wù)部門(mén)組織的增值稅與所得稅知識的培訓。
7、為使閑置的資金能夠創(chuàng )造更多利潤,我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較,并及時(shí)做好理財產(chǎn)品工作。
二、主要存在的問(wèn)題
1.公司軟件系統的管理相當薄弱,急需專(zhuān)業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護。
2.稅收籌劃方面比較欠缺,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門(mén)的交流有待加強。
3.財務(wù)制度不完善,漏洞較多,造成部門(mén)之間的溝通較難到位。
4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與xx營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。
5.現行財務(wù)工作處于大量的核算階段,沒(méi)有做好更多的分析與管理工作。
6.隨著(zhù)公司的.發(fā)展壯大,金蝶財務(wù)軟件工資系統不能滿(mǎn)足財務(wù)核算的需求,給核算工作帶來(lái)許多不便。
7.工作方式和效率需要改善與提高。
三、下半年的主要工作
1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的溝通,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門(mén)對公司開(kāi)展財務(wù)的檢查,確保檢查工作不出差錯。
2.做好常規性財務(wù)工作,嚴格執行財務(wù)核算管理制度,做好資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等基礎工作,及時(shí)為各經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
3.進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,圍繞年度工作目標,加強財務(wù)管理,對工作進(jìn)行自查自糾,查缺補漏,逐步完善公司的財務(wù)管理。
4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作,提高各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識。
5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司財務(wù)半年工作總結8
20xx年上半年來(lái),在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下,財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作,較好地完成了各項目標和任務(wù),F將20xx年上半年工作總結如下:
一、工作任務(wù)完成情況
1、財務(wù)制度執行情況:按照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求,財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續,做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的,出納不準付款,會(huì )計不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財,認真落實(shí)財經(jīng)法規,為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí),在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度,對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容,對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂啤?/p>
3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓,能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定,定期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結,及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工,印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支,財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用,嚴格票據管理和登記使用制度。
4、堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平。一年來(lái),財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件,在學(xué)習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。
二、20xx年上半年財務(wù)收支情況
1、上級拔入專(zhuān)項資金190.69萬(wàn)元,其中:農場(chǎng)稅費改革補助資金20.8萬(wàn)元,一事一議獎補資金4萬(wàn)元,土地增減掛資金47.62萬(wàn)元,森林撫育補助資金19.17萬(wàn)元,防護林補助資金14.4萬(wàn)元,封山育林補助資金5萬(wàn)元,公墓建設資金4萬(wàn)元,經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。
2、各項資金支付情況:其中支付管理人員工資156萬(wàn)元,支付管理費用36萬(wàn)元,支付農村整治建設資金60萬(wàn)元,支付營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元,支付新農村建設資金61萬(wàn)元,支付苗木資金41.76萬(wàn)元。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、財務(wù)監督力度不夠,辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
2、財務(wù)科的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,工作不夠細化。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務(wù)監督力度。
四、20xx年下半年工作安排
為全面做好20xx年財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、根據場(chǎng)領(lǐng)導指導意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的規定,進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作,加強財務(wù)內部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款,杜絕內部風(fēng)險。
2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金,對已到帳的`專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處理,認真做好上級部門(mén)的各項檢查工作。
3、節支增效,嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用,進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張浪費,實(shí)行超支自負,節約有獎的制度,力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。
4、進(jìn)一步發(fā)揮統計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續,認真做好本科室各項工作。
公司財務(wù)半年工作總結9
歲月如梭,轉眼半年時(shí)間又過(guò)去了。半年來(lái)財務(wù)部在公司領(lǐng)導的幫助和支持下,在集團公司的正確指導下,在公司全體同志的共同努力下,按照集團公司的發(fā)展思想,物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F將上半年的工作總結如下:
一、基礎工作
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、品質(zhì)提升工作
財務(wù)部在集團公司和物業(yè)公司領(lǐng)導的工作支持下,今年三月開(kāi)始使用了財務(wù)軟件管理系統,四月使用了物業(yè)軟件管理系統。這大大提高了財務(wù)核算的及時(shí)性和準確性,雖然軟件使用初期手工和軟件要同時(shí)記錄財務(wù)信息,工作量加大了一倍,但所有財務(wù)人員不怕苦、不怕累,圓滿(mǎn)的完成了軟件前期數據鏈接工作。軟件的使用使物業(yè)公司財務(wù)工作品質(zhì)有了質(zhì)的提升。
三、預算、計劃管理工作
上半年財務(wù)部及時(shí)掌握物業(yè)公司的資金流向,做好預算和計劃管理工作。合理控制物資采購和食堂采購,并做好預算資金計劃的初審和支付控制工作。有效節約企業(yè)資金,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
四、培訓工作
1、為了培養自身的綜合能力,財務(wù)人員定期進(jìn)行會(huì )計制度學(xué)習、軟件應用培訓,目前每個(gè)財務(wù)人員都能獨立完成軟件操作工作;對本部門(mén)新增人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,大家互相交流心得,認真鉆研,使本部門(mén)的財務(wù)體系健全完整。
2、庫房培訓工作。為使庫房管理工作達到集團公司管理標準,每月定期配合行政人事部對庫房進(jìn)行兩次賬目或業(yè)務(wù)指導工作,使庫房工作更加符合標準要求。
3、公司員工財務(wù)知識培訓工作。為使公司員工掌握基本的財務(wù)知識和各項財務(wù)報銷(xiāo)流程及標準,上半年進(jìn)行了財務(wù)知識專(zhuān)項培訓,是每個(gè)員工熟悉了解財務(wù)知識,更好的為公司節約資金。
五、監督管理工作
1、財務(wù)部每月不定期對外委保潔公司進(jìn)行考勤抽查,確保實(shí)現公司支付資金的價(jià)值性。
2、龍騰苑管理處今年剛辦理入住,業(yè)主裝修產(chǎn)生垃圾量大,為了確保垃圾清運費資金支出真實(shí),龍騰苑管理處財務(wù)負責垃圾清運車(chē)輛檢車(chē)工作,做到監督管理及時(shí)。
3、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。6月份物業(yè)公司進(jìn)行了上半年全面資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,檢查整個(gè)公司資產(chǎn)及物資使用和保管情況。對出現的問(wèn)題進(jìn)行分析,保障之后的資產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。
六、部門(mén)協(xié)作工作
上半年財務(wù)部與各部門(mén)進(jìn)行通力合作,遇事及時(shí)溝通。配合行政人事部完成社;鶖的隀z工作;配合龍興苑管理處收費工作,使上半年收費指標超額完成。
七、存在問(wèn)題及時(shí)整改,規范企業(yè)經(jīng)濟行為。
集團公司對物業(yè)公司財務(wù)進(jìn)行工作指導,發(fā)現會(huì )計工作存在一些問(wèn)題。例如發(fā)票不能跨年攤銷(xiāo)成本、伙食費用要有正規的'發(fā)票才能報銷(xiāo)等。財務(wù)部根據集團公司指導,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能,規避了稅務(wù)風(fēng)險。
以上是財務(wù)部上半年的工作總結,下半年,為實(shí)現公司的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、做好上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。同時(shí)做好收入、成本、費用的核算,加強費用和成本的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
2、更好地加強預算資金管理,統一調配工作。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、物資管理制度等。
4、做好龍興苑管理處五期入伙準備及入伙收費工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與集團財務(wù)部、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
7、物業(yè)軟件開(kāi)發(fā)工作,軟件公司有一年的免費開(kāi)發(fā)期,為了能在免費期內將物業(yè)所需內容開(kāi)發(fā)完整,財務(wù)部將會(huì )與各部門(mén)一同探討,爭取在免費期內完成物業(yè)所有所需開(kāi)發(fā)內容。
8、做好物業(yè)公司xx年度經(jīng)營(yíng)預算工作。為各管理處提供歷年數據,以便xx年度預算數據更加符合實(shí)際。
公司財務(wù)半年工作總結10
今年上半年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,經(jīng)營(yíng)財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動(dòng)、綜合”的戰略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念,展開(kāi)工作,在部門(mén)全體人員的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了上半年工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,F總結如下。
一、積極組織部門(mén)人員,做好部門(mén)工作
完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會(huì )計人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿(mǎn)足兩地核算的.需要。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定,按程序和審批權限辦理。加強公司現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實(shí)相符。按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款。
二、不斷加強和完善會(huì )計管理基礎工作
逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內部監督、約束機制。按xx集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度,如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內部會(huì )計管理制度、會(huì )計基礎工作規范等,使公司的財務(wù)工作逐步走向規范化、制度化。修改和完善會(huì )計科目體系和核算辦法,以適應工程建設管理的需要;不斷提高會(huì )計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門(mén)人員不斷學(xué)習,促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。實(shí)現和完善了異地財務(wù)核算,提高了辦事效率,確保財務(wù)信息準確、及時(shí)。
三、其他工作
努力把好費用開(kāi)支審核、控制關(guān),做好公司預算執行情況分析。認真編制財務(wù)、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時(shí)了解有關(guān)合同的內容,以使合同執行到位;積極落實(shí)項目資金,確保工程需要。及時(shí)辦理工程保險,降低工程風(fēng)險。加強與公司各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門(mén)內部團結協(xié)作,增強凝聚力,從全局出發(fā),自覺(jué)維護安定團結;
聘請了會(huì )計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除工作中存在的隱患。及時(shí)做好工程結算,按時(shí)辦理各項付款。沒(méi)有因工程款項支付影響工程進(jìn)度的現象發(fā)生。做好部門(mén)工作總結,吸取教訓,總結經(jīng)驗,使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。開(kāi)展了經(jīng)濟活動(dòng)分析,及時(shí)找出差距,解決問(wèn)題。及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
總之在上半年工作中,我們取得了一些成績(jì),同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,在下半年的工作中,經(jīng)營(yíng)財務(wù)部的全體人員定會(huì )精誠團結、協(xié)調一致與其他各部一起為完成公司工作計劃而努力奮斗。
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