感謝比自己強大的對手散文隨筆

　　有了競爭就有競爭參與者，代表不同立場(chǎng)的兩方或多方相互競爭，敵對的兩方或多方就可以互相稱(chēng)作自己一方對手。所以說(shuō)有競爭才有對手的存在，而且對手是相對的，和自己一方敵對就是對手，和自己一方合作就是盟友。

　　我覺(jué)得對手應該分為兩種，明里競爭的對手和暗里競爭的對手。明里競爭就是當著(zhù)很多人的面競爭，比如奧運會(huì )，各國運動(dòng)員當著(zhù)全世界人民的面，代表自己的國家爭冠軍。暗里競爭就是不公開(kāi)的競爭，這是自己的心里和別人暗地里競爭。比如你暗下決心要超越某個(gè)人或某群人，然后暗地里付諸行動(dòng)。

　　對手何其多，強弱皆有。不過(guò)，我這里說(shuō)的強弱有些不一樣，是主觀(guān)的'強弱不是客觀(guān)的強弱。意思是，以自己為過(guò)渡線(xiàn)，比自己差的叫弱，比自己厲害的叫強。其實(shí)以主觀(guān)來(lái)區別強弱是不對的，因為如果你是絕世高手，那世人不都是垃圾了嗎？如果你是垃圾中的垃圾，其他人不都是高手了嗎？所以以后不要用主觀(guān)判斷對手的強弱。但是，我這篇文章是想說(shuō)對手主觀(guān)的強弱。

　　人是感性和理性動(dòng)物，這也解釋了為什么有些人主觀(guān)性強？有些人客觀(guān)性強？有些人主觀(guān)和客觀(guān)中和？如果你偏于感性，主觀(guān)性自然就強一點(diǎn)嘛！很多事只靠自己的感覺(jué)去判斷，沒(méi)有考察、研究和深度思考。如果你偏于理性，客觀(guān)性自然就強一點(diǎn)哦！很多事情認真考察、研究和深度思考，發(fā)表客觀(guān)規律，很少發(fā)表自己的感覺(jué)。如果你理性和感性中和，遇事也認真考察、研究和一些思考，也融化一些自己的感覺(jué)，主觀(guān)和客觀(guān)都不強也不弱。

　　上面介紹了三種人就是想說(shuō)，不管你是哪一種人，都存在著(zhù)感性，只是感性的多少程度不同而已。我說(shuō)過(guò)，感性主宰著(zhù)主觀(guān)。如果你經(jīng)常和比自己弱的對手較量，肯定每次都是你勝利，或者你勝利次數很多很多�？赡苓@時(shí)你免不了有一些驕氣，一種高高在上的感覺(jué)，時(shí)間長(cháng)了，你可能會(huì )覺(jué)得自己已經(jīng)非常厲害了，沒(méi)有幾個(gè)人比自己強了。我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)不是憑空說(shuō)的，我可以舉一些歷史事例，古人不是說(shuō)，驕兵必敗嗎？如果一個(gè)軍隊驕傲了，一個(gè)國王驕傲了，他的末日不遠了。西楚霸王和吳王夫差不就是這樣嗎？西楚霸王推翻秦王朝，自封西楚霸王，然后就驕傲了，覺(jué)得自己天下無(wú)敵了，沒(méi)有弄死對手劉邦，最后被人家弄死了。夫差也是，好不容易抓了越王勾踐，不殺已經(jīng)是一個(gè)錯誤了，那個(gè)貨以后還放虎歸山，最后也被人家弄死了。

　　那是遇到比自己弱的對手，如果遇到比自己強的對手會(huì )怎么樣呢？

　　如果遇到比自己強的對手，你會(huì )明白自己的定位，至少知道自己不在山頂，這時(shí)候他就會(huì )刺激你，讓你有干勁，讓你還知道自己的爹媽是誰(shuí)？這種刺激往往也是動(dòng)力，也是警告。警告自己不要太囂張。

　　如果遇到比自己強幾十倍的對手也不見(jiàn)得是好事了。如果用感性，用主觀(guān)的話(huà)你就會(huì )開(kāi)始自卑了，因為在大山面前，自己只不過(guò)是小土堆了。這時(shí)候，該是理性發(fā)揮的時(shí)候了。你要用理性分析一下，別人為什么比你強這么多，是天資？是苦練？身體優(yōu)勢？等等等等。分析清楚了就不自卑了。又變成刺激和促進(jìn)了。

　　所以對手是敵人又未必是敵人，也是監督員、自己定位參照物和鞭策自己的嚴師。在這里，我呼吁，感謝比自己強大的對手！

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