傳真廣告委托合同通用

　　隨著(zhù)人們法律意識的加強，越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的傳真廣告委托合同通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　本協(xié)議由下列雙方訂立，并擬訂客戶(hù)與廣告公司合作及經(jīng)營(yíng)細則：

　　甲方：_____

　　地址：_____

　　乙方：_____

　　地址：_____

　　1.廣告服務(wù)

　　1.1根據甲方要求，乙方為甲方的/服務(wù))在地區提供廣告服務(wù)，包括策略運籌，創(chuàng )作和制作，媒介策劃及購買(mǎi);

　　1.2如有需要，甲方將要求乙方負責其他輔助性服務(wù)，例如公關(guān)推廣，促銷(xiāo)執行和市場(chǎng)研究;

　　1.3此等服務(wù)將根據相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規定進(jìn)行。

　　2.期限

　　2.1本協(xié)議由

　　2.2在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續收取應有的策劃管理費(列于收費細則內)

　　3.獨家代理

　　3.1在未取得甲方書(shū)面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內作為其他同類(lèi)競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。

　　4機密

　　4.1乙方同意將所有甲方提供之資料及數據保密，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得泄露機密資料于第三者。

　　5.服務(wù)業(yè)務(wù)詳述

　　5.1策略部分的主要服務(wù)包括：

　　5.1.1市場(chǎng)咨詢(xún)分析報告(每月)——對相關(guān)簡(jiǎn)報資料進(jìn)行總結和分析，形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類(lèi)別的市場(chǎng)咨詢(xún)報告。

　　5.1.2競爭廣告創(chuàng )意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類(lèi)別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告。

　　5.1.3競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內的廣告花費(根據投放報告和估計單價(jià)計算)進(jìn)行匯總，并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告;

　　5.1.4零售市場(chǎng)訪(fǎng)查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場(chǎng)進(jìn)行定期訪(fǎng)問(wèn)，了解產(chǎn)品及競爭對手在銷(xiāo)售終端的狀況，并形成分析報告提交客戶(hù)。

　　5.1.5市場(chǎng)資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場(chǎng)和消費調研資訊，對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析，并提出策略建議;

　　5.1.6品牌策略建議書(shū)(每年)——綜合對市場(chǎng)、消費者和品牌現狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過(guò)與客戶(hù)的溝通不斷完善，直至雙方認可;

　　5.1.7產(chǎn)品策略建議書(shū)(每年)——從品牌策略出發(fā)，對產(chǎn)品所屬的具體市場(chǎng)進(jìn)行深度分析，達到產(chǎn)品層面的策略建議，與客戶(hù)形成共識;

　　5.1.8廣告傳播策略和實(shí)施建議書(shū)(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略，全面制定廣告傳播和推廣策略，以及廣告傳播和推廣活動(dòng)的總體安排，形成具實(shí)戰意義的建議;

　　5.1.9戰術(shù)性活動(dòng)建議書(shū)(每年)——根據市場(chǎng)需要和甲方需要提交促銷(xiāo)、公關(guān)推廣等活動(dòng)的建議，特別是整體行銷(xiāo)方面的“新點(diǎn)子”，并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動(dòng)的實(shí)施;

　　5.2市場(chǎng)調研部分主要包括

　　5.2.1調研建議書(shū)——根據甲方市場(chǎng)需求，進(jìn)行調研總體構想和策劃;

　　5.2.2調研公司推薦——根據甲方調研項目和具體要求，利用乙方實(shí)際經(jīng)驗，甄選適當的調研公司，與其聯(lián)絡(luò )溝通，并對其調研計劃進(jìn)行評估，為甲方作出推薦。

　　5.2.3調研監督——在調研的操作環(huán)節中，對調研公司工作作出指導和監督，協(xié)助甲方保證調研按計劃實(shí)施;

　　5.2.4調研結果分析——對調研公司的調研結果報告進(jìn)行客觀(guān)的再分析，并進(jìn)一步建議調研結果的運用。

　　5.3創(chuàng )意部分的主要服務(wù)包括：

　　5.3.1創(chuàng )意策略提案——根據品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng )意策略和概念;

　　5.3.2創(chuàng )意工作指令——根據同意的創(chuàng )意概念，起草供創(chuàng )意人員遵循的工作指令，與甲方確認后即啟動(dòng)創(chuàng )意工作。

　　5.3.3廣告片——根據創(chuàng )意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案;

　　5.3.4平面設計——對平面廣告和推廣用品，根據工作指導令發(fā)展設計草圖，向甲方提案;

　　5.3.5廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂(lè )音效資料，向甲方提案;

　　5.3.6創(chuàng )意測試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng )意測試調研，對調研結果分析，并對創(chuàng )意進(jìn)行修正。

　　5.4制作部分包括：

　　5.4.1廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。

　　5.4.2其他推廣品的制作——按甲方確認的創(chuàng )意進(jìn)行其他推廣用品的制作;

　　5.4.3廣告播出物料制作——根據媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片;

　　5.4.4雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內的其他活動(dòng)的計劃實(shí)施、物料的設計、制作、采購等;

　　5.5媒介部分的主要服務(wù)包括：

　　5.5.1媒介狀況的分析——對地區媒介狀況和消費者媒介習慣進(jìn)行分析，為客戶(hù)提供對媒介的準確和最新認識;

　　5.5.2市場(chǎng)優(yōu)良排序分析——根據甲方提供和乙方內部資料，對“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分配比”和“市場(chǎng)潛力分布”進(jìn)行研究，排定市場(chǎng)排序，決定媒介資源的地域性分析。

　　5.5.3最佳媒介量度設定——通過(guò)有效頻率進(jìn)行測定，并進(jìn)一步界定在每一市場(chǎng)所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點(diǎn)水平，從而決定廣告投放量的多少;

　　5.5.4媒體總計劃——確定媒介策略，包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰役媒介流程、預算建議和分布等;

　　5.5.5收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進(jìn)行分析，確定最具效益的投資方式;

　　5.5.6媒介最優(yōu)化排期——使用權威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析

　　5.5.7媒介月排表——根據最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表;

　　5.5.8媒介定位——根據甲方確認的排期進(jìn)行定位，向媒體爭取最大折扣，如實(shí)退還給甲方，并安排向媒介付款;

　　5.5.9媒介機會(huì )——根據媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會(huì )，并通過(guò)評估向甲方作出推薦;

　　5.5.10檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測，并投放檢測報告，即時(shí)發(fā)現播放和刊出的誤差，并向媒體進(jìn)行追繳，使甲方獲得補償;

　　5.5.11投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設定的效果進(jìn)行對照，總結投放中的經(jīng)驗，用于之后的操作。

　　5.6綜合推廣

　　5.6.1推廣方案建議——根據品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專(zhuān)長(cháng)，為甲方提供公關(guān)、促銷(xiāo)、直效行銷(xiāo)、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案;

　　5.6.2推廣活動(dòng)根據甲方和乙方在地區的執行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創(chuàng )意、設計和實(shí)施方面的支援。

　　6.收費

　　方安A(長(cháng)程合作)

　　6.1策劃管理費——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣_______元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng )意方面的服務(wù)(即前述的項目5.1.1——5.3.6)，甲方于本合同簽定之日起五天內向乙方預付兩個(gè)月策劃管理費，即元整，并從次月出開(kāi)始每月支付上月策劃管理費;

　　6.2制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的5.4.1——5.4.4)。收取制作費及雜項工作實(shí)際外付成本的15%做為代理費，甲方同意于實(shí)際執行時(shí)一并支付;

　　6.3媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買(mǎi)的服務(wù)(即前述的項目5.5.1——5.5.10)，其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的2%為媒介購買(mǎi)的代理費甲方同意于媒介購買(mǎi)時(shí)一并支付。

　　6.4其他收費——綜合推廣方面(即前述項目5.6.1——5.6.2)及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意于實(shí)際執行時(shí)一并支付。

　　方案B(個(gè)案合作)

　　6.1策劃管理費——策略部分3萬(wàn)元起;市場(chǎng)研究部分2萬(wàn)元起;創(chuàng )意部分4萬(wàn)元起;媒介計劃部分2萬(wàn)元起;

　　6.2其他同上

　　7.其他業(yè)務(wù)原則

　　7. 1收費制度有效期為一年，之后雙方可根據運做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調整;

　　7.2乙方在實(shí)際費用發(fā)生前，須將報價(jià)或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書(shū)面認可后方可執行;

　　7.3以上收費制度應保持透明度，在涉及外付費用的情況下，甲方保留查閱外付款項單據的權利;

　　7.4乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠，應全部歸還給甲方;

　　7.5甲方如委托乙方從事媒介購買(mǎi)，需在簽署媒介排期表之后向乙方預付購買(mǎi)涉及的款項，以保證乙方有效的定位購買(mǎi);

　　7.6如遇大型制作工作(如電視廣告片制作)，在制作單位要求預付定金的情況下，甲方應按要求的比率提前將定金付給乙方;

　　7.7在乙方已進(jìn)行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計劃，乙方將所發(fā)生的費用或開(kāi)支連同代理費及稅金向甲方收取。

　　8.付款

　　8.1甲方同意倘若預期付帳給乙方，按銀行規定按日支付滯納金，過(guò)期60天后，雙倍支付滯納金;

　　8.2甲方同意媒介播出表或報價(jià)單必須在工作進(jìn)行前批核，而款項也必須在媒介定位或制作前支付。

　　8.3有關(guān)媒介預付款項，當廣告播出后，乙方將原來(lái)發(fā)票與刊登及播出證明核對，如有多收部分，乙方將會(huì )向甲方重新開(kāi)出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分，并退回次月媒介款項中扣除差額部分;

　　9.解除和約

　　9.1本協(xié)議解除后，乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表。

　　9.2如雙方合作出現商談無(wú)法解決的糾紛而必須通過(guò)法律手段解決時(shí)，雙方將按《合同法》進(jìn)行裁定。仲裁單位為_(kāi)____仲裁委員會(huì )。

　　以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：_____ (蓋章)

　　乙方：_____ (蓋章)

　　法人代表：_____(簽字)

　　法人代表：_____(簽字)

　　地址：_____

　　地址：_____

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