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加油站員工轉正自我評定
加油站員工轉正自我評定1
自進(jìn)入中石化以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還勝作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨的收獲，現將工作總結如下：
思想上，積極參加學(xué)習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法規。
工作上自xx年4月份進(jìn)入中石化以上，本人先后做過(guò)加油、開(kāi)票、計量、站助。蒙受各位領(lǐng)導的厚愛(ài)，今年8月底將我調站XX站擔任站長(cháng)一職。收到任命的消息時(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)我真的挺意外的，平時(shí)總是對自己說(shuō)，需要再多學(xué)習，多鍛煉，一定會(huì )有機會(huì )的，沒(méi)想到機會(huì )來(lái)的這么早，真是有點(diǎn)兒喜出望外。
來(lái)到一個(gè)嶄新的站，首先是適應，在員工積極的.配合中，短時(shí)間內我已經(jīng)熟悉了該站。接下來(lái)就是發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的時(shí)候了，XX站地處市區，是一個(gè)租賃站，員工多數來(lái)自于其他省市，該站是個(gè)標準站，站內設施較為陳舊，本站最的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高，每月神秘客戶(hù)的成績(jì)均在平均線(xiàn)下，員工服務(wù)意識淡薄，來(lái)到這個(gè)站之后我便開(kāi)始想辦法改變，力求進(jìn)步，比如服務(wù)意識的教育，神秘客戶(hù)的獎罰力度的提升（以獎勵為主），班組連帶責任制，站長(cháng)每日進(jìn)行現場(chǎng)不定時(shí)的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經(jīng)過(guò)長(cháng)達三個(gè)月的嚴抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高，但還是有很的提升空間，我站的神秘客戶(hù)成績(jì)不理想，主要原因分析如下：
三個(gè)月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來(lái)，站內行政人員均已經(jīng)下班，員工意識開(kāi)始松懈，放松了警惕，從而服務(wù)質(zhì)量開(kāi)始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的，也是接下來(lái)會(huì )重點(diǎn)關(guān)注的。
來(lái)站已經(jīng)近5個(gè)月了，站內安全狀況良好，每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)�。油品的損耗現在得到控制，油品也是穩步銷(xiāo)售，非油品也保持平穩，隨著(zhù)20xx年新指標的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過(guò)鼓舞員工銷(xiāo)售，加對外宣傳力度，站長(cháng)站助出去做銷(xiāo)售等已經(jīng)有了一個(gè)不錯開(kāi)端，希望今年能完成并且超指標的完成。
通過(guò)這一年多來(lái)的學(xué)習，我認為我已經(jīng)具備的一個(gè)站長(cháng)的基本素質(zhì)，我知道想成為一個(gè)優(yōu)秀的、樣板型的站長(cháng)，我要走的路還很長(cháng)，但是我會(huì )嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭做到最好，因為站長(cháng)不是我的最終目標，石化給了我展示的平臺，我就應該舞出最美的精彩！
希望領(lǐng)導給我機會(huì )，把XX站帶出一個(gè)新模樣！
加油站員工轉正自我評定2
自進(jìn)入中石化以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法規。
工作上自xx年4月份進(jìn)入中石化以上，本人先后做過(guò)加油、開(kāi)票、計量、站助。蒙受各位領(lǐng)導的厚愛(ài)，今年8月底將我調站XX站擔任站長(cháng)一職。收到任命的消息時(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)我真的挺意外的，平時(shí)總是對自己說(shuō)，需要再多學(xué)習，多鍛煉，一定會(huì )有機會(huì )的，沒(méi)想到機會(huì )來(lái)的這么早，真是有點(diǎn)兒喜出望外。
來(lái)到一個(gè)嶄新的站，首先是適應，在員工積極的配合中，短時(shí)間內我已經(jīng)熟悉了該站。接下來(lái)就是發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的時(shí)候了，XX站地處市區，是一個(gè)租賃站，員工多數來(lái)自于其他省市，該站是個(gè)標準站，站內設施較為陳舊，本站最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高，每月神秘客戶(hù)的.成績(jì)均在平均線(xiàn)下，員工服務(wù)意識淡薄，來(lái)到這個(gè)站之后我便開(kāi)始想辦法改變，力求進(jìn)步，比如服務(wù)意識的教育，神秘客戶(hù)的獎罰力度的提升（以獎勵為主），班組連帶責任制，站長(cháng)每日進(jìn)行現場(chǎng)不定時(shí)的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經(jīng)過(guò)長(cháng)達三個(gè)月的嚴抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高，但還是有很大的提升空間，我站的神秘客戶(hù)成績(jì)不理想，主要原因分析如下：
三個(gè)月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來(lái)訪(fǎng)，站內行政人員均已經(jīng)下班，員工意識開(kāi)始松懈，放松了警惕，從而服務(wù)質(zhì)量開(kāi)始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的，也是接下來(lái)會(huì )重點(diǎn)關(guān)注的。
來(lái)站已經(jīng)近5個(gè)月了，站內安全狀況良好，每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)�。油品的損耗現在得到控制，油品也是穩步銷(xiāo)售，非油品也保持平穩，隨著(zhù)20xx年新指標的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過(guò)鼓舞員工銷(xiāo)售，加大對外宣傳力度，站長(cháng)站助出去做銷(xiāo)售等已經(jīng)有了一個(gè)不錯開(kāi)端，希望今年能完成并且超指標的完成。
通過(guò)這一年多來(lái)的學(xué)習，我認為我已經(jīng)具備的一個(gè)站長(cháng)的基本素質(zhì)，我知道想成為一個(gè)優(yōu)秀的、樣板型的站長(cháng)，我要走的路還很長(cháng)，但是我會(huì )嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭做到最好，因為站長(cháng)不是我的最終目標，石化給了我展示的平臺，我就應該舞出最美的精彩！
希望領(lǐng)導給我機會(huì )，把XX站帶出一個(gè)新模樣！
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