項目負責人任命書(shū)
在日新月異的現代社會(huì )中，接觸到任命書(shū)的地方越來(lái)越多，任命書(shū)是公司常用到的一種文書(shū)之一。那么任命書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的項目負責人任命書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目負責人任命書(shū) 篇1
我謹代表XXXXXX有限公司，任命XXX先生/女士擔任XXXX的項目經(jīng)理，項目代號：XXXXXX。其職責和權限為：
1、代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。
2、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現的問(wèn)題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
3、組織編制項目管理實(shí)施規劃。
4、對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
5、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
6、進(jìn)行現場(chǎng)文明施工管理，對施工員進(jìn)行管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。
7、經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
8、按照企業(yè)的`規定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關(guān)的內部與外部事項。
總經(jīng)理簽名：（公章）
簽字日期：
項目負責人任命書(shū) 篇2
我方承建項目______項目于______年______月______日開(kāi)工，項目工期為_(kāi)_____天�，F我方任命______為項目經(jīng)理，全權負責整個(gè)項目的實(shí)施建設工作。項目經(jīng)理在整個(gè)項目實(shí)施中具有對項目建設質(zhì)量管理控制、安全控制、工期控制、項目實(shí)施技術(shù)把關(guān)控制等的職責和義務(wù)。如在項目實(shí)施中項目經(jīng)理不能有效履行項目管理工作，建設單位和項目監理機構有權提出質(zhì)疑，或者要求對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換，以保證整個(gè)項目實(shí)施正常開(kāi)展。
總經(jīng)理：________________
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 篇3
根據工程管理需要，我單位決定任命_______該同志為_(kāi)______工程項目負責人。
項目負責人是我單位法人授權負責本工程管理和合同履行的代表，他將領(lǐng)導建設項目部管理人員對工程項目實(shí)施全面管理。
法定代表人（簽字）：
日期：20xx年4月28日
項目負責人任命書(shū) 篇4
根據公司管理章程、項目管理制的相關(guān)規定。______項目部的.組建，由項目部經(jīng)理直接任命項目組織成員，為此經(jīng)項目部研究決定：任命______為_(kāi)_____項目部項目負責人，主持該部門(mén)的日常工作，執行項目經(jīng)理下發(fā)的各項工作任務(wù)指標；本任命書(shū)自______年______月______日起生效，任命有效期限為_(kāi)_____年。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執行，職務(wù)調整后，薪資相應調整。
____________________公司
__________________項目部
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 篇5
為實(shí)現公司的.戰略目標，經(jīng)公司決定，茲任命______任______項目負責人，具體職責如下：
1、制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃應有安全生產(chǎn)內容，把安全技術(shù)措施計劃納入企業(yè)計劃工作渠道，并列為重要的考核指標，保證有必要的資金用于安技措施項目。
2、積極改善勞動(dòng)條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛生要求。企業(yè)新建、改建、擴建、技術(shù)改造項目要百分之百執行“三同時(shí)”（建設項目的＇安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）。
本任命書(shū)自______年______月______日起生效。
____________________公司
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 篇6
于x年x月x日，x項目開(kāi)工，項目工期為天�，F任命工程部為該項目項目經(jīng)理，全權負責整個(gè)項目的施工建設工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權力，同時(shí)亦有在整個(gè)項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責任和義務(wù)。上述項目經(jīng)理的權力與責任和義務(wù)是建立在整個(gè)項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎之上，如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的.行為，項目施工督導小組（人員）有權提出質(zhì)疑，特別嚴重的會(huì )向總經(jīng)理（項目管理領(lǐng)導組）實(shí)時(shí)反映，將對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換，以保證整個(gè)項目施工正常開(kāi)展。
項目經(jīng)理如對以上內容無(wú)任何疑義，請簽訂此項目經(jīng)理任命書(shū)。
項目經(jīng)理簽字：
總經(jīng)理（項目管理領(lǐng)導組）簽字：
項目負責人任命書(shū) 篇7
我代表xx有限公司，茲任命xx先生/女士擔任xx的項目經(jīng)理，項目代號：____其職責和權限為：____。
1、代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。
2、組織編制項目管理實(shí)施規劃。
3、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現的問(wèn)題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4、對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
5、進(jìn)行現場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。
6、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7、經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的.職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
8、按照企業(yè)的規定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關(guān)的內部與外部事項。
總經(jīng)理簽名：
20xx年4月28日
項目負責人任命書(shū) 篇8
_______：
茲任命你為_(kāi)___________________________（項目編號：_______）項目負責人。負責本項目一切事宜，并承擔相應責任。
**************公司
項目負責人： 20xx年**月**日
項目負責人任命書(shū) 篇9
_______：
茲任命你為_(kāi)___________________________（項目編號：_______）項目負責人。負責本項目一切事宜，并承擔相應責任。
項目負責人：
20__年__月__日
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