[推薦]公司處罰通告

公司處罰通告1

　　xxx部門(mén)員工，于20xx年x月x日在上班時(shí)間內玩電腦游戲，違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的`發(fā)生，根據公司的上班紀律規定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定，現暫對部門(mén)員工的違紀行為予以通報批評并警告。

　　希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定，如再發(fā)生類(lèi)似現象，公司將給予從重處理!特此通告!

　　xxx

　　20xx年x月x日

公司處罰通告2

　　員工姓名：黃xx ，現任公司外聯(lián)部專(zhuān)員，20xx年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導發(fā)現在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴重違反了公司紀律。

　　為加強公司職業(yè)道德建設，嚴肅公司規范，根據公司制度及員工守則規定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，嚴格遵循公司規章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻。

　　特此通知

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

公司處罰通告3

　　近來(lái)有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動(dòng)紀律，杜絕遲到現象發(fā)生，從x月xx日起，x員工遲到的，一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以?xún)瓤垡恍�時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數的兩倍工資。

　　特此通知。

　　xx公司辦公室

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告4

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科xxx因加班費一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執，xxx對xxx罵出臟話(huà)，xxx就動(dòng)手打了xxx一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工xxx因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執，xxx動(dòng)手將xxx當場(chǎng)打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖國民等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的'影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷(xiāo)科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

　　扣打架事件當事人總裝車(chē)間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資元，由xxx承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告。

　　xx公司

　　xx年x月xx日

公司處罰通告5

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以xx警告，以此告示，望以戒之。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告6

xx部門(mén)員工：

　　于20xx年x月x日在上班時(shí)間內玩電腦游戲，違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生，根據公司的上班紀律規定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定，現暫對部門(mén)員工的`違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒！嚴格遵守公司的管理規定，如再發(fā)生類(lèi)似現象，公司將給予從重處理！特此通報！

　　xxx

　　20xx年x月x日

公司處罰通告7

　　xxxx年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導致。為了規范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責任意識，根據公司《獎懲管理制度》，現決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

　　此次事故責任人及賠償金額如下：

　　1.事故直接責任人，200元;

　　2.事故間接責任人、，各100元;

　　3.經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領(lǐng)導管理責任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　xx有限公司

　　xxxx年x月x日

公司處罰通告8

　　我公司x部門(mén)xxx員工在上班,利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對xxx處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

　　(簽署人簽名、蓋章)

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告9

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：總

　　事項：受到客戶(hù)嚴重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴重的.投訴，根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。

　　x有限公司

　　x服裝廠(chǎng)

　　行政部

公司處罰通告10

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科因加班費一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭執，對罵出臟話(huà)，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執，動(dòng)手將當場(chǎng)打暈，造成受傷休息半天。

　　根據公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的.精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷(xiāo)科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；

　　扣打架事件當事人總裝車(chē)間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　xx公司辦公室

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告11

　　我公司xx部門(mén)xx員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　　簽署人簽名、蓋章

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告12

　　處罰通知

　　近來(lái)有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動(dòng)紀律，杜絕遲到現象發(fā)生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以?xún)瓤垡恍�時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數的兩倍工資。特此通知。

　　××公司辦公室

　　×××年××月××日

公司處罰通告13

xx材料部：

　　公司5月8日工地現場(chǎng)會(huì )議明確你部工作職責，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執行不力，以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫。違反了公司制度規定�，F限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫(xiě)《入庫單》，同時(shí)對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。特此通知

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　xxx

　　20xx年x月x日

公司處罰通告14

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶(hù)嚴重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　所犯過(guò)失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的.滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶(hù)嚴重的投訴，根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。

　　國際企業(yè)(香港)有限公司

　　xx服裝廠(chǎng)

　　xx市進(jìn)出口貿易有限公司

　　行政部

公司處罰通告15

　　年6月17日下午上班時(shí)間，員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭執并引起了打架事件，不僅違反了公司的規章制度，同時(shí)給公司帶來(lái)了嚴重的負面影響，行為極其惡劣�，F做出以下處罰：

　　1、對宗位煒，林家俊打架行為進(jìn)行通報批評;

　　2、宗位煒500元罰款，林家俊200元罰款。

　　燕鯊展覽展示(上海)有限公司

　　年6月19日

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