工程項目經(jīng)理職責優(yōu)秀15篇
工程項目經(jīng)理職責1
1、認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成;
2、組織施工圖會(huì )審和設計交底，形成各專(zhuān)業(yè)會(huì )審記錄，并要求設計院及時(shí)做出相關(guān)答復;
3、熟悉和了解項目的`各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監督;
4、負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監督、、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、工程量審核;
5、審核工程項目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專(zhuān)業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程量原始計量簽證;
7、監督監理單位、施工單位、項目部專(zhuān)業(yè)工程師對本項目進(jìn)場(chǎng)材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8、配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結果的準確性負責。
工程項目經(jīng)理職責2
1、負責工程技術(shù)部的全面管理工作;
2、負責修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負責本部門(mén)制度的貫徹執行;
3、負責制定、貫徹工程項目質(zhì)量標準;
4、負責全盤(pán)統籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶(hù)需求調研、方案設計、圖紙清單及售前工作;
5、負責統籌各類(lèi)智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點(diǎn)項目督戰;
6、牽頭處理項目實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題，與甲方、監理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調;
7、督辦項目驗收、回款;
8、負責售后隊伍及售后服務(wù)的管理;
9、負責部門(mén)內的日常管理;
10、抓好技術(shù)管理人才培養和技術(shù)隊伍的`管理，有計劃的推薦引進(jìn)、培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓和管理工作;
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理職責3
職責描述：
職位: 生產(chǎn)經(jīng)理（兼工程項目經(jīng)理）直接匯報給總經(jīng)理
工作地點(diǎn)：常州經(jīng)開(kāi)區（公司新廠(chǎng)所在地，離常州火車(chē)站15分鐘車(chē)程）
1）主要職責
- 公司在經(jīng)開(kāi)區投資新建項目從籌建到竣工驗收的整個(gè)項目管理和跟蹤；
- 新項目建筑面積約4000m2;
- 在項目管理的同時(shí)參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作；
- 參與研發(fā)專(zhuān)用于糧油行業(yè)的`數控拉絲設備;
- 項目建成投產(chǎn)后將轉入營(yíng)運管理崗位。
2）崗位要求
a) 學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)要求
- 機械制造或機電一體化大專(zhuān)以上學(xué)歷（含統招大專(zhuān)）；
- 英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)熟練，能夠進(jìn)行口語(yǔ)的基本交流（口語(yǔ)不是必須滿(mǎn)足的條件）
b) 技能和經(jīng)驗要求
- 具備新廠(chǎng)建設和廠(chǎng)房搬遷的項目管理經(jīng)驗；
- 具備一定的EHS和規劃建設及審批流程的工作經(jīng)驗；
- 在歐美外資企業(yè)的機械制造行業(yè)生產(chǎn)管理崗位不低于連續三年的工作經(jīng)歷
c) 領(lǐng)導和溝通能力
- 思維開(kāi)放，主動(dòng)溝通；
- 優(yōu)秀的學(xué)習能力；
- 具備項目管理的推動(dòng)、時(shí)間節點(diǎn)和管控經(jīng)驗。
工程項目經(jīng)理職責4
1，負責項目現場(chǎng)的面積測量，現場(chǎng)安裝條件的勘察，提出相關(guān)建議;
2，負責地板的城際運輸，輔料和主材的'市內運輸安排;
3，管理安裝師傅嚴格按照TERI標準安裝，安裝結束按照驗收單要求驗收并讓甲方或者甲方代表確認;
4，每個(gè)項目家具進(jìn)場(chǎng)后，與甲方約定免費首保時(shí)間，并全程參與木地板保養工作;
5，木地板不同節點(diǎn)(黃梅天、供暖季等)節假日等友情提醒甲方地板注意事項，送去問(wèn)候;
6，客情往來(lái)后，老客戶(hù)轉介紹跟進(jìn)，銷(xiāo)售人員一并去落地成單。
工程項目經(jīng)理職責5
1、全面管理項目施工的調度工作，安排現場(chǎng)施工任務(wù)，保證施工計劃順利進(jìn)行。能獨立完成項目管理工作。
2、配合參與項目招投標、現場(chǎng)勘查等工作。會(huì )看施工圖紙，熟悉室內裝飾材料，對項目能提出自己的`建議。
3、在現場(chǎng)對工人的管理工作，通過(guò)管理辦法提高工人的積極性、主動(dòng)性。處理矛盾，協(xié)調并解決問(wèn)題，嚴格執行驗收制度，確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
4、全面負責項目的管理工作，執行公司的各項和指令，代表公司履行合同執行中的有關(guān)工程進(jìn)度、技術(shù)物資、現場(chǎng)管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。
工程項目經(jīng)理職責6
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現場(chǎng)的全權代表，對工程項目施工現場(chǎng)負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協(xié)調施工現場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。
三、工程項目中標后，項目經(jīng)理受公司的委派，應按公司現場(chǎng)工作流程暫行規定的要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應正確指導各班組長(cháng)合理分配人員定崗、定位，做好開(kāi)工前的各種準備工作。對每個(gè)進(jìn)駐施工現場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復印件，并做好每天的`考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過(guò)程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長(cháng)工作職責第十三條規定相關(guān)內容的落實(shí)。對不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴重者清場(chǎng)。
七、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
八、積極做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí)，應及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實(shí)履行職責，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會(huì )議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無(wú)方、不善；發(fā)現問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
十一、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
工程項目經(jīng)理職責7
建筑工程項目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監管工作。
1. 認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作；主持項目部工作。
2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4. 負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的.施工進(jìn)度計劃，按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6. 合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8. 負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9. 定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10.負責對本項目工程完工后的工作總結。
技術(shù)負責人
1．貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習并貫徹執行各項技術(shù)政策、技術(shù)規程、規范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執行質(zhì)量管理體系標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會(huì )審和設計交底。
3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4．組織項目各項規劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6．負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7．參加建設單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調會(huì )，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
8．負責項目各階段的工程計價(jià)、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。
9．負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
工程項目經(jīng)理職責8
1、統籌建設項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現;
2、統籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項目的各項指標;
3、根據項目實(shí)施情景，對工程質(zhì)量管理標準體系提出優(yōu)化提議;
4、協(xié)調其他部門(mén)做好與項目相關(guān)的.工作。
工程項目經(jīng)理職責9
1、根據公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開(kāi)工前各環(huán)節的準備落實(shí)工作。
2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的`簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實(shí)施完工;
4、做好電梯安裝開(kāi)工告知，并按要求準備好向質(zhì)檢部門(mén)提交的進(jìn)行電梯監督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調試等計劃負責,確保分管項目電梯能及時(shí)交付給用戶(hù);
6、對電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據公司的現場(chǎng)安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預防措施，及時(shí)報告安全險肇和事故;
7、根據公司的電梯安裝質(zhì)量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、調試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;
8、根據公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監督檢驗、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;
9、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持;
11、根據合同規定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理職責10
1、組織弱電圖紙會(huì )審，工程施工設計及施工方案的討論和審定；
2、協(xié)調并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或設備招標工作的技術(shù)支持；
3、開(kāi)展項目現場(chǎng)的.強弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；
4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗收工作；
5、進(jìn)行設計過(guò)程中的弱電方面的設計質(zhì)量和設計進(jìn)度的監控；
6、負責施工現場(chǎng)弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監控與控制；
7、協(xié)調弱電施工工程中的總包、監理及設計、施工單位等多方關(guān)系；
8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
工程項目經(jīng)理職責11
1、主持制定項目的管理目標，并組織實(shí)施。全面負責落實(shí)項目管理人員的分工崗位責任制，組織、管理和負責項目部進(jìn)入施工現場(chǎng)的.人員和機械設備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；
2、負責組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負責；
3、協(xié)調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系；
4、負責參與甲方和監理主持的工作例會(huì )和相關(guān)會(huì )議，并按甲方及監理要求貫徹執行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作；
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開(kāi)支成本控制等工作；
8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。
工程項目經(jīng)理職責12
1、負責完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標全面負責
2、全面履行項目管理目標責任書(shū)，負責項目的各項經(jīng)營(yíng)管理工作，對項目總體目標和各階段目標進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排
3、負責對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調會(huì )議等
4、負責合理調配人、材、機等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)
5、負責編制、實(shí)施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)
6、負責項目安全生產(chǎn)和現場(chǎng)文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故
7、負責配合項目征地工作，以及外圍關(guān)系的'處理
8、負責組織精干的項目團隊，確定項目成員職責范圍
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作
工程項目經(jīng)理職責13
1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
4、根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實(shí)施中隨時(shí)調配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的'關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
6、負責組建項目經(jīng)理部組織機構，組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責、權限和各類(lèi)管理規章制度并監督實(shí)施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，進(jìn)取迎接上級的各職能部門(mén)對本項目工程的各類(lèi)檢查。
工程項目經(jīng)理職責14
1、全面負責工程項目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實(shí)施項目管理制度。
2、負責編制工程項目的施工組織設計和質(zhì)量管理體系,并組織實(shí)施。
3、負責制定工程項目的人力、物資、設備等計劃和調配工作。
4、負責工程項目的竣工驗收及交付工作。
5、落實(shí)公司的`工程回訪(fǎng)計劃和保修。
6、組織項目部人員的培訓、、考核,提出各項培訓計
工程項目經(jīng)理職責15
�、偃尕撠煿こ坦芾聿康墓ぷ�。
�、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
�、蹍f(xié)調工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設的順利進(jìn)行
�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監理協(xié)調的會(huì )議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
�、葚撠煿こ套兏墓芾�、工程計量和工程的'資料整理與統計工作。
�、迣徍斯こ套兏墓こ塘�，負責工程變更上報的跟蹤工作，負責計量工程數量的核實(shí)。
�、哓撠煴静块T(mén)日常的性工作。
�、嗤瓿晒绢I(lǐng)導交辦的其他事項。
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