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技術(shù)人員員工守則（通用6篇）
員工守則是指企業(yè)內部的員工在日常工作當中必須遵守的行為規則。下面是小編帶來(lái)的技術(shù)人員員工守則（通用6篇），希望對你有幫助。
技術(shù)人員員工守則1
為強化外埠市場(chǎng)管理，提高抗風(fēng)險能力，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，經(jīng)研究，現對我司外派管理人員的日常工作作如下規定：
1、由總公司派駐各分公司人員代表總公司管理工程項目、印章和財務(wù)，各相關(guān)人員應恪盡職守，腳踏實(shí)地，做好自身工作，各在外分公司應嚴格按總公司的各項制度要求，積極配合，以確保各項工作順利開(kāi)展。
2、由總公司辦公室負責對各派外人員在外情況進(jìn)行考勤考核，記錄好日常在外情況，總公司將根據考核結果進(jìn)行年終分配。
3、各外派人員是總公司實(shí)施管理的橋梁，除了應嚴格執行總公司的各項規定外，要積極配合在外各分公司的`工作，應做到隨叫隨到，一絲不茍，遇到問(wèn)題要即時(shí)向總公司領(lǐng)導匯報。
4、各外派人員工資、福利、獎金由總公司負責發(fā)放，嚴禁私下單獨接受各分公司的現金、禮券禮品，不單獨接受宴請或消費。
5、各駐外分公司負責總公司外派人員的食宿和交通，并盡可能創(chuàng )造條件提供生活方便和網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，保證其方便快捷做好各項工作。
6、各外派人員應嚴格按總公司的管理規定使用帳戶(hù)和章印，努力降低工程項目的潛在風(fēng)險，確保資金使用安全。
7、各外派人員休假應事先向分公司領(lǐng)導提出申請，并經(jīng)總公司領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)，同時(shí)要做好離開(kāi)時(shí)的章印和帳戶(hù)及網(wǎng)絡(luò )管理的銜接工作，保證分公司各項工作能順利正常開(kāi)展。
8、各外派人員應嚴格執行各分公司的作息時(shí)間，并盡可能與總公司的作息時(shí)間保持一致，總公司辦公室應嚴格考勤制度，實(shí)行獎罰分明。
9、各外派人員如有調整，要做好交接工作，保證不留后遺癥。
10、總公司將根據各外派人員工作情況，結合各分公司的任務(wù)完成情況和風(fēng)險最終結果對其考核，有獎?dòng)辛P，直至追究應承擔的責任。
以上規定，各外派人員應嚴格認真執行。
技術(shù)人員員工守則2
一、主任崗位職責
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，負責本科的醫療、教學(xué)、科研及行政管理工作。
2、制訂本科工作計劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。根據計劃的實(shí)際執行情況和外部環(huán)境的變化，作相應改變。當計劃需要改變時(shí)，按計劃管理的相關(guān)制度和流程進(jìn)行申報，得到允許后，進(jìn)行相應的計劃的調整，并在計劃主管部門(mén)進(jìn)行備案。
3、督促本科人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證檢查結果準確。嚴防差錯事故。
4、參加疑難病例的病理檢查，組織病理討論。
5、參加會(huì )診和臨床病理討論會(huì )，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
6、督促科內人員做好病理資料的積累和保管，搞好登記、統計工作。
7、負責組織本科人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核，提高本科人員的技術(shù)水平；對本科人員提出升、調、獎、懲的具體意見(jiàn)。
8、學(xué)習國內外先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。
副主任協(xié)助主任負責相應的工作。
二、主任醫師崗位職責
1、在科主任領(lǐng)導下，負責指導本科的醫療、教學(xué)及科研工作。
2、負責院內、外疑難病例(組織病理學(xué)、冷凍切片及細胞病理學(xué))的診斷及會(huì )診。審核下級醫師重要診斷報告單，組織病理討論。
3、參加會(huì )診和臨床病理討論會(huì )，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
4、組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)考核，學(xué)習使用國內外先進(jìn)醫學(xué)技術(shù)，指導本科室的學(xué)科發(fā)展，開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。
5、擔任教學(xué)工作，搞好進(jìn)修人員的`培訓。
副主任醫師按分工履行主任醫師崗位職責的相應部分。
三、主治醫師崗位職責
1、在科主任領(lǐng)導下和正副主任醫師的指導下，負責重要的病理檢查，審簽下級醫師的各種重要的疑難病例的診斷報告和醫療文件。確保檢查、診斷質(zhì)量。
2、協(xié)助科主任工作，督促下級醫師認真貫徹執行各種規章制度和操作規程，嚴防差錯事故。
3、積極參加本科室的科學(xué)研究，學(xué)習和運用國內外的先進(jìn)經(jīng)驗，在實(shí)際工作中開(kāi)展新技術(shù)、新項目。
4、幫助和指導醫師、實(shí)習生、進(jìn)修生的工作。
四、住院醫師崗位職責
1、在科主任領(lǐng)導下及主治醫師的指導下進(jìn)行工作，負責尸檢和活檢工作，認真做好病理診斷報告。
2、發(fā)現疑難問(wèn)題及時(shí)請示上級醫師，指導技術(shù)員進(jìn)行尸檢和病理診斷工作。
3、參加臨床病理討論會(huì )，做好討論記錄。
4、承擔科室有關(guān)的預約、登記、聯(lián)系及準備臨床病理討論會(huì )等事務(wù)性工作。
5、擔任一定的科學(xué)研究及教學(xué)任務(wù)，做好進(jìn)修人員及實(shí)習生的帶教工作。
6、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，嚴防差錯事故。
7、參加技術(shù)室工作3～6個(gè)月，熟悉技術(shù)室常規、冷凍、特染及免疫組化等技術(shù)工作。
五、主任技師崗位職責
1、負責制訂病理技術(shù)室的建設及發(fā)展規劃。
2、負責病理新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及應用。
3、精通各項技術(shù)室工作并能指導各項技術(shù)工作及解決操作中出現的問(wèn)題。
4、組織技術(shù)室人員學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
5、負責制訂進(jìn)修技術(shù)人員的培訓計劃，落實(shí)具體安排及指導。
6、組織技術(shù)室開(kāi)展科研工作及參加科內外科研工作。
7、在科主任領(lǐng)導下負責儀器設備、試劑等選購工作。
副主任技師按分工履行主任技師崗位職責的相應部分。
六、主管技師崗位職責
1、獨立承擔常規及冷凍切片。
2、獨立承擔20項以上特殊染色。
3、獨立開(kāi)展免疫組化技術(shù)。
4、協(xié)助上級技師承擔輔導進(jìn)修技術(shù)員的教學(xué)工作。
5、在上級技師指導下，獨立開(kāi)展或參加有關(guān)的科研工作。
6、參加巨檢記錄和協(xié)助醫師做好臨床病理討論會(huì )前的準備工作。
7、制作涂片。
8、承擔儀器的維修、保養工作。
七、技師崗位職責
1、獨立承擔常規切片、冷凍切片及涂片制作。
2、在上級技師指導下，參加或承擔其他技師的工作。
3、在沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理員、文秘相應編制的科室，技術(shù)員應根據科室實(shí)際情況分別承擔下述任務(wù)：收費、資料歸檔、各項登記工作、診斷報告的打印及發(fā)送等。
技術(shù)人員員工守則3
1.為提高臨床醫療技術(shù)水平，引進(jìn)新技術(shù)、新項目，各臨床科室應制訂本科室各級醫療技術(shù)人員外出進(jìn)修的計劃，請于每年12月底將次年派出進(jìn)修人員名單、時(shí)間、進(jìn)修醫院和項目報教育處審批。做到有計劃地選送醫療技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習，進(jìn)修任務(wù)明確，人選合適，所學(xué)內容與本科工作密切結合，學(xué)習結束后能學(xué)以致用。
2.臨床科室醫療技術(shù)初級職稱(chēng)者原則上外出到三級甲等醫院進(jìn)修西醫普內科、普外科或專(zhuān)科一年;中級職稱(chēng)者任職滿(mǎn)二年后，原則上到三級甲等醫院專(zhuān)科進(jìn)修半年;高級技術(shù)職稱(chēng)者在任職五年期間內，原則上到三級甲等醫院專(zhuān)科進(jìn)修三個(gè)月或外出專(zhuān)科學(xué)習新技術(shù)1次以上;達到上述要求者方可續聘。
3.外出進(jìn)修人員必須嚴格遵守進(jìn)修單位的`各項規章制度，有事請假要經(jīng)過(guò)進(jìn)修單位批準。如請假時(shí)間超過(guò)1周，必須經(jīng)本院教育處批準;進(jìn)修期間完成《江蘇省中醫院國內(外)外出進(jìn)修學(xué)習考核記錄冊》。
4.外出進(jìn)修人員必須按進(jìn)修計劃完成學(xué)習任務(wù)。初、中級職稱(chēng)技術(shù)人員進(jìn)修結束后必須在科內學(xué)術(shù)活動(dòng)上作專(zhuān)題匯報或講座;高級職稱(chēng)技術(shù)人員進(jìn)修結束后，要按進(jìn)修任務(wù)要求，必須開(kāi)展新技術(shù)、新項目。參加短期學(xué)習班者，學(xué)習結束后視情況必須在全院或大科或專(zhuān)科學(xué)術(shù)講座上作有關(guān)學(xué)術(shù)或技術(shù)進(jìn)展的報告。
5.必須按財務(wù)規定標準乘坐車(chē)船，報銷(xiāo)1次往返路費。
6.原則上應在進(jìn)修醫院安排的進(jìn)修生宿舍住宿，按進(jìn)修醫院規定繳納的住宿費報銷(xiāo)。如因特殊情況聯(lián)系其他地方住宿，需事先報告教育處并批準，憑發(fā)票按不超過(guò)15元∕天的標準報銷(xiāo)。
7.派出進(jìn)修學(xué)習費用先由本人墊支或向醫院借款，取得進(jìn)修合格證書(shū)并完成本規定第4項要求者，在科教育秘書(shū)處登記進(jìn)修情況后，填寫(xiě)科室學(xué)術(shù)講座表并附文本和電子講稿、聽(tīng)課人員簽到表、《江蘇省中醫院國內(外)外出進(jìn)修學(xué)習考核記錄冊》、合格證書(shū)復印件交教育處，辦理費用報銷(xiāo)手續，費用由醫院全額報銷(xiāo)。
8.醫院鼓勵到國內外著(zhù)名醫院進(jìn)修。凡在本省三級甲等醫院進(jìn)修，醫院補助30%平均獎;在省外三級甲等醫院進(jìn)修，醫院補助100%平均獎及每天10元生活補貼;在國外著(zhù)名醫院進(jìn)修補助及生活補貼，需按程序單獨審批。
9.凡派出進(jìn)修人員必須簽署“江蘇省中醫院派出進(jìn)修培訓與服務(wù)協(xié)議”。
10.臨床科室醫療技術(shù)人員在任現職期間沒(méi)有外出進(jìn)修經(jīng)歷者，醫院不聘任高一級職稱(chēng)。
11.醫技、護理、藥劑科室人員外出進(jìn)修參照本規定執行。
12.本規定由教育處、人事處、計財處負責解釋。
13.本規定自頒布之日起執行。
技術(shù)人員員工守則4
1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的范圍:
1.1經(jīng)各級評審委員會(huì )評審(包括公司、市級、省級評審委員會(huì ))，職改部門(mén)批準具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員(外省市調入者，須經(jīng)xx市職改部門(mén)重新認定，方可有效)。
1.2經(jīng)全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格統一考試，成績(jì)合格，且獲得相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員。
1.3新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生(指全日制正規院校畢業(yè)生，不含“五大”生)，見(jiàn)習期滿(mǎn)，經(jīng)綜合管理部考核合格，認定具有相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員。
2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘任:
2.1根據公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置和實(shí)際工作需要，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員由總經(jīng)理統一聘任上崗，明確聘任專(zhuān)業(yè)職務(wù)和任職期限(一般1―3年)，簽訂聘約，頒發(fā)聘書(shū)。
2.2聘任原則:
2.2.1必須具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格，并在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作的;
2.2.2任職資格與所在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位相符或相近的(相近是指，政工與經(jīng)濟相近，統計與會(huì )計相近);
2.2.3在生產(chǎn)車(chē)間和營(yíng)銷(xiāo)崗位工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，視具體崗位進(jìn)行聘任;
2.2.4按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員所從事工作的崗位職責和實(shí)際業(yè)務(wù)能力，可實(shí)行低職高聘或高職低聘，低職高聘只能聘比本人技術(shù)職稱(chēng)高一級的職務(wù);高職低聘只能聘比本人技術(shù)職務(wù)低一級的職務(wù)。
2.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從受聘之日起享受所任職務(wù)規定的有關(guān)待遇，未經(jīng)聘任者不享受。
3.考核工作:
3.1聘任在崗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行一年一度的考核，考核的內容主要是思想政治表現，履行崗位職責情況，完成本職工作任務(wù)情況和反映專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平和能力的有關(guān)內容。
3.2考核方式要做到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核與年終崗位責任制相結合;定量考核和定性考核相結合，以其工作數量、質(zhì)量、效率、實(shí)績(jì)、成果等定量指標為考核主要依據;領(lǐng)導考核與征求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員意見(jiàn)相結合;個(gè)人總結與組織考核相結合。
3.3考核程序為先由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照崗位職責寫(xiě)出年度工作總結，并填寫(xiě)考核登記表，然后以部門(mén)為單位，在個(gè)人總結，民主評議的基礎上，由所在部門(mén)征求各方面意見(jiàn)，寫(xiě)出考核結論，最后由公司評審委員會(huì )審定。
3.4考核結論分為“優(yōu)秀”、“稱(chēng)職”、“基本稱(chēng)職”、“不稱(chēng)職”四個(gè)級別�？己藶椤盎痉Q(chēng)職”者，要求限期改進(jìn)和提高;“不稱(chēng)職”者，應予以解聘或低聘。并將考核結果通報全公司，考核資料存入考績(jì)檔案，作為以后續聘和晉升依據。
4.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的晉升:
4.1在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作成績(jì)突出，年度考核被評為優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)具備國家《專(zhuān)業(yè)職務(wù)試行條例》和《暫行規定》中規定的能力、資歷、專(zhuān)業(yè)(其相近專(zhuān)業(yè))學(xué)歷和相應的外語(yǔ)水平等基本條件的方可申請晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
4.2實(shí)行評審制度的工程、檔案、政工系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)，需本人提出申請，并提交能證明其工作能力、工作實(shí)績(jì)和資歷、學(xué)歷的有關(guān)材料，參加評審，經(jīng)評委會(huì )評審和職改部門(mén)批準后可獲得新的任職資格。
4.3按規定實(shí)行統一考試的'會(huì )計、經(jīng)濟、統計、計算機、醫藥、衛生系列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時(shí)，需填寫(xiě)報告申請表，經(jīng)公司同意后，參加全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格統一考試，成績(jì)合格者，可獲得相應的任職資格。
4.4對于因工作需要，所從事工作崗位與本人具有的任職資格不一致而未能聘任在崗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在現工作崗位上，成績(jì)突出，可按照原專(zhuān)業(yè)系列申請晉升。
4.5各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不論參加評審，還是參加全國統一考試，所需費用(包括報名費、資料費、學(xué)習費、考試費、評審費等)均由自己負擔。
5.首次取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的條件:
5.1在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作，符合任職資格條件中規定的學(xué)歷、資歷的要求，可參加評審或統一考試獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格。
5.2實(shí)行資格認定制的大中專(zhuān)畢業(yè)生，見(jiàn)習期滿(mǎn)，考核合格，不論是否在崗，可按照所學(xué)專(zhuān)業(yè)認定相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格。
6.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由公司綜合管理部負責。
技術(shù)人員員工守則5
一、基本行為規范：
1、忠于職守、服從安排，不得陽(yáng)奉陰違或者敷衍塞責。
2、充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、積級提高工作效率，業(yè)務(wù)技能上應力求精益求精。
3、工作時(shí)間內謝絕會(huì )客；如確有必要，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準。
4、在辦公場(chǎng)所內不得吸煙、亂扔紙屑；保持環(huán)境美觀(guān)整潔。
5、同事之間應相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。
6、辦公時(shí)間不得利用公司電話(huà)、電腦等辦公設施辦私事。
二、電腦使用和管理：
1、電腦管理實(shí)行專(zhuān)人負責制，未經(jīng)負責人許可任何人不得隨意使用。
2、未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來(lái)歷不明的軟件和光盤(pán)。
3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，嚴禁上班時(shí)間玩電腦游戲。
4、公司鼓勵員工探索、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )資源，為領(lǐng)導正確決策和提高管理水平提供理論和實(shí)踐依據。
5、技術(shù)部電腦專(zhuān)人專(zhuān)用，非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入技術(shù)部。
三、電腦維護管理：
1、電腦發(fā)生故障時(shí)，使用者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的，應立即報告部門(mén)經(jīng)理。
2、對電腦維修維護時(shí)，首先確保對有效信息進(jìn)行拷貝，避免操作不當而遺失。
3、如電腦軟硬件需要更換須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，涉及金額較大的維修，應報總經(jīng)理批準。
4、如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故，公司應將其作專(zhuān)案處理。
5、凡外請技術(shù)員對電腦進(jìn)行維修時(shí)，技術(shù)部應派員陪同并予以協(xié)助。
6、若因員工操作不當而額外增加的'電腦維護費用和造成的其他損失，公司將酌情責令其賠償。
四、網(wǎng)絡(luò )維護管理：
1、網(wǎng)絡(luò )管理員負有安全管理和規范操作的義務(wù)。若因違反操作而引發(fā)的事故，公司將按有關(guān)規定追究其責任。
2、公司其他部門(mén)員工在使用計算機過(guò)程中需尋求技術(shù)幫助時(shí)，技術(shù)部人員一律不得拒絕。
3、網(wǎng)絡(luò )管理員必須定期了解、檢查網(wǎng)絡(luò )運行情況并作如實(shí)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析解決，對各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )記錄不得擅自刪除。
4、網(wǎng)絡(luò )管理員應當依據公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查，嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網(wǎng)絡(luò )上傳輸。
5、公司為確保網(wǎng)站安全運行，對網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實(shí)行專(zhuān)人負責。如有違反本規定者，公司將視其情節輕重并結合有關(guān)規定給予相應的處理。
五、機房管理：
1、如有工作原因確需進(jìn)入機房，原則應有他人陪同，并在《機房管理登記簿》上作好詳細記錄。
2、未經(jīng)許可嚴禁他人員進(jìn)入機房；如需進(jìn)入，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，并由技術(shù)部門(mén)的人員陪同，且作好記錄。
3、各崗位員工應嚴格遵守保密制度，對各自的系統口令保密，禁止越權操作；為保障公司數據、信息、資料的準確、安全、可靠，應對重要的信息處理系統加設系統口令，防止泄露機密信息。
4、涉及密碼的文件須妥善保存，未經(jīng)許可不得擅自公布。
5、對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記，對登記內容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。
6、離職人員在離開(kāi)本崗位前一周內移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件、賬號，由系統管理員修改有關(guān)的口令。
7、嚴禁在機房?jì)任鼰熁蚴褂妹骰�，違者按情節輕重給予批評、教育、除名等處罰；造成損失的將依法追究相應的責任。
8、愛(ài)護機房設備，嚴格遵守操作規程，下班前清整機房、保養設備；機房要保持清潔、衛生、整齊，東西放置要規范合理。
9、機房的鑰匙由專(zhuān)人負責保管，不得轉借給他人使用和配制。
技術(shù)人員員工守則6
為了明確施工現場(chǎng)安全技術(shù)交底的要求和責任，使施工現場(chǎng)安全技術(shù)交底規范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、安全技術(shù)交底的依據
1、有關(guān)法律法規和其他要求；
2、施工組織設計（方案）；
3、安全操作規程；
4、針對重大風(fēng)險所采取的措施。
二、安全技術(shù)交底分級（分為項目部、工班長(cháng)、作業(yè)人員）
1、項目部?jì)炔恳幎ǖ闹攸c(diǎn)工程和較大工程在開(kāi)工前，由項目部技術(shù)負責人牽頭組織項目部安質(zhì)部有關(guān)人員向現場(chǎng)專(zhuān)職安全人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。
2、各分部、分項工程、關(guān)鍵工程專(zhuān)項方案實(shí)施前，項目部安質(zhì)部會(huì )同現場(chǎng)專(zhuān)職安全人員向作業(yè)隊長(cháng)（班組長(cháng)）進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
3、作業(yè)隊長(cháng)（班組長(cháng)）在操作人員實(shí)施作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。
三、安全技術(shù)交底內容一般包括：
1、工程項目分部分項工程的'概況、作業(yè)部位和內容；
2、工程項目或者分部分項工程的危險部位，針對危險部位采取的具體預防措施和應急救援預案；
3、作業(yè)中應注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現事故隱患應采取的措施和危及生命安全應及時(shí)采取的躲避措施；
4、作業(yè)人員應遵守的安全操作規程和規范等。
四、安全技術(shù)交底的要求
1、工程項目安全技術(shù)交底分為施工組織設計交底、專(zhuān)項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。
2、施工組織設計與專(zhuān)項施工方案的交底由項目負責人或設計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術(shù)交底由工程負責人或技術(shù)負責人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術(shù)交底由技術(shù)員（施工員）或班組長(cháng)主持。
3、各類(lèi)安全技術(shù)交底應做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時(shí)進(jìn)行，實(shí)行逐級交底。
4、交底內容明確，針對性強。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應當單獨進(jìn)行工種交底。
5、安全技術(shù)交底由交底人以書(shū)面形式進(jìn)行，并履行簽字手續。
6、每天作業(yè)前，各班組長(cháng)應當針對當天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應注意的安全事項向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內容記錄在班前安全活動(dòng)中。
7、交底各方保存一套書(shū)面交底記錄，即在技術(shù)、施工、安全三方面備案。
五、安全技術(shù)交底的監督檢查
1、項目部安全員對每項工程技術(shù)交底情況及時(shí)進(jìn)行監督，并在每項交底記錄上簽字認可。
2、項目部安全主管領(lǐng)導每月對安質(zhì)部三級安全交底落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查，并填寫(xiě)《檢查記錄》。
3、項目部技術(shù)負責人每季度對安質(zhì)部的安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
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