【精華】個(gè)人述職報告匯編6篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告的用途越來(lái)越大，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報告6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人述職報告 篇1
時(shí)光荏苒，xxxx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪，物資管理員述職報告范文。在綜合管理崗位上，我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內外服務(wù)等工作，一年來(lái)，我嚴格要求自己，認真學(xué)習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F將自己一年來(lái)的工作匯報如下：
一、物資管理工作。
我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過(guò)程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來(lái)了客觀(guān)上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒(méi)有出現差錯。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén)，及時(shí)滿(mǎn)足了施工需求。
二、固定資產(chǎn)管理。
資產(chǎn)是我們賴(lài)以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項清理，建立和完善相應的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計算；為了查找一項資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢(xún)。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時(shí)一臺筆記本轉手好幾個(gè)人，清查起來(lái)特別不方便，述職報告《物資管理員述職報告范文》。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天， 逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好工程服務(wù)和內勤服務(wù)工作。
我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無(wú)論平時(shí)還是節假日，只要工作急需資金，我都及時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次，保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活，特別是過(guò)年過(guò)節分東西，在外施工不能回來(lái)，家里只有老人，只能挨家挨戶(hù)送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn)，解決了施工隊伍的后顧之憂(yōu)。
另外，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作，履行好應盡的社會(huì )職責。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時(shí)為了通知一件事情，要反復的打電話(huà)到處找人，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處，把好事做子，這時(shí)自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作，直到對方滿(mǎn)意為止。在工作中，不管是份內還是份外，只要領(lǐng)導或同事們提出來(lái)，不計較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團結同志，樂(lè )于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。
個(gè)人述職報告 篇2
臧亞偉，xx年9月參加工作。xx年7月取得大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū)。xx年12月被評定為小教一級職稱(chēng)，工作至今一直在珠東鄉中心小學(xué)從事班主任和語(yǔ)文教學(xué)工作，現任二年級（1）班班主任。下面將本人的工作情況向評審組做如下匯報：
記得7年前，我第一次站在孩子們面前的時(shí)候，顯得那么的局促和緊張。沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗，記得當時(shí)講臺下那幾十多雙眼睛所傳遞的好奇、信任與敬佩。使我在走上三尺講臺的那一刻起就暗暗對自己說(shuō)：“我不會(huì )讓你們失望的！我要力爭做一名優(yōu)秀的教師！”這7年來(lái)也一直為之探索努力著(zhù)。在工作的7年里，始終堅持黨的教育方針，堅持依法執教，熱愛(ài)學(xué)校，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表，。工作責任心強，積極做好本職工作，積極參與聽(tīng)課、評課，虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法，，提高教學(xué)水平。確立“以學(xué)生為主體”，“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力，培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
在教學(xué)工作中，以豐富多彩的語(yǔ)文課堂活動(dòng)、靈活多樣的授課方法，提高學(xué)生的綜合能力，努力在教學(xué)中求創(chuàng )新，在活動(dòng)中促發(fā)展，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓練，精心設計練習作業(yè)，練習作業(yè)有層次有坡度，對學(xué)生的作業(yè)嚴格要求，培養良好的作業(yè)習慣。根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導和個(gè)人輔導。所帶班級贏(yíng)得了社會(huì )家長(cháng)學(xué)校的好評。
在班主任工作中，我努力從整頓班風(fēng)入手，培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感，與學(xué)生建立“師生＋姐妹+朋友”的關(guān)系，在日常管理上堅持“三個(gè)一”（每天和一名學(xué)生談心、每周和一位家長(cháng)電話(huà)訪(fǎng)談、每月開(kāi)展一次自我批評）和“三到位”（課間操到位、學(xué)生間產(chǎn)生矛盾到位、集體活動(dòng)到位），使班級工作順利開(kāi)展。在全體師生的共同努力下，我班先后在各種活動(dòng)中獲得許多獎項。在7年多的班主任工作中，我始終堅持千方百計地做好后進(jìn)生的思想教育工作，先后獲得學(xué)校優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
在教育教學(xué)實(shí)踐中，我大膽改革、積極投身教科研，結合教學(xué)實(shí)踐、學(xué)科組以及學(xué)校的科研課題，撰寫(xiě)了多篇教育教學(xué)論文成果，取得了一定的成績(jì)。在xx年教育工作中成績(jì)較突出，榮獲“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號；xx年2月撰寫(xiě)的《農村學(xué)校怎樣培養學(xué)生的提問(wèn)意識》在第四屆全國“良師杯”教育教學(xué)優(yōu)秀論文大賽評比中榮獲二等獎;xx年6月撰寫(xiě)的論文《繼續教育二期培訓要實(shí)而不華》在中華教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比活動(dòng)中榮獲一等獎；并入選中華教育書(shū)庫系列叢書(shū)《中華創(chuàng )新教育論壇》三卷中，由中國計量出版社出版。
7年多的教育教學(xué)工作給我一個(gè)這樣的啟示：堅持不說(shuō)有損同事情誼的話(huà)，不做有損教師人格形象的事。用真情和行動(dòng)去凝聚新老教師，識大體、顧大局，事事從我做起，忠于職守。雖然我的工作做的并不優(yōu)秀，離“名師”的目標還有很大的距離；或許我的事業(yè)永遠也不能夠轟轟烈烈，驚天動(dòng)地，但我的工作充滿(mǎn)著(zhù)希望，決定著(zhù)未來(lái)，所以我會(huì )始終堅持用心去做好每一項工作,用愛(ài)心耕耘終生。相信不久的將來(lái)，我的目標會(huì )距離實(shí)際越來(lái)越近乃至實(shí)現。
針對本人任現職以來(lái)的工作表現，符合申報小學(xué)高級教師資格。因此，本人特述職申報小學(xué)語(yǔ)文高級教師，懇請各級評審小組和有關(guān)領(lǐng)導審閱并提出寶貴意見(jiàn)。
述職人：臧亞偉
xx年8月30日
個(gè)人述職報告 篇3
**年，本人憑著(zhù)自己的熱情和理想應聘于**公司。幾年來(lái)，我系統地學(xué)習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎知識，如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂(lè )的發(fā)展中去。工作中，我無(wú)怨無(wú)悔，每天與員工奮戰到深夜，直至開(kāi)店。至此，我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng )唐山市場(chǎng)的征程。年初唐山路北店的銷(xiāo)售額每天僅十余萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi)，家樂(lè )在唐山的`知名度提高，銷(xiāo)售額提高了，顧客滿(mǎn)意了，員工的臉充滿(mǎn)了喜悅，這一年我被評為“***先進(jìn)員工”。
一年來(lái)，在這個(gè)陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場(chǎng)及各項政策規定，與合作方緊密配合，同相關(guān)zhèng fǔ 部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓唐山市場(chǎng)，我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項合理化建議，以應對激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境。目前，唐山有超市**多家左右，競爭對手們把店開(kāi)在了家樂(lè )店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出**年的工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規范的培訓、管理者的培訓，大家都不會(huì )忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì )吸引顧客，就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現了雙盈利的目標，銷(xiāo)售額超計劃完成。比××年增長(cháng)了85%，連續三年完成了集團下達的任務(wù)。
面對閃光的成績(jì)，我并不滿(mǎn)足。我認真分析商品結構及市場(chǎng)需求，及時(shí)調整商品結構并合理控制庫存，避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷(xiāo)售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔任組長(cháng)，為了使店在唐山穩步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場(chǎng)的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山××在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣(mài)常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿(mǎn)帶來(lái)了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏(yíng)得了顧客�！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報社在民意測驗中，唐山路北店被評為“唐山市民最滿(mǎn)意超市”。
一上來(lái)，我在擔任唐山路北店店長(cháng)及唐山地區主管期間，面對店內外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗，充分調動(dòng)各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng )造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本，只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力，企業(yè)才能長(cháng)存”。在我的領(lǐng)導下，唐山路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。
我來(lái)唐山已經(jīng)4年了，在唐山已經(jīng)過(guò)了3個(gè)春節了，剛來(lái)時(shí)兒子年僅5歲，4年來(lái)，妻子獨自一人支撐著(zhù)這個(gè)家，從沒(méi)有一句怨言，一直在默默地支持著(zhù)他的工作，我認為，應把對家人的愧疚化為對工作執著(zhù)，來(lái)報達家人的厚望。
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，老師，同學(xué)們：
大家晚上好！時(shí)光荏苒，歲月如梭，大學(xué)生述職報告。轉眼間我們已經(jīng)從懵懂的大一新生，步入大二這個(gè)行列�；仡欉@一年，讓我刻骨銘心。首先，我很榮幸能夠有機會(huì )站在這里向大家匯報我一年以來(lái)的工作。
回憶起一年前剛到這個(gè)班級，我們很幸運的遇到了一個(gè)懂我們的好班主任——錢(qián)鐳老師。在班級第一次班會(huì )中，錢(qián)老師就為我們量身制定了以個(gè)目標——創(chuàng )建特色學(xué)習型班級。在此班會(huì )以后，我的一系列工作都是以這個(gè)目標為中心而展開(kāi)的。下面就具體匯報一下一年以來(lái)我班創(chuàng )建的學(xué)習特色和取得的成績(jì)。
一·英語(yǔ)演講比賽成功舉辦，向特色學(xué)習型班級邁出第一步。
XX年冬天，我班和乳品二班在一起成功的舉辦了第一次英語(yǔ)演講比賽。在此次活動(dòng)過(guò)程中，同學(xué)們踴躍參加，精心的挑選適合自己的文章，利用課余時(shí)間勤加練習，不斷的向老師請教。輔導員張老師為了鼓勵大家，還準備了豐厚的獎品。在此，我代表所有參賽的同學(xué)，向張老師致以深深的感謝，述職報告《大學(xué)生述職報告》。此次活動(dòng)的開(kāi)展，充分的展示了大家的才能，同時(shí)還增加了同學(xué)們對學(xué)習英語(yǔ)的興趣和信心，為選一步開(kāi)展備考英語(yǔ)四級，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。
二·提高晚自習效率，貫徹過(guò)程管理，創(chuàng )造積極的學(xué)習氛圍。
每學(xué)期最緊張的時(shí)期莫過(guò)于期末復習備考。為了帶動(dòng)全班同學(xué)共同學(xué)習，共同進(jìn)步，在期末備考期間，我制定了詳細的復習計劃。將全班32人平均分成4組，并選出組長(cháng)幫助和督促組員學(xué)習。形成了組內互助，組與組間競爭的學(xué)習風(fēng)氣。于此同時(shí)，為了提高晚自習效率，我班還延長(cháng)晚自習時(shí)間至2個(gè)半小時(shí)，營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。在期末考試中，班級有著(zhù)良好的考風(fēng)，經(jīng)過(guò)全班的一起努力，最終在期末考試中取得了優(yōu)異的成績(jì)，特色型學(xué)習班級初步形成。
三·高度重視英語(yǔ)學(xué)習，逐步掌握方法，四級成績(jì)初見(jiàn)成效。
在大學(xué)剛來(lái)的時(shí)候，班主任錢(qián)老師就為我們講解了英語(yǔ)四級證書(shū)的重要性，并鼓勵我們積極學(xué)習英語(yǔ)。于是我班提早就制定了自己的四級復習計劃，并有條不紊的一步步去實(shí)施。在大一下學(xué)期，我班有15人達到了報考四級的標準，并全部報名參加考試。結果有9人順利通過(guò)，一次通過(guò)率達到了60%，這一喜人的成績(jì)，讓我們一班的每一個(gè)人都倍感驕傲！
四·尖子生成績(jì)突出，高分同學(xué)形成良性競爭。強帶弱，互相促進(jìn)，共創(chuàng )和諧班級。
我班是一個(gè)團結的集體，在學(xué)習好的同學(xué)的帶動(dòng)下，全班同學(xué)你追我趕，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步，經(jīng)過(guò)同學(xué)們一年不懈的努力，班級在本學(xué)年取得了驚人的成績(jì)。參與獎學(xué)金評定人數共5人，占學(xué)部總人數的15.63%。其中獲一等獎學(xué)金一人，二等獎學(xué)金兩人，三等獎學(xué)金兩人，進(jìn)步獎四人。這樣的成績(jì)，讓我堅定了一個(gè)信念，我會(huì )更加努力，積極倡導這種優(yōu)良的學(xué)習風(fēng)氣，帶動(dòng)全班同學(xué)共同奮進(jìn)，去創(chuàng )造下一個(gè)屬于我們乳品一班的輝煌。
隨著(zhù)大二新學(xué)期的開(kāi)始，又一輪四級備考正在進(jìn)行，我班再次制定了本班特色的復習計劃，晨讀計劃已經(jīng)展開(kāi)，其他計劃也在緊張有序的一步步落實(shí)。我班本學(xué)期的目標就是全班四級通過(guò)率超過(guò)50%，期末爭取零掛科。我相信，在我們班委的共同帶領(lǐng)下，班級的學(xué)習情況會(huì )更上一個(gè)新的臺階。請學(xué)部領(lǐng)導耐心等待我班下一個(gè)在學(xué)業(yè)上的佳音！
我的演講完畢，謝謝大家。
個(gè)人述職報告 篇5
述職報告是指中層以上領(lǐng)導干部就一個(gè)階段的任職情況，向企業(yè)及領(lǐng)導、員工做出全面說(shuō)明的一種文體形式。
述職報告的撰寫(xiě)和提交，是管理和考核領(lǐng)導干部的重要方式之一。對于相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，撰寫(xiě)述職報告，可對自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進(jìn)工作；就我們來(lái)說(shuō)，要求領(lǐng)導干部提出述職報告，利于考核干部，也便于民主監督。為此，希望各位中層以上領(lǐng)導嚴格按照本要求進(jìn)行述職報告的撰寫(xiě)。
一、述職報告的寫(xiě)法
(一) 標題
述職報告的標題有多種寫(xiě)法�？纱笾赂爬閱螛祟}和雙標題兩種模式。
1．單標題
由職務(wù)和文種構成標題，如《××公司供應部部長(cháng)述職報告》。
由時(shí)間和文種構成標題，如《20xx年度述職報告》。
只用文種名稱(chēng)作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》。
2．雙標題
將內容的側重點(diǎn)或主旨概括為一句話(huà)做標題，以年度和文種構成副標題，這就形成了雙標題 。如《全心全意作好售后服務(wù)工作——20xx年度述職報告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開(kāi)拓國外市場(chǎng)”——我的述職報告》。
(二) 前言
述職報告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內容，一是崗位職責概述，二是指導思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評。崗位職責概述包括自己從何時(shí)起擔任何職，主要負責什么工作；指導思想是說(shuō)明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進(jìn)行工作的；主要做了哪些工作，總結本年度各方面的工作；本年度概括總體自評是對自己工作的基本評價(jià)。四個(gè)方面的內容都要簡(jiǎn)略地寫(xiě)，一般一個(gè)自然段即可。
需要說(shuō)明的是，上述三個(gè)方面的內容在寫(xiě)作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外，其他兩個(gè)方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中。
(三) 主體
主體是述職報告的核心部分，主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進(jìn)行表
達。大致有三種寫(xiě)法：
一是工作項目歸類(lèi)法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類(lèi)，如生產(chǎn)方面、銷(xiāo)售方面、后勤方面等等，一類(lèi)作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分 開(kāi)寫(xiě)。另外，對自己做出突出成績(jì)的工作、有創(chuàng )造性開(kāi)拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫(xiě)，即在反映 一般成績(jì)時(shí)突出重點(diǎn)。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)單一點(diǎn)。
二是時(shí)間發(fā)展順序式。即把任職期內的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來(lái)寫(xiě)。這種形式在任職期述 職報告中經(jīng)常采用，因為任職期時(shí)間較長(cháng)涉及面廣，所做的工作和存在的問(wèn)題較多，為了便于 歸納總結，以展現工作的全貌，所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段，這樣也便于在各個(gè) 階段中詳細敘述所取得的成績(jì)和經(jīng)驗。
三是內容分類(lèi)集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績(jì)效益、經(jīng)驗教訓、存在問(wèn)題和對策等幾部分。
(四) 結尾和落款
必要時(shí)，可以安排一個(gè)專(zhuān)門(mén)的結尾部分�？梢詫ψ约鹤鲆粋�(gè)基本的評價(jià)，也可以簡(jiǎn)要說(shuō)明自己的一些體會(huì )或今后打算。這些內容如果前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，也可以不寫(xiě)結尾部分。
最后一般要用模式化的結束語(yǔ)收束全文，常用的是“特此報告”、“專(zhuān)此述職”。
結尾之后，要簽署姓名和日期。
二、述職報告的內容
�。ㄒ唬╆U述自己的崗位職責
工作職責的明確是述職的基礎。同時(shí)，還要闡明任職的指導思想，這是每一位領(lǐng)導干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場(chǎng)上，客觀(guān)地觀(guān)察事物、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，開(kāi)展工作。沒(méi)有正確的指導思想，沒(méi)有對企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會(huì )，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問(wèn)題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。
�。ǘ┲饕ぷ�
這是述職報告最主要的內容。要向公司向員工如實(shí)地匯報自己所做的主要工作，工作過(guò)程中所取得的成績(jì)以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟和社會(huì )效益，工作中出現的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報。具體說(shuō)來(lái)，主要包括下面這些方面：
1、“二次創(chuàng )業(yè)，科學(xué)發(fā)展，勤儉辦企”活動(dòng)中各項工作總結：
�。�1）以《二次創(chuàng )業(yè)、科學(xué)發(fā)展指導綱要》為指導思想，圍繞本部門(mén)“20xx年度工作計劃”，述職本年度中如何按要求開(kāi)展“學(xué)習、執行、溝通、總結、拓展”這十字工作方法，吸收新的管理思想，采用先進(jìn)的管理方法，大膽實(shí)踐，持續改進(jìn)的。
�。�2）《20xx年規章制度》的學(xué)習、宣傳、落實(shí)、執行情況；
�。�3）“20xx年全面開(kāi)展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓” 活動(dòng)和“百日會(huì )戰”活動(dòng)的開(kāi)展情況（計劃、組織、落實(shí)、檢查、總結）和取得的成績(jì)和教訓
�。�4）“領(lǐng)導干部作風(fēng)建設”活動(dòng)中取得的成績(jì)和教訓；
�。�5）在部門(mén)組織建設和各項工作中如何貫徹“123456”的。
2、領(lǐng)導能力和領(lǐng)導素質(zhì)總結：
�。�1）“領(lǐng)導干部?jì)?yōu)良作風(fēng)建設”的塑造與養成情況；
�。�2）領(lǐng)導干部“六個(gè)表率”、“八種能力”被寫(xiě)入《渤海冶金二次創(chuàng )業(yè)科學(xué)發(fā)展指導綱要》中�？偨Y在工作中“六個(gè)表率”、“八種能力”的具體體現；
�。�3）工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績(jì)如何？
�。�4）組織能力、溝通能力、應變能力、協(xié)調能力、創(chuàng )新能力，奉獻精神、責任心、領(lǐng)導能力如何？
3、工程項目管理控制工作總結：
�。�1）項目總體控制情況；
�。�2）項目計劃控制情況；
�。�3）項目進(jìn)度控制情況；
�。�4）項目質(zhì)量控制情況；
�。�5）項目成本控制情況：
�。�6）項目溝通控制情況。
4、團隊組織建設情況總結：
�。�1）“薪火工程”渤冶人才梯隊建設計劃的實(shí)施情況；
�。�2）團隊建設中，你將扮演什么角色，如何做好部門(mén)“靈魂人物”表帥；
�。�3）打造知識型團隊建設，用創(chuàng )新思想武裝自我，開(kāi)創(chuàng )明年工作好局面。
5、在任職期間，開(kāi)展了哪些工作，結果如何？
�。�1）主要管理工作（通過(guò)公司全年開(kāi)展的各項活動(dòng)，你做了哪些工作，帶領(lǐng)團隊取得了哪些成績(jì)）；
�。�2）工作目標及實(shí)現情況；
�。�3）主要工作管理及采取的有效措施；
�。�4）、協(xié)助別人開(kāi)展了哪幾項工作，結果如何？自己所起的作用如何？
�。�5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問(wèn)題，自己是如何處理的。
�。�6）、在績(jì)效考核中部門(mén)的考核成績(jì)如何？
�。�7）、在企業(yè)“開(kāi)源節流”會(huì )戰中取得了哪些成績(jì)和不足？
以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說(shuō)成績(jì)，報喜不報憂(yōu)。
�。ㄈ┙�(jīng)驗和教訓
1、對自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規律性的認識，包括：成功的經(jīng)驗有哪些，今后應該如何發(fā)揚；失敗的教訓有哪些，今后應該如何防止。
2、這部分內容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來(lái)認識。
對于教訓，則應著(zhù)重分析造成失誤的主客觀(guān)原因，明確自己應負什么樣的責任。
3、結尾之后，要簽署姓名和日期。
4、述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應是提出變革與創(chuàng )新，不要僅是做職責的羅列。我們要求提倡的是創(chuàng )新性的策略與措施，重點(diǎn)應在這方面，更多的是看公司下一步可持續性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng )新，我要做出哪些創(chuàng )新性貢獻。
5、望各位中層以上干部在仔細閱讀本要求后，能夠認真對待本年度的述職工作，為20xx年劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
�。ㄋ模┕ぷ饕巹澟c目標
1、重點(diǎn)工作和采取的措施；
2、在新的一年中對自己及部門(mén)有哪些高要求；
3、需要的支持和幫助；
4、如何打造知識型團隊建設，用創(chuàng )新思想武裝自我，開(kāi)創(chuàng )明年工作好局面。
三、述職報告要求
1、按照本述職報告的要求，進(jìn)行20xx年度工作述職；
2、按照公司固定的ppt的形式排版格式編排，字數不得少于20xx字；
3、述職報告于20xx年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）。
唐山渤海冶金設備有限責任公司
總經(jīng)理辦公室
20xx年01月31日
個(gè)人述職報告 篇6
一、主要工作
我從語(yǔ)文教學(xué)和總務(wù)工作兩個(gè)方面進(jìn)行述職。
我承擔二年級2班的語(yǔ)文教學(xué)工作，我覺(jué)得有三點(diǎn)值得總結。
第一點(diǎn)是適應，主要是適應低年級的語(yǔ)文教學(xué)，在這段適應的過(guò)程中，我不僅僅是認識理解低段語(yǔ)文的教學(xué)特點(diǎn)，更是自覺(jué)的把低段和中高段進(jìn)行比較和整合，站在更高的層面來(lái)整體認識小學(xué)語(yǔ)文，因此這段適應的過(guò)程對我個(gè)人來(lái)講彌足珍貴。
第二點(diǎn)是課堂教學(xué)。由于初次接觸低年級語(yǔ)文，所以第一次考試全班平均分很不理想，整個(gè)低年級四個(gè)班，只有我班平均分在90以下，不及格人數9人。隨后我在自己的教學(xué)中，根據低年級的課標要求，調整教學(xué)內容和教學(xué)重難點(diǎn)，對學(xué)困生進(jìn)行輔導，盡可能發(fā)掘他們的閃光點(diǎn)并激勵，到本次期末考試，平均分已經(jīng)達到90，不及格只有1人，有2人不僅及格，而且進(jìn)步的分數超過(guò)20分。另外積極參加公開(kāi)課活動(dòng)，積極把自己學(xué)習到的和自己感悟到的新理念、新方法運用到教學(xué)中。
第三點(diǎn)是與家長(cháng)的聯(lián)系。我通過(guò)電話(huà)、QQ、校訊通、信件等多種方式與家長(cháng)建立聯(lián)系，主動(dòng)與他們進(jìn)行交流，了解學(xué)生情況，提供家庭教育方面的建議，比如通過(guò)信件邀請部分優(yōu)秀家長(cháng)在家長(cháng)會(huì )上做發(fā)言，在QQ上交流學(xué)生的學(xué)習表現，推薦優(yōu)秀的家教書(shū)籍等等。
本人擔任總務(wù)副主任職務(wù)以來(lái)，按照總務(wù)處工作計劃有條有序地開(kāi)展工作。
及時(shí)完成開(kāi)學(xué)初的教材教輔發(fā)放工作和配置學(xué)校的辦公用品等常規工作。
本學(xué)期重點(diǎn)工作之一是協(xié)調、監督運動(dòng)場(chǎng)改建工程，及時(shí)把學(xué)校的意見(jiàn)反饋給工程隊，監督施工質(zhì)量，在一些關(guān)鍵環(huán)節我們現場(chǎng)監督，多次節假日加班。
另一個(gè)重點(diǎn)工作就是校園安全。校園安全是學(xué)校管理的重點(diǎn)，我一方面抓制度建設，立足于“面”，制定了安全隱患排查、門(mén)衛工作職責、各種應急預案等制度，建立了學(xué)校安全臺帳。另一方面抓好突發(fā)事件，立足于“點(diǎn)”，比如學(xué)生意外傷害、禽流感等，在全體教師尤其是班主任老師的共同努力下，學(xué)校沒(méi)有出現禽流感疫情。
除此之外，我們總務(wù)處還做了檢查驗收報告廳、微機室、監控和報警系統；及時(shí)維修更換水電、電動(dòng)門(mén)等設施；做好大型活動(dòng)的后勤保障工作等事情。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、理論功底不夠。今后要加強學(xué)習，提高自己的水平。
2、專(zhuān)業(yè)知識缺乏，業(yè)務(wù)水平不高。學(xué)校的后勤涉及到財務(wù)、財產(chǎn)設備、基建維修、安全、法律等等方面，有很多的東西都不清楚，教育的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展都要求我要不斷學(xué)習新的知識和新的理念。
總之，我將以此為契機，總結成績(jì)，找出不足，力爭在今后的總務(wù)工作中，結合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。
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