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事情沒(méi)有成功之前,不要讓全世界都知道

時(shí)間:2024-10-13 06:17:34 好文 我要投稿
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事情沒(méi)有成功之前,不要讓全世界都知道

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事情沒(méi)有成功之前,不要讓全世界都知道

  你身邊一定有這種人,想要做一件事情,心里剛剛有一初步的計劃,就告訴身邊的所有人,身邊的人一傳十,十傳百。往往事情還沒(méi)有做,全世界都好奇都開(kāi)始問(wèn)你了,最后這件事情往往是不能成功的。

  今日看書(shū),看到了葛拉西安的《智慧書(shū)》第三章《勿使所行之事公開(kāi)亮底》這樣說(shuō)到:

  出人意料的成功往往最能使人們心悅誠服。過(guò)分明顯的事既無(wú)用也無(wú)趣。不急于表態(tài)可使人們揣測不已;如果你的地位重要到能夠引起人們的期待心理,則此種情況更是如此。神秘就是靠其神秘性來(lái)贏(yíng)得敬重的。即使你必須道出真相,也最好避免什么都和盤(pán)托出。不要讓人人把你里里外外都一覽無(wú)余。小心謹慎是靠小心緘默來(lái)維持的。你決心要做的事一旦披露,就很難獲得尊重,反倒常常招致批評。如果事后它們結局不佳,則你就更易遭到雙倍的不幸。如果你真想獲得人們的瞻仰敬奉,就學(xué)學(xué)那行而不言的神靈吧。

  讀了這段話(huà),讓我想起中國古代也有兩句話(huà),和這段話(huà)的意思差不多:

  第一,《韓非子》說(shuō):“事以密成,語(yǔ)以泄敗!

  第二,《孫子兵法》說(shuō):“此兵家之勝,不可先傳也!

  這三句話(huà),出現的不同時(shí)代,甚至出現在不同的地域,但是傳達出一個(gè)意思:在事情沒(méi)有成功之前,不要讓全世界知道。這方面在商業(yè)上、軍事上、還有戰爭時(shí)期的間諜工作顯得特別重要。

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  中國古代歷史上有一個(gè)“鳴鏑弒父”故事,這個(gè)故事說(shuō)的是漢朝時(shí)候匈奴著(zhù)名的首領(lǐng)冒頓怎么在神不知鬼不覺(jué)的情況下,殺死了自己父親,自己當上了匈奴的首領(lǐng)。

  冒頓原為匈奴首領(lǐng)頭曼單于的太子,后來(lái)頭曼單于所愛(ài)的瘀氏生了個(gè)小兒子?赡苁丘鍪辖(jīng)常給頭曼單于吹吹枕邊風(fēng),再加上頭曼單于耳根可能也經(jīng)不住吹,于是就有了廢除冒頓而立小兒子為太子的想法。于是便派冒頓到月氏去當人質(zhì),頭曼轉過(guò)頭攻打月氏,想借刀殺人,月氏氣急了欲殺冒頓。

  但是,冒頓偷了月氏的“寶馬”,騎著(zhù)它逃回匈奴。頭曼單于認為他勇猛,就命令他統領(lǐng)一萬(wàn)騎兵。冒頓也知道了頭曼的陰謀,于是起了殺父自立的決心。

  冒頓就制造了一種響箭(鳴鏑),訓練他的部下騎馬射箭的本領(lǐng),下令說(shuō):“凡是我的響箭所射的目標,如果誰(shuí)不跟著(zhù)我全力去射擊它,就斬首!

  第一次,射獵鳥(niǎo)獸,有人不射響箭所射的目標,冒頓就把他殺了。

  第二次,冒頓以響箭射擊自己的良馬,左右之人有不敢射擊的,冒頓立即殺了他們。

  第三次,冒頓又用響箭射擊自己的心愛(ài)的妻子,左右之人有感到恐懼的,不敢射擊,冒頓又把他們殺了。

  第四次,冒頓出去打獵,用響箭射擊頭曼單于的良馬,左右之人都跟著(zhù)射。于是冒頓知道他左右的人都是可以用的人。他知道到了萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)的時(shí)候了。

  過(guò)了沒(méi)有多久東風(fēng)便來(lái)了,有一天他跟隨頭曼單于去打獵,用響箭射擊頭曼單于的頭,他左右的人也都跟著(zhù)把箭射向頭曼單于,頭曼當場(chǎng)身亡。之后冒頓又把他的后母及弟弟還有不服從他的大臣全部殺死。自立為單于。

  如果這件事,冒頓在實(shí)現計劃的過(guò)程中,透露給他的心腹,即使他的心腹不說(shuō),但是難保隔墻有耳啊。那樣別說(shuō)殺父自立,恐怕自己的性命都難逃吧!

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  在商業(yè)領(lǐng)域,喬布斯對于怎么保持產(chǎn)品的神秘感也是做到了極致。

  喬布斯在領(lǐng)導蘋(píng)果的時(shí)候,很多果粉在盼望蘋(píng)果出世的一年里,很多人都在猜測蘋(píng)果的造型,也有很多“先知”說(shuō)知道了蘋(píng)果設計的設計方案。但是不到發(fā)布會(huì )當日,果粉們除了知道它的名字的iphone,至于外型和各種讓人驚嘆的性能是一概不知的。

  除了喬布斯,阿里巴巴的馬云在這方面也是做到極致。

  在《穿布鞋的馬云》一書(shū)中這樣說(shuō)到:如果說(shuō)我不采取任何行動(dòng),三五年之后等到eBay進(jìn)入B2B市場(chǎng),它的錢(qián)比我們多,資源比我們多,全球品牌比我們強,到那個(gè)時(shí)候對阿里巴巴來(lái)說(shuō),就是一場(chǎng)災難。當時(shí)的情況就有些像這樣,我們拿起望遠鏡一看,看到有一個(gè)兄弟,長(cháng)得和我一模一樣,塊頭還要大很多,嚇了一跳?墒菍Ψ絽s根本不知道我的存在。當時(shí)在eBay眼里,我們根本就什么都不是。我覺(jué)得,這可以讓我們占一個(gè)先手,eBay的漠視對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)最好的機會(huì )。

  所以在20xx年4月,馬云帶著(zhù)7個(gè)核心的研發(fā)團隊在湖畔花園秘密造淘寶,要求研發(fā)人員全部簽訂保密協(xié)議。后來(lái)在淘寶上線(xiàn)后,還有對外宣布之前,除了他本人、核心高層以及7個(gè)核心開(kāi)發(fā)人員之外,公司的其他人都不知道。

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  無(wú)論是冒頓“殺父自立”,喬布斯保持在產(chǎn)品發(fā)布前保持神秘感,還是馬云秘密打造“淘寶”,都說(shuō)明了一個(gè)道理:在事情沒(méi)有成功之前,不要讓全世界都知道你在做這件事情。

  我想這不光是要保持一份神秘感,更多的是為了讓對手放松警惕吧,自己也有一定的時(shí)間和空間來(lái)發(fā)展自己的實(shí)力。

  我想如果,淘寶在還有做出來(lái)就之前,就到處宣傳,或者走漏風(fēng)聲,那么ebay會(huì )采取一定的措施。不說(shuō)不會(huì )有淘寶,但起碼淘寶出來(lái)的阻力會(huì )變得更大。

  其實(shí),無(wú)論是軍事政治,商業(yè),還是個(gè)人領(lǐng)域,當我實(shí)力很弱的時(shí)候,做一件事情在沒(méi)有成功之前,盡量讓越少的人知道越好。因為越少的人知道,你的阻力越小,你的成功的可能性更大。等你做好了,做成功了,別人想阻礙你也來(lái)不及了。

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