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監理投標服務(wù)承諾書(shū)
在現在社會(huì )，用到承諾書(shū)的地方越來(lái)越多，相比于口頭承諾，承諾書(shū)的約束力更強。如何寫(xiě)一份恰當的承諾書(shū)呢？下面是小編為大家整理的監理投標服務(wù)承諾書(shū)，希望對大家有所幫助。
尊敬的業(yè)主：
您好！
1、關(guān)于監理人員
�。�1）我公司將在業(yè)主要求的期限內組織投標承諾的人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監理工作，如確有原因需要更換監理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。
�。�2）在合同期內，我公司將采取一切措施保證監理人員的穩定，以利監理工作連續、正常進(jìn)行。
�。�3）如因工作需要或業(yè)主另有要求需要增加監理人員的，我公司將積極調派符合資質(zhì)要求的監理人員進(jìn)場(chǎng)。
�。�4）在工程已完工需要增加監理人員時(shí)，我們保證事先向業(yè)主提交書(shū)面的人員退場(chǎng)計劃，在征得業(yè)主書(shū)面同意后按計劃組織監理人員退場(chǎng)。
�。�5）如有個(gè)別監理人員不能按照監理合同的約定進(jìn)行監理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現，我公司將嚴肅處理，同時(shí)接受業(yè)主根據合同條款采取的處理和處罰。
�。�6）我公司將組織一個(gè)專(zhuān)門(mén)的后勤服務(wù)小組，為本項目施工監理的監理人員服務(wù)，他們將組織監理人員的進(jìn)、退場(chǎng)及生活保障，使現場(chǎng)監理人員沒(méi)有后顧之憂(yōu)。同時(shí)，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統，發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點(diǎn)，集中公司的精華，爭取在本項目中創(chuàng )造良好的信譽(yù)，貢獻我們的力量。
2、關(guān)于監理設施
�。�1）我公司將采取新購、調配等多種方式將投標承諾的監理設施組織入場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的監理設施以保證滿(mǎn)足工作需要和招標文件要求為最低標準。
�。�2）根據我公司管理制度，公司將責成項目監理人員妥善使用、管理、保養所有監理設施，以保證在合同期內所有進(jìn)場(chǎng)設施均處于良好的工作狀態(tài)。
�。�3）如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監理設施的，我公司將積極、按期配備相應符合要求的設施。
�。�4）如部分工程已完工，相應的監理設施可以退場(chǎng)，我監理將書(shū)面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方可才租住相應的設施退場(chǎng)。
3、關(guān)于工程質(zhì)量
�。�1）我公司將選派資質(zhì)合格、義務(wù)能力好、責任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監理人員組建項目監理機構，以高素質(zhì)的監理人員來(lái)保證工程的好質(zhì)量。
�。�2）我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，以保證質(zhì)保體系正常、有效運行，并及時(shí)兌現獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來(lái)約束監理人員加強工程質(zhì)量的監管，保證工程質(zhì)量。
�。�3）我們將積極督促、檢查項目監理機構質(zhì)量教育培訓情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展情況，以提高監理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監理工作中發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，甚至能事先提醒承包人采取措施預防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
�。�4）我們將采取超前控制（審查開(kāi)工報告和專(zhuān)項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質(zhì)量等）、過(guò)程控制（巡視、見(jiàn)證、旁站、專(zhuān)項檢查等）、驗收控制（質(zhì)量資料檢查、過(guò)程實(shí)體質(zhì)量檢測等）等措施來(lái)加強質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時(shí)，通過(guò)建立指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來(lái)約束承包人保證工程質(zhì)量。
總之，通過(guò)如上措施，我們保證達到如下質(zhì)量目標：
分項工程一次性驗收合格率達到100%；
初步驗收質(zhì)量評分在90分以上，質(zhì)量達到合格等級；
竣工驗收質(zhì)量評分在95分以上，質(zhì)量達到優(yōu)良等級。
4、關(guān)于工程進(jìn)度
�。�1）要求承包人根據合同要求提出工程總進(jìn)度計劃、年度度和月度施工進(jìn)度計劃及月報，審查并督促其實(shí)施。
�。�2）隨時(shí)檢查進(jìn)度計劃的執行情況，并將計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，出現偏差時(shí)指令承包人采取相應的措施保證計劃的實(shí)現。
�。�3）每月檢查一次承包人的施工投入情況（包括資金、機械設備、材料儲備、人工等），并月計劃投入情況進(jìn)行比較，如因投入不足而影響工程進(jìn)度，及時(shí)指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。
�。�4）提高監理工作效率：及時(shí)審查簽開(kāi)工報告、及時(shí)進(jìn)行工序驗收，以保證工程能按期開(kāi)工，完工后及時(shí)轉入下道工序施工；加強過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，不因質(zhì)量和按期問(wèn)題影響工程進(jìn)度。
通過(guò)以上措施，我們保證達到如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。
5、關(guān)于安全生產(chǎn)
�。�1）督促承包人建立可靠的安全體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制；強化個(gè)人、施工班組、項目監理部的三級安全教育；完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度；編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項施工方案和安全事故應急預案；督促承包人積極開(kāi)展“平安工地建設”活動(dòng)。
�。�2）督促駐地監理機構每月開(kāi)展一次安全文明施工教育、培訓，提高監理人員的安全意識，在每個(gè)重要分項工程開(kāi)工前對全體監理人員進(jìn)行安全監理技術(shù)交底，對工程中可能發(fā)生的安全事故及監理方法予以說(shuō)明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。
�。�3）加強安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監理工作計劃，審核開(kāi)工報告及安全生產(chǎn)事故專(zhuān)項方案，監督承包人安全文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費用的使用情況。
�。�4）加強安全生產(chǎn)的過(guò)程控制，建立安全生產(chǎn)臺賬和危險源臺賬，認真記錄安全監理日志；通過(guò)巡視、檢查等措施及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患；通過(guò)監理指令、通報批評、停工整改、處罰等手段來(lái)約束承包人保證生產(chǎn)安全。
通過(guò)以上措施，保證一般安全事故頻率控制在3‰以?xún)�，事故費率控制在1。5‰以?xún)�，堅決杜絕重大傷亡事故，無(wú)管理不當造成的或安監局認定有責任的重、特大事故。
6、關(guān)于廉政建設
�。�1）我公司高度重視廉政建設工作，駐地監理機構必須設立廉政領(lǐng)導小組，組立健全廉政建設保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設工作貫穿于整個(gè)施工監理過(guò)程中。
�。�2）我公司在駐地監理機構定期公開(kāi)質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等，接受全體監理人員、承包人、各級領(lǐng)導甚至社會(huì )各界的監督，全力打造精品工程。
�。�3）如有監理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現公司將采取批評教育、辭退，甚至交由司法機關(guān)追究法律責任等處理措施，同時(shí)無(wú)條件接受業(yè)主根據合同條款采取的處理和處罰。
通過(guò)以上措施，我們保證將此項目打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。
特此承諾！
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