員工管理條例
員工管理條例1
一、目的：為規范公司請假方式，統一公司請假管理制度，特制訂本制度。
二、范圍：公司全體員工。
三、請假手續：
1、員工除公司規定的.節假日外，其余時(shí)間不上班，均須請假，員工請假統一用《請假條》，請假一天以上需提前一天辦理請假手續，請假前必須安排好工作，將待辦工作交代清楚。
2、請假人應明確請假時(shí)間、事由和交接事項，該事項必須請假人親自辦理。本人不得自行請人代理工作，或自行更換班次，經(jīng)部門(mén)主管簽字生效。
3、因特殊情況不可抗拒原因發(fā)生遲到、早退而無(wú)法辦理請假手續的，須以電話(huà)向主管報告，并于事后補辦請假手續，否則按曠工處理。
4、請假人員在批準后，將請假條交至門(mén)衛保安，保安未接到請假條的按曠工處理。
5、公司安排加班需請假者按請假手續辦理，否則按曠工處理。
6、未辦手續擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿(mǎn)仍未銷(xiāo)假、續假者，均以曠工論處。
7、請假以小時(shí)為最小單位。
四、審批權限：
1、車(chē)間員工請假兩天以?xún)扔绍?chē)間主任審批，三天及以上由生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、辦公室職員請假兩天以?xún)扔刹块T(mén)主管審批，三天及以上由公司領(lǐng)導審批，并報綜合管理部備案。
3、車(chē)間主任、班組長(cháng)、部門(mén)主管請假兩天以?xún)扔晒绢I(lǐng)導審批，三天及以上由總經(jīng)理審批，并報綜合管理部備案。
五、處罰
1、曠工：?jiǎn)T工未請假擅自遲到、早退、停工者作曠工處理，曠工不足半天按半天處理，扣罰50元，超出半天不足一天按曠工一天處理，扣罰100元，連續曠工三天或全年累計曠工七天者，作自動(dòng)離職處理。
2、未經(jīng)批準私自換班、頂班雙方各罰20元/次，造成不良后果還應承擔相應責任。
3、日夜輪班制員工應按時(shí)交接班，若接班者按時(shí)未到崗，交班者應及時(shí)報告部門(mén)主管，不可擅自離崗，否則按擅自離崗處理。
本制度自公布之日起實(shí)施
綜合管理部 20xx年4月24日
員工管理條例2
一、員工基本守則
1、三大紀律：公私分明；團結協(xié)作；及時(shí)準確。
2、八項注意：熟悉崗位規范；明確工作職責；遵循業(yè)務(wù)流程；遵守作業(yè)時(shí)間；注意團隊和諧；維護企業(yè)形象；保守商業(yè)機密；不斷學(xué)習進(jìn)取。
二、員工工作守則
3、員工上班時(shí)間要始終保持飽滿(mǎn)的工作熱情，盡職盡責，真誠合作，高效快捷、優(yōu)質(zhì)為公司服務(wù)。
4、員工要嚴格遵守公司及部門(mén)的.各項管理、操作制度，及時(shí)完成上級交付各項工作任務(wù)。
5、在車(chē)間、生產(chǎn)崗位、辦公室嚴禁吸煙。吸煙到休息室、吸煙室。
6、員工工作時(shí)間一律著(zhù)工作服、佩帶上崗證。
7、員工在工作時(shí)間、上下班途中必須嚴格執行各項安全操作規程，時(shí)刻注意人身安全。
8、員工應自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的有關(guān)規定，保持工作場(chǎng)所的整潔，維護企業(yè)的良好形象。
三、員工紀律守則
9、員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，準時(shí)上下班，不遲到，不早退。病假、事假要提前填寫(xiě)請假單，經(jīng)批準后方可有效。特殊情況可用電話(huà)告知，事后補辦請假單。
員工管理條例3
為加強企業(yè)的管理，規范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高員工的綜合素質(zhì)，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工的積極性，提高工作效率的經(jīng)濟效益，根據國家法律法規的有關(guān)規定，并結合公司的實(shí)際情況，制訂本條例：
一、獎勵：
1、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出的。
2、積極向公司提示合理化的'建議，并給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)實(shí)際效益的。
3、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功的。
4、以上獎勵分精神獎勵、物資獎勵、和獎金獎勵。
二、處罰：
1、員工上班提前五分鐘到崗，做好接班前的準備，不準遲到，遲到或早退一次罰款5元，1超過(guò)小時(shí)，按曠工半天處理，超過(guò)四小時(shí)按曠工一天處理。
2、有事必須提前向生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)請假，《請假須提前8小時(shí)辦理請假手續》經(jīng)批準后方可休假，不經(jīng)批準不來(lái)上班者按曠工處理，凡曠工者扣除每月的滿(mǎn)勤再罰款30元/天，凡病事假者，扣除當月滿(mǎn)勤獎，(病假須醫院證明，或病例收本人藥費發(fā)票，方可認可，否則按曠工)
3、生產(chǎn)區域嚴禁吸煙，違者罰款100元。
4、進(jìn)入車(chē)間不準穿高跟鞋、拖鞋、要佩戴好勞保用品，工作時(shí)間內不準睡覺(jué)，不準坐著(zhù)擋車(chē)，不準玩手機，有無(wú)關(guān)書(shū)報，閑談、等一些與工作無(wú)關(guān)的事，以上各項如有違反，給予批評教育，教育后不改正的，給予5-20元的罰款。
5、不規范操作設備，不按規定穿勞動(dòng)保護用品，造成人身事故，一切責任自負，損壞設備，按設備價(jià)值10%-50%賠償，嚴重的按原價(jià)賠償。
6、工作不服從分配、工作時(shí)間內不服從調配，情節嚴重的罰款30元，直至開(kāi)除。
7、交接班要做好所屬本人范圍內的衛生，(機臺、地面、高空等)回花、紗頭、掃地花等雜物，要放到指定位置，不得隨意亂放，針對以上不按要求做的員工，每次給予5-20元罰款。
員工管理條例4
第一章總則
第一條為健全和完善公司規章制度體系，加強公司規章制度的管理工作，促進(jìn)公司管理實(shí)現制度化、流程化、規范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，建立簡(jiǎn)捷、實(shí)用、高效、統一的制度管理體系，使規章制度保持合理性、適用性、有效性和執行力，依據國家相關(guān)規定，結合公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法之制度建設管理是指對公司各類(lèi)制度的起草、審核、發(fā)布、備案、執行、修改和廢止工作及其相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行統一規范。
第三條規章制度應當按照規定的權限和程序，科學(xué)、合理地規定公司各部門(mén)、各崗位的權利、義務(wù)、責任以及公司內部的管理秩序，是指公司系統內制定的要求各部門(mén)及職工共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。涉及一個(gè)以上部門(mén)的行政管理文件，均應通過(guò)規章制度進(jìn)行下發(fā)。
第四條制度制定應當從公司實(shí)際出發(fā)，認真調查研究，遵循合法、利于實(shí)施的原則。規章制度管理應堅持“誰(shuí)制定誰(shuí)負責、誰(shuí)制定誰(shuí)培訓、誰(shuí)制定誰(shuí)監督落實(shí)、誰(shuí)制定誰(shuí)改進(jìn)”的制度管理原則。
第二章制度分類(lèi)
第五條本辦法之制度按性質(zhì)，分為根本制度、基本制度和專(zhuān)項制度三類(lèi)：
(一)根本制度是企業(yè)管理系統的基本框架，為加強某方面業(yè)務(wù)工作的'管理而制定，是有關(guān)人員共同遵守的辦事規程和行動(dòng)準則，用以指導某一長(cháng)期性工作系統規范的規定。適用于公司層面。包括公司章程、機構設置、職責劃分、崗位設置等方面管理的制度。
(二)基本制度是對于一項具體工作、操作步驟或對于一個(gè)具體項目的管理所做出的要求，主要是規范專(zhuān)項業(yè)務(wù)活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)管理行為，適用于部門(mén)層面。包括人力資源、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、資金管理、財務(wù)審計、法律事務(wù)、工程建設、采購、營(yíng)銷(xiāo)、信息等方面管理的業(yè)務(wù)管理制度。
(三)專(zhuān)項制度是對某專(zhuān)項的涉及到全公司或某一個(gè)專(zhuān)業(yè)系統內的工作所做出的具體要求，主要是闡明和確定技術(shù)要求方面的規定，適用于基層層面。包括風(fēng)險控制、合同管理、行政辦公、檔案管理、財務(wù)及資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、投融資管理、工程管理等各部門(mén)的專(zhuān)項管理辦法及指引。
第六條根據管理活動(dòng)的特點(diǎn)、性質(zhì)及其范圍大小等，管理制度的文體分為以下幾種：
“章程”是指嚴格依據國家法律法規要求，規范公司行為和治理結構等方面的管理制度。
“制度”是規范某一方面經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)行為準則的管理制度。
“辦法”是確定某一方面或特定管理對象、過(guò)程、活動(dòng)的方法和要求的管理制度。
“細則”是指為實(shí)施法規、規章、辦法、制度而作的具體的具有操作可行性的規定。
“指引”是對公司某一類(lèi)投資管理或業(yè)務(wù)執行所作的總綱性的規則指引。
“規則”是公司權利機構運作機制做出的具有可操作性的規定。
第三章部室職責
第七條公司制度建設的管理部門(mén)為綜合辦公室，是公司規章制度的綜合管理部門(mén)。職責如下：
(一)負責制度體系建設及管理工作;
(二)組織擬定公司規章制度制定和完善的規劃和計劃;
(三)根據規劃和計劃督促、檢查、協(xié)助職能部門(mén)實(shí)施規章制度草案起草工作;根據工作需要負責向各管理部門(mén)提出制度編寫(xiě)要求;
(四)協(xié)助董事長(cháng)辦公會(huì )組織對規章制度草案論證及修改征求意見(jiàn)工作;
(五)負責制度的初審與會(huì )審管理工作;
(六)負責監督各項制度的執行情況，落實(shí)情況檢查、執行效果評價(jià);根據評價(jià)效果整理有效制度清單;及時(shí)組織制度的修訂，確保制度實(shí)施有助于防范風(fēng)險，提高工作效率;
(七)對公司職能部門(mén)起草的規章制度草案負責規范性審查，并向公司領(lǐng)導報告審查修改意見(jiàn)。
員工管理條例5
第一章總則
第一條為完善集團公司管理制度，逐步建立系統、長(cháng)效的管理機制，使企業(yè)內部管理實(shí)現科學(xué)化、規范化，同時(shí)督促和指導全體員工遵章守紀，保障集團公司各項工作有序進(jìn)行，依據國家有關(guān)法律法規，并結合集團公司實(shí)際，特制定本制度。
其次條凡本公司員工都必需遵守和執行本制度中的相關(guān)條款，同時(shí)享有本制度所規定的權益。
第三條各單位、部門(mén)可依據本制度有關(guān)指導原則，結合本單位、部門(mén)實(shí)際狀況制定相關(guān)管理細則，報集團公司審核批準后生效。
其次章人力資源管理
(一)人力資源規劃、編制與定員制度
(二)聘請制度
(三)勞動(dòng)合同與勞務(wù)派遣制度
(四)培訓制度
(五)勞動(dòng)紀律、休假與考勤管理制度
(六)績(jì)效考核制度
(七)薪酬安排制度
(八)保險、福利與愛(ài)護制度
(九)人員流淌制度
(十)其它管理制度(職稱(chēng)與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等)
人力資源規劃、編制與定員制度第一條依據公司整體進(jìn)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標，猜測、分析人力資源供應和需求狀況，制訂科學(xué)合理的.人力資源規劃。
其次條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規劃，內容應包括：人員需求猜測及配置方案、員工培訓方案、工資總額及工資水平方案、保險福利方案等，報公司批準后實(shí)施。
第三條各部門(mén)、單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)用工實(shí)行定崗、定員、定編管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行的前提下掌握人力成本。
第四條機構設置、調整或撤銷(xiāo)，由人力資源部提出方案，報經(jīng)理層審核，經(jīng)董事會(huì )批準后實(shí)施。
第五條員工定崗定位信息實(shí)行月報制度，各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調整方案報人力資源部批準后實(shí)施。人力資源部三個(gè)工作日內將《員工定位數據信息月報表》報送董事長(cháng)和總經(jīng)理。
員工管理條例6
女職工產(chǎn)假相關(guān)規定：
20xx年產(chǎn)假規定女職工生育享受98天產(chǎn)假，女職工懷孕未滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。
女職工產(chǎn)假分別按下列情況執行：
第一，單胎順產(chǎn)者，給予產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前休息15天，產(chǎn)后休息83天。第二，難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
女員工生育享受不少于98天的產(chǎn)假，包括15天的預產(chǎn)假。已婚婦女24周歲以上生育第一個(gè)子女為晚育，實(shí)行晚育的，增加產(chǎn)假30天，難產(chǎn)(剖宮產(chǎn)以及產(chǎn)程中使用吸宮器、產(chǎn)鉗等非正常順產(chǎn)的'平產(chǎn)手術(shù)者)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。
根據浙江省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳等的規定，女職工在依法享受產(chǎn)假期間工資照發(fā)，不影響其享有的福利待遇。女職工在指定醫療保健機構分娩以及因急產(chǎn)或者其他特殊原因未能在指定醫療保健機構分娩的，其檢查費、藥費、手術(shù)費、住院費、治療費等費用，按規定從生育保險基金中開(kāi)支或者由用人單位承擔。
職工請假時(shí)間有無(wú)限制：
職工最長(cháng)請假天數法律上沒(méi)有限制，請假具體要看職工和單位簽訂的勞動(dòng)合同中的約定和單位的規章制度的規定。
員工管理條例7
第一章總則
本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規定外，悉以本規則辦理。
第二章員工日常行為規范
第一條員工必須遵紀守法，自覺(jué)維護社會(huì )公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。
第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān)規定處罰。
第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費，提升品質(zhì)；對外應嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。
第四條員工應樹(shù)立主人翁精神、增強責任感。
第五條員工應樹(shù)立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養榮譽(yù)感。
第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。
第七條員工應時(shí)刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。
第九條部門(mén)經(jīng)理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實(shí)執行業(yè)務(wù)，提升工作效率。
第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。
第十一條認真接聽(tīng)、轉接公司電話(huà)，做好電話(huà)留言；
第十二條熱情接待公司來(lái)訪(fǎng)人員；
第十三條對上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報，做到有始有終；
第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶(hù)確認查詢(xún)。
第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依法論處。
第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開(kāi)公司者應將公司的門(mén)窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關(guān)閉。
第十七條員工按照有關(guān)規定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的.用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。
第十八條員工上班時(shí)間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為
第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。
第二十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。
第二十一條公司員工在職務(wù)上，應注意下列事情：
1。確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內容范圍；
2。處理事物應明確、負責、重時(shí)效，凡事應今天事今天畢；
3。交辦事情完成后，應主動(dòng)報告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉；
4。服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重；
5。工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
第二十二條各級領(lǐng)導應注意下列事情：
1。深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責和任務(wù)；
2。交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時(shí)；
3。對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓練及考核；
4。如因監督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導應負連帶責任。
第三章聘任管理制度
第一條本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應先依人員征募流程的規定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門(mén)辦理征募事宜，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理應試合格。
第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或審查合格后，經(jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面（人員聘用申請書(shū)）呈報總經(jīng)理核準后方可任用。
第三條部門(mén)經(jīng)理應將核準后的新進(jìn)人員資料（應征資料）及人員任用申請書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續辦理。
第四條新進(jìn)人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。
1、身份證影本（需繳驗正本）；
2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內半身照片四張；
3、其它必備的證件。
第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì )保險手續。
第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2—3個(gè)月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予；考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績(jì)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。
考察期間或試用期間經(jīng)考核：
1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數核算；但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。
2、品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。
3、表現特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）。
第七條試用人員的考核依據：
1。工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度；
2。對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略；
3。敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；
4。出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄；
5。榮譽(yù)感——是否具有團對精神及意識；
6。親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。
第八條試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，以書(shū)面（試用期滿(mǎn)薪資調整表），呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調整實(shí)施天從正式任用天算起）。
第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用：
1。負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者；
2。原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。
第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續計算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外）。
員工管理條例8
第一條、為保證公司人員相對穩定、維護正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。
第二條、普通員工應于辭職前至少15天;領(lǐng)班、組長(cháng)、主管應于辭職前至少30天;部門(mén)經(jīng)理應于辭職前至少45天，向公司提出辭職請求。
第三條、與辭職員工積極溝通，對績(jì)效表現良好的員工相關(guān)部門(mén)負責人和行政人事經(jīng)理應在員工遞交辭職書(shū)一周內找其談話(huà)，了解員工離職的真實(shí)原因，并探討改善其工作方法、環(huán)境、條件和待遇的可能性。
第四條、辭職員工填寫(xiě)辭職申請表，依據審批權限簽署審批。
第五條、員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續。公司應安排其他人員接替其工作和職責。
第六條、在所有必須的離職手續辦妥后，行政人事部核算工資，在公司統一出帳日(5號—8號)到財務(wù)部領(lǐng)取工資。
第七條、公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jì)效證明。
第八條、員工辭職時(shí)，部門(mén)經(jīng)理必須與辭職人進(jìn)行談話(huà);如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容：
1、審查文件、資料的所有權;
2、審查其了解公司秘密的程度;
3、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;
4、闡明公司和員工的權利和義務(wù)。
第九條、員工辭職時(shí)，行政人事部經(jīng)理應與辭職人進(jìn)行談話(huà)，交接工作包括：
1、收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等;
2、審查員工的福利狀況;
3、回答員工可能有的問(wèn)題;
4、征求對公司的評價(jià)及建議。
第十條、辭職員工因故不能親臨公司會(huì )談，應通過(guò)電話(huà)交談。
第十一條、辭職員工應移交的工作及物品：
1、公司的文件資料、電腦磁片;
2、公司的項目資料;
3、公司的辦公用品;
4、公司工作證、名片、識別證、鑰匙;
5、公司分配使用的車(chē)輛、住房;
6、其他屬于公司的財物。
第十二條、清算財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)借款手續。
第十三條、轉調社會(huì )關(guān)系，出具離職證明。
第十四條、辭職人員不能親自辦理離職手續時(shí)，應寄回有關(guān)公司物品，或請人代理交接工作(代理交接必須要有本人出具委托書(shū)及身份證明)。
第十五條、辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的'截止日為正式離職日期。
第十六條、辭職員工結算款項：
1、結算工資。
2、應付未付的獎金、傭金。
3、公司拖欠員工的其他款項。
須扣除以下項目：
1、員工拖欠未付的公司借款、罰金;
2、員工對公司未交接手續的賠償金、抵押金;
3、原承諾培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用。
如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予辦理手續。
第十七條、公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。
第十八條、離職審批權限：
1、員工，領(lǐng)班、組長(cháng)建議，廠(chǎng)部生產(chǎn)部經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理復核;
2、領(lǐng)班、組長(cháng)，廠(chǎng)部生產(chǎn)部經(jīng)理助理建議，廠(chǎng)部生產(chǎn)部經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理復核，總經(jīng)理審核;
3、生產(chǎn)助理，廠(chǎng)部生產(chǎn)部經(jīng)理建議，廠(chǎng)部廠(chǎng)長(cháng)初核，行政人事部經(jīng)理復核，總經(jīng)理審核;
4、廠(chǎng)部生產(chǎn)部經(jīng)理，廠(chǎng)部廠(chǎng)長(cháng)建議，行政人事部經(jīng)理初核，總經(jīng)理審核;
5、廠(chǎng)部(工程部、采購部、品管部、倉庫)員工，由單位主管建議，廠(chǎng)部廠(chǎng)長(cháng)初核，行政人事部經(jīng)理復核，總經(jīng)理審核;
6、廠(chǎng)部(工程部、采購部、品管部、倉庫)主管，由廠(chǎng)長(cháng)建議，行政人事部經(jīng)理初核，總經(jīng)理審核;
7、辦公室職能部門(mén)(行政人事部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、研發(fā)部)員工，由部門(mén)經(jīng)理初核，行政人事經(jīng)理復核，總經(jīng)理審核;
8、辦公室職能部門(mén)(行政人事部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、研發(fā)部)經(jīng)理，由行政人事部經(jīng)理初核，總經(jīng)理審核。
第十九條、辭職手續辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在6個(gè)月內提出的復職要求。
第二十條、本辦法從頒布之日起開(kāi)始實(shí)施。原來(lái)的規章、制度、規定、辦法與本辦法有抵觸的地方，以本辦法為準，沒(méi)有抵觸的繼續遵照執行。
員工管理條例9
為加強公司財務(wù)管理，依據國家相關(guān)法律、法規及財務(wù)制度，結合公司詳細狀況，制定本制度。
第一條 財會(huì )人員應嚴格遵守財經(jīng)紀律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的`方針，以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實(shí)力為宗旨，制止鋪張鋪張，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。
其次條 財會(huì )人員要仔細執行崗位責任制，各司其責，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴格監督公司各項經(jīng)濟活動(dòng)。
第三條 記帳、算帳、報帳必需做到手續完備，內容真實(shí)，數字精確 ，帳目清晰，按期報帳。
第四條 財會(huì )人員在辦理睬計事務(wù)中，必需堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務(wù)制度的款項，應拒絕支付、并準時(shí)上報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理。
第五條 建立穩定的財會(huì )人員隊伍。財會(huì )人員調動(dòng)或因故辭職，應與接替人員辦理交接手續，未辦完交接手續的，不得離職，不得中斷會(huì )計工作。
第六條 一切現金往來(lái)，須憑據收付。
第七條 正常的辦公費用開(kāi)支報銷(xiāo)，必需用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理、董事長(cháng)簽字后方能報銷(xiāo)付款。
第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶(hù)，違者將視情節輕重移交司法部門(mén)處理。
第九條 本制度自公布之日起執行。
員工管理條例10
為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區管理，特制定本制度。
第一條 電視監控室必需晝夜24小時(shí)由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，仔細履行崗位職責，嚴格落實(shí)各項規章制度、規定和安全操作規程，確保監控系統的正常運行。
其次條 監控人員必需具有高度的工作責任心，仔細負責安全監控任務(wù)，準時(shí)把握各種監控信息，對監控過(guò)程中發(fā)覺(jué)的狀況準時(shí)進(jìn)行處理和上報。
第三條 監控人員每天對監控錄像進(jìn)行查看，發(fā)覺(jué)有特別現象或員工亂收費現象，準時(shí)保存錄像片段，并作好標記，以備查用。
第四條 值班人員必需嚴格根據規定時(shí)間上下班，不準隨便離崗離位，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí)，應征得保衛科長(cháng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開(kāi)。
第五條 監控人員須愛(ài)惜和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監控系統的正常運作。
第六條 無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準進(jìn)入監控室，外來(lái)人員需到監控室查詢(xún)狀況和及觀(guān)訪(fǎng)者參觀(guān)，必需經(jīng)保衛科長(cháng)上報分管副總，同意后方可進(jìn)入監控室。
第七條 不準在監控室談天、會(huì )友、玩耍，不準隨便擺布機器設備，嚴禁在監控值班期間打盹睡覺(jué)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，按公司規章制度嚴峻處分。
第八條 公司領(lǐng)導定期到監控室查詢(xún)狀況，值班人員應準時(shí)匯報監控狀況。
第九條 保持監控室設備的'清潔衛生，堅持每月進(jìn)行系統維護，確保機器設備的正常運作。
第十條 監控設備系統發(fā)生故障時(shí)，應準時(shí)聯(lián)系修理人員進(jìn)行修理，并做好登記。
第十一條 監控人員必需保守公司監控隱秘，不得在監控室以外的場(chǎng)所談?wù)撚嘘P(guān)監控錄像的內容。
第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不得擅自關(guān)閉電視監控系統、停止系統運行。
第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執行。
員工管理條例11
第一章 主體內容與適用范圍
第一條 為了明確生產(chǎn)部員工教育培訓的管理職責、生產(chǎn)培訓方式、考試、考核辦法，提高生產(chǎn)部員工業(yè)務(wù)水平和操作技能，特制定本規定。
第二條 本規定適用于這電廠(chǎng)生產(chǎn)部員工教育培訓的管理工作。
第二章 管理職責
第三條 生產(chǎn)主管
生產(chǎn)主管全面負責部門(mén)教育培訓工作，經(jīng)常檢查、指導、督促、考核培訓制度的執行情況。
(一)編制部門(mén)的培訓計劃，并按期總結，填寫(xiě)報表。
(二)布置、檢查、督促和指導各值開(kāi)展日常生產(chǎn)培訓工作;定期參加各值學(xué)習班，組織交流培訓工作經(jīng)驗。
(三)組織部門(mén)的規程考試和反事故演習。
(四)參加部門(mén)主持的主要生產(chǎn)崗位上崗考試及各主要工種人員技術(shù)考試。
(五)落實(shí)后備人員培訓工作，協(xié)助運行值做好新進(jìn)人員的培訓工作。
(六)組織部門(mén)的技術(shù)訓練班、安全技術(shù)培訓班、技術(shù)講座等技術(shù)培訓活動(dòng)及考試。
(七)建立和完善部門(mén)員工培訓檔案。
第四條 運行專(zhuān)工
(一)掌握本專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平，有針對性地編制本專(zhuān)業(yè)培訓計劃并實(shí)施。
(二)掌握本專(zhuān)業(yè)設備運行情況，對薄弱環(huán)節、新設備投運后、新技術(shù)運用等情況組織技術(shù)培訓。
(三)組織本專(zhuān)業(yè)的反事故演習。
(四)經(jīng)常檢查、指導、督促、考核本專(zhuān)業(yè)范圍的技術(shù)培訓工作。
第五條 運行值值長(cháng)
(一)掌握本值人員技術(shù)水平，督促、指導本值人員開(kāi)展培訓工作。
(二)認真執行教育培訓計劃，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。
(三)編制值培訓計劃，認真執行并努力完成部門(mén)、公司下達的培訓任務(wù)。
(四)組織本值成員學(xué)習所管轄設備的技術(shù)規范，熟悉設備情況及規程制度等。
(五)根據本值人員水平開(kāi)展班組培訓活動(dòng)。
(六)組織本值人員做好安全知識問(wèn)答、技術(shù)講解、技術(shù)問(wèn)答、事故預想等。
(七)及時(shí)做好各項培訓的登記管理并按月總結，向部門(mén)匯報執行情況。
第三章 生產(chǎn)培訓
第六條 新生產(chǎn)人員培訓
(一)新生產(chǎn)人員在獨立值班工作前，必須經(jīng)上海中芬企業(yè)文化學(xué)習，現場(chǎng)基本制度學(xué)習，跟班學(xué)習和試行值班學(xué)習四個(gè)學(xué)習階段，每個(gè)階段需制訂培訓計劃，并按計劃進(jìn)行培訓。
(二)新員工必須學(xué)習公司《員工手冊》和上海中芬企業(yè)文化，接受和認同公司的企業(yè)文化，自覺(jué)維護公司利益。
(三)現場(chǎng)基本制度學(xué)習
新員工必須學(xué)習《電業(yè)安全工作規程》等相關(guān)安全工作規章制度，本公司、部門(mén)相關(guān)管理標準，本崗位有關(guān)規程制度，考試合格后才能參加跟班學(xué)習。
(四) 跟班學(xué)習
1、新員工跟班學(xué)習時(shí)間不少于一個(gè)月，由專(zhuān)業(yè)主值制訂分期、分階段的培訓計劃，學(xué)習有關(guān)設備構造、原理、性能，本崗位有關(guān)系統、運行方式、規程制度、工作標準等。在副值或助理的'指導下做些簡(jiǎn)單輔助工作，但不準操作設備、頂崗或進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。
2、跟班學(xué)習期間，應按階段進(jìn)行考問(wèn)。學(xué)習期滿(mǎn)，必須進(jìn)行全面考試�？荚嚭细�，才準轉入試行值班學(xué)習。如考試不合格，再進(jìn)行培訓，時(shí)間不少于一個(gè)月，經(jīng)補考仍不合格，上報公司，建議辭退。
(五)試行值班學(xué)習
1、新員工在試行值班學(xué)習期間，允許在有經(jīng)驗的值班人員指導和監護下，逐步參加實(shí)際操作，進(jìn)一步加強操作技能、安全技能和事故應變能力的學(xué)習。
2、試行值班學(xué)習期間，要加強實(shí)際能力考查。學(xué)習期滿(mǎn)，必須通過(guò)獨立值班考試，履行審批手續取得上崗資格后方可獨立值值班。
第七條 新值長(cháng)的培訓
(一)培養值長(cháng)應挑選具有大專(zhuān)及以上文化程度，并有三年以上本公司主要專(zhuān)業(yè)運行工作經(jīng)驗的人員進(jìn)行培訓。
(二)有計劃地安排他們在各主要專(zhuān)業(yè)運行主值崗位上跟班實(shí)習，經(jīng)各階段考試合格后，再上值長(cháng)崗位跟班實(shí)習一月。有條件時(shí)可外送有關(guān)院校學(xué)習集控知識。
(三)新值長(cháng)由公司副總主持并組織全面考試，考試合格后經(jīng)總經(jīng)理批準，才能獨立上崗工作。
第八條 在崗生產(chǎn)人員培訓
(一)部門(mén)根據工作標準和技術(shù)等級標準，緊密結合生產(chǎn)實(shí)際，本著(zhù)干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則對在崗生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓。
(二)針對生產(chǎn)中引進(jìn)的新設備、新技術(shù)、新工藝，積極組織知識更新的培訓，以適應生產(chǎn)需要。
(三)每個(gè)倒班循環(huán)中的學(xué)習班安排3小時(shí)為各值集中學(xué)習時(shí)間，由值長(cháng)做好考勤、學(xué)習記錄。學(xué)習內容由各值確定，運行專(zhuān)工必須每月參加每值學(xué)習一次。
(四)部門(mén)對各值(專(zhuān)業(yè))技術(shù)學(xué)習出勤、學(xué)習內容、記錄、學(xué)習效果不定期抽查。
(五)技術(shù)學(xué)習內容(包括但不限于)
1、電業(yè)安全工作規程、運行規程、事故處理預案、技術(shù)等級標準、崗位規范和有關(guān)規程制度、管理標準。
2、本公司或電力系統其他單位發(fā)生過(guò)的事故、障礙、歷年積累的設備異常情況資料匯編和反事故技術(shù)措施等。
3、本值發(fā)生的不安全現象、異常、障礙、事故等。
4、反事故演習中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節及反事故措施、對策等。
5、現有設備和新設備的構造、原理、參數、性能、系統布置和運行操作方法。
6、安全經(jīng)濟運行方式和先進(jìn)工作方法。
7、設備檢修或異動(dòng)后運行方式及新技術(shù)應用。
8、季節變化對運行設備的影響及預防措施。
9、運行專(zhuān)業(yè)理論或操作技能示范等。
第四章 生產(chǎn)培訓方式
第九條 常規培訓
(一)技術(shù)報告會(huì )
為了解決本公司生產(chǎn)中的一些關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題或推廣交流先進(jìn)技術(shù)。對工程技術(shù)人員所提出的技術(shù)報告內容經(jīng)公司副總審定認可后，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線(xiàn)人員參加聽(tīng)講和討論。
(二)技術(shù)講座
結合本公司生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)存在的技術(shù)薄弱環(huán)新技術(shù)、新設備的采用及各種技術(shù)會(huì )議精神，不定期組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線(xiàn)人員參加聽(tīng)講和討論。
(三)學(xué)習先進(jìn)工作方法、工作經(jīng)驗
部門(mén)隨時(shí)總結、鑒定生產(chǎn)人員的先進(jìn)工作方法，組織有關(guān)人員學(xué)習先進(jìn)工作經(jīng)驗、經(jīng)鑒定的先進(jìn)工作方法，并在工作實(shí)際中推廣應用。
(四)技術(shù)問(wèn)答
為檢查生產(chǎn)人員對設備運行、性能工藝的熟悉程度，可采用逐級提問(wèn)的'方法，一般每人每月二次。技術(shù)問(wèn)答有專(zhuān)用記錄本，各專(zhuān)業(yè)每月檢查一次。
(五)技術(shù)考問(wèn)
針對當前技術(shù)薄弱環(huán)節、設備存在的問(wèn)題、各級事故通報的貫徹情況和預防措施的落實(shí)，專(zhuān)工先公布題目，后指定專(zhuān)人閉卷完成，由專(zhuān)工進(jìn)行評分。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)考問(wèn)每周一次。
(六)技術(shù)比賽和技術(shù)示范
各專(zhuān)業(yè)可根據人員的技術(shù)薄弱環(huán)節定期組織專(zhuān)項技術(shù)比賽，化學(xué)專(zhuān)業(yè)還可進(jìn)行實(shí)踐操作的技術(shù)示范，用以交流、傳授、總結工作經(jīng)驗、促進(jìn)技術(shù)水平提高。
第十條 反事故演習
(一)反事故演習的目的
1、定期檢查運行人員處理事故的能力。
2、 使運行人員掌握迅速處理事故和異�，F象的正確方法。
3、貫徹反事故措施，幫助運行人員進(jìn)一步掌握現場(chǎng)規程，熟悉設備運行特性。
(二)反事故演習的組織領(lǐng)導
1、部門(mén)反事故演習由部門(mén)負責人主持。
2、專(zhuān)業(yè)的反事故演習由支持值主值主持。
(三)反事故演習的具體規定
部門(mén)反事故演習每季進(jìn)行一次。
(四)反事故演習的內容
1、本公司和其他企業(yè)發(fā)生事故的教訓和異�，F象。
2、設備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節。
3、新設備投入前后可能發(fā)生事故，以及影響設備安全運行的季節性事故。
4、特殊運行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節。
5、設備系統的重大復雜操作。
(五)演習前應對演習內容進(jìn)行詳細研究，制定演習方案，演習正確處理方法、評價(jià)標準。
(六)演習結束后，應召集演習人員進(jìn)行總結評價(jià)，針對演習中暴露的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
(七)演習結束后，應填寫(xiě)反事故演習記錄。
第十一條 事故預想
(一)運行人員應根據季節特點(diǎn)和現場(chǎng)設備的實(shí)際情況開(kāi)展事故預想，預想可能性的事故，做好預防和處理對策。
(二)事故預想應有現象、處理對策，每個(gè)倒班循環(huán)一次。遇有特殊運行方式、設備缺陷應隨時(shí)進(jìn)行。
第五章 考試、考核
第十二條 安規的考試在每年5月1日前考完，每?jì)蓚�(gè)月進(jìn)行一次技術(shù)摸底考試。規程修訂后，應立即組織學(xué)習考試。對嚴重違反現場(chǎng)規程制度和安規的人員，給予不定期考試。
第十三條 部門(mén)建立生產(chǎn)技術(shù)考試題庫，并不斷完善。
第十四條 部門(mén)建立每位員工培訓檔案，每月定期向公司匯報培訓計劃執行情況。
第六章 附 則
第十五條 本規定的考核按照生產(chǎn)部員工績(jì)效考核管理規定執行。
第十六條 本規定由生產(chǎn)部負責解釋。
第十七條 本規定自發(fā)布之日開(kāi)始執行。
員工管理條例12
一、工作場(chǎng)所內不得玩耍打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò )嬉戲、網(wǎng)絡(luò )談天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物、聽(tīng)音樂(lè )等與工作無(wú)關(guān)的`事情;
二、公司員工上下班必需嚴格根據作息時(shí)間執行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退;
三、員工必需聽(tīng)從上級管理人員領(lǐng)導，不得怠慢工作;
四、工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好;
五、上班要統一著(zhù)工裝，佩帶工作卡，必需保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;
六、當日的工作必需在下班前結束，不得拖到其次個(gè)工作日;
七、上下班前按《衛生輪番值日表》打掃辦公區域內衛生，保持干凈、潔凈的工作環(huán)境; 八、下班時(shí)必需關(guān)好門(mén)窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監督檢查;
九、喜愛(ài)本職工作，樂(lè )觀(guān)學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
十、同事間要團結互助、相互協(xié)作，相互支持。
員工管理條例13
一、規章制度
1. 規章制度的制定原則：公平、公正、透明；合理合法；易于理解和遵守。
2. 規章制度的范圍：包括但不限于員工行為規范、工作時(shí)間規定、制度、獎懲制度等。
3. 規章制度的執行：由公司管理層負責，確保所有員工了解并遵守規章制度。
4. 規章制度的解釋權：如有爭議，以公司管理層解釋為準。
二、員工管理
1. 員工招聘與解聘：遵循公平、公正、透明的原則，確保招聘過(guò)程的公開(kāi)透明，解聘有據可循。
2. 員工培訓與發(fā)展：提供必要的培訓機會(huì )，鼓勵員工自我發(fā)展，提升個(gè)人能力。
3. 管理：設定明確的指標，定期評估員工表現，給予相應的`獎勵或懲罰。
4. 員工權益保障：尊重員工權益，提供合理的薪資待遇，保障工作安全。
三、其他注意事項
1. 公司將對違反規章制度的行為進(jìn)行調查，如有確鑿證據，將按照相關(guān)規定進(jìn)行處理。
2. 如有疑問(wèn)或建議，可向公司管理層提出，以尋求合理的解決方案。
3. 本文旨在提供基本指導，具體實(shí)施細則應根據公司實(shí)際情況進(jìn)行調整。
總之，公司規章制度與員工管理條例是公司運營(yíng)的基礎，確保員工行為的規范性和工作效率的提升。通過(guò)遵守規章制度和實(shí)施有效的員工管理，公司將能夠建立一個(gè)穩定、有序、高效的工作環(huán)境，從而促進(jìn)公司的長(cháng)期發(fā)展。
員工管理條例14
一、遵守公德
第一條：公司員工必需遵紀守法、做維護社會(huì )公德的模范，公司肯定不允許違反社會(huì )公德、作奸犯科的現象存在。
二、愛(ài)崗敬業(yè)
第一條：愛(ài)崗敬業(yè)：喜愛(ài)生活、喜愛(ài)自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
其次條：盡職盡責：要求員工必需做到“三負責”即對社會(huì )負責、對公司負責、對自己負責。全力以赴的完成工作任務(wù)和履行職責，對自己的失誤勇于擔當責任。
第三條：聽(tīng)從領(lǐng)導：?jiǎn)T工必需聽(tīng)從領(lǐng)導支配，交代的工作要樂(lè )觀(guān)完成，與領(lǐng)導保持全都，把工作做好，不得與領(lǐng)導背道行事。
第四條：逐級上報：?jiǎn)T工有事應向所屬直接領(lǐng)導匯報，除直接領(lǐng)導有重大失誤或特殊情形下，不得越級匯報。
三、團結合作
第一條：?jiǎn)T工之間要緊密團結，精誠合作，工作中要相互協(xié)調，相互支持，建立融洽的人際關(guān)系。
其次條：嚴以律己，寬以待人，相互關(guān)懷，相互敬重，開(kāi)展批判與自我批判
第三條：不搞小團體、小幫派，提倡同事之間親密和諧的關(guān)系。
第四條：不搬弄是非，無(wú)中生有，挑破離間，說(shuō)一些不利于公司員工團結的話(huà)。
第五條：保持樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度，以樂(lè )觀(guān)包涵的心態(tài)對待公司管理中的問(wèn)題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和看法，已成熟的'方法解決問(wèn)題。
四、遵守紀律
第一條：下級聽(tīng)從上級是公司管理的基本原則，員工應自覺(jué)聽(tīng)從領(lǐng)導的支配和工作調動(dòng)，不得公開(kāi)頂撞領(lǐng)導，不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導支配的工作。
其次條：遵守公司制定的作息時(shí)間，不得遲到、早退，上下班要打考勤卡。
第三條：公司員工必需嚴格遵守工作紀律，上班期間不得擅離職守，不串崗及私自外出、不的談天、大聲喧嘩、吃零食、大聲喧嘩。
第四條：工作期間要用心工作、精神振作、緊急有序，不得在上班期間接待親友、不辦理個(gè)人私事、不在辦公區、公共區吸煙，不得看一些與工作無(wú)關(guān)的雜志書(shū)刊，不做與工作無(wú)關(guān)的事。
五、誠懇自律
第一條：遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺(jué)抵制社會(huì )上的不正之風(fēng)
其次條：不得利用職務(wù)之便向他人索取財物或為個(gè)人親友謀私利。
第三條：不得挪用公司財務(wù)，更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉用他人。
六、安全保密
第一條：要隨時(shí)隨地的留意防火安全，發(fā)覺(jué)擔心全隱患要準時(shí)報告、處理。每個(gè)員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。
其次條：留意公司現金和珍貴物品、財務(wù)的安全存放。
第三條：公司一切未經(jīng)公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶(hù)資料、設計方案、營(yíng)銷(xiāo)方案、管理文件、會(huì )議記錄和內容、公司資質(zhì)等，均屬公司機密，員工有保守機密的義務(wù)。當不確定某些詳細內容是否為公司機密時(shí)，應由公司鑒定其實(shí)質(zhì)。
七、儀表大方
第一條：?jiǎn)T工必需儀表端莊、干凈。
其次條：上班期間不能飲酒。
第三條：服裝要求：男、女必需著(zhù)黑色正裝，例如：
男士：白襯衫黑西褲黑皮鞋
女士：白襯衫黑西褲黑色皮鞋
第四條：不準打口哨
八、環(huán)境要求
第一條：不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭
其次條：保持安靜，不要工作區域內大聲喧嘩、談天或隨便制造噪音，接打手機盡量輕聲細語(yǔ)，不得影響到其他人員工作。
第三條：保持自己工作區衛生潔凈干凈。
第四條：所使用品實(shí)行定位管理，以便提高工作效率。
九、疼惜財務(wù)
第一：不鋪張水、電、等資源和辦公易耗品。
其次：根據相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設施，下班后要關(guān)好設備在離開(kāi)公司。
第三條：愛(ài)惜公司財務(wù)，不得損壞公司財務(wù)，不得隨便挪用公司財務(wù)。
十、BP(獎罰)制度
第一條：?jiǎn)T工違反公司制度、給公司帶來(lái)負面影響等，依據事情的嚴峻性對其進(jìn)行10—200元不等的罰款。
其次條：依據員工的工作力量及績(jì)效考核，對工作表現突出的員工進(jìn)行現金嘉獎或職位晉升。
十一、員工的離職管理
第一條：實(shí)習期間提出離職，須提前15天以書(shū)面上報公司，否則以15天薪水相抵，補償公司損失。
其次條：已轉正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書(shū)面上報公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補償公司損失。
第三條：工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書(shū)面上報公司核準，未經(jīng)核準而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。
第四條：?jiǎn)T工辦理任何請辭時(shí)，須先行填寫(xiě)“書(shū)面辭職報告”，經(jīng)核準后，方可離職。
第五條：?jiǎn)T工在自動(dòng)離職或請辭期間內，因職務(wù)交接不清，或手續不全而導致公司資金及財物上有所損失，須負賠償責任，公司將依法解決。
十二、員工請休假制度
第一條：公司全員請假必需事先申請，經(jīng)批準后方可休假，并取消全勤獎。
其次條：非有重大事故，事假每月不得超過(guò)二天，扣除當日薪資(同時(shí)取消全勤獎)。
第三條：一般事假應于兩天前請妥(急事經(jīng)核準則例外)，請假時(shí)必需填寫(xiě)請假條，由部門(mén)主管簽字上交辦公室。
第四條、請假未準而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當日薪資外，并取消全勤獎。
第五條：公司上班時(shí)間內，非有重要事故，不得臨時(shí)請假超過(guò)2小時(shí)以上，否則扣全日薪資。
第六條：公司會(huì )議不定期進(jìn)行，肯定會(huì )提前公告通知，全員參與。曠會(huì )按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例懲罰。
員工管理條例15
一、公司臨時(shí)員工管理辦法制定目的
為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規則第二條規定訂定公司臨時(shí)員工管理辦法。
二、公司雇傭臨時(shí)員工申請
各部門(mén)有臨時(shí)性工作(期間在三個(gè)月以?xún)?，須雇用臨時(shí)人員從事時(shí)，應填具“人員增補申請書(shū)”注明工作內容、期間等呈經(jīng)理核準外，送人事部門(mén)憑以招雇。
三、公司雇用臨時(shí)員工限制
(1)年未滿(mǎn)16歲者不得雇用。
(2)經(jīng)管財物、有價(jià)證券、倉儲、銷(xiāo)售及會(huì )計(除物品搬運、整理及報表抄寫(xiě)工作外)等重要工作不得雇用。
四、公司臨時(shí)員工雇用
(3)雇用期間不得超過(guò)三個(gè)月。
(1)人事部門(mén)招雇臨時(shí)人員，應填“臨時(shí)人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用。
(2)臨時(shí)人員到工時(shí)，人事部門(mén)應填“雇用資料表”一份留存備用。
五、公司臨時(shí)員工投保
在廠(chǎng)區工作的臨時(shí)人員應由人事部門(mén)辦理勞保投保后，始得入廠(chǎng)工作。
六、公司臨時(shí)員工管理
(1)臨時(shí)人員于工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。
(2)臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內助理員辦理。
七、公司臨時(shí)員工雇用終止
臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規則第十四、三十六條規定，事、病假及曠職全月合計超過(guò)4天以上，或工作期滿(mǎn)，雇用部門(mén)應予終止雇用，經(jīng)終止雇用的'臨時(shí)人員應填具離職申請 (通知)單 (其離職應辦理手續由各公司訂定)經(jīng)主管科長(cháng)核簽后連同胸章送人事部門(mén)憑以結發(fā)工資。
八、公司臨時(shí)員工延長(cháng)雇用
臨時(shí)人員雇用期滿(mǎn)，如因工作未完成，必須繼續雇用時(shí)，應由雇用部門(mén)重填“人員增補申請書(shū)”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準后始得雇用，并將核準的增補申請書(shū)一份報總管理處總經(jīng)理室備查。
九、公司臨時(shí)員工管理辦法實(shí)施與修改
本公司臨時(shí)員工管理辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì )通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
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